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Mig9100 Recherche documentaire (Plan de concepts, etc.)
Une formation documentaire animée par Cynthia Lisée vise à aider les participants à repérer, obtenir et gérer des documents via les outils de la bibliothèque, tout en apprenant à utiliser un logiciel de gestion bibliographique. Le document détaille les types de documents disponibles, propose des exercices pratiques pour évaluer l'accès aux ressources académiques et aborde des aspects méthodologiques pour éviter le plagiat. Les participants sont également encouragés à explorer des solutions de recherche et à utiliser des supports terminologiques spécialisés dans leurs recherches.
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Mig9100 Recherche documentaire (Plan de concepts, etc.)
- 1. Une formation débutera dansquelques minutes S.V.P. sauvegardez vos documents de façon à pouvoir libérer le local pour 17:20 Merci ! 1
- 2. FORMATION DOCUMENTAIRE MIG 9100 Cynthia Lisée,Bibliothécaire M.S.I, B.Sc., B.A. Septembre 2016 2
- 3. OBJECTIFS Repérage, obtention etgestion de documents Reconnaître les types de documents pour être capable de les obtenir Identifier les bases de données pertinentes à votre sujet de recherche Utiliser les outils de la bibliothèque pour obtenir vos documents Acquérir une méthodologie de la recherche documentaire Utiliser un logiciel de gestion bibliographique (Endnote) pour citer et produire sa bibliographie 3
- 4. 4 Catalogue de la bibliothèquePrimo Central ArchipelGuides thématiques SFX DDA EBA VIRTUOSE : PLUS QU’UN CATALOGUE DE BIBLIOTHÈQUE Livres électroniques Livres électroniques Périodiques électroniques / ConférencesMémoires et thèses UQAM Postprint d’articles Notes de rechercheArticles Signalement de ressources Livres Périodiques / Conférences Cartes DVD, diapositives, VHS Partitions Rapport d’activité synthèse Bases de données, …
- 5. RECONNAÎTRE LES TYPESDE DOCUMENTS, LES CHERCHER DANS VIRTUOSE 5 Cassidy, A. (2006). A practical guide to information systems strategic planning (2e éd.). Boca Raton : Auerbach Publications. Christensen, C., M. (1998). 3.2 Discontinuous Innovation. Dans R. C. Dorf (dir.), The Technology Management Handbook (p. 3.11 – 3.16), Boca Raton : CRC Press. Reich, B. H. & Benbasat, I. (2000). Factors that influence the social dimension of alignment between business and information technology objectives, MIS Quarterly, 34(1), 81 – 113. RISTENPART, T., TROMER, E., SHACHAM, H., AND SAVAGE, S. 2009. Hey, you, get off of my cloud: Exploring information leakage in third-party compute clouds. Dans Proceedings of the 16th ACM Conference on Computer and Communications Security (CCS’09) (p. 199–212), New York : ACM. Livre Chapitre de livre Article Communication à une conférence
- 6. 6 Soit la référencesuivante : Reich, B. H. & Benbasat, I. 2000. « Factors that influence the social dimension of alignment between business and information technology objectives », MIS Quarterly, vol. 24, no 1, p. 81 – 113. EXERCICE 1 Avez-vous utilisé les produits et services de la bibliothèque pour obtenir le PDF de l’article?
- 7. EXERCICE 2 –ÉQUIPE A 7 Cherchez la référence suivante en inscrivant le titre de l’article (en gras) dans GOOGLE SCHOLAR et essayez d’y accéder, que remarquez-vous? Hines, P., Rich, N., Bicheno, J., Brunt, D., Taylor, D., Butterworth, C. et Sullivan, J. 1998. « Value stream management ». The International Journal of Logistics Management, vol.9, no1, p.25-42.
- 8. 8 EXERCICE 3 –ÉQUIPE B An efficient customer search tool within an anti-money laundering application implemented on an international bank's dataset Cherchez le titre de l’article suivant dans GOOGLE SCHOLAR et évaluez sa fiabilité :
- 9. 9 EXERCICES 2 et3 – MISE EN COMMUN Modifions les équipes: Les étudiants qui ont reçu les numéros 1, 2 et 3 vont s’associer avec les étudiants détenant les numéros 4 et 5 de l’autre équipe. a) Exposez aux nouveaux coéquipiers votre analyse de la situation rencontrée. b) Partagez-vous la même compréhension?
