1000 jours plus tard: les DRG re dessinent le paysage hospitalier
Hélé Delsol
Frédéric Albert
Aurélien Bouchet
Adjoint du Bureau R: "Evaluation, Modèles et Méthodes", sous-direction de l'offre de soins, Ministère français des affaires sociales, de la santé et des droits des femmes
1000 jours plus tard: les DRG re dessinent le paysage hospitalier
Pauline de Vos Bolay
Présidente du conseil d'administration, Hôpital du Jura, Hôpital Neuchâtelois
1000 jours plus tard: les DRG re dessinent le paysage hospitalier
Eliane Deschamps
Responsable de la politique vaudoise "Vieillissement et Santé" Service de la santé publique, Etat de Vaud
1000 jours plus tard: les DRG re dessinent le paysage hospitalier
Hélé Delsol
Frédéric Albert
Aurélien Bouchet
Adjoint du Bureau R: "Evaluation, Modèles et Méthodes", sous-direction de l'offre de soins, Ministère français des affaires sociales, de la santé et des droits des femmes
1000 jours plus tard: les DRG re dessinent le paysage hospitalier
Pauline de Vos Bolay
Présidente du conseil d'administration, Hôpital du Jura, Hôpital Neuchâtelois
1000 jours plus tard: les DRG re dessinent le paysage hospitalier
Eliane Deschamps
Responsable de la politique vaudoise "Vieillissement et Santé" Service de la santé publique, Etat de Vaud
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Stratégies gagnantes et mesures concrètes au niveau international et local
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales
Pascal Meier
Hôpital du Valais
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Stratégies gagnantes et mesures concrètes au niveau international et local
De la stratégie fédérale à la réalité du terrain
Simon Hoelzer
Mathieu Vuillemier
SwissDRG
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Stratégies gagnantes et mesures concrètes au niveau international et local
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales
Johan Kips
Université de Leuven
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou3 opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Stratégies gagnantes et mesures concrètes au niveau international et local
Enseignements et conséquences du point de vue des assureurs-maladie
Daniel Widmer
Tarifsuisse
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Stratégies gagnantes et mesures concrètes au niveau international et local
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales
Stefan Stefaniak
Paianet
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
Les outils de suivi
Romain Boichat
Genolier Swiss Medical
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
Les relations avec les assureurs
Romain Boichat
Genolier Swiss Medical
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG
Romain Boichat
Genolier Swiss Medical
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
Les outils de suivi
Peter Rohner
Hôpitaux universitaires de Genève
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG
Jean-Jacques Chalé
Hôpitaux universitaires de Genève
Communication hospitalière : Repenser sa stratégie sur internet Agence Mayflower
Damien Roubaud, Directeur Conseil de l’agence a animé, un atelier – conférence intitulé « Repenser sa stratégie sur Internet » dans le cadre des 8èmes rencontres de la communication hospitalière.
A cette occasion, Damien est revenu sur le nouveau mode de financement des hôpitaux publics, appelé tarification à l’activité qui a engendré un bouleversement dans la gestion de ces derniers. En effet, le financement résulte en majorité du nombre de patients : plus de patients = plus de crédit, moins de patient = moins de crédit. En vue de s’adapter au contexte concurrentiel lié à la tarification à l’activité, les établissements de santé publics se doivent de mettre en place une véritable stratégie de communication et marketing afin d’influencer en leur faveur le comportement des publics dont ils dépendent. Quels outils adopter en vue de proposer une stratégie d’acquisition de client efficace dans les établissements de santé publics ? Pour répondre à cette problématique, Damien est revenu sur les principales clés d’une stratégie de communication et de marketing avec comme levier incontournable : le digital.
