Le document présente un parcours-projet visant à structurer un conseil d'administration efficace pour les PME, permettant aux dirigeants de rompre leur isolement et de prendre des décisions éclairées. Il met en avant les bénéfices d'un conseil pour améliorer la gestion stratégique et offre un programme en trois modules pour accompagner les participants dans cette démarche. Les modalités pratiques incluent des séances de travail avec des intervenants spécialisés, et l'inscription est ouverte à partir d'avril 2012.

1. Structurer un Conseil d'administration
professionnel et efficace
Parcours-projet 2012
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2. Pourquoi un Conseil d'administration ?
Pour rompre l'isolement du patron de PME
souvent seul pour prendre les décisions importantes
Pour prendre du recul, plusieurs fois/an
sur la situation et la gestion de son entreprise
Pour élargir les compétences et réseaux
dont bénéficie l'entreprise, à un coût raisonnable
Pour renforcer la gestion stratégique de l'entreprise
créer et partager une vision à long terme
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3. Quels avantages ?
Des décisions mieux réfléchies et documentées
Un suivi (chiffré) plus régulier et objectif
Réduire le stress et l'incertitude
Améliorer les résultats (financiers, commerciaux...)
Anticiper les difficultés
...
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4. Participer au "Parcours-projet"
Pour ne plus "procrastiner" et avancer !
ne reportez plus à demain...
Pour mener une réflexion en profondeur
en se donnant le temps de l'analyse et de la réflexion
Pour préparer correctement les choses
avec l'aide de spécialistes et l'expérience de témoins
Pour être stimulé et accompagné professionnellement
par des collègues partageant une même ambition
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5. Modalités pratiques
De 5 à 8 participants maximum
tous patrons-propriétaires d'entreprise
Encadrés par un pool d'intervenants
formateurs, témoins, coachs, consultants...
9 séances de travail (4 hrs, de 16 à 20 hrs)
réparties en 3 modules avec inscription distincte
Entre avril et décembre 2012
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6. Module A
Séance 1
La gouvernance dans la PME
Contenu, témoignages d'un patron et d'un administrateur, aspects
juridiques : fonctionnement, obligations et responsabilités.
Date : Lundi 23 avril
Module B
Séances 2 à 5
Les aspects stratégiques du Conseil
Travail sur la vision de l'entreprise (son projet, sa situation, ses
perspectives, ses principales forces et faiblesses) et son appropriation
par un CA indépendant.
Dates : Lundi 7 et 21 mai, 11 et 25 juin
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7. Module C
Séance 6
Conduire une réunion de Conseil
La préparation et l'animation d'un réunion de CA, le rôle des
différents acteurs (le président, le secrétaire, les participants).
Date : Lundi 17 septembre
Séances 7 à 9
L'animation d'un CA : applications concrètes
Animation d'un CA par chacun des participants, sur base d'une
préparation accompagnée.
Dates : Lundi 8 octobre, 12 novembre et 10 décembre
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8. Inscription
Tarif
- Module A 150 €
- Module B (16 hrs) 500 €
- Modules A + B 600 €
- Programme complet 1.000 €
Contact
Pierre NEURAY
pn@cciconnect.be
Tél : 04-341.91.60
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9. Structurer un Conseil d'administration
professionnel et efficace
M ____________________________________________________________
Titre __________________________________________________________
Entreprise _____________________________________________________
Email : ______________________________ - Tél _____/________________
s'inscrit au
Parcours-projet 2012 de la CCI (3 modules)
Modules A+B / Module A / Module B
__________________
(Date et signature)
A retourner à la CCI : M. Pierre NEURAY, Esplanade de l'Europe, 2 à 4020 Liège
Fax : 087-29.36.29 - pn@cciconnect.be

10. www.gouvernance.be
Le programme "Gouvernance" de la CCI bénéficie du soutien de
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