L'Express L'Entreprise - En entreprise, la transition digitale passe par le c...Bruno A. Bonechi
Les nouvelles technologies font désormais parties de notre quotidien en entreprise. Pour Bruno Bonechi, directeur général d'une entreprise de consulting, il est impératif de s'adapter, au risque de perdre son emploi ou de voir sa société disparaître.
Les Echos - La transformation digitale - un nouvel état d'espritBruno A. Bonechi
Le digital est devenu un sujet récurent qui engendre de nombreux débats. Certains le décrivent déjà comme la troisième révolution industrielle. Mais que devenons-nous comprendre par transformation digitale, si communément appelée nouveau modèle économique disruptif ?
Conférence de Matthieu Deboeuf-Rouchon pour Talenco Formation auprès de la Chambre de Commerce et de l'Industrie du Morbihan sur le thème "Transformation Digitale - Clé de croissance des PME" pour la soirée Quai des Réseaux.
La révolution numérique bouleverse la direction des SI qui voit son rôle dans l'entreprise se remodeler en profondeur. Faut-il pourtant voir tous ces changements comme une menace, ou peut-on au contraire parler d'opportunité ? C'est ce que nous avons voulu savoir à travers 9 questions posées à près de 100 DSI et professionnels des SI, à l'occasion du BMC Exchange de février 2016 (Paris).
Devenez acteurs de cette infographie et participez également au sondage en vous rendant sur http://bit.ly/sondage-dsi.
[Fr] La transformation digitale, la RH et les injonctions paradoxalesYann Gourvennec
Les relations humaines sont au coeur de la transformation digitale. Sans travail sur l'humain, rien ne peut être réussi. Cet aspect fondamental va également avoir un impacts sur les RH elles-mêmes qui aussi vont devoir se transformer. Et pour cela, il va falloir apprendre à vivre avec les injonctions paradoxales de la transformation et de l'innovation qui obligent à faire la révolution ... sans rien casser.
Bpifrance le lab - le numerique deroutantBpifrance
Bpifrance Le Lab, Le Numérique Déroutant.
Le numérique peut être vu comme une rupture profonde, touchant la nature même du modèle économique de toutes les entreprises, et notamment celui des PME des secteurs dits "traditionnels".
Bpifrance Le Lab, en collaboration avec Olivier Sichel, PDG du groupe LeGuide, publie "Le numérique déroutant", une étude sur le numérique comme facteur de recomposition des chaînes de valeur dans des secteurs à très forte densité de PME : le tourisme, le transport, la plasturgie et le bâtiment. Disrupter ou être disrupté, voilà en substance le choix auquel sont confrontées ces professions face à la révolution numérique...
L'Express L'Entreprise - En entreprise, la transition digitale passe par le c...Bruno A. Bonechi
Les nouvelles technologies font désormais parties de notre quotidien en entreprise. Pour Bruno Bonechi, directeur général d'une entreprise de consulting, il est impératif de s'adapter, au risque de perdre son emploi ou de voir sa société disparaître.
Les Echos - La transformation digitale - un nouvel état d'espritBruno A. Bonechi
Le digital est devenu un sujet récurent qui engendre de nombreux débats. Certains le décrivent déjà comme la troisième révolution industrielle. Mais que devenons-nous comprendre par transformation digitale, si communément appelée nouveau modèle économique disruptif ?
Conférence de Matthieu Deboeuf-Rouchon pour Talenco Formation auprès de la Chambre de Commerce et de l'Industrie du Morbihan sur le thème "Transformation Digitale - Clé de croissance des PME" pour la soirée Quai des Réseaux.
La révolution numérique bouleverse la direction des SI qui voit son rôle dans l'entreprise se remodeler en profondeur. Faut-il pourtant voir tous ces changements comme une menace, ou peut-on au contraire parler d'opportunité ? C'est ce que nous avons voulu savoir à travers 9 questions posées à près de 100 DSI et professionnels des SI, à l'occasion du BMC Exchange de février 2016 (Paris).
Devenez acteurs de cette infographie et participez également au sondage en vous rendant sur http://bit.ly/sondage-dsi.
