Retour d'expérience GTD - Getting Things DoneJean Davoust
Présentation donnée à l'IAE Aix par Véronique Guiberteau-Canfrère et Jean Davoust, sur la méthode GTD (Getting Things Done): Présentation et retour d'expérience.
Retour d'expérience GTD - Getting Things DoneJean Davoust
Présentation donnée à l'IAE Aix par Véronique Guiberteau-Canfrère et Jean Davoust, sur la méthode GTD (Getting Things Done): Présentation et retour d'expérience.
Cette présentation a été crée lors de mes études d'infirmière en première année et devant des professeurs et des étudiants. J'ai tenu à expliquer que même si on allait être des anesthésistes on est d'abord des infirmiers et qu'il faut savoir plus sur notre métier.
Petit cours de gestion de projets en 9 modules (GO01 à GP09), intégrant plusieurs approches méthodologiques, telles que PMBOK, PCM, ZOPP et autres.
Ce que l'on ne peut pas laisser de côté!
Documents sur les « Bonnes pratiques » de développement de logiciels et systèmes.
Nous allons étudier ici les difficultés, les pièges à éviter, et les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour avoir des indicateurs utiles. Cela passe par la mise en place d’un processus appelé « Processus de Mesure & Analyse ».
12 Pages de synthèse pour apprendre à bien gérer son temps : efficacité, performance, procrastination, matrice d’Eisenhover, types d'objectifs et 2 exercices à appliquer tout de suite pour mieux vous organiser.
Lorsque l'on crée son activité, l'organisation est un point crucial. Il n'est pas toujours simple de se rappeler tout ce qu'il y a à faire, de suivre ses dossiers, tout en gérant les urgences...
Et pourtant, il existe des méthodes d'organisation et des solutions simples pour se faciliter le quotidien.
Et quand on peut, en plus, s'appuyer sur un logiciel comme Trello, cela deviendrait presque ludique !
Lorsque l'on crée son activité, l'organisation est un point crucial. Il n'est pas toujours simple de se rappeler tout ce qu'il y a à faire, de suivre ses dossiers, tout en gérant les urgences...
Et pourtant, il existe des méthodes d'organisation et des solutions simples pour se faciliter le quotidien.
Et quand on peut, en plus, s'appuyer sur un logiciel comme Trello, cela deviendrait presque ludique !
Introduction à la notion de projet
Définition d’un projet / Les 3 principes fondamentaux /Les 5 étapes d’un projet
L’analyse fonctionnelle avec l’outil bête à cornes
Les différents acteurs du projet
Gestion et management de projet / Les 10 commandements de la gestion de projet / La MOA et la MOE
Trois outils de gestion de projet : PERT / Gantt/ Liste de préséance
Deux outils de travail collaboratif : Trello et Slack
Cette présentation a été crée lors de mes études d'infirmière en première année et devant des professeurs et des étudiants. J'ai tenu à expliquer que même si on allait être des anesthésistes on est d'abord des infirmiers et qu'il faut savoir plus sur notre métier.
Petit cours de gestion de projets en 9 modules (GO01 à GP09), intégrant plusieurs approches méthodologiques, telles que PMBOK, PCM, ZOPP et autres.
Ce que l'on ne peut pas laisser de côté!
Documents sur les « Bonnes pratiques » de développement de logiciels et systèmes.
Nous allons étudier ici les difficultés, les pièges à éviter, et les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour avoir des indicateurs utiles. Cela passe par la mise en place d’un processus appelé « Processus de Mesure & Analyse ».
12 Pages de synthèse pour apprendre à bien gérer son temps : efficacité, performance, procrastination, matrice d’Eisenhover, types d'objectifs et 2 exercices à appliquer tout de suite pour mieux vous organiser.
Lorsque l'on crée son activité, l'organisation est un point crucial. Il n'est pas toujours simple de se rappeler tout ce qu'il y a à faire, de suivre ses dossiers, tout en gérant les urgences...
Et pourtant, il existe des méthodes d'organisation et des solutions simples pour se faciliter le quotidien.
Et quand on peut, en plus, s'appuyer sur un logiciel comme Trello, cela deviendrait presque ludique !
Lorsque l'on crée son activité, l'organisation est un point crucial. Il n'est pas toujours simple de se rappeler tout ce qu'il y a à faire, de suivre ses dossiers, tout en gérant les urgences...
Et pourtant, il existe des méthodes d'organisation et des solutions simples pour se faciliter le quotidien.
Et quand on peut, en plus, s'appuyer sur un logiciel comme Trello, cela deviendrait presque ludique !
Introduction à la notion de projet
Définition d’un projet / Les 3 principes fondamentaux /Les 5 étapes d’un projet
L’analyse fonctionnelle avec l’outil bête à cornes
Les différents acteurs du projet
Gestion et management de projet / Les 10 commandements de la gestion de projet / La MOA et la MOE
Trois outils de gestion de projet : PERT / Gantt/ Liste de préséance
Deux outils de travail collaboratif : Trello et Slack
Symposium 2017 - Atelier 104 Gérer la capacité de l’organisation à réaliser s...PMI-Montréal
Avez-vous déjà eu l’impression que votre organisation avait de super projets, tous aussi intéressants les uns que les autres, mais que vous n’arriviez pas à comprendre comment elle pourrait réaliser tout ça en même temps?