- 10. PROBLÈMES POSSIBLES AVECGOOGLE SCHOLAR A Pas le bon fournisseur B Pas du tout le bon document C Lien mort D Pas la version finale de l’article E Aucun résultat pertinent 10
- 11. Revision par lespairs (peer review) PREPRINT Ou achète les droits si voie dorée POSTPRINT PDF DE L’ÉDITEUR
- 13. MÉTHODOLOGIE DE LARECHERCHE DOCUMENTAIRE 13 http://www.infosphere.uqam.ca/rechercher-linformation/etablir-sa-strategie-recherche
- 14. MÉTHODOLOGIE DE LARECHERCHE DOCUMENTAIRE La gestion du risque dans l’impartition des services TI 14
- 15. MÉTHODOLOGIE DE LARECHERCHE DOCUMENTAIRE La gestion du risque dans l’impartition des services TI Risque Impartition TI Risk* Outsourcing Offshoring Contracting out Farming out Information Technolog* IT Information system* IS Infosystem* 15 S’aider d’outils terminologiques: Termium plus, Grand dictionnaire terminologique, dictionnaires, lexiques et glossaires spécialisés dans le domaine AND AND OR OR
- 16. MÉTHODOLOGIE DE LARECHERCHE DOCUMENTAIRE 16 Risk* Information technolog* OR Information system* OR… Outsourcing OR Offshoring OR… AND AND AND technolog* technology technologies technologist Troncature (*)
- 17. 17 MÉTHODOLOGIE DE LARECHERCHE DOCUMENTAIRE
- 18. MÉTHODOLOGIE DE LARECHERCHE DOCUMENTAIRE Cibler des champs de recherche en particulier? Identifier de nouveaux mots? En éviter certains qui retournent trop de résultats non pertinents? 18 Choisir le champ « all » Décocher la case ABI INFORM Collection
- 19. MÉTHODOLOGIE DE LARECHERCHE DOCUMENTAIRE 19
- 20. QUESTION Si une stratégiede recherche « parfaite » lancée dans la base Dissertations & Theses donne un nombre important de résultats, est-ce une bonne nouvelle? 20
- 21. QUESTION Si une stratégiede recherche « parfaite » lancée dans la base Dissertations & Theses donne un nombre important de résultats, est-ce une bonne nouvelle? Vérifiez avec votre directeur/trice de recherche si votre sujet de recherche est suffisamment original… NON! 21
- 22. ÉVITER LE PLAGIAT: VOUS UTILISEZ UNE IDÉE QUI N’EST PAS LA VÔTRE? TOUJOURS mentionner la source d’où provient l’information 22
- 23. TOUJOURS mentionner la source d’où provient l’information Peuimporte… le TYPE d’information le SUPPORT d’information 23 ÉVITER LE PLAGIAT : VOUS UTILISEZ UNE IDÉE QUI N’EST PAS LA VÔTRE?
- 24. le TYPE d’information le SUPPORT d’information «mot à mot » Texte, programme, tableau, image, etc... CD-ROM, Papier, Web, Vidéo, etc… ! Dans certains cas, obtenir la permission 24 ! ÉVITER LE PLAGIAT : VOUS UTILISEZ UNE IDÉE QUI N’EST PAS LA VÔTRE?
- 25. 25 ÉVITER LE PLAGIAT: VOUS UTILISEZ UNE IDÉE QUI N’EST PAS LA VÔTRE? http://www.infosphere.uqam.ca/rediger-un-travail/eviter-plagiat
- 26. COORDONÉES Cynthia Lisée Christine Médaille lisee.cynthia@uqam.ca (514) 987-3000 poste3403 KI-R140 medaille.christine@uqam.ca (514) 987-3000 poste 4332 A-R153 26
- 27.
Notes de l'éditeur
- #8 Voir aussi dans VIRTUOSE
- #11 Page non trouvée : Predicting mobile banking adoption: A neural network approach PEB = CUSTOMER READINESS, MARKET ORIENTATION AND TRANSACTION FREQUENCY IN MOBILE BANKING SERVICE RECOVERY PEB = How traditional banks are innovating the basics to provide customers with an Uber-like mobile banking experience PEB = The Internet of Things: Strategic considerations for bankers