Cette présentation vous propose un aperçu de certains projets de Perspective45 a.s.b.l., notamment le Mentoring en entreprise, le cumul emploi-retraite partielle, l'implication des seniors dans la création d'entreprise...
Centre de Bilan de Compétences Agréé FONGECIF, AFDAS et MEDIAFOR
Organisme de Formation spécialisé tertiaire
Cabinet de Conseil RH
Un réseau de plus de 80 Consultants et l'envie de développer nos partenariats et collaborations.
Notre objectif : Mettre en place une relation de confiance, un partenariat et vous accompagner dans vos besoins en formations et gestion de carrières.
www.kiela.fr
WE&NÔVE vous propose 9 modules de formation professionnelle dans 5 domaines d'expertise: l'open innovation, l'économie circulaire, l'innovation frugale, le management agile et le marketing.
Ces formations peuvent se dérouler partout en France, en INTER et en INTRA entreprises. Elles sont éligibles au CPF ou peuvent être prises en charge par tout OPCA.
N’hésitez pas à nous contacter pour un devis : (contact@weandnove.com)
ARTEO Conseil propose des formations-action, 100 % opérationnelles, alternant apports pédagogiques et mises en pratique sous forme de jeux de rôle, de mises en situation et d’exercices individuels et en groupe.
Vous travaillez en présentiel et mettez directement en application les outils et méthodes étudiées lors de la formation, et bénéficiez en séance des conseils personnalisés de l’intervenant, consultant et coach.
Vous établissez un plan d’actions applicable dès le retour en entreprise et bénéficiez d’une « boite à outils » concrète.
Nos thématiques : Innovation, Management & RH, Marketing & Commercial, Stratégie & Compétitivité, Communication & Transition numérique, Parcours de professionnalisation, Certificat de Qualification Professionnelle, Formation sur-mesure.
Pour en savoir : www.arteoconseil.fr/formation
Atelier sur la Gamification en entreprise: Quoi, Pourquoi, Comment, Pour Qui, Avec Qui, Quels résultats ?
Public: Responsables formation, Responsables RH, responsables Marketing & Ventes, Enseignants
28.04.2015 De 13 à 17 heures, Fédération des Entreprises Romandes (FER) - Genève, Suisse.
Solutions de recrutement et partenariats EDHEC Business School - développez votre marque employeur et recrutez les meilleurs talents pour votre enreprise
Centre de Bilan de Compétences Agréé FONGECIF, AFDAS et MEDIAFOR
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Pour en savoir : www.arteoconseil.fr/formation
Atelier sur la Gamification en entreprise: Quoi, Pourquoi, Comment, Pour Qui, Avec Qui, Quels résultats ?
Public: Responsables formation, Responsables RH, responsables Marketing & Ventes, Enseignants
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Formations actions Mallette du Dirigeant 2016 Villeneuve d'Ascq MP CONSULTANTS
Des formations actions à Villeneuve d'Ascq en gestion, informatique, management, droit du travail, marketing et communication pour seulement 350 euros HT
Catalogue NextFormation des actions de formations 2014Nextformation
Consultez les sessions de formation accessibles avec le CPF (anciennement DIF) pour monter en compétence dans l'un de nos domaines suivants :
- Efficacité professionnelle
- Communication
- Marketing et ventes
- RH et management
- Bureautique
- Audiovisuel
- 2D et 3D
- PAO
- Web
- Informatique
Rendez-vous sur http://www.nextformation.com pour télécharger le programme détaillée de nos actions de formation et demander un devis.
Dans le cadre de la Charte Entreprises & Quartiers, l’IMS avec l’appui d’Accenture, a mené une étude sur les best practices des entreprises destinées à faciliter l’accès à l’emploi des habitants des quartiers.
M2i Webinar - Comment orienter sa GPEC pour anticiper les conséquences de la ...M2i Formation
Mutations économiques, métiers en tension, obsolescence des compétences, reconversion, « upskilling »…
Comment envisager et pérenniser l'activité économique des entreprises alors que nous traversons une période inédite.
