Le document explore les initiatives et les enjeux des sciences du numérique, en mettant un accent particulier sur leur application dans le domaine de la santé à domicile et le soutien apporté aux PME par la recherche publique. Un focus important est mis sur le cloud computing comme opportunité pour les entreprises, avec une croissance prévue de 33 % jusqu'en 2015 et sur les nouvelles collaborations entre instituts de recherche et entreprises pour stimuler l'innovation. Enfin, il souligne l'importance d'une transformation structurelle du système français de recherche et d'innovation pour renforcer la compétitivité des PME à l'international.

1. connect
02 innover avec leS ScienceS du numériQue
// juillet 2011
07// focuS
leS ScienceS du numérique au Service
de la Santé à domicile
03// en bref 05 // décryptaGe 10 // initiativeS
5 inStitutS carnot leS pme à l’aSSaut oSeo accompaGne leS
focaliSéS du cloud computinG entrepriSeS danS leurS
Sur le loGiciel projetS innovantS

2. Sommaire édito
03_en bref
tour d’horizon de l’actualité des sciences
du numérique. leS pme, moteur
05_décryptaGe
de l’innovation
le “cloud computing”, david monteau, adjoint au directeur du tranSfert
nouvel eldorado pour les Pme ? et de l’innovation d’inria
depuis plusieurs années, toutes les grandes puissances,
les plus installées comme les émergentes, misent
sur l’innovation comme facteur clé de leur croissance.
Si l’innovation est le fait des entreprises, ces dernières
doivent être en mesure d’identifier et d’exploiter rapidement
et efficacement tous les gisements de valeur possibles,
par exemple ce que peut offrir la recherche publique.
C’est précisément à ce titre que le système public français
de recherche et d’innovation est en forte mutation, de
nombreuses opérations récentes en témoignent. En effet,
le Programme Investissement d’Avenir (le “grand emprunt”)
a été mis en place par l’État et, outre l’investissement
qu’il représente, ce programme a l’ambition d’amorcer
des évolutions structurelles. Les acteurs du transfert de
07
technologie se fédèrent à l’échelon régional et national, les
pôles de compétitivité tirent leur premier bilan et établissent
leurs priorités pour les cinq prochaines années, la seconde
_focuS vague des Instituts Carnot vient de voir le jour. Par-delà
la multiplicité apparente de ces transformations, un élément,
sans doute nouveau par son ampleur, ressort de ces
les sciences du numérique au service initiatives : la priorité donnée à la croissance des PME.
de la santé à domicile.
Il s’agit là de la reconnaissance du rôle moteur joué par
ces entreprises dans l’innovation, au sein de l’économie
10_initiativeS française et plus largement mondiale. La recherche publique
oSeo accompagne les entreprises doit alors y jouer pleinement son rôle
dans leurs projets innovants. par le transfert de ses compétences
et de ses technologies, afin de
renforcer la compétitivité de
11_à Savoir ces entreprises sur les marchés
agenda, rencontres, nouveautés... internationaux. C’est exactement
dans cette dynamique que
12_partenariat s’inscrit Connect.
l’équipe de recherche demar et l’entreprise
neurelec : une collaboration innovante.
connect est le magazine coconçu par oSeo et inria, institut en sciences du numérique.
connect_n°02 // juillet 2011. directeur de la publication : michel cosnard. directeur de la rédaction : laurent Stencel. rédacteur en chef : marie Gallas-amblard.
comité de rédaction : céline acharian, marie Gallas-amblard, jean-christophe Gougeon, david monteau. créditS photo : inria, inria/j.m. droisy, inria/c. lebedinsky, inria/c. tourniaire,
atomic imagery/digital vision/Getty images, Fotolia/F. Peters, Sindya n. Bhanoo/the new York times-reduX-rea, S. jayet, thinkstock 2011.
INRIA Déploiement identité
C0
M20
INRIA CORPO BASELINE CMJN
DRAGON
C0
M100
Baseline
C0
M100
-
61269
-
100%
conception et réaliSation . impreSSion : Bergame, papier certifié PeFc.
J90 J90 J100
N0 N0 N0
- - - -
- - - - -
R1-21/04/11
02_Connect_ numéro 02 // juillet 2011
Logotype Equivalence Tons directs

3. en l’actu deS ScienceS
du numérique
bref
label carnot 2
chiffreS cléS
5 inStitutS carnot
focaliSéS Sur le loGiciel
À l’issue de l’appel à candidatures
des Instituts Carnot 2, 34 laboratoires
Labellisés pour une durée de cinq ans,
les Instituts Carnot 2 couvrent de
+32 % : c’est l’augmentation, en
cinq ans, des revenus de recherche issus
de recherche ont été labellisés. nouvelles thématiques (sciences des instituts carnot. cet accroissement
Désormais 5 instituts sont spécialisés humaines et sociales, santé, etc.), significatif entérine un bilan particulièrement
dans le numérique et le logiciel : CEA en lien avec la stratégie nationale positif. de même, le dépôt de brevets des
LIST, Télécom & Société Numérique, de recherche et d’innovation, instituts présente une hausse de 21 %.
