entrepreneuriat et les motivations à la création d'une entreprisesAchraf Moumen
entrepreneuriat et les motivations à la création d'une entreprises est projet de fin d'étude réalisé par des étudiant de l'esto en 2018 afin de fournir des informations de cadre de rechrche sur l'entrepreneuriat, avec un cas pratique menée au terrain
Ce document a été élaboré par Leyla BEN H’MIDA et Kais BEN AMAR pour le compte du projet « Renforcement des capacités de trois cyberparcs et appui du plan stratégique (Tunisie Digitale 2020) » qui s’inscrit dans le programme « Initiative spéciale pour la stabilisation économique et
l’emploi des jeunes » porté par la Coopération Allemande pour le développement (GIZ).
« Tous droits réservés pour GIZ Tunisie »
« Le présent document ne peut en aucun cas être utilisé à des fins commerciales et/ou mercantiles. Toute utilisation et/ou toute reproduction du présent document est soumise à une autorisation préalable de la GIZ Tunisie ».
entrepreneuriat et les motivations à la création d'une entreprisesAchraf Moumen
entrepreneuriat et les motivations à la création d'une entreprises est projet de fin d'étude réalisé par des étudiant de l'esto en 2018 afin de fournir des informations de cadre de rechrche sur l'entrepreneuriat, avec un cas pratique menée au terrain
Ce document a été élaboré par Leyla BEN H’MIDA et Kais BEN AMAR pour le compte du projet « Renforcement des capacités de trois cyberparcs et appui du plan stratégique (Tunisie Digitale 2020) » qui s’inscrit dans le programme « Initiative spéciale pour la stabilisation économique et
l’emploi des jeunes » porté par la Coopération Allemande pour le développement (GIZ).
« Tous droits réservés pour GIZ Tunisie »
« Le présent document ne peut en aucun cas être utilisé à des fins commerciales et/ou mercantiles. Toute utilisation et/ou toute reproduction du présent document est soumise à une autorisation préalable de la GIZ Tunisie ».
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .pptMARCEL NIZON, Marcel
Objectif donner l'envie aux étudiants et aux crétateurs dans l'âme mais peu diplômés de créer leur entreprise, Ce cours est réalisé par un sérial entrepreneur 2.0 qui a plus de 15 créations d'entreprises a son actif et qui à incubé près de 80 entreprises
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
Entreprendre aujourd’hui, qu’est ce que cela signifie ?
Etre entrepreneur porteur de sens, comment cela s'incarne ?
Chris Delepierre est un entrepreneur optimiste porteur de sens aux multiples engagements. Ch'ti formé à l’Iteem, créateur d’une entreprise sociale dans l'impression 3D, lauréat d'or de Ticket for Change et impliqué dans nombreux réseaux et mouvements, Chris a témoigné le 30 janvier 2015 à la Cité du Management sur son envie et sa manière de faire changer le monde en tant qu’entrepreneur du changement.
Un regard singulier, porteur d’optimisme et fédérateur qui se développe auprès de nouvelles générations d’entrepreneurs.
Blog sur l'entrepreneuriat porteur de sens : http://blog.chrisdelepierre.fr/
Comment lancer et gérer un Espace de Coworking, présenté et élaboré par Houssem Eddine LASSOUED pour le compte du projet « Renforcement des capacités de trois cyberparcs et appui du plan stratégique (Tunisie Digitale 2020) » qui s’inscrit dans le programme « Initiative spéciale pour la stabilisation économique et l’emploi des jeunes » porté par la Coopération Allemande pour le développement (GIZ).
« Tous droits réservés pour GIZ Tunisie »
« Le présent document ne peut en aucun cas être utilisé à des fins commerciales et/ou mercantiles. Toute utilisation et/ou toute reproduction du présent document est soumise à une autorisation préalable de la GIZ Tunisie ».
Présentation de PFE: Entrepreunariat et les motivations à la création des ent...Jadroun Sofiane
Une présentation sur le thème de mon PFE: Entrepreunariatet les motivations à la création des entreprises, une étude sur les motivations qui pour les entrepreneurs à entreprendre dans la région de l'Oriental et plus précisément à Oujda
Le management de l'innovation peut être définie comme la mise en application d'une idée nouvelle suite à des recherches, une phase intervenant entre la R&D et l'application industrielle.
