Le calendrier présente l'ensemble des sessions planifiées dans nos principaux centres à Paris, Lille et Lyon.
Notez que notre planning est réactualisé en permanence, au fil des sorties de nouveaux cours et des demandes de nos clients. Nous vous invitons à consulter régulièrement le calendrier des formations en ligne sur www.globalknowledge.fr.
Pour toute question ou demande n'hésitez pas à nous contacter à l'adresse info@globalknowledge.fr ou bien au 01 78 15 34 00
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Dans cette conférence, nous allons présenter les grandes étapes de la transformation SAFe chez Cascades qui a impliqué plus de 200 personnes. Nous allons parcourir les étapes de la feuille de route d'implémentation SAFe et démontrer l'importance de déployer une approche systémique et structurée afin de réussir votre transformation lean-agile.
De la gestion de portefeuille Lean à la gestion des flux de valeur avec le Fl...Agile En Seine
Présenté par Etienne Laverdière, Digital Tango
Dans cette présentation, nous allons introduire le concept de Value Stream Management.
Nous allons voir comment le VSM est une suite logique de la mouvance agile, DevOps et du déploiement d’un Lean Portfolio Management popularisé par SAFe.
Nous verrons les conditions, les outils et les les principaux indicateurs VSM qui aident les organisations à mieux gérer leur livraison de valeur.
Etienne Laverdière, CEO & Founder | SAFe SPCT, Digital Tango
Etienne travail en IT depuis plus de vingt ans d'abord comme développeur . Il est fondateur de Digital Tango en 2012, une entreprise de conseil spécialisée en transformation agile d’entreprise SAFe. Depuis 2015, Etienne a initié et conduis des transformations SAFe pour ING Bank, Engie Digital, Disneyland Paris, Viaccess-Orca/Orange en France, ainsi que pour Cascades, Intelcom et Desjardins au Canada. Animateur du meetup SAFe de Paris et de Montréal, Etienne a formé plus de 4000 personnes au cadre SAFe depuis 2015. Il est finalement détenteur de la certification SPCT depuis 2020, gage d’excellence et de reconnaissance en transformation SAFe.
Démystifions l'Agile - Actency Paris Open Source Summit 2019Actency
Actency en quelques chiffres
L'agilité, état de l'art en 2019
4 principales difficultés et solutions
Forfait budgétaire et Agilité: c'est possible!
Le Burn-Out du Product Owner: comment éviter le gel d'un projet
Lutter contre les régressions: automatisation des tests au profit de la qualité du projet
Le mirage de l’Agile: chasser le cycle en V de l’UX/UI au développement
RETOURS D’EXPÉRIENCE DE STRATÉGIES MARKETING AUTOMATION : ÉCUEILS & SUCCÈS Ac...Actency
PIERRE BARBIER
CONSULTANT MARKETING AUTOMATION
11 ans d’expérience CRM/Marketing Automation
Pierre a mis en place et suivi l’application concrète de stratégies Marketing Automation dans plus d’une dizaine de grands comptes avec les principales technologies du marché (Salesforce, Eloqua, Adobe, etc..).
MARTINA PARAVICINI
DIGITAL MARKETING COMMUNICATION
8 ans d’expérience en Marketing Automation / Demand Generation / Digital Marketing chez Alcatel-Lucent Enterprise et Boston Scientific
Son témoignage sans concession apportera de la crédibilité et du réalisme au retour d’expérience
L'agilité non IT dans une Caisse d'Epargne Régionale - Nathalie Retter (BPCE)...Agile En Seine
Après un brève exposé sur l’histoire de l’Agile hors de l’approche gestion de projet informatique. Je vous propose un retour d’expérience sur une transformation Agile hors contexte de l’IT avec l’utilisation des pratiques proposés par la Sociocracy 3.0.
Le calendrier présente l'ensemble des sessions planifiées dans nos principaux centres à Paris, Lille et Lyon.
Notez que notre planning est réactualisé en permanence, au fil des sorties de nouveaux cours et des demandes de nos clients. Nous vous invitons à consulter régulièrement le calendrier des formations en ligne sur www.globalknowledge.fr.
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Dans cette conférence, nous allons présenter les grandes étapes de la transformation SAFe chez Cascades qui a impliqué plus de 200 personnes. Nous allons parcourir les étapes de la feuille de route d'implémentation SAFe et démontrer l'importance de déployer une approche systémique et structurée afin de réussir votre transformation lean-agile.
De la gestion de portefeuille Lean à la gestion des flux de valeur avec le Fl...Agile En Seine
Présenté par Etienne Laverdière, Digital Tango
Dans cette présentation, nous allons introduire le concept de Value Stream Management.
Nous allons voir comment le VSM est une suite logique de la mouvance agile, DevOps et du déploiement d’un Lean Portfolio Management popularisé par SAFe.
Nous verrons les conditions, les outils et les les principaux indicateurs VSM qui aident les organisations à mieux gérer leur livraison de valeur.
Etienne Laverdière, CEO & Founder | SAFe SPCT, Digital Tango
Etienne travail en IT depuis plus de vingt ans d'abord comme développeur . Il est fondateur de Digital Tango en 2012, une entreprise de conseil spécialisée en transformation agile d’entreprise SAFe. Depuis 2015, Etienne a initié et conduis des transformations SAFe pour ING Bank, Engie Digital, Disneyland Paris, Viaccess-Orca/Orange en France, ainsi que pour Cascades, Intelcom et Desjardins au Canada. Animateur du meetup SAFe de Paris et de Montréal, Etienne a formé plus de 4000 personnes au cadre SAFe depuis 2015. Il est finalement détenteur de la certification SPCT depuis 2020, gage d’excellence et de reconnaissance en transformation SAFe.
Démystifions l'Agile - Actency Paris Open Source Summit 2019Actency
Actency en quelques chiffres
L'agilité, état de l'art en 2019
4 principales difficultés et solutions
Forfait budgétaire et Agilité: c'est possible!
Le Burn-Out du Product Owner: comment éviter le gel d'un projet
Lutter contre les régressions: automatisation des tests au profit de la qualité du projet
Le mirage de l’Agile: chasser le cycle en V de l’UX/UI au développement
RETOURS D’EXPÉRIENCE DE STRATÉGIES MARKETING AUTOMATION : ÉCUEILS & SUCCÈS Ac...Actency
PIERRE BARBIER
CONSULTANT MARKETING AUTOMATION
11 ans d’expérience CRM/Marketing Automation
Pierre a mis en place et suivi l’application concrète de stratégies Marketing Automation dans plus d’une dizaine de grands comptes avec les principales technologies du marché (Salesforce, Eloqua, Adobe, etc..).
MARTINA PARAVICINI
DIGITAL MARKETING COMMUNICATION
8 ans d’expérience en Marketing Automation / Demand Generation / Digital Marketing chez Alcatel-Lucent Enterprise et Boston Scientific
Son témoignage sans concession apportera de la crédibilité et du réalisme au retour d’expérience
L'agilité non IT dans une Caisse d'Epargne Régionale - Nathalie Retter (BPCE)...Agile En Seine
Après un brève exposé sur l’histoire de l’Agile hors de l’approche gestion de projet informatique. Je vous propose un retour d’expérience sur une transformation Agile hors contexte de l’IT avec l’utilisation des pratiques proposés par la Sociocracy 3.0.
Depuis la première graine d’agilité plantée il y a 2 ans, GIRO poursuit pas à pas sa transformation Agile et attaque le volet culturel. C’est l’histoire d’une transformation vécue de l’intérieur par le directeur principal au développement et l’un des Coach Agile.
Mathieu Bourassa
Denis Lemarchand
2004 11-18 M.-C. Lamothe M. Lavoie Bonne prise en charge par le client après ...Jean Gariépy
Bonne prise en charge par le client après livraison
Le gestionnaire est un acteur clé dans la réalisation des interventions de communication, de familiarisation et sensibilisation, de soutien à l’implantation, etc. Formation Monitoring organisationnel MODÈLE INTÉGRÉ Plan de transformation organisationnelle Gestion des incidences organisationnelles Communication Familiarisation et sensibilisation Alignement des parties prenantes Gestes clés Conseils Réalisations Leçons apprises Soutien à l’implantation
3 stratégies pour se lancer dans le LPM - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Odile Moreau, Capgemini
Les discussions sur la gestion des investissements en mode Lean et Agile se sont accélérées depuis 2012.
On parle dès à présent de mettre en place un portefeuille Lean avant même de commencer à lancer des Trains.
La version 5.1 reflète cette tendance. Alors comment faire ?
Dans cette session nous allons suivre 3 stratégies bien distinctes pour répondre à des besoins différents.
Nous regarderons en profondeurs : les circonstances, les efforts, les résultats obtenus ainsi que les leçons retenues pour les 3 entreprises.
Comment le LACE de SAFe permet la transformation Agile à l'échelle du groupe ...Agile En Seine
Comment le LACE - Lean-Agile Center of Excellence - de SAFe® permet une accélération de la transformation Agile à l'échelle du groupe Société Générale tout en développant l’agilité d’Entreprise ?
Présenté par Emmanuel Dumont, Société Générale
Quels sont les ingrédients indispensables à la gestion de ce changement pour votre passage vers l’Agile à l’échelle ?
Pourquoi SAFe® considère la création du LACE comme l'un des principaux différentiateurs pour les entreprises qui s'engagent pleinement dans leur transformation ?
Comment le composer, l'organiser ? Quelles sont ses responsabilités pour obtenir les meilleurs résultats ?
Quelle est la valeur ajoutée pour les collaborateurs (agilistes, non agilistes ; IT et non-IT) ? Comment sont-ils accompagnés ?
Comment favoriser les Communautés de Pratiques (CoP) ?
Comment le LACE aide à établir l'amélioration continue au sein de l'entreprise ?
En tant que Responsable du GAC - Group Agile Center - et SPC - SAFe® Program Consultant - je vous partagerais l’approche Société Générale, forte de 10 années d'expérimentation et d'inspiration des principaux framework agiles.
Un focus sera également proposé sur la manière dont le GAC favorise une progression vers l’Agilité d’Entreprise et accompagne la transformation du groupe Société Générale.
Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...Agile En Seine
Présenté par Pierre Medina, Scaled Agile Services
Vous envisagez de vous lancer dans une transformation vers SAFe ou un autre framework d'agile@scale et vous demandez quelles erreurs ne pas commettre ?
Nous vous présenterons un ensemble d'éléments, de patterns, ... qui peuvent faire échouer votre transformation et des pistes d'actions afin de contourner ces éventuels problèmes.
Pierre Medina, Coach Agile / SPC / RTE / STE, Scaled Agile Services
Pierre Medina est un coach agile qui se defini avant tout comme un professionnel de l'informatique. Avant de devenir coach agile, il a passé 15-20 ans à faire du projet dans les DSI de diverses tailles en tant que Développeur, Architecte Java/JEE, Chef de projet, Directeur de projet, CTO, Auditeur de grands projets et coach. Certifié Scrum Master en 2006, il a une longue expérience avec l'agilité qu'il a déployé dans une multitude d'environnements différents. Depuis 2017 il s'est fortement spécialisé dans l'agilité à l'échelle. Déployant souvent SAFe avec un saupoudrage de LeSS et Spotify selon les besoins des clients. A son actif 6 trains SAFe, environ 15 à 20 PI. Tous les trains qu'il a déployés étant tous encore fonctionnels.
Finance moi ça…pis j’va en créer d’la valeur!Agile Montréal
Comment maximiser la valeur d’affaires de vos investissements dans une organisation qui est l'incarnation même de la gestion financière?
Comment Desjardins, la plus grande institution financière au Québec, a su prendre le virage vers la valeur?
Comment aligner le développement d’une escouade avec la stratégie corporative en lien avec les indicateurs de performance du Mouvement?
Comment mettre en place un système d'aide à la décision pour faire les bons choix qui vont maximiser la valeur d’affaires?
Si vous voulez savoir, venez nous voir!
Pierre-Luc Gagnon
José Sénéchal
Frédéric Dumouchel
La conduite du changement dans une transformation SAFe - Retour d'expérience ...Agile En Seine
Présenté par Etienne Laverdière et Emilie Guay, Digital Tango
Dans cette conférence, nous allons présenter les grandes étapes de la transformation SAFe chez Cascades — une entreprise internationale basée au Québec et spécialisée dans la récupération, l’emballage et le papier — et qui a impliqué plus de 250 personnes.
Nous allons parcourir les étapes de la feuille de route d'implémentation SAFe et démontrer l'importance de déployer une approche systémique et structurée afin de réussir une transformation lean-agile.
Cette conférence interactive, à la manière dont vous êtes le héros, vous permettra d’interagir avec le déroulement de la conférence.
Etienne Laverdière, CEO & Founder | SAFe SPCT, Digital Tango
Etienne travail en IT depuis plus de vingt ans d'abord comme développeur . Il est fondateur de Digital Tango en 2012, une entreprise de conseil spécialisée en transformation agile d’entreprise SAFe. Depuis 2015, Etienne a initié et conduis des transformations SAFe pour ING Bank, Engie Digital, Disneyland Paris, Viaccess-Orca/Orange en France, ainsi que pour Cascades, Intelcom et Desjardins au Canada. Animateur du meetup SAFe de Paris et de Montréal, Etienne a formé plus de 4000 personnes au cadre SAFe depuis 2015. Il est finalement détenteur de la certification SPCT depuis 2020, gage d’excellence et de reconnaissance en transformation SAFe.