LAAS, LSI et Institut Carnot Inria. et disposent d’un budget consolidé
Ce label d’excellence de 1,9 milliard d’euros (en provenance
est décerné par le ministère de de l’Agence nationale de la recherche).
650mE
l’Enseignement supérieur et de la Pour les entreprises, ce label
Recherche à des établissements de est une garantie supplémentaire
recherche en France, qui favorisent pour développer en confiance
le rapprochement des acteurs de des collaborations à forte valeur
la recherche publique et du monde ajoutée avec la recherche publique.
socio-économique.
d’aideS à l’innovation ont été accordées
en 2010 par oSeo au profit des Pme et
des eti (entreprises de taille intermédiaire),
notamment grâce au soutien du
gouvernement. c’est 16 % de plus qu’en 2009.
« Pour la croissance des PMe françaises,
il y a un domaine sur lequel nous n’avons
cessé de nous engager : c’est l’innovation.
en triplant le crédit impôt recherche, nous
portail européen avons puissamment encouragé l’innovation
encouraGer la croiSSance deS pme au sein des entreprises », a déclaré le Premier
ministre, François Fillon, lors du salon Planète
en europe Pme, organisé par la cGPme, le 16 juin 2011.
Récemment amélioré (nouvelles Disponible dans 21 versions
fonctions, design, contenu, etc.), le portail linguistiques, il donne également
européen à destination des PME est aux intéressés des points de contact
un site Internet géré par la direction locaux et des liens de mise en réseau.
générale Entreprises et industrie Ces données sont regroupées dans
de la Commission européenne. Financé quatre rubriques principales : “Argent,
par le Programme-cadre pour la
compétitivité et l’innovation (CIP), il
partenaires et contrats publics” ; “Tirer
le meilleur parti du marché” ; “Politique 62 % des petites entreprises
françaises, soit près des deux tiers, ne sont
rassemble une multitude d’informations européenne en faveur des PME et
fournies par l’Union européenne afin statistiques” ; “Soutien”. Les internautes pas présentes sur internet selon une étude
nationale de la Fédération des centres de
d’encourager la création et la croissance pourront aussi prendre connaissance
gestion agréés de février 2011. quinze ans
des PME en Europe et sur le marché de la success story du mois ou consulter après l’avènement du Web, ce constat est
mondial. Le portail, très interactif, livre le calendrier des événements. surprenant, surtout lorsque l’on sait qu’une
des conseils pratiques et juridiques entreprise présente sur la toile est plus à
pour faciliter l’exercice et la gestion pour en Savoir pluS : même de maîtriser son image et de séduire
d’activités économiques dans d’autres http://ec.europa.eu/Small-buSineSS/ les consommateurs via les contenus
États membres de l’Union européenne. index_fr.htm diffusés.
Connect_ numéro 02 // juillet 2011 _03

4. en l’actu deS ScienceS
du numérique
bref
initiative
l’ipv6 jump day
télex
montée en puiSSance deS projetS
iSSuS de la recherche publiQue
disponibles dans tous les pays, l’Internet au concourS national d’aide à la
Engineering Task Force (IETF) a établi création d’entrepriSeS innovanteS
le protocole IPv6 qui utilise une nouvelle le jury du treizième concours national
numérotation à 128 bits permettant donc d’aide à la création d’entreprises
d’attribuer davantage d’adresses. Mais innovantes a consacré 149 lauréats
lors d’une remise de prix organisée
pour l’heure, ce protocole n’est répandu le mardi 28 juin 2011 au ministère
que sur moins de 1 % du réseau ! C’est de l’enseignement supérieur et
donc pour inciter les entreprises à de la recherche. ceux-ci “trouveront le
l’adopter que l’Internet Society organise soutien dont ils ont besoin pour mener
l’IPv6 Jump Day. Lors de cet événement, à bien leurs idées et concrétiser les
qui a eu lieu le 8 juin 2011, deux géants espoirs qu’ils ont fait naître”, a déclaré
du Web, Google et Facebook, ont montré valérie Pécresse, l’ancienne ministre
de l’enseignement supérieur et de la
l’exemple en basculant, le temps d’un recherche. une subvention sera en effet
L’apparition du réseau Internet dans les essai, sur l’IPv6. « Des réseaux natifs IPv6 accordée aux vainqueurs afin d’appuyer
années 80 s’est accompagnée de la mise existent déjà en Asie et aux États-Unis. le financement de leur programme
en place du protocole IPv4, qui consistait Mais en Europe, les entreprises traînent d’innovation. cette année, 63 % d’entre
à attribuer un matricule à plus de un peu les pieds. Cette belle initiative IPv6 eux sont issus de la recherche publique :
4 milliards d’adresses IP. Nous étions Jump Day peut les alerter sur la nécessité 38 % proviennent de l’université, 21 % du
alors loin d’envisager la révolution de franchir le pas », analyse César Viho, cnrS, 12 % de l’inserm, 10 % de l’inria, 7 %
du cea, etc. au-delà du soutien financier,
numérique que nous connaissons professeur à l’université de Rennes 1 au un dispositif d’accompagnement a été
aujourd’hui. Afin de prévenir sein de l’équipe de recherche Dionysos mis en place. les lauréats pourront ainsi
l’épuisement du stock d’adresses d’Inria, spécialiste en tests de protocoles. bénéficier de formations spécifiques,
via le programme “challenge +” du centre
d’entrepreneuriat et d’innovation d’Hec.
