La relat ion cl ient digi tal isée 
DISTRIFORCE - François Cazals - Octobre 2014
François CAZALS 
fcazals@distriforce.fr / 06 82 43 22 73 
• Directeur 
• Chargé 
DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014 
d’enseignement 
• Professeur associé et 
directeur de Master
Sommaire 
• Qu’est-ce que le 
digital? 
• Quel est son impact 
économique? 
• Comment le digital 
transforme le 
commerce 
• Les facteurs-clés de 
succès de la relation 
digitalisée 
DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
Le digital a envahi nos vies depuis 30 ans à 
très grande vitesse 
DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
3 révolutions 
3 rois 
• La révolution Internet 
• La révolution mobile 
• La révolution sociale 
du Web 
DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
La révolution Internet 
Le roi Google 
• Naissance du Web en 
1991 
• 650 millions de sites et 
1 000 milliards de pages 
• 40% de la population 
mondiale est connectée, 
83% en France 
• Part de marché Google: 
90% dans le monde, 95% 
en France 
DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
La révolution mobile 
Le roi Apple 
• Naissance du GSM en 
1982 
• 7 milliards de lignes 
mobiles dans le monde, 
77 millions en France 
• Apple: 1ère capitalisation 
boursière du monde (600 
milliards de dollars), 500 
millions de iPhones 
vendus depuis 2007 
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La révolution du Web 2.0 
Le roi Facebook 
• Naissance de Facebook 
en 2004 
• 1,9 milliards d’Internautes 
sur les médias sociaux 
(44 millions en France) 
• 1,3 milliards de 
personnes inscrites sur 
Facebook dans le monde 
(28 millions en France) 
DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
Les 2 prochaines révolutions 
sont en marche 
Internet des 
objets 
DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014 
L’humain 
augmenté
L’Internet des objets 
80 milliards d’objets connectés en 2020 
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L’humain augmenté 
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Le digital engendre une mutation de 
l’économie 
DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
Cycles longs 
L’accélération 
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Macro-économie 
Emergence d’une économie numérique 
• 10% du PIB mondial 
(= économie du 
pétrole) 
• 20% de la croissance 
mondiale 
• NASDAQ: 13% de la 
capitalisation 
mondiale 
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Micro-économie 
Le commerce se digitalise 
• E-commerce mondial: 
1 500 milliards de 
dollars (2% du PIB) 
• E-commerce en 
France: 50 milliards 
d’euros (=7% du 
commerce de détail) 
• Drive: 1,6% du chiffre 
d’affaires des GMS 
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Commerce et relation client sont 
transformés par le digital 
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Le commerce 
Tout le cycle est concerné 
1. Avant la vente: le 
marketing 
2. Pendant la vente: la 
commercialisation 
3. Après la vente: la 
relation client et 
l’après-vente 
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Changement des comportements 
des consommateurs 
• ZMOT 
• RoPo 
• SoLoMo 
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ZMOT 
Zero Moment of Truth 
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RoPo 
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SoLoMo 
DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
Le phénomène des communautés virtuelles 
engendre opportunités et menaces 
nouvelles 
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Les opportunités 
des communautés virtuelles 
• Permanence de la 
relation et préférence 
de marque 
• Gratuité et partage 
• Participation et 
Crowdsourcing 
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Permanence et préférence 
Marketing viral 
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Gratuité 
et partage 
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Participation 
et Crowdsourcing 
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Les menaces 
des communautés virtuelles 
• Les menaces 
explosives 
• Les menaces larvées 
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Menace explosive 
Le Bad Buzz 
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Menace larvée 
La longue traîne d’insatisfaction 
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La digitalisation du commerce 
et de la relation client 
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Le e-commerce devient une 
référence dans le monde réel 
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Les Pure Players arrivent 
dans le monde réel 
DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014 
1er magasin 
Google à 
Hambourg en 
2013
Les technologies s’imposent 
sur tous les canaux de contact 
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Commerce réel et virtuel 
convergent 
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Comment gérer la nouvelle donne de la 
digitalisation du commerce et de la 
relation? 
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L’enjeu des données 
• Gérer les données 
pour comprendre le 
client 
• Gérer les données 
pour une relation 
personnalisée avec le 
client 
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Gérer les données 
pour comprendre le client 
• Data Mining: gérer les 
données internes et 
structurées 
• Big Data: générer les 
données externes et 
non-structurées 
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Big Data 
En 2 jours, autant 
données sont générées 
que du début de 
l’histoire de l’humanité 
jusqu’à 2003! 
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Gérer les données 
pour une relation personnalisée 
• Une offre 
personnalisée: la 
personnalisation de 
masse 
• Un prix personnalisé: 
l’exemple du Yield 
Management 
• Une communication 
personnalisée: 
l’exemple du RTB 
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L’enjeu du changement 
de pratiques 
Passer de l’orchestre 
symphonique… 
… aux petites formations 
du jazz 
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Un nouveau paradigme 
marketing et commercial 
• Une nouvelle 
approche marketing 
• Passer d’une 
approche multi à une 
approche cross canal 
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Marketing 
de la permission 
• Tourner le dos à 
l’intrusion 
• Attention au risque 
« Big Brother » 
• Obtenir un 
consentement actif 
(« Opt-In ») 
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Stratégies 
Cross Canal 
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En conclusion 
• Pas de réversibilité de 
la mutation 
• Mettre véritablement 
le client au centre 
• Repenser ses 
modèles 
stratégiques 
• Repenser son 
organisation 
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La relation client digitalisée

  • 1.