Emilie Guay, Consultante en transformation agile, Digital Tango
Accompagner les organisations dans leurs projets de transformation et de changement technologique.
Le bon gros géant agile - AgileTour Bordeaux 2016Jérôme Froville
Présentation donnée à l'Agile Tour Bordeaux le 28/10/2016 avec Rachel Jolin Dubois.
Retour d'expérience de l'agilité à l'échelle à la DSI de Pôle Emploi.
5 couleurs d'agilité à l'échelle: qu'avons-nous appris?Agile Montréal
Les fondements de l’agilité ont été mis en place pour les équipes et leurs clients à proximité. Ce mouvement s’est répandu à l’ensemble de l’industrie, même aux grandes organisations, qui tentent aujourd’hui de l’adopter mur à mur.
Plusieurs options sont disponibles pour ceux qui tentent de passer des équipes agiles vers l’organisation agile : SAFe, Disciplined Agile, le modèle Spotify, Scrum of Scrums et même des tentatives agnostiques.
Nous ferons un survol ensemble des incontournables de la mise à l’échelle ainsi que des spécificités des options qui s’offrent à vous, expérience à l’appui.
Éric Lessard (CGI)
André Cloutier
Les fonctions transverses sont souvent oubliées quant aux méthodes dites “Agiles”. Et de fait, on les appelle les fonctions “support”. Comme si elles étaient au verbe d’état et non au verbe d’action. Pour autant, il s’agit du moteur de l’entreprise. Ces fonctions sont l’huile dans les rouages et répondent bien plus qu’on ne le pense aux ambitions de l’entreprise.
Et si nous parlions des OKR pour les métiers transverses ? Comment utiliser et adapter cette méthode? Que peut elle vous apporter ? Quelles en sont les clés ?
Tiphanie Vinet, coach produit et Pauline Garric, spécialiste des fonctions RH, vont vous décrire la manière d’utiliser cette méthode afin que n’importe quelle fonction transverse puisse l’appliquer.
Pour ce faire, elle ne sera pas tel que défini “by the book” et ce volontairement car il nous semble important de commencer petit. C’est le meilleur moyen pour apprécier travailler différemment et intégrer facilement la méthode à votre quotidien.
L'Agilité plus qu'un sprint, une véritable course d'obstacles - Agile en Sein...Agile En Seine
Présenté par Florence Lacourt, Roche et Eric Ducasse, Wemanity
Vingt ans après le Manifeste, l’Agile a suscité beaucoup d’enthousiasme, mais aussi beaucoup de déceptions souvent par manque de résultat tangible à l'échelle de l'organisation. C’est que l’Agilité n’est pas une recette miracle à laquelle on peut s’en remettre aveuglément pour relancer sa croissance.
À l’heure où toutes les organisations sont confrontées à l’incertitude et au changement permanent, il est nécessaire de revisiter la manière dont les entreprises conçoivent et délivrent leurs produits et services pour créer véritablement de la valeur.
L'agile, au-delà d'une culture, doit s'intégrer dans le fonctionnement intrinsèque des entreprises et viser la cohérence et l'empowerment plus que l'application stricte de frameworks ou méthodes. Il s'agit bien d'une approche à la fois systémique et alignée sur les enjeux de l’organisation qui cherche à se transformer.
Le constat est qu’aujourd’hui, un certain nombre d’idées préconçues freinent, voire empêchent la diffusion de ces approches.
Décryptons-les ensemble !
Ce document vous présente l'offre de formation en gestion de projets du groupe Global Knowledge.
Notre offre de formation à la gestion de projets informatiques propose des méthodologies et outils à adopter pour mener à bien un projet de qualité (PMP®, ACP®, PRINCE2®, Agile Scrum Master).
Pour toute information complémentaire n'hésitez pas à nous contacter au 01 78 15 34 00 ou bien via l'adresse: info@globalknowledge.fr
Agile En Seine 2017 - Retour d'expérience France Télévisions - Passer de fair...Jean-Pierre Lambert
Revivez avec nous la grande aventure Agile de l’équipe Player à France Télévisions !
Au début de notre histoire, on pourrait la qualifier d’équipe comme les autres, qui tente de faire de l’Agile.
Au fil des chapitres, les changements vont s’opérer pour bel et bien bien devenir et être Agile !
Vidéo disponible sur InfoQ : https://www.infoq.com/fr/presentations/player-france-televisions-passer-de-faire-de-l-agile-a-etre-agile
Une expérience de Design Thinking à Groupama - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Amaury Massin, Responsable de projets, G2S Groupama
Depuis plusieurs années, les membres de la communauté Agile Groupama cherche à diffuser les valeurs et la pratique de l'agilité dans l'ensemble du groupe. L'approche "Design Thinking" a été retenue, d'abord en 2019 pour cadrer un projet de lancement d'un nouveau produit, puis cette année, pour repenser un parcours de découverte client.
La première expérience a été un franc succès, et l'on peut se demander pourquoi nous avons attendu deux ans pour relancer cette démarche.
Une des réponses que l'on peut apporter tient des difficultés que les membres d'une organisation peuvent avoir à changer leur état d'esprit et leur pratique. Chez Groupama, l’acculturation de l'agilité progresse, et les freins identifiés pour l'approche en Design Thinking disparaissent peu à peu, mettant de plus en plus en valeur ses bénéfices.
C'est cette même difficulté au changement radical à laquelle il nous arrive encore de faire face sur nos projets : tout le monde est convaincu des avantages de l'approche, mais la réalité du terrain est encore trop souvent un frein.
Nous proposons un retour d'expérience sur la mise en œuvre du design thinking par la communauté agile de Groupama en 2 points :
- Le Design Thinking en théorie (une approche millénaire, des valeurs centrées autour de l'humain et de l'utilisateur)
-Le Design Thinking chez Groupama
--Les adaptations de l'approche au contexte du groupe
--Un focus sur le projet 23Roues (Rex, Livrables, Facteurs clefs de succès, les difficultés rencontrées et comment on les a dépassées)
--La trajectoire: les autres utilisations de l'approche envisagées et nos objectifs à moyen terme.
Le leader de la transformation numérique - Un catalyseur de l’agilité d’affairesAgile Montréal
Basé sur notre expérience de gestion d’un programme de transformation numérique au sein de BELL Marchés Affaires, nous aimerions partager notre vision et un cas concret du rôle du leader de la transformation numérique comme catalyseur de l’agilité d’affaires.
Dans notre modèle, inspiré des approches agiles et lean start-up, le leader de la transformation numérique agit à la fois comme un facilitateur et comme un entrepreneur. Avec, comme principal levier, l’influence et non l’autorité, il contribue de manière pragmatique à adresser les problématiques suivantes:
Non alignement entre la stratégie d’affaires et la réalisation
Obstacles récurrents à une transformation numérique réussie dont l’aspect culturel et la structure organisationnelle
Croyance selon laquelle l'agilité autant que la technologie ne seraient qu’une affaire de TI
Bien qu’aujourd’hui ces problématiques soient courantes dans les grandes entreprises, la pandémie de la COVID-19 les a accentuées.
Mehdi Akalay
Au cours de cette session, vous découvrirez la méthode Lean Six Sigma, son application, ses acteurs.
Seront également développées les modalités de certification, et notamment la certification IASSC (International Association for Six Sigma Certification) ainsi que notre nouveau parcours de formation en « blended learning ».
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Découvrez la méthode Lean Six Sigma, son application et ses acteurs.
Plusieurs modalités de formation (Présentiel, Blended, E-learning) et de certification (seconde et tierce partie) seront développées.
Sommaire :
- Lean Six Sigma : historique, fondements, acteurs
- Les outils associés : quelques exemples
- L‘amélioration des performances en 5 phases : Le cycle DMAIC
- Les acteurs Lean 6 Sigma : Grades, formations et certifications
- La certification XL Formation, la certification IASSC
- Exemple de projet
- Nouveauté 2019 : Parcours « Blended Learning » avec classes à distance en « replay »
- Se former en 2019 avec son CPF, c'est possible !
Depuis la première graine d’agilité plantée il y a 2 ans, GIRO poursuit pas à pas sa transformation Agile et attaque le volet culturel. C’est l’histoire d’une transformation vécue de l’intérieur par le directeur principal au développement et l’un des Coach Agile.
Mathieu Bourassa
Denis Lemarchand
2004 11-18 M.-C. Lamothe M. Lavoie Bonne prise en charge par le client après ...Jean Gariépy
Bonne prise en charge par le client après livraison
Le gestionnaire est un acteur clé dans la réalisation des interventions de communication, de familiarisation et sensibilisation, de soutien à l’implantation, etc. Formation Monitoring organisationnel MODÈLE INTÉGRÉ Plan de transformation organisationnelle Gestion des incidences organisationnelles Communication Familiarisation et sensibilisation Alignement des parties prenantes Gestes clés Conseils Réalisations Leçons apprises Soutien à l’implantation
3 stratégies pour se lancer dans le LPM - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Odile Moreau, Capgemini
Les discussions sur la gestion des investissements en mode Lean et Agile se sont accélérées depuis 2012.
On parle dès à présent de mettre en place un portefeuille Lean avant même de commencer à lancer des Trains.
La version 5.1 reflète cette tendance. Alors comment faire ?
Dans cette session nous allons suivre 3 stratégies bien distinctes pour répondre à des besoins différents.
Nous regarderons en profondeurs : les circonstances, les efforts, les résultats obtenus ainsi que les leçons retenues pour les 3 entreprises.
Comment le LACE de SAFe permet la transformation Agile à l'échelle du groupe ...Agile En Seine
Comment le LACE - Lean-Agile Center of Excellence - de SAFe® permet une accélération de la transformation Agile à l'échelle du groupe Société Générale tout en développant l’agilité d’Entreprise ?
Présenté par Emmanuel Dumont, Société Générale
Quels sont les ingrédients indispensables à la gestion de ce changement pour votre passage vers l’Agile à l’échelle ?
Pourquoi SAFe® considère la création du LACE comme l'un des principaux différentiateurs pour les entreprises qui s'engagent pleinement dans leur transformation ?
Comment le composer, l'organiser ? Quelles sont ses responsabilités pour obtenir les meilleurs résultats ?
Quelle est la valeur ajoutée pour les collaborateurs (agilistes, non agilistes ; IT et non-IT) ? Comment sont-ils accompagnés ?
Comment favoriser les Communautés de Pratiques (CoP) ?
Comment le LACE aide à établir l'amélioration continue au sein de l'entreprise ?
En tant que Responsable du GAC - Group Agile Center - et SPC - SAFe® Program Consultant - je vous partagerais l’approche Société Générale, forte de 10 années d'expérimentation et d'inspiration des principaux framework agiles.
Un focus sera également proposé sur la manière dont le GAC favorise une progression vers l’Agilité d’Entreprise et accompagne la transformation du groupe Société Générale.
Quels sont les éléments qui vous font rater votre transformation Agile@Scale?...Agile En Seine
Présenté par Pierre Medina, Scaled Agile Services
Vous envisagez de vous lancer dans une transformation vers SAFe ou un autre framework d'agile@scale et vous demandez quelles erreurs ne pas commettre ?
Nous vous présenterons un ensemble d'éléments, de patterns, ... qui peuvent faire échouer votre transformation et des pistes d'actions afin de contourner ces éventuels problèmes.
Pierre Medina, Coach Agile / SPC / RTE / STE, Scaled Agile Services
Pierre Medina est un coach agile qui se defini avant tout comme un professionnel de l'informatique. Avant de devenir coach agile, il a passé 15-20 ans à faire du projet dans les DSI de diverses tailles en tant que Développeur, Architecte Java/JEE, Chef de projet, Directeur de projet, CTO, Auditeur de grands projets et coach. Certifié Scrum Master en 2006, il a une longue expérience avec l'agilité qu'il a déployé dans une multitude d'environnements différents. Depuis 2017 il s'est fortement spécialisé dans l'agilité à l'échelle. Déployant souvent SAFe avec un saupoudrage de LeSS et Spotify selon les besoins des clients. A son actif 6 trains SAFe, environ 15 à 20 PI. Tous les trains qu'il a déployés étant tous encore fonctionnels.
Finance moi ça…pis j’va en créer d’la valeur!Agile Montréal
Comment maximiser la valeur d’affaires de vos investissements dans une organisation qui est l'incarnation même de la gestion financière?
Comment Desjardins, la plus grande institution financière au Québec, a su prendre le virage vers la valeur?
Comment aligner le développement d’une escouade avec la stratégie corporative en lien avec les indicateurs de performance du Mouvement?
Comment mettre en place un système d'aide à la décision pour faire les bons choix qui vont maximiser la valeur d’affaires?
Si vous voulez savoir, venez nous voir!
Pierre-Luc Gagnon
José Sénéchal
Frédéric Dumouchel
La conduite du changement dans une transformation SAFe - Retour d'expérience ...Agile En Seine
Présenté par Etienne Laverdière et Emilie Guay, Digital Tango
Dans cette conférence, nous allons présenter les grandes étapes de la transformation SAFe chez Cascades — une entreprise internationale basée au Québec et spécialisée dans la récupération, l’emballage et le papier — et qui a impliqué plus de 250 personnes.