Paradoxalement, les aides de l'Etat déployées pour accompagner le recrutement, les transitions et les reconversions sont accessibles dans le cadre du Plan de Relance doté d'un budget de 100 milliards d'euros, de quoi envisager l'avenir sous de meilleurs augures à condition de s'en saisir dès maintenant.
Au travers d'expériences déjà menées, M2i Formation et 2i Tech Academy vous présentent les deux principaux dispositifs mobilisés et les parcours construits spécifiquement pour répondre à vos préoccupations en matière de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) :
L'alternance, une stratégie gagnante et peu coûteuse cette année pour répondre aux besoins de recrutement et d'évolution des compétences de votre entreprise
Le reskilling, un levier stratégique pour anticiper la reprise après la Covid19
Webinar coanimé par :
Christine Durieux, Adjointe à la Direction Commerciale France M2i Formation
Corinne Combes, Directrice 2i Tech Academy
Clément d'Harcourt, Directeur des opérations M2i Formation
Ici vous pouvez voir clairment notre travail pour stimuler la croissance des PME en facilitant la mise en contact d’entrepreneurs néerlandais expérimentés avec des entrepreneurs locaux de pays à faible revenu et de pays à revenu moyen dans une perspective de partage de connaissances, de savoir-faire et d’expertise , visant, à terme, à créer des entreprises dynamiques et à améliorer la qualité de la vie.
Catalogue Formations anticipate academy 2014/2015
Région PACA et Rhône Alpes
Une approche basée sur l'Intelligence Collective, l'échange et le partage avec des facilitateurs passionnés afin de favoriser l'épanouissement réel et conscient de chacun(e) et de tous, entrepreneurs, dirigeants, Managers, salariés, personnes en recherche d'emploi, en reconversion, etc.
Las hortalizas son plantas herbáceas cultivadas por su valor nutricional. Se clasifican según sus partes como bulbos, hojas, raíces, frutas o tallos. También se clasifican por color como verdes, amarillas u otros colores. Las hortalizas aportan nutrientes al organismo de manera económica y se usan en ensaladas, encurtidos y otros alimentos. Su cultivo requiere preparación del terreno, siembra, fertilización, labores propias de cada cultivo y cosecha.
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Corinne Combes, Directrice 2i Tech Academy
Clément d'Harcourt, Directeur des opérations M2i Formation
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Las hortalizas son plantas herbáceas cultivadas por su valor nutricional. Se clasifican según sus partes como bulbos, hojas, raíces, frutas o tallos. También se clasifican por color como verdes, amarillas u otros colores. Las hortalizas aportan nutrientes al organismo de manera económica y se usan en ensaladas, encurtidos y otros alimentos. Su cultivo requiere preparación del terreno, siembra, fertilización, labores propias de cada cultivo y cosecha.
Este proyecto busca crear un sitio web llamado Francorías que sirva como revista literaria en línea para publicar la poesía y arte conceptual del autor Roberto Franco, además de informar sobre arte contemporáneo. Los objetivos son promover el trabajo de Franco y elaborar un sitio con información sobre él y su obra, así como sobre arte de vanguardia. El contenido incluirá antipoesía, antiarte y artículos conceptuales. Se utilizarán redes sociales y material promocional como video y audio para dar a conocer el blog.
Este documento describe las ventajas y usos de los sistemas de video vigilancia IP (protocolo de internet) en diferentes entornos como zonas urbanas, comercios, transporte, banca, industria y educación. Explica que las soluciones de video IP ofrecen seguridad a distancia a través de la red y son más económicas que los sistemas analógicos tradicionales. También resume diferentes tipos de soluciones de video IP como soluciones inalámbricas, híbridas, plataformas NVR y el monitoreo
El documento describe la importancia del bloque 0 o inicial en un curso de elearning. Explica que este bloque informa a los estudiantes sobre qué y cómo aprenderán, quién es su tutor y cómo serán evaluados. También proporciona una cartelera en línea con fechas y tareas importantes, así como foros para que los estudiantes se comuniquen y aprendan unos de otros de manera informal y formal. El objetivo es motivar a los estudiantes y familiarizarlos con el curso de manera que participen activamente en el aprendizaje en línea.