Présentation de l'incubateur Essaim, de la Chambre de l'économie sociale et solidaire, APRÈS-GE, de Genève (Suisse), avec ses deux innovations: l'entreprise collective partagée et l'entrepreneur salarié.
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .pptMARCEL NIZON, Marcel
Objectif donner l'envie aux étudiants et aux crétateurs dans l'âme mais peu diplômés de créer leur entreprise, Ce cours est réalisé par un sérial entrepreneur 2.0 qui a plus de 15 créations d'entreprises a son actif et qui à incubé près de 80 entreprises
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
Entreprendre aujourd’hui, qu’est ce que cela signifie ?
Etre entrepreneur porteur de sens, comment cela s'incarne ?
Chris Delepierre est un entrepreneur optimiste porteur de sens aux multiples engagements. Ch'ti formé à l’Iteem, créateur d’une entreprise sociale dans l'impression 3D, lauréat d'or de Ticket for Change et impliqué dans nombreux réseaux et mouvements, Chris a témoigné le 30 janvier 2015 à la Cité du Management sur son envie et sa manière de faire changer le monde en tant qu’entrepreneur du changement.
Un regard singulier, porteur d’optimisme et fédérateur qui se développe auprès de nouvelles générations d’entrepreneurs.
Blog sur l'entrepreneuriat porteur de sens : http://blog.chrisdelepierre.fr/
Comment lancer et gérer un Espace de Coworking, présenté et élaboré par Houssem Eddine LASSOUED pour le compte du projet « Renforcement des capacités de trois cyberparcs et appui du plan stratégique (Tunisie Digitale 2020) » qui s’inscrit dans le programme « Initiative spéciale pour la stabilisation économique et l’emploi des jeunes » porté par la Coopération Allemande pour le développement (GIZ).
« Tous droits réservés pour GIZ Tunisie »
« Le présent document ne peut en aucun cas être utilisé à des fins commerciales et/ou mercantiles. Toute utilisation et/ou toute reproduction du présent document est soumise à une autorisation préalable de la GIZ Tunisie ».
Présentation de PFE: Entrepreunariat et les motivations à la création des ent...Jadroun Sofiane
Une présentation sur le thème de mon PFE: Entrepreunariatet les motivations à la création des entreprises, une étude sur les motivations qui pour les entrepreneurs à entreprendre dans la région de l'Oriental et plus précisément à Oujda
Le management de l'innovation peut être définie comme la mise en application d'une idée nouvelle suite à des recherches, une phase intervenant entre la R&D et l'application industrielle.
Présentation de l'incubateur Essaim, de la Chambre de l'économie sociale et solidaire, APRÈS-GE, de Genève (Suisse), avec ses deux innovations: l'entreprise collective partagée et l'entrepreneur salarié.
- Selon les définitions de l’Observatoire national des emplois et métiers de l’économie verte, ce sont aujourd’hui 4,4 millions de personnes qui occupent des métiers dits « verts » ou « verdissants », dont près de 800 000 cadres du privé
- Sous l’effet de la transition écologique, le verdissement des emplois va s’amplifier dans de nombreuses activités et entreprises, notamment pour intégrer des modes de production et de consommation moins énergivores et plus durables
- Le développement de l’économie verte nécessite la maîtrise de compétences pointues dans les métiers « verts » et aussi la montée en compétences liée au verdissement
Contribution des CCI de France à la Conférence environnementale 2016CCI France
Les CCI de France formulent des propositions pour les trois tables rondes : 1/ Appliquer l’agenda des solutions pour la croissance verte, 2/ Impliquer citoyens, territoires et Etat dans la transition écologique, 3/ Préserver les milieux afin d’améliorer le cadre de vie et la santé de tous.
Ces propositions s’inscrivent dans la suite des travaux menés par le réseau depuis plusieurs années, et plus particulièrement depuis la première conférence environnementale de 2012. Membres du CNTE, les CCI souhaitent contribuer à la réussite de ces tables rondes.