Nous allons parcourir les étapes de la feuille de route d'implémentation SAFe et démontrer l'importance de déployer une approche systémique et structurée afin de réussir une transformation lean-agile.
Cette conférence interactive, à la manière dont vous êtes le héros, vous permettra d’interagir avec le déroulement de la conférence.
Etienne Laverdière, CEO & Founder | SAFe SPCT, Digital Tango
Etienne travail en IT depuis plus de vingt ans d'abord comme développeur . Il est fondateur de Digital Tango en 2012, une entreprise de conseil spécialisée en transformation agile d’entreprise SAFe. Depuis 2015, Etienne a initié et conduis des transformations SAFe pour ING Bank, Engie Digital, Disneyland Paris, Viaccess-Orca/Orange en France, ainsi que pour Cascades, Intelcom et Desjardins au Canada. Animateur du meetup SAFe de Paris et de Montréal, Etienne a formé plus de 4000 personnes au cadre SAFe depuis 2015. Il est finalement détenteur de la certification SPCT depuis 2020, gage d’excellence et de reconnaissance en transformation SAFe.
Emilie Guay, Consultante en transformation agile, Digital Tango
Accompagner les organisations dans leurs projets de transformation et de changement technologique.
Le bon gros géant agile - AgileTour Bordeaux 2016Jérôme Froville
Présentation donnée à l'Agile Tour Bordeaux le 28/10/2016 avec Rachel Jolin Dubois.
Retour d'expérience de l'agilité à l'échelle à la DSI de Pôle Emploi.
5 couleurs d'agilité à l'échelle: qu'avons-nous appris?Agile Montréal
Les fondements de l’agilité ont été mis en place pour les équipes et leurs clients à proximité. Ce mouvement s’est répandu à l’ensemble de l’industrie, même aux grandes organisations, qui tentent aujourd’hui de l’adopter mur à mur.
Plusieurs options sont disponibles pour ceux qui tentent de passer des équipes agiles vers l’organisation agile : SAFe, Disciplined Agile, le modèle Spotify, Scrum of Scrums et même des tentatives agnostiques.
Nous ferons un survol ensemble des incontournables de la mise à l’échelle ainsi que des spécificités des options qui s’offrent à vous, expérience à l’appui.
Éric Lessard (CGI)
André Cloutier
Les fonctions transverses sont souvent oubliées quant aux méthodes dites “Agiles”. Et de fait, on les appelle les fonctions “support”. Comme si elles étaient au verbe d’état et non au verbe d’action. Pour autant, il s’agit du moteur de l’entreprise. Ces fonctions sont l’huile dans les rouages et répondent bien plus qu’on ne le pense aux ambitions de l’entreprise.
Et si nous parlions des OKR pour les métiers transverses ? Comment utiliser et adapter cette méthode? Que peut elle vous apporter ? Quelles en sont les clés ?
Tiphanie Vinet, coach produit et Pauline Garric, spécialiste des fonctions RH, vont vous décrire la manière d’utiliser cette méthode afin que n’importe quelle fonction transverse puisse l’appliquer.
Pour ce faire, elle ne sera pas tel que défini “by the book” et ce volontairement car il nous semble important de commencer petit. C’est le meilleur moyen pour apprécier travailler différemment et intégrer facilement la méthode à votre quotidien.
L'Agilité plus qu'un sprint, une véritable course d'obstacles - Agile en Sein...Agile En Seine
Présenté par Florence Lacourt, Roche et Eric Ducasse, Wemanity
Vingt ans après le Manifeste, l’Agile a suscité beaucoup d’enthousiasme, mais aussi beaucoup de déceptions souvent par manque de résultat tangible à l'échelle de l'organisation. C’est que l’Agilité n’est pas une recette miracle à laquelle on peut s’en remettre aveuglément pour relancer sa croissance.
À l’heure où toutes les organisations sont confrontées à l’incertitude et au changement permanent, il est nécessaire de revisiter la manière dont les entreprises conçoivent et délivrent leurs produits et services pour créer véritablement de la valeur.
L'agile, au-delà d'une culture, doit s'intégrer dans le fonctionnement intrinsèque des entreprises et viser la cohérence et l'empowerment plus que l'application stricte de frameworks ou méthodes. Il s'agit bien d'une approche à la fois systémique et alignée sur les enjeux de l’organisation qui cherche à se transformer.
Le constat est qu’aujourd’hui, un certain nombre d’idées préconçues freinent, voire empêchent la diffusion de ces approches.
Décryptons-les ensemble !
Ce document vous présente l'offre de formation en gestion de projets du groupe Global Knowledge.
Notre offre de formation à la gestion de projets informatiques propose des méthodologies et outils à adopter pour mener à bien un projet de qualité (PMP®, ACP®, PRINCE2®, Agile Scrum Master).
Pour toute information complémentaire n'hésitez pas à nous contacter au 01 78 15 34 00 ou bien via l'adresse: info@globalknowledge.fr
Agile En Seine 2017 - Retour d'expérience France Télévisions - Passer de fair...Jean-Pierre Lambert
Revivez avec nous la grande aventure Agile de l’équipe Player à France Télévisions !
Au début de notre histoire, on pourrait la qualifier d’équipe comme les autres, qui tente de faire de l’Agile.
Au fil des chapitres, les changements vont s’opérer pour bel et bien bien devenir et être Agile !
Vidéo disponible sur InfoQ : https://www.infoq.com/fr/presentations/player-france-televisions-passer-de-faire-de-l-agile-a-etre-agile
Une expérience de Design Thinking à Groupama - Agile en Seine 2021Agile En Seine
Présenté par Amaury Massin, Responsable de projets, G2S Groupama
Depuis plusieurs années, les membres de la communauté Agile Groupama cherche à diffuser les valeurs et la pratique de l'agilité dans l'ensemble du groupe. L'approche "Design Thinking" a été retenue, d'abord en 2019 pour cadrer un projet de lancement d'un nouveau produit, puis cette année, pour repenser un parcours de découverte client.
La première expérience a été un franc succès, et l'on peut se demander pourquoi nous avons attendu deux ans pour relancer cette démarche.
Une des réponses que l'on peut apporter tient des difficultés que les membres d'une organisation peuvent avoir à changer leur état d'esprit et leur pratique. Chez Groupama, l’acculturation de l'agilité progresse, et les freins identifiés pour l'approche en Design Thinking disparaissent peu à peu, mettant de plus en plus en valeur ses bénéfices.
C'est cette même difficulté au changement radical à laquelle il nous arrive encore de faire face sur nos projets : tout le monde est convaincu des avantages de l'approche, mais la réalité du terrain est encore trop souvent un frein.
Nous proposons un retour d'expérience sur la mise en œuvre du design thinking par la communauté agile de Groupama en 2 points :
- Le Design Thinking en théorie (une approche millénaire, des valeurs centrées autour de l'humain et de l'utilisateur)
-Le Design Thinking chez Groupama
--Les adaptations de l'approche au contexte du groupe
--Un focus sur le projet 23Roues (Rex, Livrables, Facteurs clefs de succès, les difficultés rencontrées et comment on les a dépassées)
--La trajectoire: les autres utilisations de l'approche envisagées et nos objectifs à moyen terme.
Le leader de la transformation numérique - Un catalyseur de l’agilité d’affairesAgile Montréal
Basé sur notre expérience de gestion d’un programme de transformation numérique au sein de BELL Marchés Affaires, nous aimerions partager notre vision et un cas concret du rôle du leader de la transformation numérique comme catalyseur de l’agilité d’affaires.
Dans notre modèle, inspiré des approches agiles et lean start-up, le leader de la transformation numérique agit à la fois comme un facilitateur et comme un entrepreneur. Avec, comme principal levier, l’influence et non l’autorité, il contribue de manière pragmatique à adresser les problématiques suivantes:
Non alignement entre la stratégie d’affaires et la réalisation
Obstacles récurrents à une transformation numérique réussie dont l’aspect culturel et la structure organisationnelle
Croyance selon laquelle l'agilité autant que la technologie ne seraient qu’une affaire de TI
Bien qu’aujourd’hui ces problématiques soient courantes dans les grandes entreprises, la pandémie de la COVID-19 les a accentuées.
Mehdi Akalay
Au cours de cette session, vous découvrirez la méthode Lean Six Sigma, son application, ses acteurs.
Seront également développées les modalités de certification, et notamment la certification IASSC (International Association for Six Sigma Certification) ainsi que notre nouveau parcours de formation en « blended learning ».
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Découvrez la méthode Lean Six Sigma, son application et ses acteurs.
Plusieurs modalités de formation (Présentiel, Blended, E-learning) et de certification (seconde et tierce partie) seront développées.
Sommaire :
- Lean Six Sigma : historique, fondements, acteurs
- Les outils associés : quelques exemples
- L‘amélioration des performances en 5 phases : Le cycle DMAIC
- Les acteurs Lean 6 Sigma : Grades, formations et certifications
- La certification XL Formation, la certification IASSC
- Exemple de projet
- Nouveauté 2019 : Parcours « Blended Learning » avec classes à distance en « replay »
- Se former en 2019 avec son CPF, c'est possible !
Le Project Management Body of Knowledge (PMBOK) est un guide de standards créé par l’institut de gestion de projets, définissant les champs de connaissances et les règles de gestion de projet d’une manière générale, tout en regroupant les meilleures pratiques professionnelles actuellement en vigueur. Ces standards sont très répandus, mis à jour par un comité de volontaires et par les utilisateurs eux-mêmes, ayant ainsi la vocation d'amener les entreprises à atteindre l’excellence dans leur gestion.
Transition vers le Cloud : retour d’expérience des réussites et des échecsMicrosoft
Microsoft a conduit depuis 4 ans une expérimentation auprès de 40 partenaires en Europe et aux Etats-Unis pour valider l’évolution des business models vers le Cloud et mesurer l’impact sur la croissance et la rentabilité de ces partenaires. Lors de cette session, nous vous présenterons les réussites et les échecs emblématiques dans 6 domaines : - L’élaboration de l’offre et de la proposition de valeur - La façon de se différentier de ses concurrents et de défendre les marges - La gestion des ressources humaines, évolution recrutement et fidélisation - L’évolution de la chaîne marketing vente afin de réduire les délais, les coûts et d’utiliser le potentiel du marketing digital - L’organisation des services pour industrialiser l’ensemble du processus, dont le delivery, d’une façon industrielle et réplicable - La gestion des marges et de la trésorerie pour ne pas provoquer de trous d’air temporaires dans les comptes de résultats
Les besoins fonctionnels d'une TPI(Très Petite Industrie) sont souvent les mêmes que ceux d'une PMI (Petite et Moyenne Industrie) mais leurs moyens financiers et humains sont bien différents.
*1er éditeur de solutions de gestion en France
*Une présence dans 34 pays
*Des solutions disponibles en 8 langues
*13 filiales et bureaux
*25 partenaires internationaux
*2300 industriels équipés de solutions Yourcegid Manufacturing
Élaborer et déployer la stratégie industrielleXL Groupe
L’objectif de cette présentation est de vous faire découvrir des outils et exemples permettant de focaliser une entreprise sur les secteurs d’activités importants et donc stratégiques, et de pouvoir actionner les leviers d’un point de vue industriel pour atteindre la cible recherchée. Un lien avec les fondements du Lean vous sera présenté mettant en évidence ses atouts.
Sommaire de la présentation :
- La stratégie d’entreprise : les points importants, la création de valeur, le modèle économique
- L’élaboration de la stratégie industrielle
- L’exécution du schéma directeur industriel
- Le cœur du système
Etude sur l'avenir des solutions de gestion - ERP par CXP GroupPRODWARE
Le cabinet européen - CXP Group - a récemment publié une étude sur les solutions de gestion. Il en ressort entre autres que l'ERP devient prépondérant dans les achats (78%) et la gestion commerciale (70%) des entreprises. Pour en savoir plus prenez connaissance de l'ét
Marketing automation & ActiveCampaign - découvrez le coeur du réacteur de ...Julien Dereumaux
Arrêtez d’agir comme au 20ᵉ siècle et digitalisez enfin votre relation client en 2022 ! Durant ce webinar, nous verrons comment booster votre relation client ET votre efficacité : automatisation marketing, emailing ciblé, automatisation des ventes ! Votre seul problème sera de savoir comment gérer le tsunami d'opportunités que vous allez générer 💣🌊
Som'mer :
Mettre en place le cœur du réacteur de votre stratégie de prospection digitale
Les 5 bases à connaître
Benchmark des meilleures solutions de Marketing automation
Démonstration du cœur du réacteur de Pilot’in
Soyez prêt, ça va décoiffer !
Vous savez ce qu'il vous reste à faire, participez en live pour profiter de toutes les meilleures pratiques !
En plus c'est gratuit ! :-)
Bonus : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Ce que pensent les participants de nos webinars :
On se retrouve en live ? :-)
Capsules de Compétences - Plateforme de Digital Learning ProfessionnelManon Barbaran
Capsules de Compétences est une solution de e-learning pour les professionnels axée sur le développement des compétences, déployée directement sur une plateforme de formation (avec possibilité d'accéder à un titre reconnu RNCP), un catalogue de plus de 50 capsules vidéos et la possibilité de créer vos propres formations.
