Voici les documents qui ont été présentés mardi soir au conseil municipal de Malestroit et qui présentent le compte administratif et le budget principal 2016.
CESIT : Groupe Energie : Le UE Code Of Conduct DatacenterBruno Brottier
Le UE Code Of Conduct a été créé en réponse à l'augmentation de la consommation énergétique des datacenters et au besoin de réduire les impacts environnementaux, économiques et de sécurité d'approvisionnement énergétique.
L'objectif est d'informer les opérateurs de datacenter et de d'inciter les économies d'énergie.
Ce code de conduite est une initiative volontaire visant à rapprocher les parties prenantes, y compris les fabricants, les fournisseurs, les consultants et les services publics.
Les signataires jusqu'à devront suivre l'intention de ce code de conduite et respecter une série d'engagements convenus.
Voici les documents qui ont été présentés mardi soir au conseil municipal de Malestroit et qui présentent le compte administratif et le budget principal 2016.
CESIT : Groupe Energie : Le UE Code Of Conduct DatacenterBruno Brottier
Le UE Code Of Conduct a été créé en réponse à l'augmentation de la consommation énergétique des datacenters et au besoin de réduire les impacts environnementaux, économiques et de sécurité d'approvisionnement énergétique.
L'objectif est d'informer les opérateurs de datacenter et de d'inciter les économies d'énergie.
Ce code de conduite est une initiative volontaire visant à rapprocher les parties prenantes, y compris les fabricants, les fournisseurs, les consultants et les services publics.
Les signataires jusqu'à devront suivre l'intention de ce code de conduite et respecter une série d'engagements convenus.
The document discusses the concept of leadership in America. It notes that Americans are defined not by their heritage but by their ability to continuously change and reinvent themselves. Immigrants come to America for the freedom to express themselves and pursue opportunities. The document discusses several American leaders who exemplified reinvention and hard work. It frames America as a collective of citizens from around the world, both native-born and immigrants, who together drive progress through new ideas and energy.
The document discusses Cisco's CCNP certification which focuses on advanced routing and switching topics including WAN and LAN technologies. It notes that the CCNP is a popular intermediate-level certification that is useful for networking engineers and that completing the CCNP can help individuals progress to the expert-level CCIE certification. The document also provides some online resources for additional information on the CCNP.
Ken offers an intensive public relations crash course and provides multimedia demonstrations of his expertise on his website. Students can sign up for his hands-on course by emailing him at the listed addresses and visiting the website for more details on the new training program.
This document contains the resume of Melmar P. Manzon. It summarizes his career objectives, employment history working as an accounting assistant for three companies from 2004 to 2011, education including a bachelor's degree in accountancy, skills in MS Office and accounting software, and seminars attended on accounting and tax topics. Personal information is also provided including date and place of birth, age, gender, religion, height, weight, and parents' names and occupations.
Samurai were warriors in Japan from 700 AD to the late 19th century who adhered to a code of honor called Bushido. They were loyal servants to military lords called Daimyo, and were expected to commit seppuku or ritual suicide by disembowelment if they brought dishonor. Samurai used various weapons like katanas and yumi bows in battle, and wore heavy plated armor up to 30 kilograms decorated with symbols of bravery to protect themselves. Though their reign has ended, the samurai tradition continues to influence modern Japanese culture.
The script discusses Ukrainian folk traditions and symbols, focusing on the kalyna berry bush. It describes how the kalyna represents love and motherhood in Ukrainian culture. Scenes portray characters talking about how the kalyna adorns Ukrainian landscapes and has deep meaning for the Ukrainian people. Songs are performed that mention the kalyna.
The document discusses services provided by IW:LEARN to support transboundary water management projects. IW:LEARN brings isolated GEF projects together by fostering learning and information sharing. It provides access to information through its resource center and regional websites. It also facilitates structured learning among projects, transfers innovations through conferences and publications, and provides technical assistance. Outreach activities include roundtables, sessions at events, and a traveling exhibit. The overall goal is to strengthen transboundary water management.
LegasofT es un sistema computarizado para abogados que permite:
1) Registrar nuevos juicios, datos de clientes, documentos y honorarios acordados.
2) Realizar un seguimiento de los actos procesales de cada juicio y controlar el estado de todos los casos.
3) Mantener una agenda electrónica con actividades programadas y consultar tareas pendientes.
O programa Minha Casa Melhor, que oferece linha de financiamento para compra de móveis e eletrodomésticos por beneficiários do Minha Casa, Minha Vida, superou R$ 1 bilhão em valor contratado. O dado foi anunciado pela presidenta Dilma Rousseff, nesta quinta-feira (29.08), durante entrega de 520 unidades habitacionais em Campinas (SP).