L'économie circulaire et ses conséquences pour les achats et le métier d'ache...Liping Lamidieu
Analyse du concert d'économie circulaire et des ses conséquences dans les entreprises et en particulier dans les achats. Objectif: Apporter des réponses sur comment innover dans le métier d'acheteur avec l'économie circulaire.
Cluster TWEED - Le cluster wallon de l'energie durableCluster TWEED
Découvrez le cluster TWEED ! L'historique du cluster, ses missions et actions, chiffres-clés, services, projet-types, filières, partenaires et sa stratégie !
Programme workshop 3 Avril 2014 - IMPROWAREAMZ Software
This document outlines the agenda for a two-day technical workshop in Tunisia on the IMPROWARE project, which is funded by the EU to promote sustainable water management. The workshop will include presentations from EU delegations on the SWIM program in Tunisia and Egypt, as well as updates on the status of the IMPROWARE project and its research components in Korba, Tunisia and Nobariya, Egypt. Site visits are planned for a water project in Korba. The goal is to generate public interest in water issues and encourage cooperation between researchers and local stakeholders.
Etat des lieux de l’entrepreneuriat vert en Tunisie
1. État des Lieux de l’Entreprenariat
vert en Tunisie
Sousse, le 2 Mars 2012
29.02.2012 Seite 1
Κρίσις (Κrisis)
Étymologie: Du verbe grecque Kpivεiv (Krinein), qui signifie
“séparer, décider, juger, etc.“
“Crise” réfère à une situation de transition vers la
récession, une situation d’instabilité, une pause forcée qui
nécessite d’être analysée pour en comprendre les causes,
pour trouver des solutions innovantes et pour avancer...
... A Turning Point
Source: http://etimologias.dechile.net/?crisis
29.02.2012 Seite 2
2. Economie Verte
Définitions...
Ce qui résulte en amélioration du bien être humain et équité sociale,
tout en réduisant les risques environnementaux et la pénurie
écologique... (UNEP)
“Nous regardons l’Économie Verte comme une opportunité pour
répondre à la notion qu’il y a un compromis à faire entre la
croissance économique rapide et le développement durable et la
sauvegarde de l’environnement” (Président Jacob Zuma, at the
South African Green Economy Summit, May 2010 )
*http://www.unep.org/greeneconomy/AboutGEI/WhatisGEI/tabid/29784/Default.aspx
29.02.2012 Seite 3
“Qu’est-ce que c’est l’Économie Verte’’…alors?”
Un modèle de business basé sur la production et la consommation responsable…
comme réponse à différents défis qui ont émergés dans ces dernières décennies.
(UNEP)
29.02.2012 Seite 4
3. Qui est l’Entrepreneur VERT ?
Intègre les facteurs
environnementaux, économiques &
sociaux dans son business
Fourni des solutions innovantes à
la façon de produire et consommer
biens et services
Propose un modèle de business
dont le développement contribue à
‘verdir’ l’économie
... A CHANGEMAKER
29.02.2012 Seite 5
Habiliter le Changemaker
signifie...
1. Augmenter les entreprises responsables et viables.
2. Donner à la nature plus de temps pour reconstituer ses stocks naturels.
3. Booster les emplois décents considérés comme fondamentaux pour le
bien-être humain.
“habiliter les individus à construire des identités, à
participer et à contribuer dans la société”
Green Jobs: Towards Decent Work in a Sustainable, Low-Carbon World, UNEP/ILO/IOE/ITUC, September 2008
29.02.2012 Seite 6
4. Entreprenariat vert en Tunisie
1. Cadre réglementaire
2. Mécanismes incitatifs / financiers
3. Cadre institutionnel
4. Les programmes nationaux
5. Entreprenariat vert et emplois verts
29.02.2012 Seite 7
1. Le cadre réglementaire
La Tunisie dispose de plusieurs cadres
réglementaires relatifs à la préservation de
l’environnement.
Ces règlements ont pour objectif de :
- organiserles secteurs économiques qui peuvent avoir un
impact sur l’environnement et la qualité de la vie ;
- appuyer indirectement la création d’entreprises dans le secteur
du 'green business’;
- encourager les investissements ;
- encourager les secteurs environnementaux spécifiques.