Similaire à Calendrier des formations Global Knowledge de Janvier à juin 2018 (20)
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
Mémoire de licence en finance comptabilité et audit
Calendrier des formations Global Knowledge de Janvier à juin 2018
1. www.globalknowledge.fr
Calendrier
Formations Inter-entreprises
Janvier - juin 2018
Management, Ventes, Développement personnel
Business Process & Gestion de projets
Gouvernance et Référentiels IT
Cloud Computing
Cybersécurité
Infrastructure Système et Réseaux
Développement applicatif
Pôles d’expertise
Amazon Web Services p.8
Avaya p.8
Brocade p.8
Cisco p.9
Citrix p.15
CompTia p.7
IBM p.13
Java p.23
Juniper p.11
Open Source p.22
Microsoft p.19
Nutanix p.11
Veeam p.22
VMware p.22
Editeurs | Constructeurs
Formations en présentiel et à distance
2. 2 www.globalknowledge.fr info@globalknowledge.fr+33 (0)1 78 15 34 00
Vous avez des questions sur le CPF ? Envoyez-nous un mail à cpf@globalknowledge.frCPF
OPCA : Organisme Paritaire Collecteur Agréé
Formation avec certification, qui inclut le passage à l’examen
à la fin du dernier jour.
PDU Ce cours valide des points PDUs, requis pour certains titres
de certification du PMI (www.pmi.org).
Les dates indiquées correspondent au premier jour de la formation.
La lettre qui suit indique le centre :
P = Région Paris • Li = Lille • Ly = Lyon • NC = Nous consulter
d = formation uniquement à distance
LÉGENDE
Formation bénéficiant d’un financement jusqu’à 100 % des coûts pédagogiques au titre des
actions collectives nationales ou régionales (sous conditions).
OPCA FAFIECF OPCA AGEFOS PMEAOPCA OPCALIAO
Formation avec certification éligible ou en cours d’éligibilité
au CPF (Compte Personnel de Formation), selon les secteurs
d’activité de l’entreprise.
CPF
Votre partenaire formation
Fort de son expérience de 20 années dans la formation et l’accompagnement de ses clients dans les domaines techniques et
de gouvernance, le groupe Global Knowledge renforce sa capacité à servir ses clients en management, techniques de vente et
développement personnel.
La performance durable et le développement d’une entreprise reposent en effet sur la maîtrise de ses systèmes, l’organisation et
les processus de fonctionnement mis en place, mais aussi, essentiellement, sur la qualité du management de son capital humain.
R=3M, c’est l’équation de la réussite selon Global Knowledge France
Découvrez notre vidéo sur bit.ly/GK-R3M
Le groupe Global Knowledge a développé un savoir-faire en management ainsi que des méthodes commerciales qui lui valent
une position de leader dans le marché de la formation IT. C’est ce capital expérience, complété par les divers projets menés
auprès de ses clients nationaux et internationaux, qui procure à Global Knowledge un positionnement exceptionnel pour
participer à la transformation des entreprises et des personnes.
Nos pôles d’expertise
Solutions IT Gouvernance
IT & Méthodes
Business &
Management
5. P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 5
BUSINESS PROCESS
ANALYSE BUSINESS, LEAN 6 SIGMA, GESTION DE PROJETS
GESTION & AMELIORATION CONTINUE DES PROCESSUS
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
BPM1F 3 Les fondamentaux du Business Process Management (BPM) 23 P 2 160
GK2919 3 Les essentiels de l’Analyse Business (niveau CCBA) 28 P 1 890
GK2032 4 PMI-PBA®
Business Analyst : Certification Bootcamp 16 P 2 390
GKPBAEXAM 5 Préparation à l’examen PMI-PBA®
Professional Business Analyst 28 P 2 690
GK2922 4 IIBA-CBAP Business Analyst pour Professionnels MOA update ! 21 P 2 420
LSSEX 1 Lean Six Sigma Executive : introduction à LSS NC 690
LSSYEB 5 Lean Six Sigma Yellow Belt (1er niveau) 12 P 28 P 4 LY 3 170
LSSGRB 5 Lean Six Sigma Green Belt (2ème niveau) 29 P 23 P 3 390
LSSBLB 3 Lean Six Sigma Black Belt (3ème niveau) 11 P 2 270
PDU
PDU
CPF
CPF
CPF
PBA,ACP, PMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques enregistrées du Project Management Institute, Inc.
PRINCE2 , Cobit5, Lean IT, ITIL et le swirl logo sont des marques déposées d’AXELOS Limited.
GESTION DE PROJETS
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Méthode Agile
GKAGW 3 Préparation à la certification Agile Project Management PMI-ACP® 2 P 1 790
GK2505 3 Agile BootCamp > 23 juil. 1 790
GKAG01 2 Les fondamentaux de la méthode Agile : comprendre la démarche
11 P, 18 P,
25 LY
8 P, 8 LI,
12 P, 19 LY
1 P, 8P,
15P, 29 P
12 P, 26 P
2 LY, 17 P,
17 LI, 31 P
7 P, 14 P,
28 P
1 390
GKAG02 2 Travail en équipe Agile 11 P, 25 P 22 P 8 P, 22 P
3 LY, 5 P,
19 P
3 P, 17 P 7 P, 21 P 1 390
GKAG03 3 Ingénierie logicielle Agile (Scrum Developer) 28 P 20 P 1 990
GKAG04 2 De Chef de Projet à Manager Agile (Scrum Master) 4 P 15 P 12 P, 15 LY 5 P 3P 7 P, 18 LY 1 690
GKAGSCR 2 Formation Agile Professional SCRUM Master 7 P 1 490
GKAG05 2 Le rôle du Responsable produit dans un projet Agile (Scrum Product Owner) 25 P 22 P 19 P 3 LY, 19 P 21 P 1 690
GKAG06 2 Scaled Professional Scrum (SPS) Nexus Workshop new! 1 690
SAFE 2 Leading SAFe : Scaled Agile Framework new! 24 P 1 690
SAFSCP 4 Mettre en oeuvre la transformation d’entreprise avec Lean-Agile SAFe new! 25 P 2 990
ISTQBA 2 Préparation à la certification ISTQB - Testeur Agile 9 P 1 680
Méthode PMP®
selon le PMI - Project Management Institute
GK2868 3 Introduction au management de projets 29 P 28 P 1 790
GK2819 5 La gestion des projets informatiques 9 P 25 LY 2 690
GK2860 5 PMP®
Bootcamp : Préparation à la certification update! 15 P 26 P 16 P 28 P 2 690
GKPMPEXAM 5 Préparation à l’examen PMP®
- Project Management Professional update! 5 P 11 P 2 690
GK2817 4 Gestion d’un portefeuille de projets NC 2 390
GK2808 3 Gestion de la qualité pour les Chefs de Projet 19 P 1 990
Méthode PRINCE2®
GKP2F 3 PRINCE2®
Foundation update! 22 P 5 LY, 19 P 19 P 16 P 14 P 4 LY, 18 P 2 170
P2U 3 PRINCE2®
Practitioner Upgrade 15 P 21 P 21 P 2 340
P4P 5 PRINCE2®
Bootcamp : Foundation & Practitioner 12 P 23 P 18 P 3 480
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
CPF
CPF
CPF
CPF
PDU
F
F
F
F
F
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
CPF
CPF
CPF
PDU
CPF
O
CPF
6. 6 www.globalknowledge.fr info@globalknowledge.fr+33 (0)1 78 15 34 00
GOUVERNANCE & RÉFÉRENTIELS IT
COBIT, LEAN IT, TOGAF, DEVOPS, ITIL, ISO/IEC
GOUVERNANCE DES SI & ARCHITECTURE D’ENTREPRISE
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
COBF 3 Cobit Foundation et la gouvernance des SI 23 P 2 450
GKLEAN 3 LEAN IT : L’informatique au plus juste (formation certifiante) 9 P 2 350
TOGAF 3 TOGAF 9 Foundation 5 P 25 P 2 460
TF1310 3 Architecture d’entreprise TOGAF 9 niveau 2 29 P 4 P 2 565
PDU
PDU
ITIL - SERVICE MANAGEMENT Toutes nos formations ITIL sur globalknowledge.fr/itil
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
ILCV 1 ITIL®
L’essentiel 3 LY, 6 P 815
ILFN 3
ITIL®
Foundation 2011
8 P, 15 LY,
22 LI
5 P, 12 P,
26 P, 28 LY
5 P, 12 LY,
12 P, 26 P
4 LY, 4 P,
9 P, 16 LI,
23 P
2 LY, 2 P,
14 P, 28 P
4 LY, 4 P,
11 P, 25 P
1 910
ILPR 2 ITIL®
Practitioner 19 P 18 P 1 990
IOSA 5 ITIL®
Service Capability : Operational Support & Analysis 26 P 2 990
PPO 5 ITIL®
Service Capability : Planning, Protection, Optimisation 15 P 11 P 2 995
RCV 5 ITIL®
Service Capability : Release, Control & Validation 23 P 2 995
SOA 5 ITIL®
Service Capability : Service Offerings & Agreements 26 P 28 P 2 995
ILCSI 3 ITIL®
Service Lifecycle : Continual Service Improvement 19 P 1 950
ILSD 3 ITIL®
Service Lifecycle : Service Design 12 P 2 P 1 950
ILSO 3 ITIL®
Service Lifecycle : Service Operation 26 LY 23 P 1 950
ILSS 3 ITIL®
Service Lifecycle : Service Strategy 19 P 1 950
ILST 3 ITIL®
Service Lifecycle : Service Transition 8 P 1 950
MALC 5 ITIL®
Service Expert : la gestion du cycle de vie 16 P 2 990
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
PDU
CPFO F
F
F
F
F
F
F
F
F
NORMES QUALITE ISO/IEC
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
ISF 3 ISO/IEC 20000 Foundation 3 P 1 865
ISFSEC 3 ISO 27001 Foundation update! 12 P 4 P 2 050
IS27001LA 5 ISO/IEC 27001 Lead Auditor 19 P 21 P 3 600
IS27001LI 5 ISO/IEC 27001 Lead Implementer 22 P 16 P > 2 juil. 3 600
CPF
CPF
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
DEVOPS 2 Gestion de projet AGILE : les essentiels de DEVOPS 2 P 8 P, 26 LY 5 P, 22 LI 12 P 24 P 14 LY, 28 P 1 420
DEVOPSC 1 Préparation à la certification DevOps Foundation new! 7 P 13 P 750
DTE 2 DevOps Test Engineering 31 P 1 250
DEVOPSL DevOps Leader new! 5 P 11 P 1 490
DASADEV-F 3 DevOps Foundation new! 7 P 13 P 2 250
DASADEV-P 3 DevOps Practitioner new! 8 P 16 P 2 290
CASM 2 Préparation à la certification CASM - Certified Agile Service Manager 23 P 1 390
CAPO 2 Préparation à la certification CAPO - Certified Agile Process Owner 25 P 1 390
PDU
DEVOPS
F
F
7. P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 7
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
IS27032CM 5 ISO/IEC 27032 Lead CyberSecurity Manager new! 29 P 18 P 3 600
IS27005RM 3 ISO 27005 Risk Manager 3 P 2 250
IS22301LA 5 ISO 22301 BCMS Lead Auditor 12 P 3 600
IS22301LI 5 ISO 22301 BCMS Lead Implementer 15 P 3 600
IS26000F 2 ISO 26000:2010 Foundation - Responsabilité sociale 12 P 1 390
IS26000LA 5 ISO 26000 Lead Auditor 23 P 3 600
IS26000LI 5 ISO 26000 Responsabilité sociétale : Lead Implementer NC 3 600
NORMES QUALITE ISO/IEC
CLOUD, CYBERSÉCURITÉ
CLOUD COMPUTING Toutes nos formations Cloud sur globalknowledge.fr/cloud
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
GKCCAS 4 Cloud Computing : Architectures et Services 12 P 14 P 2 730
GKCVE 3 Cloud Technology Associate 10 P 9 P 2 150
GKPCSM 3 Professional Cloud Service Manager 26 P 2 390
GKPCA 3 Professional Cloud Administrator 2 P 2 290
GKPCS 3 Professional Cloud Security Manager 14 P 2 290
GKPCD 3 Professional Cloud Developer 9 P 2 290
GKPCSA 3 Professional Cloud Solutions Architect 28 P 2 290
O
O
F
F
F
F
F
CPF
CPF
CPF
CPF
ACCREDITED PARTNER
CLOUD
CREDENTIAL
COUNCIL
CYBERSÉCURITÉ
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
9701 5 Cybersecurity Foundations update! 19 P 14 P 18 LY 3 200
G013 5 CompTIA Security+ 26 P 3 290
EXCISF 3 Cyber & IT Security Foundation new! 8 P 2 P 2 350
GK9840 5 Préparation à la certification CISSP 15 P 26 P 23 P 3 670
GK9871 5 Préparation à la certification CISM (Information Security Manager) 26 P 3 600
GK9870 5 Préparation à la certification CISA (Information Security Auditor) 26 P 3 600
CRISC 5 Préparation à la certification CRISC 29 P 21 P 3 600
RCRF 3 RESILIA Cyber Resilience : Foundation 14 P 25 P 1 950
RCRP 2 RESILIA Cyber Resilience Practitioner 2 P 1 490
EXPDPF 2 GDPR : Privacy & Data Protection Foundation new! 1 P 13 P 29 P 1 950
O
PDU
PDU
PDU
Cisco (p.9), Amazon Web Services (p.8), Microsoft Azure (p.20), IBM Bluemix (p.17),... et bientôt Google Platform !