la création d’un conSeil national
technoloGie Quixproc du numériQue (cnn)
l’échanGe et le traitement de donnéeS le 27 avril dernier, nicolas Sarkozy
a installé officiellement une nouvelle
nouvelle Génération instance consultative en vue d’“éclairer”
le gouvernement français sur les
questions relatives aux sphères de
l’internet et émettre des avis sur
En étroite collaboration, depuis 2008, considérable pour les entreprises les projets législatifs et réglementaires
avec Inria, la société Innovimax dans les échanges et les traitements, pouvant avoir des conséquences
conseille et assiste les entreprises le tout en prenant en compte le volume sur l’économie numérique. composée
dans l’industrialisation de leurs des données à mémoriser. de 18 membres, principalement de
processus documentaires. L’équipe pour en Savoir pluS : représentants des opérateurs télécoms,
de recherche Mostrare d’Inria, www.innovimax.fr de l’e-commerce et des éditeurs de
logiciels, et présidé par Gilles Babinet,
en partenariat avec le CNRS et créateur des start-up eyeka, mXP4 et
les universités Lille 1 et Lille 3, captain dash, le cnn devrait rencontrer
et Innovimax ont ainsi élaboré le président de la république trois
la technologie QuiXProc qui permet à quatre fois par an.
de compiler et de restituer rapidement
des données échangées par le Web
dans le standard XML. Cette solution
engendre un gain de temps
04_Connect_ numéro 02 // juillet 2011

5. décryptaGe
informatiQue en nuaGe
le “cloud computinG”,
nouvel eldorado pour leS pme ?
leS pme créatriceS de SolutionS adaptéeS au cloud En pleine croissance depuis deux ans, le
cloud computing (CC), ou informatique en
computinG ont l’avenir pour elleS. ce marcHé nuage, permet aux utilisateurs et aux
Porteur devrait en eFFet enreGiStrer une croiSSance entreprises d’accéder à leurs informations
annuelle de 33 % juSqu’en 2015. la recHercHe personnelles n’importe où et depuis n’im-
porte quel système informatique grâce à
PuBlique Peut leS aider à maXimiSer leurS cHanceS Internet. Ils peuvent d’abord disposer
de réuSSite. de ressources supplémentaires (stockage,
capacité de calcul) en recourant à des
services de type IaaS (Infrastructure as a
Service). Ceux souhaitant un environne-
ment de développement avec des outils
de conception et de test se tourneront
vers une offre PaaS (Platform as a
Service). Enfin, ceux qui veulent utiliser
des logiciels (CRM(1), messagerie, etc.) se
verront proposer des systèmes SaaS
(Software as a Service).
Les entreprises peuvent satisfaire leurs
besoins selon trois configurations physi-
ques : publique, avec des capacités mutua-
lisées chez un opérateur tiers (Amazon,
Google, Microsoft, etc.) ; privée, avec une
architecture réalisée en interne (e-Bay)
ou encore à travers un système mixte.
Les PME plébiscitent particulièrement
les applications de l’informatique en
nuage publique.
un marché en pleine
croiSSance à inveStir
Le CC combine performance, efficacité,
flexibilité et coût réduit. Il diminue
l’investissement initial tout en assurant
une meilleure maîtrise des coûts. Le CC
permet le passage d’un budget d’investis-
sement (CAPEX) à un budget de fonction-
nement (OPEX). Tous ces avantages
dopent sa croissance. En 2012, il devrait
thierry priol, directeur capter 10 % des investissements mon-
scientifique adjoint diaux en sciences du numérique, soit
d’inria.