29.02.2012 Seite 8
5. 2. Mécanismes incitatifs / financiers
Différents mécanismes de financement pour encourager le
développement d’entreprises vertes et pour impulser l’économie
verte ont été élaborés pour:
- réduire les coûts de la dégradation environnementale ;
- maintenir une économie compétitive ;
- promouvoir l’export.
Les mécanismes les plus importants se référent aux domaines de la
gestion des déchets et de la maîtrise de l’énergie.
29.02.2012 Seite 9
2. Mécanismes incitatifs / financiers
Fonds National pour la Maîtrise de l’Énergie
Fonds de dépollution, FODEP
Ligne de crédit environnementale, ENVIROCRED
Fonds de Développement de la Compétitivité
Industrielle, FODEC
Mécanismes financiers dans l’agriculture organique
29.02.2012 Seite 10
6. 3. Cadre institutionnel
Soutenir les institutions joue un rôle crucial dans la promotion
du secteur de l'environnement et dans certains cas pour
contrôler les nuisances et fournir l'assistance technique aux acteurs
dans un secteur donné.
Agence Nationale pour la Maîtrise de l’Énergie, ANME
Agence Nationale de Gestion des Déchets, ANGed
Agence Nationale de Protection de l’Environnement, ANPE
Agence de Protection et d’Aménagement du Littoral, APAL
Centre International des Technologies de l’Environnement de Tunis, CITET
Office National de l’Assainissement, ONAS
Centre Technique de l'Agriculture Biologique, CTAB
29.02.2012 Seite 11
4. Programmes nationaux
Eco-Lef: lancé en 1998, programme public pour le recyclage de
packaging usé
PRO.NA.D.GE.S: lancé en 1993 constitue le plan stratégique et
opérationnel pour la gestion des déchets solides
ECO-ZIT: lancé en 2002 par l’ANPE, opératif à partir de Juillet 2004. Ce
programme consiste dans l’application d’une eco-taxe de 5% sur la
vente d’huiles lubrifiants, utilisée pour financer la collecte et le recyclage
des huiles usées.
ECO FILTRE: programme développé par l’ANPE en Janvier 2005. Il
consiste en l’application d’une eco-taxe de 5% sur la vente de filtres
d’huile et carburants utilisés pour financer la collecte et le recyclage.
ECO-PILES/ECO-BATTERIES: lancé en 2005, établit les conditions et
les modalités pour la collecte de batteries usées et batteries des
voitures.
29.02.2012 Seite 12
7. 5. Entreprenariat Vert & Emplois Verts
Entreprenariat dans le secteur des
énergies
- 392 compagnies qui travaillent en différentes
branches: audit, SWH, photovoltaïque, isolation et
LBC.
- 56% des entreprises vertes sont de petites
entreprises ou sociétés de conseil dont l’activité est
surtout l’audit sur l’économie des énergies…
- …toutefois, des compagnies opérantes dans le
secteur des CES (12%), photovoltaïque (18%),
isolation (8%) et LBC (6%) ont enregistré une
croissance significative dans les dernières années
grâce à l’augmentation de la demande du marché.
Distribution of companies in energy conservation sector (in %) in 2011
Source: National Agency for Energy Conservation
29.02.2012 Seite 13
EMPLOIS VERTS DANS LE SECTEUR DE LA MAITRISE DE
L’ENERGIE
En termes d’emploi, les sociétés privées qui travaillent dans le secteur
des énergies totalisent 2 389 postes permanents.
