Communauté de marque et influence dans la stratégie de communication globale ...Mathias Duret
La crise des médias traditionnels ainsi que la prise de pouvoir des consommateurs
grâce au Web 2.0 à favorisé l’expansion des communautés de marque en ligne et de
l’intelligence collective. Le secteur de la communication et du marketing doit donc
adapter ses stratégies pour entrer en conversation avec ces communautés.
Une nouvelle approche de la communication, tournée vers le dialogue et l’écoute
amène l’entreprise à devenir citoyenne parmi les citoyens. Un changement de
statut qui la fait entrer en conversation avec ses consommateurs de plus en plus
impliqués. L’entreprise doit alors comprendre et mettre en place des outils
communautaire favorisant la coopération et les connexions.
Conférence Décrypt' N°12 - « Influence des médias sociaux sur le marketing et...CycleDecrypt
Jeudi 8 décembre 2011
Avec Simon ROBIC, journaliste pour Numerama, Gaëlle DELEHELLE directrice des relations médias de l’agence CGO and Co, Séverine ROUSSEL, spécialiste des relations presse et de la communication, fondatrice de l’agence Callidoxa, Anthony GOULIAN, community manager freelance et créateur du blog Nerdalors.fr, Michel ARNAUD, community manager de l'Office de Tourisme de Saint Jean de Monts et Anne-Laure Marie, journaliste et orchestatrice pour le grand Ouest des débats sur le site Newsring.fr.
"Crowdsourcing et Business, Mythe ou réalité" article écrit suite au débat Caroline VALENT
Une véritable révolution dans le comportement des consommateurs s’opère. De plus en plus connecté, informé et actif, le consommateur multiplie les signes manifestes de l’exercice de son pouvoir. Les entreprises doivent prendre conscience que ces nouveaux comportements de consommation ne sont pas des épiphénomènes.
Communauté de marque et influence dans la stratégie de communication globale ...Mathias Duret
La crise des médias traditionnels ainsi que la prise de pouvoir des consommateurs
grâce au Web 2.0 à favorisé l’expansion des communautés de marque en ligne et de
l’intelligence collective. Le secteur de la communication et du marketing doit donc
adapter ses stratégies pour entrer en conversation avec ces communautés.
Une nouvelle approche de la communication, tournée vers le dialogue et l’écoute
amène l’entreprise à devenir citoyenne parmi les citoyens. Un changement de
statut qui la fait entrer en conversation avec ses consommateurs de plus en plus
impliqués. L’entreprise doit alors comprendre et mettre en place des outils
communautaire favorisant la coopération et les connexions.
Conférence Décrypt' N°12 - « Influence des médias sociaux sur le marketing et...CycleDecrypt
Jeudi 8 décembre 2011
Avec Simon ROBIC, journaliste pour Numerama, Gaëlle DELEHELLE directrice des relations médias de l’agence CGO and Co, Séverine ROUSSEL, spécialiste des relations presse et de la communication, fondatrice de l’agence Callidoxa, Anthony GOULIAN, community manager freelance et créateur du blog Nerdalors.fr, Michel ARNAUD, community manager de l'Office de Tourisme de Saint Jean de Monts et Anne-Laure Marie, journaliste et orchestatrice pour le grand Ouest des débats sur le site Newsring.fr.
"Crowdsourcing et Business, Mythe ou réalité" article écrit suite au débat Caroline VALENT
Une véritable révolution dans le comportement des consommateurs s’opère. De plus en plus connecté, informé et actif, le consommateur multiplie les signes manifestes de l’exercice de son pouvoir. Les entreprises doivent prendre conscience que ces nouveaux comportements de consommation ne sont pas des épiphénomènes.
Intervention d'Emmanuel Vivier (CEO de l'agence Vanksen (http://www.vanksen.fr) et de http://www.buzzparadise.com, plateforme de RP2.0 vers les bloggers) à l'édition 2009 de la conférence BuzzTheBrand (http://www.buzzthebrand.com) coorganisée avec le magazine Stratégies.
Une revue rapide des best practices en matière de buzz marketing, marketing viral, marketing 2.0 et sur les media sociaux...
AVOIR UNE COMMUNICATION GLOBALE ET COHERENTE - MODE D'EMPLOISTUDIO-NP
Plan de la présentation :
00. Introduction
01. Avoir une identité adaptée à son secteur d’activité et à sa cible
02. Avoir une identité cohérente sur ses multiples supports
03. Avoir une identité cohérente…et complémentaire
04. Mais est-ce suffisant ?
05. OUI mais à quels prix ?
Comment concrètement établir une stratégie de communication globale c'est-à-dire : une communication déployée de manière réfléchie et cohérente sur différents supports en fonction des besoins bien spécifiques de chacun (selon son identité, son activité, ses chiffres propres) et par étape dans le temps..