Solutions techniques Cloud
8. 8 www.globalknowledge.fr info@globalknowledge.fr+33 (0)1 78 15 34 00
AVAYA
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
7D00085I 4 Install., configuration et dépannage des stackable switches ERS et VSP 19 P 3 800
5U00051K 5 Avaya Aura® Communication Manager Administration 26 d 3 800
BROCADE Toutes nos formations Brocade sur globalknowledge.fr/brocade
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
DCX200 2 Brocade DCX Backbone Product 26 P 1 750
BNA200-IP 3 Brocade Network Advisor for IP Networks 28 P 2 590
BPIPA200 4 Brocade Professional IP Administrator 19 P 3 390
IPTS300 3 Troubleshooting IP Networks new! NC 2 590
EFIPA300 5 Ethernet Fabrics IP Administrator new! 26 P 3 990
EFSA300 5 Ethernet Fabrics Storage Administrator new! 5 P 3 990
INFRASTRUCTURE
FONDAMENTAUX DU SI, SERVICES CLOUD, RÉSEAUX, SAN & STOCKAGE
LES ESSENTIELS DU SYSTEME D’INFORMATION
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
GKSI 3 Comprendre le Système d’Information et son évolution 19 P 2 P 2 450
GKBIGD 2 Big Data : Les essentiels 26 P 1 490
GKRES1 2 Les bases du réseau Préparation aux cursus réseaux Microsoft et Cisco 29 P 26 LI 9 LY, 16 P 1 190
GKRES2 3 Les réseaux : architectures, mise en oeuvre et perspectives 31 P 28 LI 11 LY, 18 P 1 790
GKIPRES 3 Présentation des technologies et services IP 19 P 2 150
GKWIFI 2 Introduction aux réseaux sans fil NC 1 690
GKSAN 4 Architecture SAN et gestion des données 8 P 16 P 2 730
GKC09 3 Voix sur IP : les fondamentaux 3 P 2 250A
O
O
O
O
PDU
AUTHORIZED TRAINING PARTNER
AMAZON WEB SERVICES (AWS) Toutes nos formations Amazon sur globalknowledge.fr/aws
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
GK1978 1 Notions commerciales de base sur Amazon Web Services 12 P 11 P 700
GK4501 1 Notions techniques de base Amazon Web Services
8 P, 22 P,
29 LI
5 P, 12 P,
19 LY, 26 P
12 P, 26 P
3 P, 9 P,
23 P
14 P, 28 P,
28 LI
4 LY, 4 P,
18 P, 25 P
700
GK4502 3 Architecture sur Amazon Web Services
9 P, 23 P,
30 LI
6 P, 13 P,
20 LY, 27 P
13 P, 27 P
4 P, 10 P,
24 P
15 P, 29 P,
29 LI
5 LY, 5 P,
19 P, 26 P
2 090
GK1980 3 Architecture avancée sur Amazon Web Services 19 P 25 P 2 190
GK4503 3 Opérations système sur Amazon Web Services 26 P 26 LY 3 LI 2 P 2 090
GK1979 3 Ingénierie DevOps sur AWS 15 P 13 P 12 P 2 090
GK3338 3 Security Operations on AWS 5 P 18 P 2 190
GK4375 3 Data Warehousing on AWS 16 P 2 190
GK4504 3 Développement sur Amazon Web Services 29 P 9 P 2 090
GK4509 3 Big Data on AWS (Amazon Web Services) 2 P 2 190
GK4532 2 Migration vers AWS 18 P 29 P 14 P 1 550
F
F CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
9. P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 9
INFRASTRUCTURE
RÉSEAUX, WIFI, SÉCURITÉ, VOIP, DATACENTER, CLOUD
CISCO SYSTEM Toutes nos formations Cisco sur globalknowledge.fr/cisco
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars. Avril Mai Juin € ht
Réseaux d’entreprise
ICND1 5 Interconnexion de réseaux Cisco Part 1
8 LY, 8 P,
22 P
5 P, 5 LI,
19 P
5 P, 19 P 9 LY, 16 P 14 P, 28 P 11 P, 25 P 3 490
ICND2 5 Interconnexion de réseaux Cisco Part 2 15 P, 22 P
12 LY, 12 P,
26 P
12 P, 19 LI,
26 P
9 P, 23 P
14 P, 21 P,
28 LY
4 P, 18 P 3 590
CCNABC 5 CCNA Certification Fast Track Program 8 P 9 P 25 P 4 090
ROUTE 5 Mettre en oeuvre les routeurs Cisco IP 15 P 12 P 12 P, 19 LY 9 P 4 P 3 790
SWITCH 5 Mettre en oeuvre les réseaux Cisco IP commutés 29 P 12 P, 26 P 26 P 9 LY, 23 P 21 P 18 P 3 790
TSHOOT 5 Dépanner et maintenir les réseaux IP Cisco 8 P 5 P 12 P 9 P 21 P 25 P 3 990
BGP 5 Configurer BGP sur les routeurs Cisco 19 P 25 P 3 890
MCAST 5 Mettre en oeuvre une Infrastructure Cisco MultiCast 19 P 3 890
MPLS 5 Mettre en oeuvre Cisco MPLS 29 P 21 P 3 990
MPLST 5 Cisco MPLS Traffic Engineering et autres fonctionnalités 19 P 3 990
IP6FD 5 Cisco IPV6 concepts, design et déploiement 8 P 21 P 3 960
DESGN 5 Designing for Cisco Internetworks Solutions 5 P 3 390
ARCH 5 Designing Cisco Network Service Architectures 22 P 23 P 3 540
CIERS1/2 2 x 5 Cisco CCIE 360 R&S Prep Bootcamp 1 et 2 12 P (1) 26 P (2) 2x5450
Réseaux Service Providers
SPNGN1 5 Construire les réseaux Cisco Next-Generation, Part1 5 P 3 790
SPNGN2 5 Construire les réseaux Cisco Next-Generation, Part2 12 P 3 790
SPROUTE 5 Déployer les routeurs Cisco pour un réseau Service Provider 16 P 3 790
SPADVROUTE 5 Déployer une infrastructure réseau Cisco avancée 14 P 3 790
SPCORE 5 Mettre en oeuvre des services réseaux Cisco Next Generation 18 P 3 790
SPEDGE 5 Mettre en oeuvre des services réseaux avancés Next Generation 25 P 3 790
Wireless
WIFUND 5 Mettre en oeuvre un réseau Wireless : les fondamentaux 5 P 21 P 3 890
DCWL 5 Déployer les réseaux sans-fil Cisco Wireless LANs 22 P 3 690
WIDESIGN 5 Concevoir des réseaux d’entreprise Cisco Wireless 15 P 3 890
WIDEPLOY 5 Déployer les réseaux d’entreprise Cisco Wireless 29 P 3 890
WISECURE 5 Sécuriser les réseaux d’entreprise Cisco Wireless 26 P 4 P 3 890
WITSHOOT 3 Dépanner les réseaux d’entreprise Cisco Wireless 3 P 2 350
Sécurité
IINS 5 Mettre en oeuvre la sécurité des réseaux IOS Cisco 22 P 16 P 3 690
SISAS 5 Mettre en oeuvre les solutions Cisco Secure Access 19 P 28 P 3 795
SENSS 5 Mettre en oeuvre les solutions Cisco pour sécuriser son réseau 15 P 11 P 3 795
SIMOS 5 Mettre en oeuvre la sécurité pour la mobilité 29 P 3 795
SITCS 5 Gérer les menaces avec Cisco Threat Control Systems 5 P 3 795
SECFND 5 Understanding Cisco Cybersecurity Fundamentals new! NC 3 850
SECOPS 5 Implementing Cisco Cybersecurity Operations new! NC 3 850
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
O
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
10. 10 www.globalknowledge.fr info@globalknowledge.fr+33 (0)1 78 15 34 00
INFRASTRUCTURE
RÉSEAUX, WIFI, SÉCURITÉ, VOIP, DATACENTER, CLOUD
CISCO SYSTEMS (suite) Toutes nos formations Cisco sur globalknowledge.fr/cisco
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Sécurité (suite)
SASAC 5 Mettre en oeuvre la sécurité avec Cisco ASA 12 P 14 P 3 795
SASAA 5 Mettre en oeuvre la sécurité avec Cisco ASA - niveau avancé 5 P 4 P 3 795
SISE 5 Mettre en oeuvre et configurer la solution Cisco Identity Services Engine 19 P 21 P 3 795
SESA 3 Sécuriser les emails avec Cisco Email Security Appliance 19 P 2 790
SWSA 2 Sécuriser le Web avec Cisco Web Security Appliance 3 P 2 020
Collaboration, Vidéo & Communications unifiées
UC11NEW 3 Cisco Unified Communications Manager v11 New Features 3 P 2 390
UC11UP 1 Mise à jour vers la v11 de CUCM 6 P 790
UC11ADM 5 Manager, Cisco Unity Connection, Instant Messaging Presence v11 19 P 3 890
CICD 5 Implementing Cisco Collaboration Devices 29 P 23 P 3 890
CIVND2 5 Implementing Cisco Video Network Devices (Part 2) 12 P 3 990
QOS 5 Mettre en oeuvre la QoS Cisco 15 P 14 P 3 890
CIPTV1 5 Implementing Cisco IP Telephony and Video (Part 1) 8 P 5 P 14 P 25 P 3 890
CIPTV2 5 Implementing Cisco IP Telephony and Video (Part 2) 5 P 16 P 28 P 3 890
CTCOLLAB 5 Troubleshooting Cisco IP Telephony and Video 29 P 4 P 3 990
CAPPS 5 Mise en oeuvre des applications Cisco Collaboration 11 P 3 990
BE6000 3 Installer et configurer les équipements Cisco BE6000 10 P 2 P 2 290
AUCCE1 5 Administrer Cisco Unified Contact Center Enterprise - 1ère partie 12 P 3 890
AUCCE2 5 Administrer Cisco Unified Contact Center Enterprise - 2nde partie 16 P 3 890
UCCXD 5 Déployer Cisco Unified Contact Center Express 5 P 3 990
CIEC 5 Cisco 360 Learning Program for CCIE Collaboration Advanced Workshop 26 P 5 450
Datacenter & Stockage
DCICN 4 Introduction aux réseaux Data Center Cisco (CCNA DC) update! 22 P 26 P 3 790
DCICT 5 Introduction aux technologies Cisco Data Center (CCNA DC) update! 19 P 14 P 3 790
DCUCI 5 Mettre en oeuvre Cisco Data Center Unified Computing update! 16 P 25 P 3 990
DCID 5 Designing Cisco Data Center Infrastructure new! 12 P 3 790
DCVAI 5 Virtualisation et automatisation des centres de données Cisco new! 9 P 18 P 3 890
DCII 5 Implementing Cisco Data Center Infrastructure new! 5 P 18 P 3 790
DCIT 5 Dépannage d’une Infrastructure Cisco Data Center new! 12 P 4 P 3 990
DCNX1K 3 Mettre en oeuvre & Configurer les Cisco Nexus 1000v 19 P 2 850
DCNX5K 5 Mettre en oeuvre les Cisco Nexus 5000 et 2000 15 P 9 P 3 990
DCNX7K 5 Mettre en oeuvre les Cisco Nexus 7000 19 P 21 P 3 990
DCAC9K 5 Configuration des switches Cisco Nexus 9000 en mode ACI new! 5 P 23 P 25 P 4 290
DCINX9K 2 Introducing Cisco Nexus 9000 Switches in NX-OS Mode 15 P 24 P 1 650
Cloud
CLDFND 5 Comprendre les fondamentaux du Cloud Cisco (niveau CCNA) new! 16 P 3 690
CLDADM 5 Introduction à l’administration du Cloud Cisco (niveau CCNA) new! 21 P 3 690
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
11. P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 11
INFRASTRUCTURE
RÉSEAUX, SÉCURITÉ
JUNIPER NETWORKS Toutes nos formations Juniper sur globalknowledge.fr/juniper
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Fondamentaux
IJOS 3 Introduction au système d’exploitation Junos (niveau JNCIA) update! 29 P 9 P 18 P 2 490
JIR 2 Routage intermédiaire Junos (niveau JNCIS) 1 P 12 P 21 P 2 040
Réseaux d’entreprise
JEX 2 L’essentiel de la commutation Junos (niveau JNCIS) 19 P 2 040
AJER 4 Routage avancé Junos (niveau JNCIP) update! 26 P 3 420
AJEX 2 Commutation avancée Junos (niveau JNCIP) update! 21 P 2 050
JTNOC 3 Dépannage Junos dans le NOC (Network Operations Center) 2 P 2 590
Réseaux Service Providers
JSPX 2 Commutation pour réseaux Service Provider (niveau JNCIS) 2 P 2 040
JMF 2 Junos MPLS Fundamentals 14 P 1 590
JCOS 2 Junos Class of Service 11 P 1 990
JL2V 2 Junos Layer 2 VPNs 21 P 1 590
JL3V 3 Junos Layer 3 VPNs 23 P 2 390
JMR 1 Junos Multicast Routing new! 13 P 980
AJSPR 5 Advanced Junos Service Provider Routing new! 28 P 3 990
Sécurité réseaux
JSEC 5 Sécurité Junos - Juniper (niveau JNCIS) update! 12 P 25 P 3 990
AJSEC 5 Sécurité avancée Junos (niveau JNCIP) update! 12 P 3 990
NUTANIX
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
GK5841 5 Nutanix®
Enterprise Cloud Platform Administration new! 5 P 25 P 3 590
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& Business management, des informations sur nos
formations, nos évenements, webinars et bien plus
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P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distanceP = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distanceP = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 11P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distanceP = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distanceP = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distanceP = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 11
12. 12 www.globalknowledge.fr info@globalknowledge.fr+33 (0)1 78 15 34 00
Dispositifs de financement
Quelle que soit la demande de formation initiale, il existe de multiples dispositifs de financement
selon la situation du bénéficiaire. Global Knowledge étudie avec vous toutes les opportunités
pour optimiser votre budget formation.