44 milliards de dollars. « La France suit le
même chemin : 28 % des organisations des
Connect_ numéro 02 // juillet 2011 _05

6. décryptaGe
le Cloud Computing mobiliSe
la recherche
En France, des équipes de recherche
interviennent notamment dans des pro-
jets européens de grande envergure afin
d’améliorer l’efficacité des plateformes,
tant en termes de performance que de
réduction de la consommation éner-
gétique ; d’obtenir une meilleure inter-
opérabilité des clouds hétérogènes ; de
renforcer la sécurité, non seulement des
données mais aussi de l’accès, tout en pré-
venant la propagation des virus. Enfin, les
chercheurs préparent déjà l’avènement
de la future génération du CC, qui sera
autonome et massivement distribuée.
la fin deS ordinateurS
perSonnelS ?
Aujourd’hui, Google ne cherche plus à
entreprises et administrations publiques en termes de sécurité, de confidentialité réinventer Windows ou à proposer des
l’ont déjà adopté », précise Jean-Christophe des données échangées, de respect de la machines surpuissantes mais plutôt à
Gougeon, responsable sectoriel technolo- vie privée… sans compter les pannes éven- développer les services à distance : « On
gies logicielles chez OSEO. Avec un taux tuelles. Les PME capables de concevoir de peut imaginer que, d’ici trois ou quatre ans,
de croissance annuel attendu de 33 % nouveaux services peuvent tirer un grand nous n’ayons plus besoin d’un espace de
jusqu’en 2015, c’est le marché le plus parti de ce marché en pleine progression. stockage local des données mais seulement
dynamique à l’échelle hexagonale, euro- « Avant de se lancer, elles devront mener d’un clavier, d’un écran et d’une souris et
péenne et mondiale (2). Le CC fait donc une analyse approfondie de leur positionne- que la musique comme les photos puissent
l’objet de toutes les attentions et le gou- ment. Elles peuvent également s’appuyer être téléchargées et stockées sur un serveur
vernement français prévoit ainsi d’al- sur les technologies issues de la recherche extérieur », conclut Thierry Priol.
louer 780 M€ du grand emprunt à son publique pour le développement de solutions
développement. innovantes », commente Thierry Priol, (1) Customer Relation Management.
Mais le cloud présente aussi des risques directeur scientifique adjoint d’Inria. (2) Source : OSEO.
l’open Source lyatiSS ou la nouvelle Génération du cloud
cloudware lyatiSS eSt la première Start-up à et P.-dG de la société lYatiss. « Notre modèle
initiative (oSci) commercialiser des logiciels et des services de est à même de lever de nombreux verrous :
virtualisation et d’optimisation d’infrastructures données insuffisamment sécurisées, qualité
lancée par la communauté ow2, l’initiative de traitement et de transmission de l’information de service non garantie, absence d’horloge
oSci développe un portefeuille intégré qui permettent d’adapter efficacement le réseau interne et non-coordination conduisant au
de composants logiciels open source pour de distribution, donc internet, aux usages gaspillage des ressources, etc. Grâce à notre
le cc. ce projet favorise le développement du cc : « Il est possible de repousser les limites logiciel, les entreprises vont pouvoir adapter très
de middleware du cloud permettant de l’Internet actuel qui, au départ, n’a pas été efficacement leurs offres de services en ligne
l’interopérabilité au niveau iaaS ainsi conçu pour servir d’infrastructure universelle », et rester compétitives. »
que des solutions d’architectures ouvertes déclare Pascale vicat-Blanc Primet, directrice de
et personnalisables de PaaS et de SaaS. recherche de l’équipe reso d’inria – installée à contact : paScale vicat-blanc primet, p.-dG de lyatiSS.
l’école normale supérieure de lyon –, fondatrice e-mail : pvb@lyatiSS.com
06_Connect_ numéro 02 // juillet 2011

7. focuS
la Santé à domicile
quand tecHnoloGie
rime avec autonomie
maintenir l’accèS aux SoinS, innover en créant de nouveaux outilS
Pour Permettre à touS d’être SoiGné cHez Soi danS de BonneS conditionS...
la Santé à domicile eSt devenue un enjeu de Société et un marcHé à Part
entière. inria et SeS PartenaireS comme le cnr-Santé Se PoSitionnent
en déPloYant deS ServiceS PerFormantS et en accomPaGnant
deS entrePriSeS du Secteur danS leur démarcHe d’innovation.