Este documento discute la crisis actual de la familia. Señala que aunque la familia ha sido la institución más antigua y fundamental de la sociedad humana, ahora se encuentra en crisis debido a factores económicos, políticos y sociales. Enumera algunas de las causas de esta crisis, como la legislación del divorcio, las uniones sentimentales, los abortos y el ingreso de la mujer al campo laboral. Finalmente, concluye que a pesar de la crisis, los padres siguen siendo los primeros maestros y la familia es la célula primar
Lo PúBlico Y Lo Privado, La éTicabarcoMarco Falcón
Este documento discute la ética del diseñador gráfico y la tensión entre lo público y lo privado. Debate si los diseñadores deberían aceptar cualquier encargo o solo de clientes moralmente impecables. También explora la responsabilidad del diseñador en la publicidad y si su rol es generar publicidad o pensar críticamente sobre ella. Finalmente, propone que los diseñadores deberían servir causas nobles como la salud y la inteligencia en lugar de solo llamar la atención a cualquier precio.
El documento habla sobre la gerencia del conocimiento y los sistemas de información gerencial. Define conocimiento como información valiosa que se pone al servicio de la experiencia aprendida. Explica que la gerencia del conocimiento se enfoca en las interacciones humanas para distribuir y reutilizar información, mientras que la gerencia de información se enfoca más en la tecnología. También describe cómo los sistemas de información gerencial y sistemas inteligentes pueden beneficiar a las organizaciones y gerentes.
Este documento describe los huracanes y otros fenómenos naturales como tormentas tropicales y terremotos. Explica que los huracanes se forman sobre océanos cálidos cerca del ecuador y giran en sentido horario o antihorario dependiendo de si se forman al norte o sur del ecuador. Describe las partes de un huracán como el ojo, la pared del ojo y las bandas de nubes, y los efectos como fuertes lluvias, vientos e inundaciones. También resume brevemente las tormentas tropicales, terremotos y los tip
El documento describe el imperialismo europeo en África y Asia a finales del siglo XIX. Las potencias europeas expandieron sus colonias para obtener nuevos mercados, materias primas y mano de obra barata. Organizaron sus colonias como colonias de explotación, colonias de poblamiento o protectorados. Dividieron África en esferas de influencia en la Conferencia de Berlín de 1885. También ocuparon partes de Asia, incluida la India británica, Indochina francesa y las colonias del Pacífico de EE.UU. y
Las hortalizas son plantas herbáceas cultivadas por su valor nutricional. Se clasifican según sus partes como bulbos, hojas, raíces, frutas o tallos. También se clasifican por color como verdes, amarillas u otros colores. Las hortalizas aportan nutrientes al organismo de manera económica y se usan en ensaladas, encurtidos y otros alimentos. Su cultivo requiere preparación del terreno, siembra, fertilización, labores propias de cada cultivo y cosecha.
Este documento presenta el proyecto de gestión de Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) de la Escuela Normal Superior Santa Ana para el año 2009. Actualmente la escuela cuenta con recursos tecnológicos como computadores, calculadoras y software educativo, pero se busca mejorar el uso pedagógico de las TICs. El proyecto propone fortalecer la infraestructura tecnológica, capacitar a docentes, incorporar las TICs en la currícula y crear redes virtuales para mejorar la formación
El documento presenta la historia de "El Primer Palabra", quien dejó su pandilla violenta y estilo de vida peligroso para buscar un nuevo camino. Ahora busca palabras y miradas que le permitan regresar a su antigua comunidad con un mensaje diferente que promueva la vida en lugar de la muerte. También introduce una nueva revista llamada "Primer Palabra" que busca fomentar el diálogo sobre temas actuales desde diferentes perspectivas.
Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta Michel Duchateau
Apparu en 2010 dans le best-seller "Business Model Generation", Alexander Osterwalder et Pr. Yves Pigneur ont décrit la méthode la plus utilisée aujourd’hui pour étudier le modèle économique d'un projet (Business Model).