Financements OPCA
Selon l’individu, son statut (salarié ou demandeur d’emploi) et les objectifs de sa future formation dans les domaines
de l’informatique, des méthodologies et du management, différents dispositifs de financement peuvent répondre aux
besoins de l’entreprise et du candidat.
• Plus de 250 certifications
éligibles
• Des parcours diplômants
référencés au RNCP
Compte Personnel
de Formation (CPF)
Toutes formations, soit
près de 800 modules
en inter-entreprises et
formation sur mesure
Plan de formation
• Parcours métiers d’au moins 70 heures
• Parcours diplômants RNCP
Professionnalisation
Période de
professionnalisation
Préparation
Opérationnelle à
l’Emploi (POE)
Sur un ensemble de
thématiques ou une
sélection de cours
(selon OPCA)
Actions Collectives
À l’initiative de l’employeur et/ou du candidat
Financements mixtes possibles
Les +
Les +
Anticiper les besoins de formation dans le cadre de l’implémentation d’une nouvelle solution
Enrichir et consolider les compétences techniques tout en optimisant les budgets de formation
Réaliser un retour sur investissement plus rapide
Crédits de Formation
En tant que centre agréé par les éditeurs et constructeurs majeurs du secteur IT, Global Knowledge est habilité à recevoir
vos crédits et vous permettre de suivre votre formation gratuitement (hors hébergement / déplacement) :
• Bons de formation Microsoft Software Assurance
• Cisco Learning Credits
• VMware PSO Training Credits
• Etc,...
Qualité
Global Knowledge satisfait aux exigences des 6 critères définis par le décret Qualité pour
la Formation Professionnelle Continue. Global Knowledge est maintenant référencé dans
le Datadock.
Ces critères fixent le périmètre de qualité attendu communément par les organismes financeurs, OPCAs et Fongecifs notamment,
en faveur des entreprises et bénéficiaires de la formation.
• Identification précise des objectifs de la formation et son adaptation au public formé.
• Adaptation des dispositifs d’accueil, de suivi pédagogique et d’évaluation.
• Adéquation des moyens pédagogiques techniques et d’encadrement à l’offre de formation.
• Qualification professionnelle et formation continue du personnel en charge des formations.
• Accessibilité et clarté de l’information au public sur l’offre de formation, ses délais d’accès et les résultats obtenus.
• Prise en compte des appréciations rendues par les stagiaires.
13. 13P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance
SYSTÈMES IBM
POWER SYSTEMS, AIX, IBM I
IBM SYSTÈMES Toutes nos formations IBM par gamme sur globalknowledge.fr/IBM
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Power Systems for AIX
AN102G 2 Découverte des nouveautés IBM Power8 et AIX Workshop 5 P 1 550
AN103G 2 What’s New in POWER8 and AIX 7.2 14 P 1 550
AN105G 1 What’s New in POWER8 (VIOS 2.2.5/HMC V8 R8.6.0) and AIX 7.2 16 P 775
AN202G 5 AIX - UNIX Langages de commandes Korn Shell et Bash 5 P 3 890
AN10G 4 AIX - UNIX les bases 16 P 2 990
AN11G 3 Power Systems for AIX I - Planification et configuration des partitions (HMC) 23 P 2 350
AN12G 5 Power Systems for AIX II Implementation and Administration 14 P 3 890
AN15G 4 Power Systems for AIX III : Administration avancée et Détermination des
Incidents
28 P
3 890
AN14G 5 AIX - Installation et administration pour les professionnels UNIX (jumpstart) 26 P 3 890
AN22G 2 AIX Network Installation Management Concepts and Configuration NC 7 P 1 580
AN17G 3 AIX Workload Partitions: Configuration and Management 2 P 2 290
AN30G 4 Power Systems for AIX - PowerVM I Implementing Virtualization 25 P 3 690
AN31G 4 AIX - Virtualization II : Advanced PowerVM and Performance 12 P 3 900
AN32G 3 AIX - Virtualization III: Implementing Shared Storage Pools 18 P 2 350
AN33G 3 Mettre en oeuvre PowerVM Live Partition Mobility NC 2 350
AN21G 4 TCP/IP pour les administrateurs AIX 5 P 3 120
AN49G 2 AIX SAN Management : Administration > 2 juil. 1 590
AN51G 5 Power Systems for AIX IV : Gestion de la performance NC 3 890
AN52G 4 Analyse et optimisation des problèmes complexes de performances AIX 11 P 3 120
AN57G 5 Mise en oeuvre des dispositifs de sécurité pour AIX 19 P 3 890
AN62G 5 PowerHA SystemMirror 7 Advanced Configurations 29 P 3 890
H005G 3 Spectrum Scale 4.2 Basic Administration for Linux 2 P 2 290
H006G 3 IBM Spectrum Scale Advanced Administration for Linux 27 P 2 290
Power Systems for IBM i
OS020G 3 What’s New in IBM i 7.3 and IBM POWER8 Systems 26 P 2 290
OE98G 1 Présentation d'IBM i à de nouveaux utilisateurs 18 P 780
OL4AG 3 IBM i : Présentation technique > 4 juil. 2 290
AS24G 4 System Operator Workshop for IBM i 22 P 3 120
AS27G 2 Advanced System Operator Workshop for IBM i 4 P 2 290
AS28G 3 IBM i : Mise en oeuvre de BRMS 19 P 3 690
OL52G 2 Hardware Management Console (HMC) for Power Systems with IBM i 31 P 1 590
AS5EG 3 PowerVM sur IBM i : Implémentation de la Virtualisation et LPAR 26 P 2 350
AS5FG 1 PowerVM sur IBM i - (II) : Sujets avancés et Performances 2 P 780
OL19G 5 IBM i System Administration 4 P 3 690
OL20G 4 Control Language Programming Workshop for IBM i 4 P 2 990
OL23G 2 IBM i Performance Tuning - I: IBM i Structure, Tailoring and Basic Tuning NC 1 590
OL66G 4 IBM i Performance Tuning - II: Advanced Analysis and Capacity Tuning > 10 juil. 2 990
AS06G 4 Mise en oeuvre du RPG IV pour IBM i NC 3 120
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
14. 14 www.globalknowledge.fr info@globalknowledge.fr+33 (0)1 78 15 34 00
SYSTÈMES IBM
Z/OS, Z/VM, PLATFORM LSF, STOCKAGE
IBM SYSTÈMES Toutes nos formations IBM par gamme sur globalknowledge.fr/IBM
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
IBM Z
ES05G 2 Présentation de l’Environnement z/OS 8 P 4 P 1 400
ESC7G 3 Mise à jour de z/OS V2R1 vers z/OS V2R2 new! NC 2 290
ES82G 2 IBM Z: Technical Overview of HW and SW Mainframe Evolution 4 P 1 590
ES10G 5 Compétences fondamentales sur les systèmes IBM z/OS 8 P 3 120
ES96G 4 Hardware Configuration and Definition (HCD) pour z/OS 3 P 2 990
ES07G 5 z/OS Job Control Language (JCL) et utilitaires 15 P 3 890
ES15G 4 z/OS Facilities 26 P 3 120
ES26G 5 Workshop SMP/E pour z/OS 26 P 3 890
ES24G 2 Pupitrage et paramétrage de la console HMC sur zSeries 5 P 1 590
ES27G 3 z/OS : Opérations Système 26 P 2 290
ES28G 2 z/OS Pupitrage JES2 pour opérateurs 4 P 2 295
ES34G 5 Langage Assembleur pour z/OS : Codage 28 P 3 890
ES54G 5 Règlages de base de z/OS en utilisant Workload Manager 12 P 3 690
ES40G 5 z/OS : Les bases de la programmation système 12 P 3 690
ES85G 5 Advanced z/OS Performance: WLM, Sysplex, UNIX Services, z Systems 16 P 3 690
ES52G 5 z/OS REXX : Atelier de programmation 26 P 3 690
ES19G 5 Les bases de l’administration de RACF z/OS 26 P 3 890
BE87G 4 z/OS : Administration efficace de RACF 7 P 2 990
ES66G 4 Cours avancé sur la Sécurité z/OS : Cryptographie, Réseau, RACF 19 P 3 090
ES88G 4 z/OS : Exploiter les fonctions avancées de RACF 14 P 2 990
ESE0G 3 Blockchain on IBM Z new! NC 2 390
OP05G 3 z/OS UNIX System Services : Concepts et fonctionnalités 25 P 2 340
OP25G 4 z/OS UNIX System Services (USS) : Mise en oeuvre 11 P 2 990
ZV02G 3 z/VM Présentation et concepts 25 P 2 290
Platform Symphony
H050G 3 Platform Symphony Basic Administration for Linux 2 P 2 290
H062G 3 Platform Symphony Application Programming for Linux NC 2 290
Stockage et réseaux
SN71G 4 SAN fondamentaux : Mise en oeuvre et installation avec TPs 5 P 22 P 3 120
SNV1G 4 SAN Volume Controller (SVC) Planning and Implementation Workshop 3 P 3 120
SS06G 3 Les Fondamentaux de la Gestion du Stockage pour Système z/OS 3 P 2 340
SSF0G 4 DS8000 : Mise en oeuvre avec des systèmes d’exploitation ouverts NC 2 800
SSF1G 3 DS8000 Implementation Workshop for z Systems NC 1 990
SSE1G 4 Storwize V7000 Mise en oeuvre et administration 22 P 3 190
TS616G 5 Spectrum Protect 8.1.2 Implementation and Administration 3 500
TS615G 5 Spectrum Protect 7.1.4 : Implémentation et administration 15 P 23 P 3 690
TS625G 5 Spectrum Protect 7.1.6 : Administration avancée, optimisation et dépannage 22 P 3 390
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
15. P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 15
INFRASTRUCTURE
VIRTUALISATION, BIG DATA, BUSINESS ANALYTICS
IBM SOFTWARE Toutes nos formations IBM par gamme sur globalknowledge.fr/IBM
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Analytics
B6008G 1 Vue d’ensemble de Cognos Analytics V11 16 P 700
B6058G 3 Cognos Analytics v11- Création de rapports - Fonctions essentielles 15 P 9 P 18 P 2 150
B6059G 2 Cognos Analytics v11- Rapports - Fonctions avancées 12 P 1 390
B6098G 1 Cognos Analytics - Author Active Reports v11 NC 720
B6055G 3 Cognos Analytics - Enterprise Administration v11 5 P 2 150
B6070G 5 Essentials for Cognos Analytics v11 8 P 23 P 3 290
B6052G 5 Cognos Framework Manager : Concevoir des modèles de métadonnées 22 P 16 P 3 290
B6063G 2 Cognos Cube Designer - Design Dynamic Cubes v11 2 P 1 390
B5A58G 3 Cognos Report Studio Authoring Professional Reports Fundamentals (V10.2.2) 15 P 9 P 18 P 2 150
B5A59G 2 Cognos Report Studio - Author Professional Reports Advanced (V10.2.2) 12 P 1 390
P8252G 5
Planning Analytics/Cognos TM1: Design and Develop Models in Performance
Modeler
NC 3 290
P8259G 1 Planning Analytics/Cognos TM1: Create Scorecards NC 700
P8257G 3 Planning Analytics/Cognos TM1: Analyze and Share Data CPF NC 2 150
CPF
CPF
CPF
CITRIX
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
CXD-230 2 XenApp et XenDesktop mises à jour update! 26 P 1 590
CXD-210 5 XenApp & XenDesktop : Administration
5 P, 12 LI,
26 LY
19 P 14 LI, 21 P 3 750
CXD-310 5 XenApp & XenDesktop : Administration avancée 19 P 26 LY 11 P 3 890
CXD-105 2 XenApp & XenDesktop : Support HelpDesk 11 P 5 P 28 P 1 590
CXD-410 5 Concevoir une solution XenDesktop 7 update! 4 P 3 890
CXS-301 5 XenServer 7.1 Administration update! 12 P 3 890
CNS-219 2 NetScaler Traffic Management 5 P 1 590
CNS-222 5 NetScaler Essentials & Unified Gateway 12 P 11 P 3 890
CNS-221 2 NetScaler Unified Gateway 5 P 1 590
CNS-220 5 NetScaler Essentials & Traffic Management 29 P 26 P 28 P 3 890
CNS-320 5 NetScaler - Securité, gestion avancée et optimisation 26 P 14 P 3 990
CTX-270 5 Citrix Enterprise Security Solutions new! 26 P 25 P 3 890
CXD-252 5
Moving to the XenApp and XenDesktop Service on Citrix Cloud &
Microsoft Azure new!