    La relat ioncl ient digi tal isée DISTRIFORCE - François Cazals - Octobre 2014
  • 2.
    François CAZALS fcazals@distriforce.fr/ 06 82 43 22 73 • Directeur • Chargé DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014 d’enseignement • Professeur associé et directeur de Master
  • 3.
    Sommaire • Qu’est-ceque le digital? • Quel est son impact économique? • Comment le digital transforme le commerce • Les facteurs-clés de succès de la relation digitalisée DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 4.
    Le digital aenvahi nos vies depuis 30 ans à très grande vitesse DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 5.
    3 révolutions 3rois • La révolution Internet • La révolution mobile • La révolution sociale du Web DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 6.
    La révolution Internet Le roi Google • Naissance du Web en 1991 • 650 millions de sites et 1 000 milliards de pages • 40% de la population mondiale est connectée, 83% en France • Part de marché Google: 90% dans le monde, 95% en France DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 7.
    La révolution mobile Le roi Apple • Naissance du GSM en 1982 • 7 milliards de lignes mobiles dans le monde, 77 millions en France • Apple: 1ère capitalisation boursière du monde (600 milliards de dollars), 500 millions de iPhones vendus depuis 2007 DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 8.
    La révolution duWeb 2.0 Le roi Facebook • Naissance de Facebook en 2004 • 1,9 milliards d’Internautes sur les médias sociaux (44 millions en France) • 1,3 milliards de personnes inscrites sur Facebook dans le monde (28 millions en France) DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 9.
    Les 2 prochainesrévolutions sont en marche Internet des objets DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014 L’humain augmenté
  • 10.
    L’Internet des objets 80 milliards d’objets connectés en 2020 DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 11.
    L’humain augmenté DISTRIFORCE-Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 12.
    Le digital engendreune mutation de l’économie DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 13.
    Cycles longs L’accélération DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 14.
    Macro-économie Emergence d’uneéconomie numérique • 10% du PIB mondial (= économie du pétrole) • 20% de la croissance mondiale • NASDAQ: 13% de la capitalisation mondiale DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 15.
    Micro-économie Le commercese digitalise • E-commerce mondial: 1 500 milliards de dollars (2% du PIB) • E-commerce en France: 50 milliards d’euros (=7% du commerce de détail) • Drive: 1,6% du chiffre d’affaires des GMS DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 16.
    Commerce et relationclient sont transformés par le digital DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 17.
    Le commerce Toutle cycle est concerné 1. Avant la vente: le marketing 2. Pendant la vente: la commercialisation 3. Après la vente: la relation client et l’après-vente DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 18.
    Changement des comportements des consommateurs • ZMOT • RoPo • SoLoMo DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 19.
    ZMOT Zero Momentof Truth DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 20.
    RoPo DISTRIFORCE- Documentconfidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 21.
    SoLoMo DISTRIFORCE- Documentconfidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 22.
    Le phénomène descommunautés virtuelles engendre opportunités et menaces nouvelles DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 23.
    Les opportunités descommunautés virtuelles • Permanence de la relation et préférence de marque • Gratuité et partage • Participation et Crowdsourcing DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 24.
    Permanence et préférence Marketing viral DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 25.
    Gratuité et partage DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 26.
    Participation et Crowdsourcing DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 27.
    Les menaces descommunautés virtuelles • Les menaces explosives • Les menaces larvées DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 28.
    Menace explosive LeBad Buzz DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 29.
    Menace larvée Lalongue traîne d’insatisfaction DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 30.
    La digitalisation ducommerce et de la relation client DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 31.
    Le e-commerce devientune référence dans le monde réel DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 32.
    Les Pure Playersarrivent dans le monde réel DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014 1er magasin Google à Hambourg en 2013
  • 33.
    Les technologies s’imposent sur tous les canaux de contact DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 34.
    Commerce réel etvirtuel convergent DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 35.
    Comment gérer lanouvelle donne de la digitalisation du commerce et de la relation? DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 36.
    L’enjeu des données • Gérer les données pour comprendre le client • Gérer les données pour une relation personnalisée avec le client DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 37.
    Gérer les données pour comprendre le client • Data Mining: gérer les données internes et structurées • Big Data: générer les données externes et non-structurées DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 38.
    Big Data En2 jours, autant données sont générées que du début de l’histoire de l’humanité jusqu’à 2003! DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 39.
    Gérer les données pour une relation personnalisée • Une offre personnalisée: la personnalisation de masse • Un prix personnalisé: l’exemple du Yield Management • Une communication personnalisée: l’exemple du RTB DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 40.
    L’enjeu du changement de pratiques Passer de l’orchestre symphonique… … aux petites formations du jazz DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 41.
    Un nouveau paradigme marketing et commercial • Une nouvelle approche marketing • Passer d’une approche multi à une approche cross canal DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 42.
    Marketing de lapermission • Tourner le dos à l’intrusion • Attention au risque « Big Brother » • Obtenir un consentement actif (« Opt-In ») DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 43.
    Stratégies Cross Canal DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014
  • 44.
    En conclusion •Pas de réversibilité de la mutation • Mettre véritablement le client au centre • Repenser ses modèles stratégiques • Repenser son organisation DISTRIFORCE- Document confidentiel DISTRIFORCE - François Cazals - O c -toFbraren ç2o0i1s4 Cazals – Octobre 2014