Réalisée par l'Agence de communication globale STUDIO-NP www.studio-np.com à l'occasion d'un atelier à la CCI du Gers.
Le département marketing et communication des marques de la ville de ParisCap'Com
La ville de Paris possède 300 marques, un potentiel considérable pour porter l'image de la ville à l'international, qu'elle a valorisé en développant ses propres circuits de production et de distribution. En 2014, une boutique physique gérée par les agents municipaux ouvre ses portes et commercialise les produits de la ville. Quelle a été la stratégie de communication interne pour faire adhérer les agents des directions de la ville au projet de la collectivité qui, pour la première fois, créée un système de "vente" ? Comment construire des marques portant les valeurs des services municipaux et des produits qui contribuent à amplifier leur notoriété ?
• Gildas Robert, responsable du département marketing et communication des marques de la ville de Paris
I participated in a collective White Paper that deals with Enterprise 2.0 in France. My section is on E2.0 and social CRM. Further info here: http://poncier.org/blog/?p=2495
Webinar Lonsdale Le rebond après la crise #4Lonsdaledesign
Sens + confiance = résilience?
Renforcer le lien entre l'entreprise et ses publics pendant et après la crise
1. Welfare Branding - Définir et actionner la marque providence
2. Remote Company - Maintenir la cohésion et réinventer le « travailler ensemble »
3. Mindful Worklife - Équilibre, sens et motivation pendant et après le confinement
Ce guide ne constitue pas une liste exhaustive des techniques marketing permettant de créer une marque forte.
Il ne regroupe pas non plus l’intégralité des techniques et des méthodes utilisées par Teamm.
Il est, avant tout, une compilation de certaines notions stratégiques et méthodologiques que nous pensons essentielles et qui nous permettent de définir des stratégies de marques efficaces et cohérentes pour les organisations.
Et, comme nous pensons que les meilleures idées se construisent collectivement, nous les partageons avec vous.
Utilisez-les, modifiez-les, testez-les et partagez avec nous vos résultats.
Intervention d'Emmanuel Vivier (CEO de l'agence Vanksen (http://www.vanksen.fr) et de http://www.buzzparadise.com, plateforme de RP2.0 vers les bloggers) à l'édition 2009 de la conférence BuzzTheBrand (http://www.buzzthebrand.com) coorganisée avec le magazine Stratégies.
Une revue rapide des best practices en matière de buzz marketing, marketing viral, marketing 2.0 et sur les media sociaux...
AVOIR UNE COMMUNICATION GLOBALE ET COHERENTE - MODE D'EMPLOISTUDIO-NP
Plan de la présentation :
00. Introduction
01. Avoir une identité adaptée à son secteur d’activité et à sa cible
02. Avoir une identité cohérente sur ses multiples supports
03. Avoir une identité cohérente…et complémentaire
04. Mais est-ce suffisant ?
05. OUI mais à quels prix ?
Comment concrètement établir une stratégie de communication globale c'est-à-dire : une communication déployée de manière réfléchie et cohérente sur différents supports en fonction des besoins bien spécifiques de chacun (selon son identité, son activité, ses chiffres propres) et par étape dans le temps..
Réalisée par l'Agence de communication globale STUDIO-NP www.studio-np.com à l'occasion d'un atelier à la CCI du Gers.
Le département marketing et communication des marques de la ville de ParisCap'Com
La ville de Paris possède 300 marques, un potentiel considérable pour porter l'image de la ville à l'international, qu'elle a valorisé en développant ses propres circuits de production et de distribution. En 2014, une boutique physique gérée par les agents municipaux ouvre ses portes et commercialise les produits de la ville. Quelle a été la stratégie de communication interne pour faire adhérer les agents des directions de la ville au projet de la collectivité qui, pour la première fois, créée un système de "vente" ? Comment construire des marques portant les valeurs des services municipaux et des produits qui contribuent à amplifier leur notoriété ?
• Gildas Robert, responsable du département marketing et communication des marques de la ville de Paris
I participated in a collective White Paper that deals with Enterprise 2.0 in France. My section is on E2.0 and social CRM. Further info here: http://poncier.org/blog/?p=2495
Webinar Lonsdale Le rebond après la crise #4Lonsdaledesign
Sens + confiance = résilience?
Renforcer le lien entre l'entreprise et ses publics pendant et après la crise
1. Welfare Branding - Définir et actionner la marque providence
2. Remote Company - Maintenir la cohésion et réinventer le « travailler ensemble »
3. Mindful Worklife - Équilibre, sens et motivation pendant et après le confinement
Ce guide ne constitue pas une liste exhaustive des techniques marketing permettant de créer une marque forte.
Il ne regroupe pas non plus l’intégralité des techniques et des méthodes utilisées par Teamm.