a
vec l’allongement de l’espérance de vie et le par an d’ici à 2040 (1). En outre, comme le rappelle Philippe
vieillissement de la population, la demande Gesnouin, responsable du transfert de technologies
dans le secteur de la santé à domicile est forte dans le secteur santé à Inria, « Femmes enceintes, enfants
et ne cesse de progresser. En effet, le constat asthmatiques, malades sortant d’une opération chirurgi-
est sans appel : la proportion de personnes cale… La santé à domicile, nouvelle façon d’envisager les
âgées augmente, et – une première – on assiste à l’émer- soins, peut concerner tout le monde à chaque âge de la vie.
gence de familles à cinq générations. Cette hausse du Elle inclut également la notion de bien-être et de préven-
nombre de personnes âgées s’accompagne d’un accrois- tion, le patient bénéficiant d’une qualité de suivi tout en
sement du nombre de personnes en perte d’autonomie : restant dans son environnement. » À l’heure où l’Hexa-
on comptait, en 2010, plus de 1,1 million de personnes gone rencontre des problèmes de démographie médicale
âgées dépendantes, et ce chiffre va augmenter de 1 à 2 % et où la santé à domicile intègre un grand nombre de
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8. interprétation de scènes
pour la reconnaissance
d’activités : les
capteurs installés
dans cet appartement
(collaboration avec
le centre scientifique
et technique du
bâtiment) permettent
d’analyser à distance
le comportement des
personnes âgées 2 millions d’euros. L’objectif ? Offrir un appui aux entre-
(équipe de recherche
pulsar). prises qui souhaitent se développer sur ce marché.
leS enjeux de l’interopérabilité
Autre facteur de développement des prestations de ser-
prestations plus ou moins techniques et sociales, les vices de santé à domicile : l’évolution des pathologies
sciences du numérique représentent des opportunités invalidantes (maladie d’Alzheimer), graves (cancer) et
efficientes pour mieux exploiter les données médicales, chroniques (diabète) chez les sujets non âgés. Ici, le ren-
développer de nouveaux outils d’aide au diagnostic et à forcement du suivi médical prend tout son sens, de
la prescription, et optimiser des applications d’assis- même que la possibilité d’être soigné et de vieillir chez
tance à la personne. « C’est la raison pour laquelle nous soi. Une innovation récente a favorisé cette prise de
nous impliquons dans le développement de solutions de conscience : la création du dossier médical personnel
télémédecine, de santé sur le lieu de vie et, pour ceux qui le (DMP) par l’ASIP Santé (Agence des systèmes d’informa-
souhaitent, d’aide au maintien à domicile du patient. En tion partagés de santé). Le 5 janvier dernier, l’agence a
parallèle, nous déployons des outils pour mieux collaborer annoncé, lors de sa conférence annuelle, l’ouverture
avec les PME, comme par exemple les laboratoires com- nationale du service DMP. Il doit contribuer à rendre les
muns I-Labs », poursuit Philippe Gesnouin. En 2010, systèmes d’information de santé interopérables afin de
27 projets relevant du secteur de la télésanté, portés par favoriser une coordination qualitative des soins. Celle-ci
23 entreprises, ont été également soutenus par OSEO, s’appuiera de plus en plus sur des échanges électroniques
entreprise publique qui finance et soutient l’innovation d’informations médicales utiles aux praticiens pour la
et la croissance des PME, pour un montant total de bonne prise en charge du patient. C’est ici que la
Quelle a été la genèse de veille pour développer l’expertise
la création du CNR-Santé? sur les technologies nécessaires
à la santé à domicile et l’autonomie.
Créé à l’initiative du ministère de Parallèlement, nous initions des
l’Économie, des Finances et de sessions de formation et accompagnons
l’Emploi (Minefe), le CNR-Santé aide les entreprises qui souhaitent
au développement et au bon usage développer un projet ou un avant-
des solutions dans la prise en charge projet en lien avec les sciences
de la santé et de la dépendance du numérique. Nous pouvons jouer le
au domicile. Cette vocation intègre rôle d’assistant à la maîtrise d’ouvrage
la création et la promotion de et de conseil, tout au long du projet.
nouveaux usages des technologies
numériques et des services associés Comment Inria et le
pour améliorer la qualité de vie
des personnes, favoriser l’émergence
CNR-Santé travaillent-ils
d’organisations plus efficientes ensemble ?
et accroître la compétitivité de Inria a soutenu nos projets dès
la filière économique des sciences le départ, depuis notre création
vu par bruno charrat, directeur du numérique. Association loi 1901,
le CNR-Santé entend devenir
en 2009. L’institut nous accompagne
et nous offre un appui précieux grâce
du centre national de réFérence l’organisme de référence en la matière à sa connaissance rigoureuse de
Santé à domicile et autonomie pour fédérer et accompagner l’écosystème et du monde industriel.
les acteurs du secteur. Ensemble, nous arrivons à fédérer
(cnr-Santé). créé Fin 2009, ce centre et à faire collaborer des organismes
SenSiBiliSe leS acteurS économiqueS Quelles sont financeurs, des experts, des utilisateurs
à l’intérêt deS ScienceS du ses missions ? et des industriels, afin de favoriser
l’émergence de projets innovants
numérique danS la PriSe en Le réseau d’experts du CNR-Santé au service de la santé à domicile
cHarGe de la Santé à domicile. conduit des projets et des travaux de et de l’autonomie.