Lorsque les changements se multiplient et que les exigences des opérations quotidiennes demeurent tout aussi élevées, dégager la capacité pour réaliser et implanter ses projets représente un enjeu majeur pour les gestionnaires. Avez-vous l’impression que ça déborde de partout? Que chaque changement en soi fait du sens mais qu’en les additionnant, ça n’en fait plus? Que tout le monde est conscient que ça déborde de partout mais qu’on arrive pas à en faire la démonstration, donc on continue à retenir son souffle?... on presse le citron!
Manon Champagne, présidente et cofondatrice, A+ Transition inc.
Manon Champagne est présidente et cofondatrice de Aplustransition, une entreprise qui accompagne depuis 2006 les organisations dans leurs transformations d’affaires afin qu’ils réussissent leurs transformations d'affaires avec plus d'agilité, moins de chaos, des employés mobilisés et des résultats durables. Elle a co-développé le modèle de changement DO-IT, une série d’ateliers ainsi que de nombreux outils sur la gestion du changement et des transformations. En plus de son rôle de gestion de l’entreprise, elle agit également à titre de conseillère stratégique, conférencière et formatrice. Madame Champagne est reconnue pour son dynamisme, son engagement, son leadership et sa capacité d’accompagner tous les membres d’une organisation dans le changement. Elle détient un maître en administration des affaires (MBA) de Monash Mount Eliza Business School en Australie ainsi qu’une licence de l’Institut d’Administration et de Gestion (IAG) de l’Université Catholique de Louvain en Belgique.
Les soins pharmaceutiques
Une étude au service des urgences de l’Hôpital Saint François d’Assise (QUEBEC).
Juillet - Septembre 2007.
Thèse présentée et soutenue le 13 mars 2009 en vue de l'obtention du diplôme d'Etat de Docteur en Pharmacie
Laurence CHERY
Pharmacien attaché
Centre Hospitalier de Remiremont
88200 Vosges (Lorraine)
Evolution de la pharmacie hospitalière durant ces dernières decennies avec l'exemple du centre hospitalier de Remiremont en terme d'activités et d'effectifs.
Après la modélisation (informatique) du circuit du médicament, les principes d'élaboration du système d'information pharmaceutique hospitalier. - mars 2007
Mise en place d'une Dispensation Nominative en Long séjour Antarès
Exemple de mise en place d'une Dispensation Nominative - Long séjour et maison de retraite à partir d'une pharmacie satellite par Philippe Rabiller. - juin 2006
Le relevé et l'exploitation des incidents sur le processus administration.Antarès
Le relevé et l'exploitation des incidents sur le processus administration est indispensable mais très difficile à réussir. Annick Moulsma présente le résultat de près de 2 ans d'expérience. Juillet 2004
L'analyse de prescription, de la pharmacie clinique aux soins pharmaceutiques.Antarès
L'analyse de prescription, de la pharmacie clinique aux soins pharmaceutiques. La pharmacie clinique n'est pas l'aboutissement professionnel, il y a encore plus haut ! Au cours du stage Antares, Michel Juste a présenté ce que pourrait être le métier du pharmacien de l'an 2050. Juin 2004
Episode 1 - Le système informatique au service du bon usageAntarès
Le système informatique au service du bon usage. Problématique, normes, référentiels et bases de données. Une présentation très pédagogique par Simon Letellier.Support séminaire CBU mars 2006.
évaluation du bon usage des antipsychotiquesAntarès
Un exemple d'évaluation du bon usage, revue d'utilisation des antipsychotiques : Risperdalconsta LP, Abilify, Tranxène : les résultats par Annick Moulsma. Support séminaire CBU mars 2006
Revue d'utilisation du Risperdalconsta LP® et Abilify® Antarès
Un exemple d'évaluation du bon usage, revue d'utilisation du Risperdalconsta LP® et Abilify® : le constat par Annick Moulsma. - Support séminaire CBU mars 2006
1. S’organiser pour réussir ou « L’art de l’efficacité sans le stress » La méthode GTD expliquée et appliquée au pharmacien hospitalier Simon Letellier Séminaire Antarès – 12 mars 2010
2.
3. Comment lire ce schéma ? Chaque cercle représente un “stock” de médicaments Le “ serpent ” est le flux matériel et logistique du médicament La “ coupe ” est le triangle de l’information de prescription, émise par le médecin (bord libre de la coupe). Codes couleurs Bleu : industriels (fabricant/distributeur) Vert : pharmacie (pharmacien & préparateur) Rouge : unité de soins (soignant) Jaune : “stock ultime” (patient)
23. Mes outils Sur Internet RTM Sur mon iPhone RTM/ToDo Pas de logiciel installé Messageries (dont celle de l’hôpital) Boite de réception 0 taches Envoi de mails taches Synchronisation