Très populaire auprès des startups à succès et des entreprises innovantes, le Business Model Canvas ne nécessite qu'une feuille de papier et quelques post-it.
Adapté à tous les entrepreneurs, il permet de transformer immédiatement une idée en un réel projet d'entreprise en visualisant tous les autres éléments clefs d'une activité.
Ce workshop a été organisé notamment pour le Solvay Entrepreneurs Club de la Solvay Brussels School.
Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunitésCaféine.Studio
Roland, N. (2018). Le tutorat en entreprise : Tendances, défis et opportunités. Journée "Le tutorat sous toutes ses formes", Bruxelles formation 8 novembre.
Présentation du 21 mars 2023
+ d'infos sur : https://openbadgefactory.com/fr/webinar/usage-des-open-badges-au-sein-de-lentreprise-wurth-france-activite-ecole/
Le cabinet Devinnov, expert en management de l'innovation, vous présente ses offres pour accompagner dans tous vos types d'innovation.
Pour vous apporter un éclairage différent ....
Ce projet professionnel présente les acquis de ma formation en tant qu’Assistante Administrative Bilingue à ASSISTANTPRO ACADEMY. Il met en lumière les compétences et les connaissances que j'ai acquises au cours de cette formation, ainsi que mes aspirations professionnelles dans le domaine de l'administration. Ce projet est destiné à Mettre en valeur mes compétences et mon potentiel en tant qu'Assistante Administrative Bilingue, à Démontrer ma capacité à m'adapter à différents environnements professionnels, à Exprimer ma passion pour le domaine de l'administration et à Susciter l'intérêt des recruteurs potentiels. Je suis convaincue que les compétences et les connaissances que j'ai acquises au cours de ma formation à ASSISTANTPRO ACADEMY me permettront de réussir dans le domaine de l'administration. Je suis motivée et enthousiaste à l'idée de mettre ces compétences au service d'une entreprise et de contribuer à son succès.
La réforme de la formation professionnelle : qu'est-ce qui va changer pour le...Nextformation
NextFormation a eu le plaisir d'accueillir Isabelle Rivière, Responsable du Service Ressources Offre de Formation d'Opcalia Ile-de-France pour une soirée sur la réforme de la formation professionnelle.
Venir aux événements NextFormation, c'est assister tous les mois à un événement sur une thématique porteuse animé par un expert pour :
+ Trouver des clés
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+ Découvrir de nouvelles pistes
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Participez à nos prochaines conférences : http://formation.nextformation.com/evenements
Paris Next Event - L'entretien professionnel, accélérateur de carrièreNextformation
Chaque mois, Nextformation fait l'événement et vous convie à une rencontre sur une thématique porteuse animée par un expert.
Revivez notre rencontre sur l'entretien professionnel, véritable accélérateur de carrière pour le développement des compétences et l'épanouissement du salarié.
Pour participez à nos prochaines soirées conférences, inscrivez-vous sur http://formation.nextformation.com/evenements
Parce que les besoins des entreprises sont divers, nous avons construit un ensemble de solutions au service de leur performance
Des solutions à l'image de notre école : innovantes, performantes et engageantes
En septembre 2015, HEC Business School de l'Université de Liège et Happyformance lance Happynomics, le premier programme post-universitaire dédié au Bonheur au Travail. Cette première mondiale permettra aux participants de rencontrer 8 binômes Académiques / Business, de s'inspirer des meilleures approches et de travailler, en intelligence collective, des problématiques rencontrées dans leur quotidien. Plus d'informations : laurence@happyformance.com
2. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
La problématique :
• Vieillissement de la population
• Financement des retraites
• Maintien dans l’emploi des personnes de plus de 45 ans…
La problématique est bien connue
3. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
L’entreprise, un acteur responsable, dans les
deux sens du terme
Les entreprises ont leur part de responsabilité :
• Elles ont longtemps favorisé les départs anticipés à la retraite
• Elles ont fortement contribué à propager l'idée selon laquelle les
45+ n'étaient plus suffisamment compétents, étaient trop chers,
démotivés, etc…
• Si les entreprises ont leur part de responsabilité ce sont aussi les
entreprises qui peuvent décider d’agir, s'attaquer à cette situation et
y remédier
4. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
L’association « Perspective 45 a.s.b.l. »
• Elle a été constituée par un certain nombre d’entrepreneurs
luxembourgeois en avril 2008
• Elle a comme objectif de traiter des problématiques du maintien
dans l’emploi des personnes de 45 ans et plus
- en préservant les intérêts des entreprises
- en agissant à l'initiative active des employeurs
5. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
1) projet : Le Mentoring
• Des seniors expérimentés quittent l’entreprise
perte de savoirs, de compétences, de culture d’entreprise.