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9. Santé, ScienceS de la vie, BiotecHnoloGie
démarche IHE (Integrating the Healthcare Enterprise) avons choisi de participer aux travaux du CNR-Santé, qui
doit jouer un rôle. Sa vocation ? Faciliter l’interopérabi- est une initiative nationale structurante soutenue par le
lité entre les équipements et les systèmes d’information ministère de l’Industrie », précise Philippe Gesnouin.
de santé. Membre fondateur d’IHE en Europe, Inria est « L’essor du secteur de la santé à domicile dans le déploie-
impliqué dans cette initiative internationale, notam- ment des sciences du numérique s’avère stratégique, ajoute
ment dans le développement de la plateforme de tests, Bruno Charrat, directeur général du CNR-Santé. Recelant
et participe chaque année au Connectathon, ce mara- un potentiel très important, ces outils permettent de tirer le
thon de connectivité sur la standardisation des données meilleur bénéfice de la révolution numérique. Grâce à ce
dans le secteur de la santé, qui réunit ingénieurs et partenariat, nous approfondissons notre connaissance de
entreprises innovantes. cet écosystème et des industriels du secteur. »
(1) Source : Le Figaro, 18 février 2010.
renforcer leS lienS avec leS partenaireS (2) Les actions d’envergure d’Inria permettent de lancer des projets.
Parallèlement, Inria déploie des systèmes adaptés à de recherche ambitieux en lien direct avec le plan stratégique de l’institut
et les jalons qui y sont définis. Souvent multidisciplinaires, elles intègrent
l’évolution des problématiques sociétales, à l’image d’une des compétences variées. Plus d’informations sur : http://www.Inria.fr/
équipe de recherche de Sophia Antipolis : Pulsar étudie recherches/domaines-de-recherche/actions-d-envergure
deux domaines d’application, la vidéosurveillance et le
maintien des personnes âgées à domicile. « Nous propo- contactS : bruno charrat (à Gauche), directeur du centre
sons de nouvelles techniques dans les domaines de la vision national de référence Santé à domicile et autonomie (cnr-Santé),
et philippe GeSnouin, reSponSable du tranSfert de technoloGieS
cognitive, des systèmes cognitifs pour la reconnaissance danS le Secteur Santé à inria.
d’objets physiques, l’interprétation d’activités, l’apprentis- e-mailS : bruno.charrat@cnr-Sante.fr – philippe.GeSnouin@inria.fr
sage d’activités, la conception et l’évaluation de systèmes.
L’équipe Pulsar travaille sur deux axes de recherche : l’in-
terprétation de scènes et l’architecture logicielle pour la
reconnaissance d’activités. » Inria a créé une infrastruc-
ture de recherche autour du thème de l’autonomie des
personnes fragiles et de leur maintien à domicile. Quatre
thèmes directeurs guident les applications de cette
action d’envergure (2) « Personally Assisted Living » : l’éva-
luation de l’état de fragilité des personnes, leur mobilité,
la rééducation et l’interaction sociale. Enfin, pour dyna-
miser son activité dans le secteur, Inria a noué des parte-
nariats stratégiques avec le Centre national de référence
santé à domicile et autonomie (CNR-Santé), qui entend
promouvoir l’usage des sciences du numérique dans la
prise en charge des soins et de la dépendance (voir enca-
dré). « Nous avons décidé d’être proactifs dans le secteur de
la télésanté, de l’autonomie et de la santé à domicile, et nous
la Santé à domicile au cœur deS activitéS de la recherche publiQue
• L’équipe de recherche pulsar exploite deux axes • L’équipe de recherche phoenix crée ces équipes d’inria sont communes avec un ou
de recherche : l’interprétation de scènes pour l’environnement de développement pour coordonner plusieurs partenaires français : cnrS, laboratoire
la reconnaissance d’activités et le développement l’intégration d’entités (capteurs, dispositifs, bordelais de recherche en informatique,
d’une architecture logicielle. elle collabore, alarmes) et l’interface de programmation et de laboratoire lorrain de recherche en informatique
notamment, avec des chercheurs du cStB (3) gestion domotique pour les non-informaticiens. et ses applications, université de versailles
et une entreprise d’assistance aux aidants de • L’équipe de recherche maia développe des Saint-quentin-en-Yvelines.
personnes atteintes de la maladie d’alzheimer. systèmes autonomes et intelligents capables de
• L’équipe de recherche Smis conçoit de nouvelles percevoir l’environnement, de l’interpréter et d’agir (3) Centre scientifique et technique du bâtiment.
techniques de gestion de données embarquées sur celui-ci. Ses travaux trouvent, notamment,
dans des calculateurs sécurisés et développe, en leur application dans le suivi médical rendeZ-vouS aux rencontres inria industrie sur la
outre, un dossier médico-social portable en cours de personnes dialysées à domicile. santé à domicile le 20 octobre 2011 (cf. agenda page 11).
d’expérimentation dans les Yvelines.
