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Structurer un Conseil d'administration
                  professionnel et efficace

             Parcours-projet 2012
1
Pourquoi un Conseil d'administration ?


    Pour rompre l'isolement du patron de PME
         souvent seul pour prendre les décisions importantes

    Pour prendre du recul, plusieurs fois/an
         sur la situation et la gestion de son entreprise

    Pour élargir les compétences et réseaux
         dont bénéficie l'entreprise, à un coût raisonnable

    Pour renforcer la gestion stratégique de l'entreprise
         créer et partager une vision à long terme



2
Quels avantages ?



    Des décisions mieux réfléchies et documentées
    Un suivi (chiffré) plus régulier et objectif
    Réduire le stress et l'incertitude
    Améliorer les résultats (financiers, commerciaux...)
    Anticiper les difficultés
    ...


3
Participer au "Parcours-projet"


    Pour ne plus "procrastiner" et avancer !
         ne reportez plus à demain...

    Pour mener une réflexion en profondeur
         en se donnant le temps de l'analyse et de la réflexion

    Pour préparer correctement les choses
         avec l'aide de spécialistes et l'expérience de témoins

    Pour être stimulé et accompagné professionnellement
         par des collègues partageant une même ambition




4
Modalités pratiques


    De 5 à 8 participants maximum
         tous patrons-propriétaires d'entreprise

    Encadrés par un pool d'intervenants
         formateurs, témoins, coachs, consultants...

    9 séances de travail (4 hrs, de 16 à 20 hrs)
         réparties en 3 modules avec inscription distincte

    Entre avril et décembre 2012



5
Module A
    Séance 1
    La gouvernance dans la PME
    Contenu, témoignages d'un patron et d'un administrateur, aspects
    juridiques : fonctionnement, obligations et responsabilités.
    Date : Lundi 23 avril

Module B
    Séances 2 à 5
    Les aspects stratégiques du Conseil
    Travail sur la vision de l'entreprise (son projet, sa situation, ses
    perspectives, ses principales forces et faiblesses) et son appropriation
    par un CA indépendant.
    Dates : Lundi 7 et 21 mai, 11 et 25 juin

6
Module C
    Séance 6
    Conduire une réunion de Conseil
    La préparation et l'animation d'un réunion de CA, le rôle des
    différents acteurs (le président, le secrétaire, les participants).
    Date : Lundi 17 septembre
    Séances 7 à 9
    L'animation d'un CA : applications concrètes
    Animation d'un CA par chacun des participants, sur base d'une
    préparation accompagnée.
    Dates : Lundi 8 octobre, 12 novembre et 10 décembre




7
Inscription
    Tarif
    - Module A          150 €
    - Module B (16 hrs) 500 €
    - Modules A + B     600 €
    - Programme complet 1.000 €
    Contact
    Pierre NEURAY
    pn@cciconnect.be
    Tél : 04-341.91.60

8
Structurer un Conseil d'administration
              professionnel et efficace

   M ____________________________________________________________

   Titre __________________________________________________________

   Entreprise _____________________________________________________

   Email : ______________________________ - Tél _____/________________

s'inscrit au

        Parcours-projet 2012 de la CCI (3 modules)
        Modules A+B /        Module A /       Module B


                                              __________________
                                                (Date et signature)

   A retourner à la CCI : M. Pierre NEURAY, Esplanade de l'Europe, 2 à 4020 Liège
                          Fax : 087-29.36.29 - pn@cciconnect.be
www.gouvernance.be



    Le programme "Gouvernance" de la CCI bénéficie du soutien de




9

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Gouvernance 2012

  • 1. Structurer un Conseil d'administration professionnel et efficace Parcours-projet 2012 1
  • 2. Pourquoi un Conseil d'administration ? Pour rompre l'isolement du patron de PME souvent seul pour prendre les décisions importantes Pour prendre du recul, plusieurs fois/an sur la situation et la gestion de son entreprise Pour élargir les compétences et réseaux dont bénéficie l'entreprise, à un coût raisonnable Pour renforcer la gestion stratégique de l'entreprise créer et partager une vision à long terme 2
  • 3. Quels avantages ? Des décisions mieux réfléchies et documentées Un suivi (chiffré) plus régulier et objectif Réduire le stress et l'incertitude Améliorer les résultats (financiers, commerciaux...) Anticiper les difficultés ... 3
  • 4. Participer au "Parcours-projet" Pour ne plus "procrastiner" et avancer ! ne reportez plus à demain... Pour mener une réflexion en profondeur en se donnant le temps de l'analyse et de la réflexion Pour préparer correctement les choses avec l'aide de spécialistes et l'expérience de témoins Pour être stimulé et accompagné professionnellement par des collègues partageant une même ambition 4
  • 5. Modalités pratiques De 5 à 8 participants maximum tous patrons-propriétaires d'entreprise Encadrés par un pool d'intervenants formateurs, témoins, coachs, consultants... 9 séances de travail (4 hrs, de 16 à 20 hrs) réparties en 3 modules avec inscription distincte Entre avril et décembre 2012 5
  • 6. Module A Séance 1 La gouvernance dans la PME Contenu, témoignages d'un patron et d'un administrateur, aspects juridiques : fonctionnement, obligations et responsabilités. Date : Lundi 23 avril Module B Séances 2 à 5 Les aspects stratégiques du Conseil Travail sur la vision de l'entreprise (son projet, sa situation, ses perspectives, ses principales forces et faiblesses) et son appropriation par un CA indépendant. Dates : Lundi 7 et 21 mai, 11 et 25 juin 6
  • 7. Module C Séance 6 Conduire une réunion de Conseil La préparation et l'animation d'un réunion de CA, le rôle des différents acteurs (le président, le secrétaire, les participants). Date : Lundi 17 septembre Séances 7 à 9 L'animation d'un CA : applications concrètes Animation d'un CA par chacun des participants, sur base d'une préparation accompagnée. Dates : Lundi 8 octobre, 12 novembre et 10 décembre 7
  • 8. Inscription Tarif - Module A 150 € - Module B (16 hrs) 500 € - Modules A + B 600 € - Programme complet 1.000 € Contact Pierre NEURAY pn@cciconnect.be Tél : 04-341.91.60 8
  • 9. Structurer un Conseil d'administration professionnel et efficace M ____________________________________________________________ Titre __________________________________________________________ Entreprise _____________________________________________________ Email : ______________________________ - Tél _____/________________ s'inscrit au Parcours-projet 2012 de la CCI (3 modules) Modules A+B / Module A / Module B __________________ (Date et signature) A retourner à la CCI : M. Pierre NEURAY, Esplanade de l'Europe, 2 à 4020 Liège Fax : 087-29.36.29 - pn@cciconnect.be
  • 10. www.gouvernance.be Le programme "Gouvernance" de la CCI bénéficie du soutien de 9