12 P 11 P 3 890
CXM-303 5 Déployer une solution de mobilité d’entreprise avec XenMobile 10 26 P 3 890
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
F
F
F
F
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CPF
16. 16 www.globalknowledge.fr info@globalknowledge.fr+33 (0)1 78 15 34 00
INFRASTRUCTURE
BUSINESS ANALYTICS, INFORMATION MANAGEMENT
IBM SOFTWARE Toutes nos formations IBM par gamme sur globalknowledge.fr/IBM
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Analyse prédictive : SPSS
0G505G 2 Introduction à SPSS Statistics update! CPF 5 P, 19 P 1 390
0G515G 2 Introduction à l'analyse statistique avec SPSS Statistics update! CPF 22 P 1 390
0G525G 2 SPSS Statistics : Traitement et gestion des données update! CPF 20 P 1 390
0G096G 3 Time Series Analysis and Forecasting with SPSS Forecasting CPF 30 P 2 150
0G406G 1 Programmation en syntaxe SPSS Statistics 700
U6PAR1G 2 Programmation et Analyse Statistique avec R 5 P 1 390
0A007G 2 Introduction à SPSS Modeler et Data Mining CPF 22 P 8 P 23 P 1 390
0A0U7G 1 SPSS Modeler : Segmentation clients 13 P 700
0A047G 1 Construction de typologie et modèles d’association avec SPSS Modeler 25 P 29 P 26 P 700
0A057G 1 Préparation des données avec SPSS Modeler - cours avancé CPF 12 P 700
0A0V7G 1 SPSS Modeler : Modèles pour cible quantitative 20 P 700
SPSSMSA 2 SPSS Modeler : Scripting et bonnes pratiques d’automatisation CPF 2 P 1 390
Data Management : DB2, IMS, Informix, Infosphere, BigInsight
CE031G 2 DB2 : Les concepts fondamentaux CPF 8 P 1 400
CE121G 2 DB2 SQL Workshop CPF 4 P 5 P 7 P 1 400
CE131G 3 DB2 SQL Workshop for Experienced Users CPF 2 P 2 150
CV021G 3 Introduction to DB2 for zOS for Systems and Operations Personnel CPF 3 P 2 350
CV041G 5 z/OS et DB2 : les bases pour DBA débutants 5 P 3 900
CV320G 3 New Functions and Features in DB2 11 for zOS NC 2 350
CV832G 5 DB2 11 for z/OS Database Administration Workshop Part 1 CPF 29 P 3 890
CV843G 3 DB2 11 for z/OS Database Administration Workshop Part 2 12 P 2 290
CV852G 5 DB2 11 for zOS System Administration CPF 19 P 3 690
CV963G 5 DB2 11 for z/OS : Optimisation des applications CPF NC 3 690
CV862G 5 DB2 11 for zOS Implementation Workshop CPF 4 P 3 690
CL315G 1
DB2 11.1 pour LUW : Nouvelles fonctionnalités et considérations pour la
mise à niveau de la base de données
8 P 13 P 700
CL235G 4 DB2 10.5 Administration Workshop for Windows CPF 8 P 9 P 2 790
CL207G 4 DB2 11.1 Administration Workshop for Linux CPF 9 P 9 P 2 800
CL443G 5
DB2 LUW Performance Tuning and Monitoring for Single or Multiple
Partition DBs
CPF 22 P 16 P 3 390
CL451G 3 Implémentation et Utilisation de DB2 11 BLU Acceleration CPF 4 P 2 100
CL487G 4 DB2 11 LUW : Administration pour DBAs expérimentés CPF 29 P 2 890
CM18G 2 IMS Transaction Manager : programmation d’applications 15 P 1 560
CM20G 5 IMS Database Recovery Control (DBRC) 9 P 3 490
CM22G 4 IMS : Organisation physique des bases de données (Workshop) 22 P 2 790
IX223G 4 Informix 12.1 Database Administration new! 15 P 23 P 2 800
17. P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 17
INFRASTRUCTURE
INFOSPHERE, FILENET, PUREDATA, DOMINO, WEBSPHERE, CICS
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Data Management : DB2, IMS, Informix, Infosphere, BigInsight (suite)
KM204G 4 InfoSphere DataStage Essentials v11.5 new! CPF 20 P 19 P 2 890
KM404G 3 InfoSphere Advanced DataStage - Parallel Framework v11.5 new! CPF 20 P 19 P 2 150
KM213G 4 InfoSphere QualityStage Essentials v11.5 CPF 27 P 26 P 2 890
KM803G 4 Information Analyzer Essentials v 11.5 26 P 2 890
KM615G 1 InfoSphere IGC II - Créer le catalogue de gouvernance 12 P 700
DW643G 1 BigInsights Analytics for Business Analysts 2 P 700
DW644G 1 BigInsights BigSheets NC 790
Entreprise Content Manager : Filenet
F141G 2 FileNet P8 5.0 - Prerequisite Skills using Workplace XT CPF 2 P 1 390
F142G 5 FileNet P8 Platform 5.0 - System Implementation and Administration CPF 7 P 3 390
F144G 3 FileNet Content Manager 5.0 - Java API Programming CPF NC 2 700
Middleware : Websphere
WA855G 5 WebSphere Application Server V8.5.5 : Administration CPF 19 P 3 390
WA590G 3 WebSphere Application Server V9 : Administration CPF 14 P 13 P 2 050
WA190G 2 Administrer WebSphere Application Server Liberty Profile V9 24 P 1 450
WA591G 5 WebSphere Application Server : Détermination des problèmes CPF 23 P 3 390
WA815G 4 WebSphere Application Server : Optimisation des performances CPF 28 P 2 890
WB860G 5 Développer des applications dans Business Process Manager - Advanced - I 14 P 3 390
WB819G 5 Process Implementing with Business Process Manager Standard-Adv 21 P 3 390
WM103G 1 MQ V9 : Présentation technique CPF 9 P 700
WM153G 4 MQ V9 Administration système (avec labs Windows) CPF 10 P 2 890
WM154G 4 MQ V9 Administration système (avec labs Linux) CPF 10 P 2 890
WM213G 4 MQ V9 Administration système avancée (environnement distribué) 22 P 2 890
WM302G 4 MQ V8 sur z/OS : Administration système 3 P 2 890
WM646G 5 Integration Bus V10 : System administration 12 P 3 390
WM806G 3 CICS 5.3 Fondamentaux CPF 14 P 2 150
WM852G 5 CICS TS 5.3 : Mise en oeuvre et administration NC 3 390
Cloud & Smarter Infrastructure : Bluemix
TM405G 4 Tivoli Workload Scheduler for z/OS 9.2 for Schedulers 26 P 3 120
TX318G 2 Workload Scheduler 9.4 : Administration 29 P 1 400
TX319G 3 Workload Scheduler 9.4 : Opérations et ordonnancement 26 P 2 100
TN025G 3 Tivoli Netcool OMNIbus 8.1 Installation and Configuration > 4 juil. 2 350
TN035G 4 Netcool OMNIbus 8.1 Administration and Maintenance > 9 juil. 3 120
CK100G 2 Migrating applications to the cloud 26 P 1 400
CK101G 2 Integrating Bluemix Applications with On-premises Resources NC 1 400
CK102G 2 Developing Cloud-Native Applications for Bluemix NC 1 400
IS720G 3 BigFix Platform : les bases 5 P 2 150
IS730G 3 BigFix : Développement de contenus 14 P 2 150
GK5947 2 Bluemix Infrastructure Fundamentals NC 1 390
GK3573 3 Bluemix Infrastructure Network Implementation NC 2 150
IBM SOFTWARE Toutes nos formations IBM par gamme sur globalknowledge.fr/IBM
18. 18 www.globalknowledge.fr info@globalknowledge.fr+33 (0)1 78 15 34 00
INFRASTRUCTURE
STOCKAGE, SÉCURITÉ, DEVELOPPEMENT D’APPLICATIONS
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Sécurité
BQ600G 2 Les bases du renseignement de sécurité 4 P 28 P 1 390
BQ103G 3 QRadar SIEM Foundations updated! 9 P 2 150
BQ132G 1 Security QRadar SIEM 7.2.5 : Notions avancées 11 P 720
BQ150G 2 Security QRadar SIEM v7.2.5 : Administration new! 12 P 2 150
TW066G 1 Access Manager Federated Single Sign-on 3 P 700
TW070G 2 Security Directory Suite Foundations 1 P 1 390
TW254G 5 Security Identity Manager : Administration de base CPF 25 P 3 390
TW107G 3 Access Manager Platform Foundations 19 P 2 P 2 150
TW093G 3 Security Directory Integrator 7.2.0 : Administration et déploiement CPF 5 P 2 150
IS604G 2 Security SiteProtector System : Implémentation de base et administration CPF 2 P 1 390
IS671G 3 Security Network Protection : Administration et configuration 31 P 2 290
Développement d’application : Doors, UrbanCode, Pacbase
QN164G 1 Rational DOORS : Gestion des exigences (Foundation) 18 P 700
CQ450G 1 Essentials of UrbanCode Release 6.2 new! 17 P 700
CQ401G 1 Design and Deploy Full-Stack Cloud Environments with UrbanCode 18 P 700
VPDICFR 3 VisualAge Pacbase : Dictionnaire 11 P 2 150
VPLSTPFR 5 VisualAge Pacbase : son langage de programmation 28 P 3 290
VPBCE5FR 5 VisualAge Pacbase : Standard Batch (cinématique et éditions) 14 P 3 290
VPDIA1FR 5
VisualAge Pacbase : dialogue (niv.1) : Concevoir et réaliser des
applications TP
5 P 3 290
VPDIA2FR 3 VisualAge Pacbase : dialogue (niv.2) : Approfondissement et compléments NC 2 150
IBM SOFTWARE Toutes nos formations IBM par gamme sur globalknowledge.fr/IBM
Les solutions d’auto-formation IBM : si vous ne trouvez pas la formation sur votre produit
IBM, contactez-nous pour vérifier sa disponibilité au format e-learning (SPVC ou WBT).
Adressez vos demandes à fr.besoins.IBM@globalknowledge.com
19. P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 19
INFRASTRUCTURE
POSTE CLIENT, PORTAIL COLLABORATIF, SERVEUR RÉSEAUX
Assistance Bureautique à distance et formations utilisateurs sur vos environnements Windows et Office
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Poste de travail Windows
MSW10BC 5 Windows 10 Bootcamp pour experts Microsoft Windows 7/8 4 P 2 620
M20698 5 Installer et configurer Microsoft Windows 10 new! 12 P 12 LI 9 P 14 LY 18 P 2 820
M22697-1 5 Mettre en oeuvre et gérer Microsoft Windows 10 update! 22 LY, 22 P 12 P, 19 P 19 P
16 P, 23 LY,
23 LI
14 P 11 P 2 690
M20697-2 5 Déployer et gérer les services d’entreprise Windows 10 15 P
12 P, 26 P,
26 LI
21 LY 4 P 2 590
M10982 5 Supporter et dépanner Windows 10 5 P 16 P 28 LY 11 P 2 830
M20695 5 Déployer les applications d’entreprise et périphériques Windows 21 P 2 720
M20398 5
Planification et gestion des périphériques mobiles en entreprise à l’aide de
EMS (Entreprise Mobility Suite) et des outils Active Directory new!