Connect_ numéro 02 // juillet 2011 _09

10. initiativeS
expertiSe oSeo
accompaGner
leS projetS innovantS
oPérateur d’état, oSeo accomPaGne leS Pme danS leurS ProjetS d’innovation, dePuiS PrèS
de trente anS, Pour Financer et Soutenir leur croiSSance à touteS leS étaPeS crucialeS
de leur vie. explicationS de baptiSte hamel, charGé d’affaireS cheZ oSeo.
_en quoi oSeo facilite la réalisation – le financement des investissements, du _à quelles phases de son projet un
des projets d’innovation cycle d’exploitation et de l’internationa- entrepreneur peut-il faire appel à oSeo ?
des entrepreneurs ? lisation. b. h. : Mieux vaut au préalable formaliser
baptiste hamel : OSEO aide les entrepre- son projet avant de le présenter à OSEO,
neurs, porteurs de projet, créateurs ou _Quels conseils donneriez-vous mais il ne faut pas hésiter à nous solliciter.
repreneurs d’entreprise à prendre des ris- à une pme qui souhaiterait s’engager Nous sommes là pour ça ! Que vous soyez
ques et à réunir les financements néces- dans une démarche de recherche en création d’entreprise, en développement
saires à la réalisation de projets innovants et développement ou d’innovation ? ou dans un processus de diversification
(R&D) pour gagner ou maintenir un b. h. : Je lui conseillerais vivement de radicale, nous disposons de produits et ser-
avantage concurrentiel. L’action d’OSEO bien positionner son projet en fonction vices adaptés. La plupart du temps, les
s’articule autour de trois métiers complé- de son degré de maturité technique et délais d’études des demandes sont rapides.
mentaires accompagnant ainsi l’entreprise économique, car nous finançons des tech- contact : baptiSte hamel, charGé d’affaireS
à chaque stade de son développement, de nologies nouvelles, procédés ou services oSeo. e-mail : baptiSte.hamel@oSeo.fr.
sa création à sa transmission : qui ont un potentiel de création de valeur tél. : 06 19 01 60 11
– le soutien à l’innovation ; à court ou moyen terme. pour en Savoir pluS :
– la garantie des financements bancaires ; www.oSeo.fr
leS phaSeS d’accompaGnement d’oSeo danS la maturation de projet
phase recherche contrats de développement
et développement interlocuteur : oSeo
Interlocuteur : anr
phase innovation*
interlocuteur : oSeo vous pouvez faire
prêts participatifs appel à oSeo à différentes
interlocuteur : oSeo étapes du cycle de vie
d’une entreprise :
– au stade de l’état de l’art ;
– en phase d’innovation
temps
(aides au financement
via une subvention,
une avance remboursable
ou un prêt à taux zéro
*deux interventions possibles : pour l’innovation) ;
– Faisabilité, – pour investir et
Subvention - Aima, Concours Me SR s’internationaliser,
– développement (via un prêt participatif, un
dette (possibilité de présenter les dépenses de transfert de technologie) contrat de développement
• avance remboursable (partage des risques technico-économiques)
• prêt à taux zéro pour l’innovation ou un cofinancement
• prêt participatif ou contrat de développement bancaire).
10_Connect_ numéro 02 // juillet 2011

11. à Savoir
aGenda
label “loGiciel Qualifié pour le tranSfert”
davantaGe de confiance 12 et 13 octobre 2011
rendeZ-vouS carnot 2011
pour un impact maximiSé à pariS et lyon
les rendez-vous carnot
pallier cette défiance, crédibiliser regroupent tous les acteurs
ces logiciels et professionnaliser engagés en faveur de la
les pratiques de transfert qu’Inria recherche et de l’innovation
a créé un label “Logiciel qualifié (membres des instituts carnot,
pour le transfert”. Basé sur une laboratoires publics, structures
méthodologie d’analyse et d’évaluation de recherche, structures
Développé le plus souvent par de juridique des logiciels (identification nationales ou régionales)
nombreux contributeurs à partir des auteurs du logiciel et des ayants au service des entreprises.