La plupart de ces compagnies sont concentrées dans 2 branches:
SWH (60%)
Efficacité énergétique dans le bâtiment (24%)
Le secteur des énergies renouvelables a un fort potentiel d’employabilité
en Tunisie:
il emploi 61% des emplois totaux dans le secteur des énergies
28% dans le sous secteur de l’efficacité énergétique
11% audit & conseil
1431
565
153 108 61 44 27
ing
t
n
H
g
ic
ig
en
ti o
in
ta
SW
r
ild
m
d it
st
ol
ra
bu
ip
te
ov
Au
ne
u
s
in
ot
Eq
ge
ar
Ph
EE
Co
C
Energy conservation branches
29.02.2012 Seite 14
8. EMPLOIS VERTS DANS LE SECTEUR DE LA MAITRISE DE
L’ENERGIE
Distribution des entreprises vertes du secteur de la maîtrise de l’énergie par région
South East
Center East 3%
18%
Center West
2%
Tunis
North East 68%
8%
North West
1%
29.02.2012 Seite 15
Entreprenariat dans le secteur de la gestion des
déchets
Le secteur à plus forte
expansion en terme de
création de business Fig…: Distribution of authorized companies by category of dangerous waste treated (in %)
Fig…: Distribution of authorized companies by category of dangerous waste treated (in %)
verts.
Selon les statistiques Tin
fourni par l’ANGed, Tin
988 entreprises actives Electric and electronics
Electric and electronics
dans ce domaine 1,4% 4,3% Car batteries
17,4% 1,4% 4,3% 2,9% Car batteries
17,4% 2,9%
0,7%
0,7% Electrotech batteries
Electrotech batteries
Cartridges
850 (86%) sont actives 5,1% Cartridges
5,1%
dans le secteur de la 23,9%
23,9% Hospital / care waste
Hospital / care waste
gestion des déchets Drilling fluid
non dangereux Drilling fluid
Lube oil
9,4% Lube oil
138 entreprises vertes 9,4% Radiologic & fixative film
Radiologic & fixative film
opèrent dans le Transport of dangerous waste
domaine des déchets Transport of dangerous waste
dangereux 17,4% 17,4%
17,4% 17,4%
29.02.2012 Seite 16
9. Figure 10: Distribution of green companies in the non dangerous waste
management sector by type of waste
Glass waste
16
Tyres
14
Plastic 443
Metals
64
Nonferrous metals.
66
Olive mill effluent and waste water
86
Used oil and vegetable grease
33
Demolition 4
Waste collection centre
2
Organic waste
10
Household waste 112
29.02.2012 Seite 17
Figure 12: Regional distribution of green companies in the non dangerous waste sector by type of
waste
250
200 191
Center East
150 286 companies
Tunis Capitral
Number
118
356 companies 108
100
72
59
50 34 38
33 33 26
22 20 16
11 9 13 9 12 10
1 4 3 4 4
0
a
Ta nine
zi d
e
ia
Ga i
Be ouba
Ma i r
Za beul
ba
jà
s
Ka uan
nis
r
na
e
x
an
Si d ri ne
b il
fsa
se
f
Bi z s
Ke
an
ui n
zeu
be
st
ert
Sfa
rou
hd
Bé
ou
Ké
ou
us
ou
Aria
Tu
na
Ga
Si li
iro
de
Na
tao
s se
To
nA
nd
nn
gh
So
iB
Mo
Ka
Me
Je
Ma
Governorates
29.02.2012 Seite 18
10. Distribution régionale des entreprises autorisées dans la
branche des déhets dangereux.
30
26
25
21 21
20
Number
15 14
13
10 9
6 6
5
5 4 3 3 3
1 1 1 1
0
e
s
zid
s
e
n is
a
r
x
ul
na
n
f
n
fsa
na
e
ro u
Ke
s ti
Sf a
uss
be
ub
n in
ua
ua
e rt
be
a
ou
a
Tu
Ga
na
L e
Ga
Si li
no
iro
Ari
ho
n A
Na
So
de
Biz
i B
Mo
Ma
Zag
Ka
Me
Be
Si d
La
Tunis capital
Governorates
29.02.2012 Seite 19
Emplois dans le secteur de la gestion des déchets
En termes d’emploi une étude réalisé en 2002 par l’ANPE a estimé
un nombre de 30 594 emplois verts dans le secteurs public et
privé.
Distribution of jobs in the waste management sector in 2005
Waste management branches Jobs
Waste water management 7644
Solid watse management 19751
Combating noise and vibration 374
Other activities for environment protection 1174
Recovery and Recycling 1300
Total 30243
Source: Complementary study on green jobs in Tunisia, ANPE / IDEA
2005
29.02.2012 Seite 20
11. ENTREPRENARIAT DANS LE SECTEUR AGRICULTURE
ORGANIQUE
La loi sur l’agriculture organiques adoptée en 1996 et la création du CTAB
(Centre Technique pour l’Agriculture Biologique) pour la formation
technique et le soutien aux jeunes promoteurs ont motivé les fermiers à
passer de l’agriculture traditionnelle à l’agriculture organique.