Il est, avant tout, une compilation de certaines notions stratégiques et méthodologiques que nous pensons essentielles et qui nous permettent de définir des stratégies de marques efficaces et cohérentes pour les organisations.
Et, comme nous pensons que les meilleures idées se construisent collectivement, nous les partageons avec vous.
Utilisez-les, modifiez-les, testez-les et partagez avec nous vos résultats.
Comment réinventer la communication interne à l'heure de l'infobésité et des réseaux sociaux d'entreprise ? Une démarche, un outil et des contenus pour partager un objectif commun qui donne du sens au travail.
Enjeux de la communication événementielle pour le positionnement d’un produit...Michel GOUGOU
RESUME
L’événementiel est un métier qui génère des contenus utiles à l’entreprise et à ses
produits lorsqu’on fait bon usage. La créativité, l’un des fondements de
l’événementiel, se perçoit à deux niveaux : dans « l’invention d’un concept » et dans
« sa mise en scène ». Il faut être performant, créatif et sans cesse se renouveler et
proposer des idées qui pourront être déclinées à l’international. En Côte d’Ivoire, la
communication événementielle est une aubaine pour le positionnement des
entreprises à l’échelle nationale et internationale vu que les marques ont besoin de
dialoguer avec leurs publics, d’engager une conversation plus nourrie et de
théâtraliser cette relation pour faire adhérer et faire réagir la cible directe de leurs
messages. Les Sciences du Langage et de la Communication peuvent alors y
contribuer en vulgarisant les nouveaux outils de la communication événementielle
pour le positionnement des entreprises.
La communication interne au coeur des enjeux de transformation de demainHervé MONIER
Présentation faite par Hervé Monier durant la conférence "Tendances communication 2019" organisée par Comundi.
Celle présente les nouveaux enjeux du métier de communicant.e interne et les principales évolutions récentes de la communication en entreprise...
Magellan consulting - Entreprise Numérique : Quelles opportunités à saisir ?Pierre Jacob
Magellan Consulting est très heureux de vous présenter sa nouvelle publication intitulée « Entreprise Numérique : quelles opportunités à saisir ? »
Notre société connaît des rythmes d’évolution et de transformation de plus en plus courts que doivent anticiper les entreprises. Numérique, Digital, 2.0, Internet des Objets, …. Le numérique est devenu un enjeu national. Magellan Consulting l’a compris très tôt en proposant à ses clients depuis 2012 une offre d’accompagnement Entreprise Numérique. Nous souhaitons partager avec vous un recueil d’enseignements pragmatiques. Car le risque, vous l’avez compris, c’est de faire de la technologie pour la technologie en laissant de côté ce qui est primordial : la culture et les usages !
La collaboration est un enjeu majeur pour bien réussir ce tournant stratégique en passe de s’opérer dans de très nombreuses entreprises : mieux innover, mieux créer, mieux s’adapter. Toutes seules de manière isolée ? Non ! Collectivement ! Avec leurs clients, leurs partenaires, leurs fournisseurs. Et avant tout, avec leurs employés.
Magellan Consulting propose ainsi, au travers du livre blanc « Entreprise Numérique : quelles opportunités à saisir ? » une description des véritables avantages à s’engager dans la voie de l’Entreprise Numérique.
Conciliant une double approche métiers / technologies, et une démarche mêlant vision stratégique et pragmatisme, nous proposons au travers de ces pages notre analyse et notre vision des opportunités nouvelles de collaboration offertes par la révolution digitale en cours.
Intelligence collective, tel est le mot d’ordre de la collaboration dans l’Entreprise Numérique.
Magellan Consulting est très heureux de vous présenter sa nouvelle publication intitulée « Entreprise Numérique : quelles opportunités à saisir ? »
Notre société connaît des rythmes d’évolution et de transformation de plus en plus courts que doivent anticiper les entreprises. Numérique, Digital, 2.0, Internet des Objets, …. Le numérique est devenu un enjeu national. Magellan Consulting l’a compris très tôt en proposant à ses clients depuis 2012 une offre d’accompagnement Entreprise Numérique. Nous souhaitons partager avec vous un recueil d’enseignements pragmatiques. Car le risque, vous l’avez compris, c’est de faire de la technologie pour la technologie en laissant de côté ce qui est primordial : la culture et les usages !
La collaboration est un enjeu majeur pour bien réussir ce tournant stratégique en passe de s’opérer dans de très nombreuses entreprises : mieux innover, mieux créer, mieux s’adapter. Toutes seules de manière isolée ? Non ! Collectivement ! Avec leurs clients, leurs partenaires, leurs fournisseurs. Et avant tout, avec leurs employés.
Magellan Consulting propose ainsi, au travers du livre blanc « Entreprise Numérique : quelles opportunités à saisir ? » une description des véritables avantages à s’engager dans la voie de l’Entreprise Numérique.