• La transmission de l’expérience n’est pas toujours facile :
- Les salariés ne sont pas toujours des pédagogues
- Les seniors sont souvent réticents
- Les entreprises ne disposent pas d’une méthodologie
éprouvée
6. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
L’objectif du « Mentoring » :
• la transmission des connaissances nécessite un savoir-faire à
acquérir ou à développer et un accompagnement
• Notre objectif est d’assister les Mentors dans le processus de
Mentoring
7. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
Comment cela fonctionne ? Aspects de la
méthodologie
• Le principe :
Un employé expérimenté en fin de carrière (mentor) conseille et
accompagne un employé moins expérimenté (protégé) au sein de
l’entreprise.
Les attentes de l’entreprise, les « règles du jeu », les opportunités
et les limites du programme , et enfin le rôle des mentors seront
discutés et définis entre l’entreprise et les conseillers.
• La relation entre les mentors et leurs protégés :
Une équipe mentors-protégés est créée au sein de l’entreprise
8. Comment cela fonctionne ? Aspects de la
méthodologie
• L’accompagnement au cours du programme :
- Un conseiller assiste les mentors durant la phase de projet
- Si nécessaire, les mentors recevront une formation.
- les mentors de différentes entreprises se réunissent pour
partager leurs expériences
• Profils :
- Le mentor
- Le protégé
• Evaluation
Les progrès des mentors et les résultats du programme
seront évalués.
Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
9. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
Le Mentoring a plusieurs avantages
• Pour les Entreprises :
- Assurer la transmission du savoir au sein de l’entreprise
- Transmettre les valeurs et la culture de l’entreprise
- Donner une nouvelle mission et de nouvelles perspectives aux
seniors
- Continuer à les motiver
- Renforcer la communication entre les employés et les échanges
entre les générations
- Renforcer l’esprit d’équipe
- L’entreprise se positionne comme une entreprise « formatrice »
10. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
Le Mentoring a plusieurs avantages
• Pour les Mentors, salariés expérimentés :
- Cette nouvelle mission est une véritable évolution de carrière
pour le Mentor
- Son savoir est reconnu et son rôle au sein de l’entreprise est
renforcé
- Possibilité pour le Mentor de gérer son temps et sa charge
de travail
• Pour les salariés plus jeunes :
Donner aux plus jeunes la possibilité d'acquérir la connaissance
de leur travail, le savoir-faire et la culture d'entreprise qui leur
permettent d'être plus vite efficaces et opérationnels au cours
d’un processus permanent
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Le Mentoring a plusieurs avantages
• Enfin pour les entreprises et les salariés en général :
La mise en place du « Mentoring » de façon transversale permet
de dissiper les craintes éventuelles de certains salariés.