[Fr] La transformation digitale, la RH et les injonctions paradoxalesYann Gourvennec
Les relations humaines sont au coeur de la transformation digitale. Sans travail sur l'humain, rien ne peut être réussi. Cet aspect fondamental va également avoir un impacts sur les RH elles-mêmes qui aussi vont devoir se transformer. Et pour cela, il va falloir apprendre à vivre avec les injonctions paradoxales de la transformation et de l'innovation qui obligent à faire la révolution ... sans rien casser.
Bpifrance le lab - le numerique deroutantBpifrance
Bpifrance Le Lab, Le Numérique Déroutant.
Le numérique peut être vu comme une rupture profonde, touchant la nature même du modèle économique de toutes les entreprises, et notamment celui des PME des secteurs dits "traditionnels".
Bpifrance Le Lab, en collaboration avec Olivier Sichel, PDG du groupe LeGuide, publie "Le numérique déroutant", une étude sur le numérique comme facteur de recomposition des chaînes de valeur dans des secteurs à très forte densité de PME : le tourisme, le transport, la plasturgie et le bâtiment. Disrupter ou être disrupté, voilà en substance le choix auquel sont confrontées ces professions face à la révolution numérique...
Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digit...KnowledgeConsult
Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digitale
Rencontres internationales de la Conduite du Changement24 septembre 2014
Comment réinventer l’entreprise à l’ère “post digitale“ ?Sébastien JEGOU
Comment rendre les organisations suffisamment réactives, agiles et innovantes pour s’adapter au changement permanent et extrêmement rapide de leur environnement.
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteVisiativ
Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ.
Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.
MAGCOM, c'est le e-magazine du master AGCOM à destination d'étudiants et de professionnels qui te dit tout sur le secteur de la communication ! Après quelques mois d'absence, le magazine est de retour et se penche ce mois-ci sur le digital dans tous ses états. #MAGCOM
Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digit...KnowledgeConsult
Collaboration et gestion des données et contenus dans la transformation digitale
Rencontres internationales de la Conduite du Changement24 septembre 2014
Comment réinventer l’entreprise à l’ère “post digitale“ ?Sébastien JEGOU
Comment rendre les organisations suffisamment réactives, agiles et innovantes pour s’adapter au changement permanent et extrêmement rapide de leur environnement.
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteVisiativ
Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ.
Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.
MAGCOM, c'est le e-magazine du master AGCOM à destination d'étudiants et de professionnels qui te dit tout sur le secteur de la communication ! Après quelques mois d'absence, le magazine est de retour et se penche ce mois-ci sur le digital dans tous ses états. #MAGCOM
Travail, Banque, Santé et Economie Collaborative… Contextualisations et analyses des tendances fortes de l'année 2016.
Pour lire les 66 pages de notre cahier de tendances 2016, téléchargez-le ici : https://www.imaginer-demain.fr/produit/cahier-tendances-2016/
Depuis la première étude sur les Chiefs Digital Officers en 2015, les choses semblent avoir changé, évolué plutôt. Dans quel sens ? Le CDO n’est plus un mythe pour beaucoup de sociétés. Il est même devenu un porte étendard, une preuve vivante que l’entreprise a pris le sujet de la transformation sérieusement face à ses clients, ses actionnaires. Le nombre de CDO a augmenté en France comme à l’international.
Les CDO ont-ils gagné la guerre comme l’annonçaient certain? Ont-ils enfin abattu toutes les barrières, silos qui les maintenaient encore trop souvent à l’écart du coeur du réacteur dans leur structure ?
Réponses dans ce Baromètre 2017 des Chief Digital Officers en France réalisé par Haussmann Executive Search en partenariat avec le HUB Institute
Rapport Bruno Mettling : Transformation Numérique et Vie au TravailGilbert Quernel
Rapport Mettling : Transformation Numérique et Vie au Travail
Analyse de l'impact des effets de la transformation numérique :
1- sur le management, le travail des cadres et sur les métiers,
2- sur l'évolution du cadre de travail (lieu et temps de travail).
Ce rapport contient des propositions pour réussir la transformation numérique des entreprises
Un guide réalisé par Publicis Consulants à destination des dircoms pour tout comprendre de ce qu'on appelle le transformation digitale - Intégrer le digital pour renforcer l'engagement dans votre entreprise
La transformation numérique de l'économie française, rapport par Philippe Lem...Vincent DEMULIERE
Partout dans le monde, la transformation numérique représente une nouvelle étape de la profonde réorganisation économique et sociale engagée depuis plusieurs décennies sous l’effet des technologies d’information...