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Nom du programme
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales
Karl Schaller
Hôpitaux universitaires de Genève
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Stratégies gagnantes et mesures concrètes au niveau international et local
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales
Pascal Meier
Hôpital du Valais
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Stratégies gagnantes et mesures concrètes au niveau international et local
De la stratégie fédérale à la réalité du terrain
Simon Hoelzer
Mathieu Vuillemier
SwissDRG
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Stratégies gagnantes et mesures concrètes au niveau international et local
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales
Johan Kips
Université de Leuven
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou3 opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Stratégies gagnantes et mesures concrètes au niveau international et local
Enseignements et conséquences du point de vue des assureurs-maladie
Daniel Widmer
Tarifsuisse
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Stratégies gagnantes et mesures concrètes au niveau international et local
De nouvelles règles, donc une nouvelle stratégie: expériences internationales
Stefan Stefaniak
Paianet
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
Les outils de suivi
Romain Boichat
Genolier Swiss Medical
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
Les relations avec les assureurs
Romain Boichat
Genolier Swiss Medical
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG
Romain Boichat
Genolier Swiss Medical
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
Les outils de suivi
Peter Rohner
Hôpitaux universitaires de Genève
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Retours d’expérience d’équipes de codage et d’experts médico-économiques
La gestion des ressources humaines dans la mise en place des DRG
Jean-Jacques Chalé
Hôpitaux universitaires de Genève
Communication hospitalière : Repenser sa stratégie sur internet Agence Mayflower
Damien Roubaud, Directeur Conseil de l’agence a animé, un atelier – conférence intitulé « Repenser sa stratégie sur Internet » dans le cadre des 8èmes rencontres de la communication hospitalière.
A cette occasion, Damien est revenu sur le nouveau mode de financement des hôpitaux publics, appelé tarification à l’activité qui a engendré un bouleversement dans la gestion de ces derniers. En effet, le financement résulte en majorité du nombre de patients : plus de patients = plus de crédit, moins de patient = moins de crédit. En vue de s’adapter au contexte concurrentiel lié à la tarification à l’activité, les établissements de santé publics se doivent de mettre en place une véritable stratégie de communication et marketing afin d’influencer en leur faveur le comportement des publics dont ils dépendent. Quels outils adopter en vue de proposer une stratégie d’acquisition de client efficace dans les établissements de santé publics ? Pour répondre à cette problématique, Damien est revenu sur les principales clés d’une stratégie de communication et de marketing avec comme levier incontournable : le digital.
500 jours plus tard: les DRG, contrainte ou opportunité?
Conférence du 27 juin 2013
Organisé par Paianet & Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
Intervention:
Nom du programme
Transformer la contrainte en opportunité: stratégies locales
Karl Schaller
Hôpitaux universitaires de Genève
Giverny est une commune française, située dans le département de l'Eure (à la limite des Yvelines) et de la région Haute-Normandie.
En 1883, Claude Monet s'installe dans le village, dans une maison qu'il loue puis achète. Il en réaménage le jardin et fait creuser, sur un bras de l'Epte, le bassin au bord duquel il peint ses célèbres 'Nymphéas'. Mort le 5 décembre 1926, il est enterré dans le cimetière qui jouxte l'église.
Med In Tech : La technologie au service de la santé - Les HôpitauxTheFamily
La santé et les technologies numériques ont une histoire commune compliquée... D'un côté, le numérique porte en lui la promesse d'une meilleure organisation des soins et peut-être même d'une meilleure médecine.
De l'autre, il soulève des craintes et a souvent laissé l'impression d'alourdir les processus de soins plutôt que de les faciliter
Le programme :
- Jean-David Zeitoun, médecin et associé à TheFamily : http://bit.ly/JDZ_LinkedIn
- Franck Le Ouay, fondateur et ancien CSO de Criteo: http://bit.ly/Franc_LinkedIn
Il est actuellement CEO et fondateur de Honestica: http://www.honestica.com/
- M. Bernard Blanchard, Directeur de la communication du Groupe Hospitalier Diaconesses Croix Saint-Simon: http://bit.ly/BernardBlanchard
La vidéo du meetup : https://www.youtube.com/watch?v=JC4UJoTPS40 💖
Le coût de la production des services de santé en haïtiHFG Project
Présentation par Mr Lucien Albert et Mr Houcine Akhnif, Université de Montréal, à la Conférence Internationale sur le financement de la santé en Haïti: Défis et Perspectives pour son Financement, Avril 28-29 2015 Haïti.