- La superficie dédiée à l’agriculture bio a atteint 330 000 ha en 2011
- 6.6% de la superficie agricole utile
- 167 entreprises / fermes qui opèrent dans l’agriculture bio
- 35% produisent olives et huile d’olive
- 27% des fermes organiques réservent leurs produits certifiés à l’export
29.02.2012 Seite 21
Distribution des entreprises / fermes organiques par produit
Apiculture Other
Forest products 2%
Aromatic plants
4%
4%
Dates 5% Olive products
35%
6%
Self produced seeds
6%
Cereal
7%
11% 20%
Vegetables
Fruit
29.02.2012 Seite 22
12. Figure 17: Regional distribution of the organic farming companies
South West 15
South East 12
Center West 12
Center East 74
North West 27
North East 18
Tunis 9
29.02.2012 Seite 23
Cas de succès
Domaines Secteurs Entreprises
Maîtrise de l’Energie Energie renouvelable 1.BSI
Efficacité Energétique 2.Isolroof
Waste management Gestion des déchets 3.Proclean
Recyclage 4. ECO OLEO
5. COLLECTUN
Organic farming 6. MEDOLEA
Sustainable tourism Eco‐lodge 7.Dar Zaghouan
Eco tourisme 8.Becasse
Natural resources Foresterie 9.HAJ ABDA
Pépinière 10.Echajara Ettaiba
Consulting and services Energie 11.ECO Ser
12.Action Sarl
Environnement & écologie 13.EcoloMag
Civil society (NGOs) Changement climatique 14.2C2D
Foresterie 15.Club Faune et Flore Mediterranéennes
29.02.2012 Seite 24
13. Analyse des cas de succès
La quasi majorité des entreprises analysées ont
pu augmenter leur CA (mi-chemin à 2010) de
16% à 100%.
Une moyenne d’augmentation du CA de 38% a
été enregistrée (hors inflation).
Une moyenne d’augmentation du nombre
d’employés de 43%
Un CA / employé qui baisse de 55 Mio DT (mi-
chemin) à 47,5 Mio DT (en 2010).
29.02.2012 Seite 25
Quelles sont les motivations de
l’entrepreneur vert en Tunisie ?
2 types de motivations poussent à la création
d’entreprises vertes :
Approche ‘isolée’ :
Motivation personnelle – compétences,
expérience professionnelle, tradition
familiale, passion pour un domaine.
Approche ‘orientée communauté’ :
Recherche d’impact sur la société et
l’environnement, amélioration de la
qualité de vie, protection des ressources
naturelles…
29.02.2012 Seite 26
14. Conclusion
Un fort taux de chômage (16,3 %) fin 2011, soit plus ou moins 800 000
personnes.
1 547 entreprises vertes recensées en Tunisie
55% actives dans le secteur de la gestion des déchets
Plusieurs niches restent à exploiter
Dans la gestion des déchets : seulement 27% des déchets
ménagers sont collectés et seulement 5% recyclés
Dans le secteur de la maîtrise de l’énergie : les énergies
renouvelables ne contribuent qu’à moins de 2% dans la
production d’électricité
Les entreprises vertes sont concentrées dans la capitale et le
Centre Est
29.02.2012 Seite 27
Recommandations
Établir une nomenclature officielle pour les métiers verts
et les entreprises vertes
Développer et améliorer les cursus universitaires et les
formations spécialisées en combinant entreprenariat,
capacités environnementales et compétences ‘clean’
Introduire une culture de l’entreprenariat tout au début
du cursus éducatif
Faciliter l’accès et diversifier les instruments financiers
comme par ex. Les banques éthiques/green, venture
capital…
assurer une réglementation et des contrôles plus
efficaces dans le secteur green
Identifier de nouvelles niches de marché innovatrices
29.02.2012 Seite 28