Qu'en est-il pour la France ?
Rapport de Philippe Lemoine sur la transformation numérique de l'économieFrenchWeb.fr
Présenté comme « la nouvelle grammaire du succès », le rapport de Philippe Lemoine, PDG du groupe Laser, remis ce vendredi à Marylise Lebranchu, ministre de la Décentralisation et de la Fonction publique, et Axelle Lemaire, secrétaire d’Etat à l’Economie numérique, regroupe 180 propositions autour de trois thématiques : « transition numérique rapide », « transformation numérique globale » et « transformation numérique durable ».
En savoir plus sur http://frenchweb.fr/transformation-numerique-de-leconomie-remise-du-rapport-lemoine-ce-vendredi-a-bercy/172434
Menaces et opportunités de la transformation digitaleSébastien JEGOU
- Comment le numérique disrupte les industries et les entreprises?
- Comment les grandes entreprises conduisent-elles leur transformation?
- Comment organiser et piloter la transformation digitale au sein d'une organisation?
- Comment limiter les risques et adopter les bonnes pratiques pour réussir?
Le digital reste un véritable défi pour de nombreuses entreprises. La transformation digitale est devenue un sujet majeur de préoccupation et un enjeu stratégique pour toutes les entreprises quelle que soit leur activité ou leur taille. Business, ressources humaines, marketing, processus de production, système d'information … c'est l'organisation dans sa globalité qui est concernée. Les entreprises doivent donc réagir et repenser leur organisation au risque de perdre en performance ou en pertinence et de péricliter dans les années à venir.
La transformation digitale et le développement de la culture numérique portent l’innovation au rang des essentiels. Source de création de valeur, elle offre à l’entreprise l’opportunité de se positionner sur des problématiques émergentes voire de s’inscrire en rupture avec les modèles traditionnels. Objectif : conquérir de nouveaux marchés.
Télécharger notre livre blanc sur http://www.gfi.fr/fr/branches/livre-blanc-innovation.php
Le Digital et ses outils - Comment se préparer à cette transformation ?Olivier PIOU
Ce document décrit un état de la situation d’aujourd’hui sur la révolution digitale et numérique. Quelles seront les plus fortes conséquences sur l’entreprise ? Comment réagir et avancer ? Avec quel outil et quel moyen ? A quoi doit-on être vigilant pour réussir cette transformation ? Voici quelques questions abordées pour lesquelles je vais apporter un éclairage.
Similaire à Gen C - En entreprise, la transition digitale passe par le changement d’état d’esprit (20)
Transformation digitale dans l'industrie cosmétique : vers une ère de personn...Bruno A. Bonechi
L'industrie cosmétique évolue grâce à la digitalisation, accentuant la personnalisation et l'innovation technologique, tout en répondant aux demandes de durabilité et d'éthique des consommateurs.
Le mutualisme bancaire français : une révolution silencieuse en marche ?Bruno A. Bonechi
Le mutualisme bancaire français s'impose comme le fer de lance d'une finance éthique et pérenne, mariant performance et investissement durable.
L'économie française témoigne d'une évolution majeure au sein de son secteur financier, où le mutualisme bancaire se présente comme une force montante, promouvant un modèle d'affaires équilibrant performances immédiates et investissements durables.
L'impact potentiel de l'intelligence artificielle générative sur les stratégi...Bruno A. Bonechi
Bien que la prolifération des assistants personnels intelligents puisse menacer certains aspects des modèles d'affaires actuels, elle pourrait également engendrer des inégalités entre les entités capables de développer des technologies plus avancées.
L'éthique technologique et son impact sur l'expérience client.Bruno A. Bonechi
L'éthique technologique dans l'expérience client est une considération essentielle pour les entreprises qui cherchent à tirer parti des avantages de la technologie tout en respectant les normes éthiques
Le nombre sans précédent de fermetures de magasins dans le monde a eu un impact particulier sur l'industrie du luxe, où l'expérience émotionnelle et physique du produit reste un facteur clé. Les acteurs du luxe cherchent donc à remodeler l'expérience de vente en cherchant à combiner le meilleur des deux mondes, boutique physique et vente en ligne.
La FinTech, l'innovation numérique au service du secteur financier.Bruno A. Bonechi
Les fournisseurs, clients et organismes de réglementation des services financiers sont en train d'évoluer. Les populations vieillissantes et les millennials exigent de nouveaux types de services et de produits financiers et qui sont offerts de manières différentes.