Conciliant une double approche métiers / technologies, et une démarche mêlant vision stratégique et pragmatisme, nous proposons au travers de ces pages notre analyse et notre vision des opportunités nouvelles de collaboration offertes par la révolution digitale en cours.
Intelligence collective, tel est le mot d’ordre de la collaboration dans l’Entreprise Numérique.
Cycle de Formation Théâtrale 2024 / 2025Billy DEYLORD
Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
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➡les conseils municipaux des jeunes
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➡qui sont les jeunes
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➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
1. La
communication
globale
Communication
Corporate
:
approche
de
comm
:
• Institutionnelle
• Marketing
opérationnel
et
interne
à
Démarche
homogène
:
v Trace
territoire
pour
l’entreprise
v Imposer
aux
diverses
formes
de
comm
à
Recherche
la
cohérence
entre
:
v Contenu
des
messages
v Réalité
de
l’entreprise
v Validité
des
marques
représentées
Territoire
de
marque
:
cible
2013…
:
La
communication
tout
entière
se
décline
en
Corporate
Youtube
:
une
entreprise
ne
peut
plus
se
passer
de
communiquer
v Accélération
des
flux
d’informations
v Poids
grandissant
de
l’image
et
révolution
des
modes
de
comm
(internet)
v Nouveaux
acteurs,
plus
exigeants
(temps,
accessibilité,
disponibilité)
v Le
couple
«
émetteur/
récepteur
n’existe
plus
!!!
(réseaux
sociaux)
v NOUS
(les
acteurs)
sommes
devenus
plus
réactifs,
plus
demandeurs
d’une
communication
«
individuelle
»
v Notre
période
«
troublée
»
de
crises
multiples
nécessite
et
nécessitera
de
+
en
+
l’invention
de
nouveaux
modèles
d’échanges
:
porteuse
de
sens
?
à
Désormais,
plus
de
stratégie
d’entreprise
sans
Communication
Corporate.
2. Conclusion
IKEA
:
v Pour
les
Français
:
Ø Top
10
des
marques
préférées
Ø Une
des
3
marques
qui
s’engagent
le
plus
Ø Influence
durable
sur
le
quotidien
v Objectifs
de
communication
atteints
grâce
à
:
Ø L’originalité
Ø Le
ton
décalé
Ø L’humour
Ø L’adaptabilité
Ø Des
campagnes
nombreuses
et
fortes
Ø Une
proximité
avec
son
public
v Une
identité
très
forte
:
Ø Image
construite
sur
un
imaginaire
collectif
Ø Image
perçue
plus
ou
moins
fondée
qui
reste
forte
et
positive
Ø Grand
capital
sympathie
Ø Exportation
de
la
Suède
à
travers
le
monde
à
ne
s’adapte
pas
aux
autres
pays.
Les
autres
pays
s’adaptent.
KAPLA
Technique
de
communication
:
Ø Centre
de
loisir
Ø Ecole
Ø Grands
évènements
Ø Anniversaires
3. La
communication
interne
:
un
outil
essentiel
pour
le
corps
social
Les
salariés
qui
s’identifient
à
leur
entreprise,
sont
plus
enclins
à
s’investir
et
à
démontrer
une
attitude
positive.
Ils
seront
mieux
à
même
de
prendre
des
décisions
cohérentes
avec
les
objectifs
stratégiques
de
l’entreprise.
La
communication
interne
est
une
des
déclinaisons
de
la
communication
d’entreprise.
Elle
est
la
composante
d’un
système
global
d’organisation
des
flux
d’informations
et
des
échanges.
Sa
particularité
réside
moins
dans
les
techniques
de
communication
utilisées
que
dans
la
cible
visée,
soit
l’ensemble
des
salariés
d’une
entreprise,
et
dans
les
objectifs
particuliers
qui
sont
poursuivis.
En
entreprise
plus
qu’ailleurs,
l’information,
qui
est
la
matière
première
de
la
décision,
n’est
pas
donnée
mais
elle
est
construite
à
travers
des…
outils
de
communication…
La
communication
interne
peut
être
considérée
comme
un
moyen
de
fournir
aux
salariés
les
raisons
de
promouvoir
leur
organisation
:
en
les
impliquant
dans
le
Vision
de
l’Entreprise,
en
leur
donnant
les
bons
indices
et
messages,
«
les
motivant
sur
l’importance
de
la
marque
et
les
renseignant
au
mieux
sur
les
objectifs
et
les
messages
de
l’institution.
Missions
de
la
fonction
Communication
interne
:
à
Assister
le
management
à
Renforcer
l’image
interne
à
Accompagner
les
changements
à
Animer
les
dispositifs
d’information
Une
communication
interne
efficace
à
implication/
engagement
des
salariés
à
réputation/
renommée
à
résultats
positifs