de composants existants, le logiciel droit, des composants de tiers utilisés
est devenu un outil juridiquement dans le logiciel, mais aussi de tout ce inScriveZ-vouS Sur :
complexe. Les industriels et PME qui est relatif à la liberté d’exploitation www.rdv-carnot.com
innovantes peuvent donc afficher et de défense), le label est attribué pour accéder à des
un manque de confiance envers pour une version donnée ou un schéma rendez-vous d’affaires
des logiciels transférés et issus de la de transfert donné (une licence dans qualifiés.
recherche, surtout lorsque ceux-ci sont le cas d’une diffusion open source
diffusés sous licence libre. C’est pour par exemple).
20 octobre 2011
rencontreS inria induStrie
Sur la Santé à domicile
organisées à Paris en
partenariat avec le cnr-Santé,
sur le thème “les Sciences
développement durable du numérique au service
lancement du troiSième prix de la santé à domicile”, ces
rencontres sont des moments
de la croiSSance verte numériQue d’échange avec des acteurs
institutionnels et économiques
du secteur ainsi qu’avec
de technologies numériques, au service du des chercheurs inria.
développement durable (économie bas carbone,
bâtiment intelligent, mobilités durables, pour en Savoir pluS :
économie localisée, réseaux intelligents de gestion www.inria.fr/
d’énergie-smart grids, etc.). l’objectif ? diffuser centre-de-recherche-inria/
les bonnes pratiques et les nouvelles technologies pariS-rocQuencourt/
afin de faciliter le démarrage de nouveaux innovation/rii-Sda-idf/
marchés dans le domaine des sciences preSentation
du numérique notamment.
la participation est réservée à toute entreprise 17 novembre 2011
ayant son siège social en France, ou étant une rencontreS inria induStrie
filiale française d’un groupe étranger. le dépôt
des candidatures pourra être effectué jusqu’au Sur la téléviSion du futur
l’édition 2011 du prix de la croiSSance à renneS
verte numériQue eSt ouverte depuiS 30 septembre 2011.
le 9 juin. remis à cinq acteurs exemplaires venez découvrir les travaux
de la croissance numérique durable, ce prix de recherche d’inria et
récompense l’innovation, la création, pour en Savoir pluS : les produits d’entreprises
l’expérimentation et le développement www.prixdelacroiSSancevertenumeriQue.eu innovantes du secteur.
Connect_ numéro 02 // juillet 2011 _11

12. partenariat ScienceS de la vie
et de l’environnement
S’entendre et avancer
enSemble
Quel eSt le point commun entre la rééducation auditive et la compenSation
motrice ? une puce, conçue conjointement par l’éQuipe de recherche demar,
commune à inria, aux univerSitéS de montpellier 1 et 2 et au cnrS, et par la
Société neurelec. explicationS.
D’un côté, l’équipe de recherche Demar, l’audition. Cette société est spécialisée
qui cherche à restaurer les déficiences dans les implants cochléaires, qui
motrices et sensorielles sévères par stimulent électriquement le nerf auditif.
la Stimulation Électrique Fonctionnelle Les deux équipes étaient faites pour
(SEF), en partenariat avec des centres se rencontrer ! « En 2006, nous leur
médicaux. De l’autre, Neurelec, filiale avons présenté un concept de stimulateur
du groupe MXM (140 personnes), qui générique qui les a intéressés, explique
développe des dispositifs implantables David Guiraud, responsable de l’équipe
de neurostimulation afin de rétablir de recherche Demar. Restait à l’adapter
aux contraintes spécifiques de
l’audition… » Rapidement, un micro-
électronicien de l’équipe Demar rejoint
Neurelec, implanté à Sophia Antipolis,
dans le département des Alpes-
Maritimes. « La motivation et l’envie
de travailler ensemble étaient réelles,
s’enthousiasme Guillaume Rosanis,
responsable R&D de Neurelec. L’équipe
de recherche Demar nous transférait
un concept, des compétences et des
technologies et, de notre côté, nous nous
engagions à concevoir un produit qui
pourrait être décliné pour les déficiences
motrices. » L’innovation intervient à tous
les niveaux de la collaboration, des
techniques de fabrication aux méthodes
de travail. Cette exigence et cette
confiance partagées ont porté leurs
fruits, puisque Neurelec a mis au point
une puce 24 canaux dont la version
industrielle verra le jour cette année…
un bel aboutissement !
contactS :
Guillaume roSaniS / GroSaniS@neurelec.com
david Guiraud / david.Guiraud@lirmm.fr
david Guiraud, responsable
de l’équipe de recherche demar
(à gauche), et Guillaume rosanis,
responsable r&d de neurelec