8 P 14 P 2 720
M10224-5 5 Installation et configuration du client Windows 7 21 P 2 680
M6293 3 Dépanner et supporter les utilisateurs Windows 7 3 P 1 790
GKW7AV 2 Windows 7 : Support avancé 2 P 1 200
Plate-forme collaborative
GKSH13-1 1 Découverte et utilisation d’un espace collaboratif Sharepoint 2013 19 LY 6 P 11 LY 600
GKSH13-2 2 Conception et gestion d’un espace collaboratif Sharepoint 2013 22 LY 19 P 14 LY 1 200
M20339-1 5 Planifier et administrer un site SharePoint 2016 5 P 2 720
M20339-2 5 Fonctionnalités avancées de SharePoint 2016 16 P 2 720
M20488 5 Développer des applications SharePoint Server 2013 5 P 4 P 2 720
M20489 5 Développer des solutions avancées Sharepoint 2013 23 P 2 820
Serveurs Windows
GKFWS16 2 Les fondamentaux de Windows Server 2016 2P, 4 LY 3 LY 2 P 1 200
M22743 5 Mise à jour des compétences sur Windows Server 2016 MCSA
22 P, 29 LY,
29 LI
5 P, 26 LY 9 LI 14 P 18 LY 2 720
M20740 5 Stockage et virtualisation dans Windows Server 2016 22 P, 29 LY 12 LI, 26 P 19 LY, 26 P 23 P
14 LI, 21 LY,
28 P
25 P 2 720
M22741 5 Les services réseaux Windows Server 2016 29 P 5 LI, 12 LY 19 P 28 LY, 28 P 4 LI 2 720
M20742 5 Gestion des identités avec Windows Server 2016
5 P, 5 LY,
26 LI
16 LY 21 P 11 LY 2 720
M20744 5 Sécuriser Windows Server 2016 new! 12 P 11 P 2 720
M20417 5
Mise à jour des compétences d’administrateur sur Windows
Server 2012 R2
12 P, 19 LY 18 P 2 680
MSADINTRO 5 Introduction aux technologies Microsoft 15 P 5 P 2 650
M10967 5 Les fondamentaux d’une infrastructure serveurs Windows 15 P 9 P 25 LY 2 650
M22410 5 Installation et configuration de Windows Server 2012 R2 5 P, 5 LY 9 LY, 23 P 21 LI 11 LY, 18 P 2 680
M22411 5 Administrer Microsoft Windows Server 2012 R2 8 P, 22 P 12 LY, 19 P 19 LI, 26 P 16 LY, 23 P 21 P 18 LY, 25 P 2 680
M20412 5 Configuration avancée des services Windows Server 2012 R2 29 LY 16 P, 23 LY 2 680
M10969 5 Gérer les services Active Directory dans Windows Server 19 P 18 P 2 650
M10970 5 Services réseaux avec Windows Server 2012 et 2012 R2 19 P 2 650
M10971 4 Stockage et Haute-Disponibilité avec Windows Server 2012 4 P 2 350
M10972 5 Administrer le rôle du serveur Web (IIS) de Windows Server 2012 19 P 25 P 2 650
F CPF
CPF
CPF
MICROSOFT Toutes nos formations Microsoft sur globalknowledge.fr/microsoft
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
O
O
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
F
F
20. 20 www.globalknowledge.fr info@globalknowledge.fr+33 (0)1 78 15 34 00
INFRASTRUCTURE
SERVEURS RÉSEAUX, VIRTUALISATION & CLOUD,
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Scripts d’automatisation
M10961 5 Automatiser l’administration Windows avec PowerShell update! 8 P, 15 P 19 LY 19 P 16 P 28 P 25 P 2 820
M10962 3 PowerShell - Fonctionnalités avancées update! 5 P 2 LY, 2 P 1 830
Cloud, Virtualisation et Supervision
M20347 5 Office 365 : gestion des identités et des services update! 15 LY
5 P, 19 LI,
26 LY
19 P 16 LY 14 P, 21 LY 2 960
M10997 3 Office 365 Administration and Troubleshooting new! NC
M20409 5 Virtualisation de serveurs avec Hyper-V et System Center 5 P, 26 P 5 LY 9 P 25 P 2 830
M20694 5 Virtualiser les bureaux et applications d’entreprise Microsoft 19 P 28 P 2 720
M20703-1 5 Administrer Microsoft System Center Configuration Manager new! 26 P 5 LY 16 P 28 P 18 LY 2 720
M20703-2 3 Integrating MDM and Cloud Services with SCCM new! 15 P 3 LY, 9 P 1 890
M40441 3 Concevoir et mettre en oeuvre des solutions Cloud Data Platform new! NC 1 990
M20745 5 Mettre en oeuvre un Software Defined Datacenter avec Microsoft VMM 15 LY 12 LY 14 LY 2 820
M20537 5 Configuring and Operating a Hybrid Cloud with Microsoft Azure Stack new! 12 P 25 P 2 960
M10964 5 DataCenter Monitoring avec System Center 2012 Operations Manager 26 P 2 720
Plateforme Azure
M10979 2 Les fondamentaux de Microsoft Azure 29 LY 19 P 3 P 1 380
M20532 4 Développer des solutions Microsoft Azure 26 P 5 LY 28 P 2 370
M20532BC 5 Azure certification Bootcamp pour préparer l’examen 70-532 new! 29 P 23 P 3 390
M20533 5 Mettre en oeuvre une solution d’infrastructure Microsoft Azure 12 P, 12LY 12 P, 26 P 9 P 21 P 4 LY, 4LI 2 960
M20533BC 5 Azure certification Bootcamp pour préparer l’examen 70-533 new! 5 P 28 P 3 390
M20535 5 Architecture Microsoft Azure Solutions new! 5 P 16 P 18 P 3 390
M40390 3 Microsoft Azure pour les experts AWS 21 P 1 780
M10992 3 Intégration de l’infrastructure interne avec Microsoft Azure 29 P 23 P 1 880
M10993 2 Intégration de l’infrastructure d’identité interne avec Azure 1 P 26 P 1 380
Messagerie & Communications Unifiées
M20345-1 5 Administration de Exchange Server 2016 12 P, 26 LY 9 P 4 LY, 4 P 2 720
M20345-2 5 Concevoir et déployer un environnement Exchange Server 2016 8 P 5 P 23 P 25 LY, 25 P 2 720
M22341 5 Configurer et gérer un environnement de messagerie Exchange 2013 21 P 2 720
M20334 5 Microsoft Skype for Business 2015 15 P 12 P 21 P 2 830
M40409 5
Conception et mise en œuvre de la voix avec Skype for Business 2015
(Online et Serveur)
26 P 18 P 2 850
MICROSOFT Toutes nos formations Microsoft sur globalknowledge.fr/microsoft
CPF
CPFF
F
CPF
CPF
CPF
CPF
F
F
21. P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 21
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Data Platform & Business Intelligence
M10986 3 Updating your skills to SQL Server 2016 5 P 2 P 1 830
M20761BC 5
Introduction aux Bases de données SQL et requêtes Transact-SQL
(Bootcamp)
9 P 2 720
M20761 5 Requêtes de données avec Transact-SQL 15 P 12 LY 12 P 14 P 11 LY 2 720
M20762 5 Développer des bases de données Microsoft SQL 2016 22 LY, 29 P 26 P 28 P 2 720
M20764 5 Administrer une infrastructure de base de données avec SQL Server 2016 8 P 5 P, 12 LY 21 P 11 LI, 18 LY 2 690
M20765 5 Approvisionnement de bases de données SQL Server 19 P 2 690
M20767 4 Mettre en oeuvre un Data Warehouse avec SQL Server 2016 26 P 18 P 2 690
M10987 4 Performance Tuning et optimisation des bases de données SQL 19 P 18 P 2 360
M10988 3 Gérer des opérations de Business Intelligence avec SQL 5 P 1 890
M10990 5 Analyser les données avec SQL Server Reporting Services 16 LY > 30 juil. 2 820
M20768 3 Développer des modèles de données SQL 12 P 4 P 1 750
M20773 3 Analyser les Big Data avec Microsoft R new! 5 P 4 P 1 780
M20774 5 Perform Cloud Data Science with Azure Machine Learning new! 19 P 18 P 2 790
M20775 5 Performing Data Engineering on Microsoft HD Insight new! 19 P 25 P 2 790
MS70-475 3 Préparation à la certification Microsoft 70-475 Big Data Analytics Solutions new! 22 P 4 P 1 890
M20778 3 Analyser les données avec PowerBI new! 22 P, 31 LY 4 P 1 890
Développement d’applications pour Framework .Net
M20480 5 Programmer en HTML5 avec JavaScript et CSS3 5 P, 19 LY 2 720
M20481 5 Développer pour Windows Store avec HTML5 & JavaScript NC 2 820
M20483 5 Programmation en C# 26 LY 21 P 2 720
M20483-1 5 Le développement .NET : les fondamentaux du langage C# 9 P 2 720
M20483-2 5 Le développement .NET : C# avancé et Entity Framework 14 P 2 720
GKNAPP 5 Développement d’applications standard en environnement .Net 16 P 2 720
GKNWEB 5 Développement Web en environnement .Net 23 P 2 720
GKNMOB 5 Développement d’applications mobiles et universelles new! 21 P 2 820
GKNSEC 3 Sécurité des applications .Net new! 11 P 1 780
GKCERTN 1 La Certification .NET (coupon de test inclus) new! 2 P 900
M20486 5 Développer des applications Web ASP.Net MVC 4 9 LY 4 P 2 720
INFRASTRUCTURE ET DEVELOPPEMENT
BASE DE DONNÉES, ANALYTICS AVEC SQL, .NET
MICROSOFT Toutes nos formations Microsoft sur globalknowledge.fr/microsoft
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
F
F
CPFCPF
F
F
F
F
F
CPF
CPF
CPF
CPF
CPF
22. 22 www.globalknowledge.fr info@globalknowledge.fr+33 (0)1 78 15 34 00
LINUX : SYSTEMES D’EXPLOITATION & SERVEURS D’APPLICATION
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
UX001 4 Unix, Linux : Les bases indispensables 15 P 19 LY 12 P
14 LY, 14 LI,
21 P
2 250
UX011 3 Programmation Shell 4 P 1 590
UX005 5 Linux : Administration système 26 P 9 LY 11 P, 18 LY 2 590
UX006 5 Linux : Administration système avancée update! 16 P 2 590
UX071 5 Sécuriser les serveurs Linux 26 P 2 890
GKKVM 3 Administration de la virtualisation KVM new! NC 1 990
GKDCK 3 La gestion des containers virtuels avec Docker new! 5 P 4 P 1 990
UX073 2 Unix-Linux : Mise en oeuvre de serveurs Web Apache 5 P 1 250
UX076 3 Administration TOMCAT 4 P 1 680
JBOSSA 3 JBOSS Administration 26 P 1 740
WEBLOG 5 Administration de serveurs d’applications WEBLOGIC 23 P 2 890
> Autres serveurs d’applications : IBM Websphere Application Server (cf. Rubrique IBM)
INFRASTRUCTURE
SYSTÈMES LINUX, VIRTUALISATION
VEEAM
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
VMCE 3 Ingénieur Veeam - préparation à la certification VMCE new! 5 P 3 P 14 P 2 490
VMCE-A 2
Ingénieur certifié Veeam - niveau avancé : Conception et
optimisation new!
8 P 17 P 1 690
CPF
CPF
F
F
F
VMWARE Toutes nos formations VMware sur globalknowledge.fr/vmware
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Data Center & Virtualisation : vSphere et SRM
VMWN 3 vSphere v6.5 : What’s New? update! 10 P 26 P 5 LY 23 P 11 LY, 18 P 2 390
VSICM 5 vSphere : Installation, configuration et administration
8 P, 15 P,
22 LY, 22 P
12 P, 19 LY,
26 P
5 P, 12 LI,
19 LY, 19 P,
26 P
9 P, 16 P,
23 LY, 23 P
14 P, 21 LY,
21 P, 28 P
4 P, 11 LI,
18 P, 25 LY
4 270
VSOS 5 vSphere : Optimize & Scale (optimisation, évolutivité) 22 P, 29 LY 19 P 19 P 16 P
14 LY, 21 LI,
28 P
4 450
VSOPT 5 Optimisation et gestion de la montée en charge de vSphere 15 P 12 P 26 P 18 P 4 150
VST 5 vSphere : Troubleshooting (dépannage) 5 P 12 LY, 12 P 9 P 11 P 4 440
VSD 3 vSphere : Design Workshop 29 P 4 P 2 590
VMSRM 3 vCenter Site Recovery Manager : Installation, configuration et test 29 P 2 050
Desktop & Mobility : Horizon View, Horizon Mirage
VMHICM 5 Horizon : installation, configuration & administration 5 LY, 12 P 23 P 4 LY, 18 P 4 290
VMHMICM 2 Horizon Mirage : Installation, configuration et administration NC 2 690
Virtualisations de réseaux : NSX
VMNSXFT 5 NSX for Internetworking Experts Fast Track new! 11 P 4 990
VMNSXICM 5 NSX : Install, configure, manage 29 P 19 P 14 P 4 390
Autres produits VMware : vRealize et vCloud
VRACICM 5 vRealize Automation : Install, configure, manage 19 P 5 P 4 P 4 290
VMVROMICM 5 vRealize Operations Manager : Install, configure, manage NC 4 240
VMVSAN 3 Déployer et Administrer VMware Virtual SAN NC 2 690
F CPF
F CPF
F CPF
F CPF
F
F
F
F
23. P = Région Paris • LI = Lille • LY = Lyon • NC = Nous consulter • d = formation uniquement à distance 23
DÉVELOPPEMENT APPLICATIF
MODÉLISATION, PROGRAMMATION, FRAMEWORK, TEST
OPEN SOURCE Plus de sessions sur globalknowledge.fr/langages
Réf. Durée Intitulé de la formation Janvier Février Mars Avril Mai Juin € ht
Les fondamentaux
GKDVPJ 2 Positionnement du développement applicatif dans le projet informatique 19 P 990
GKSQL 3 Les bases du SQL 29 P 26 P 18 P 1 670
GKCOBJ 3 Les concepts objets : de la modélisation au développement objet 17 P 1 990
GKJSCP 5 HTML5, CSS3, JavaScript : développement client 26 P 2 590
Environnement JAVA, JAVA EE
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