La crise du Covid-19 plonge les entreprises dans une période d'incertitude et d'instabilité sans précédent. Après le choc du confinement et l'arrêt quasi total de l'économie, la reprise promet d'être progressive et pleine d'inconnues.
The Covid-19 crisis plunges companies into an unprecedented period of uncertainty and instability
After the shock of the confinement and near-total stoppage of the economy, the recovery promises to be gradual and full of unknowns in terms of both demand and supply.
Alors que le coronavirus se propage dans l'économie mondiale, certaines start-up pourraient en tirer des avantages à long terme, car les consommateurs se tournent vers des services financiers exclusivement digitaux.
JDN - L'Humain, l’application « killer » de la transformation digitale.Bruno A. Bonechi
Les entreprises sont toutes en quête de leadership numérique. Mais la réalité est que 75% des dirigeants affirment qu’ils attendent toujours de pouvoir tirer des avantages tangibles des nouvelles technologies perturbatrices. C’est pourquoi les entreprises investissent des sommes considérables dans de nouveaux outils et technologies.
JDN - Placer l'humain au cœur de la transformation numériqueBruno A. Bonechi
L'avenir de notre économie numérique, qui promet une efficacité et une durabilité renforcées, nécessite des personnes et des équipes engagées qui comprennent parfaitement le parcours digital pour permettre et accélérer la transformation numérique.
Les Echos - Distributeurs, ne passez pas à côté de vos clientsBruno A. Bonechi
La transformation digitale a indéniablement mis fin aux cloisonnements et à la transgression des lignes de fractures. On les croyait infranchissables il y a peu encore et voilà qu’aujourd’hui, elle s’étend à tous les secteurs, à commencer par celui du commerce physique.
Les Echos - L’intelligence artificielle est-elle une véritable menace pour no...Bruno A. Bonechi
Intelligence artificielle, robotique, ces nouvelles tendances font rêver, mais inquiètent aussi car les bouleversements qu'elles entraînent vont bien plus vite que lors des dernières révolutions technologiques, explique Bruno Bonechi, partner chez PwC Stratégie Digitale.
Les Echos - Pourquoi la blockchain va bouleverser nos modes de gouvernance tr...Bruno A. Bonechi
Les technologies de la blockchain ne sont pas une nouvelle mode de la transformation numérique. Elles sont une réelle rupture qui semble aller bien plus vite que nos institutions et qui bouscule tous les modes de gouvernance actuelle. La décentralisation de la blockchain semble constituer un attrait majeur, cependant la question d’un mode de gouvernance se pose et fait aujourd’hui débat.
Les Echos - Pourquoi les générations Y et Z quittent si vite les entreprises ?Bruno A. Bonechi
Lors du recrutement de talents, les entreprises pensent qu’il su!t d’installer un espace de jeux et de repos. Mais ce à quoi ils ne s’attendaient pas, c’est que les nouvelles générations ont maintenant des besoins et des désirs beaucoup plus sophistiqués qui ne seront pas facilement influencés par un concept "start-up". Alors, comment fidéliser ces nouveaux et futurs collaborateurs ?
Les Echos - Transformation digitale et impacts sur les organisationsBruno A. Bonechi
L’une des grandes tendances de la transformation digitale en 2019 consistera à impliquer davantage les Directions générales dans le pilotage de la transformation digitale et numérique de leurs entreprises. Mais à quoi cela ressemble-t-il vraiment dans les organisations d’aujourd’hui ? Voici les 7 piliers d’une stratégie de transformation digitale pour les Directions générales.
Les Echos - Une distribution physique traditionnelle sous pressionBruno A. Bonechi
Aujourd’hui, les commerçants traditionnels sont, presque partout dans le monde, confrontés à de multiples challenges qui a!ectent leur croissance, leur rentabilité, et pour les groupes côtés, leur capitalisation financière.
2. En entreprise, la transition
digitale passe par le changement
d’état d’esprit
Les
nouvelles
technologies font désormais parties de notre
quotidien en entreprise. Pour Bruno Bonechi,
directeur général d’une entreprise de consulting, il est
impératif de s’adapter, au risque de perdre son emploi
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3 juillet 2016 / dans Changement dans l'entreprise,
Transformation Digitale / par GenCfr