Rencontres régionales HAS 2012 (Lille) - Nouvelles modalités d’exercice : que...Haute Autorité de Santé
La Haute Autorité de Santé a organisé le 13 décembre 2012 au Grand Palais de Lille une rencontre interrégionale afin d'échanger avec les professionnels de santé et ses partenaires des régions Basse-Normandie, Haute-Normandie, Nord-Pas-de-Calais et Picardie sur des thèmes les mobilisant.
Cette journée s'est articulée autour de deux séances plénières :
- Maladies chroniques, un enjeu de transformation pour la ville et l’hôpital,
- Sécurité du patient, des défis à relever en région,
et de trois tables rondes simultanées :
- Certification des établissements de santé et nouvelles méthodes de visite,
- Nouvelles modalités d’exercice : quels bénéfices pour le patient ?
- Chirurgie ambulatoire, vecteur de qualité et de sécurité pour le patient.
La nature a horreur du vide Vacances de postes de Praticiens Hospitaliers d’A...Réseau Pro Santé
Revue SNPHARE 75, juin - juillet 2016
Le SNPHAR-E s’est trouvé dans l’obligation de déposer un préavis de grève à l’APH HP pour obtenir la reprise d’un dialogue social afin de réamorcer des propositions sur le manque d’attractivité des postes de PHAR.
La présentation du rapport Hannoun lors d’une CME (« La Chirurgie dans les Hôpitaux de l’AP-HP : Quelles évolutions s’imposent ? Pour quelles structures ? ») a mis en évidence la dégradation des conditions de travail pour les PHAR :
- intensification du travail journalier,
- dépassements très fréquents et importants des horaires de fin de programme opératoire,
- imposition d’une polyvalence forcenée pour boucher les trous de planning,
- forte contrainte de la permanence des soins,
Le tout sans la perspective financière pratiquée par le secteur libéral, ou la perspective organisationnelle proposée par les ESPIC et des hôpitaux généraux franciliens.
Les mesures d’attractivité proposées en 2012 par les PHAR élus à la CME de l’AP-HP (PHAR, 62, 2octobre 2012 : http://www.snphar.com/data/A_la_une/phar62/9-dossier4phar-62.pdf) n’ont jamais été retenues. En 2014, la cellule de la CME centrale sur « l ‘attractivité en Anesthésie-Réanimation » avait retenu 3 mesures. Une seule mesure fut partiellement appliquée : la prise de fonction de PH Contractuel pour les anciens CCA au niveau d’un 4° échelon plus 10 %.
La course à la productivité et à l’efficience a considérablement dégradé les conditions de travail des PHAR. De nombreux collègues ont préféré rejoindre des établissements proposant une meilleure organisation de travail. Certains de nos séniors ont avancé l’âge de leur retraite, pour aller faire de l’intérim dans la région ou dans certains établissements de l’APHP. (...)
http://www.reseauprosante.fr/
Rapport IGAS et IGF sur le développement de l'hospitalisation ambulatoireSociété Tripalio
Rapport commun de l'IGAS et de l'IGF sur le développement de la chirurgie ambulatoire en France. Rédaction en juillet 2014, publication en janvier 2015. Aucune préconisation particulière.
Espace Compétences
Formation IP-Manager
Module: "Accompagnement des équipes dans les processus de changement - Interdisciplinarité / Interprofessionalité - Leadership"
Stacy Kozak, directrice du Réseau clinique stratégique de chirurgie (RCSC) d'Alberta Health Services (AHS) fera un survol de l'approche provinciale qui a permis de faire passer le taux de conformité à la liste de vérification pour une chirurgie sécuritaire d'AHS de 50 % à plus de 90 % en deux ans.
Abschlusspräsentation des Projekts zur medizinischen Grund- und Spitalversorgung im Simmental und Saanenland.
Gründung des integrierten Gesundheitsnetzwerks "Gesundheit Simme Saane AG".
Zwischenergebnisse der fünf Arbeitsgruppen des Projekts "Gesundheit Simme Saane" zur medizinischen Grund- und Spitalversorgung im Simmental und Saanenland.
Mehr Details zum Projekt und zum Workshop IV auf www.gesundheit-simme-saane.ch