Un grand intérêt de la part des entreprises
mais un processus long à mettre en place
• les réticences
• incidences dans l’organisation du travail
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Durée du projet et mise en oeuvre
Démarrage effectif : fin 2009
Fin du projet : décembre 2010
Participation : 3 groupes de travail de mentors issus des secteurs
bancaire, industrie et santé
Le programme est soutenu par le “Fond Social Européen” et le
“Ministère de Travail et de l’Emploi de Luxembourg”
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2) projet : financement des retraites et cumul
emploi/retraite avant 65 ans
• allongement nécessaire de la durée du travail
• Déficit du financement des retraites
Une problématique Européenne à laquelle le Luxembourg
n’échappe pas, au contraire…
14. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
La situation au Luxembourg
• cotisations plus faibles que la moyenne des taux dans l’UE
• taux d’emploi des 55/65 ans en retard par rapport aux objectifs
européens
• taux élevés de départs en préretraite et retraite anticipée qui
risquent de s’accentuer en raison de la crise financière
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Un constat
Pourquoi un salarié ne pourrait-il pas continuer à travailler dans
l’entreprise alors qu’il peut faire valoir ses droits à une retraite
anticipée, souvent dès 57 ans ?
L’idée la plus largement répandue est que les seules alternatives
sont :
soit de continuer à travailler à temps complet sans commencer à
toucher sa retraite après 40 années de cotisation
soit un départ en retraite intégrale et un arrêt total de son activité,
sauf pour un revenu dérisoire et limité à quelques centaines d’€ par
mois.
16. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
Une mesure NON PRATIQUEE
Pourquoi ne pas cumuler un emploi et une retraite ou conserver un
emploi à mi-temps tout en percevant une retraite partielle avant 65
ans ?
Une mesure
favorisant le maintien dans l’emploi des salariés âgés
contribuant au financement des retraites.
17. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
Mais pourtant déjà existante…
Cette disposition existe potentiellement dans le Code de la Sécurité
Sociale
mais reste quasi inconnue
tant auprès des salariés qu’auprès des employeurs
car les modalités d’application sont difficilement compréhensibles,
voire impraticables.
18. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
Les objectifs de Perspective 45 …
Une action commune en collaboration avec le Président de la
Caisse Nationale d’Assurance Pension afin de :
• pouvoir adapter le cadre de cette mesure
• informer les employeurs de l’existence de cette possibilité, des
avantages qu’elle présente
• inciter les employeurs à informer les salariés
• les inviter à réfléchir à la mise en place d’une organisation
nouvelle du travail dans l’entreprise
• promouvoir l’adoption de cette mesure par le plus grand nombre
d’entreprises et de salariés
19. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
Le passage progressif de la pleine activité
à la retraite intégrale
Un avantage pour :
• les salariés seniors
• les entreprises
• le financement des régimes de retraite
• l’emploi en général: le maintien dans l’emploi des salariés âgés
20. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
3) projet : logiciel de gestion de la pyramide
des âges dans les entreprises
Perspective 45 teste auprès de quelques entreprises membres un
logiciel de gestion de la pyramide des âges des salariés prêté par
un organisme de gestion de formation étranger.
21. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
Objectifs
• Objectifs court terme :
rendre ce logiciel tout à fait opérationnel et l’adapter en fonction des
objectifs de nos membres.
• Objectifs long terme :
- permettre aux entreprises d’engager une politique de ressources
humaines adaptée à la gestion des âges grâce à un recensement et
une analyse des compétences dont elles disposent, de celles qui
risquent de venir à manquer
- anticiper les départs en retraite et la transmission des
compétences etc.
22. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
4) projet : « Senior Enterprise », la création
d’entreprises impliquant des seniors
Le vieillissement de la population devrait creuser l’écart
entrepreneurial, car la tranche d’âge la plus active dans la
création d’entreprises (25-34 ans)sera moins nombreuse au cours
des décennies à venir
Promouvoir la création d’entreprise au sein d’une population
active ayant plus de 45 ans contribuerait à alimenter la
dynamique entrepreneuriale, tant au niveau national
qu’européen.
23. Perspective 45 asbl 25A, Bld Royal, BP418, L-2014 Luxembourg Tel : +352.26 20 43 45 email : info@perspective45.lu www.perspective45.lu
Objectif :
Accroître la contribution des personnes de plus de 45 ans dans le
développement économique du pays, et ce par le biais de
l’entreprenariat.
Intervention à différents niveau :
•Création d’entreprise
•financement de nouvelles entreprises
•conseil en entreprise