Leia mais em http://blog.planalto.gov.br
This document provides an overview of a new leadership training program called the Public Leadership Institute. The summary is as follows:
The Public Leadership Institute introduces a new approach to leadership training that emphasizes performance ethics. The program utilizes case studies of successful government leaders and interactive exercises. It aims to provide cost-effective and relevant training in a distance learning format. The eight-course program addresses leadership, strategy, performance management and other topics. It would provide public sector professionals with skills and strategies to overcome challenges and improve performance.
1) Plutonium issue is one of the most complicated and serious issues as a nexus between nuclear weapon and civilian use of nuclear energy.
2) After the Fukushima accident, JAEC recommended “flexible fuel cycle policy” but fundamental policy of “all reprocessing” has not changed, increasing international concern.
3) Reasons for Japan’s unchanged policy include concern over uranium supply, institutional/legal system prescribing “reprocessing of all spent fuel,” lack of assessing alternative options, and commitments to local communities.
This presentation introduces students to pH meters and how they are used to measure acidity and alkalinity. It was created by the website www.gyanbikash.com for students in classes nine and ten. The presentation covers pH meters and then concludes after thanking the students for their time.
The document discusses the concept of leadership in America. It notes that Americans are defined not by their heritage but by their ability to continuously change and reinvent themselves. Immigrants come to America for the freedom to express themselves and pursue opportunities. The document discusses several American leaders who exemplified reinvention and hard work. It frames America as a collective of citizens from around the world, both native-born and immigrants, who together drive progress through new ideas and energy.
The document discusses Cisco's CCNP certification which focuses on advanced routing and switching topics including WAN and LAN technologies. It notes that the CCNP is a popular intermediate-level certification that is useful for networking engineers and that completing the CCNP can help individuals progress to the expert-level CCIE certification. The document also provides some online resources for additional information on the CCNP.
Ken offers an intensive public relations crash course and provides multimedia demonstrations of his expertise on his website. Students can sign up for his hands-on course by emailing him at the listed addresses and visiting the website for more details on the new training program.
This document contains the resume of Melmar P. Manzon. It summarizes his career objectives, employment history working as an accounting assistant for three companies from 2004 to 2011, education including a bachelor's degree in accountancy, skills in MS Office and accounting software, and seminars attended on accounting and tax topics. Personal information is also provided including date and place of birth, age, gender, religion, height, weight, and parents' names and occupations.
Samurai were warriors in Japan from 700 AD to the late 19th century who adhered to a code of honor called Bushido. They were loyal servants to military lords called Daimyo, and were expected to commit seppuku or ritual suicide by disembowelment if they brought dishonor. Samurai used various weapons like katanas and yumi bows in battle, and wore heavy plated armor up to 30 kilograms decorated with symbols of bravery to protect themselves. Though their reign has ended, the samurai tradition continues to influence modern Japanese culture.
The script discusses Ukrainian folk traditions and symbols, focusing on the kalyna berry bush. It describes how the kalyna represents love and motherhood in Ukrainian culture. Scenes portray characters talking about how the kalyna adorns Ukrainian landscapes and has deep meaning for the Ukrainian people. Songs are performed that mention the kalyna.
The document discusses services provided by IW:LEARN to support transboundary water management projects. IW:LEARN brings isolated GEF projects together by fostering learning and information sharing. It provides access to information through its resource center and regional websites. It also facilitates structured learning among projects, transfers innovations through conferences and publications, and provides technical assistance. Outreach activities include roundtables, sessions at events, and a traveling exhibit. The overall goal is to strengthen transboundary water management.
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2) Realizar un seguimiento de los actos procesales de cada juicio y controlar el estado de todos los casos.
3) Mantener una agenda electrónica con actividades programadas y consultar tareas pendientes.
O programa Minha Casa Melhor, que oferece linha de financiamento para compra de móveis e eletrodomésticos por beneficiários do Minha Casa, Minha Vida, superou R$ 1 bilhão em valor contratado. O dado foi anunciado pela presidenta Dilma Rousseff, nesta quinta-feira (29.08), durante entrega de 520 unidades habitacionais em Campinas (SP).
Leia mais em http://blog.planalto.gov.br
This document provides an overview of a new leadership training program called the Public Leadership Institute. The summary is as follows:
The Public Leadership Institute introduces a new approach to leadership training that emphasizes performance ethics. The program utilizes case studies of successful government leaders and interactive exercises. It aims to provide cost-effective and relevant training in a distance learning format. The eight-course program addresses leadership, strategy, performance management and other topics. It would provide public sector professionals with skills and strategies to overcome challenges and improve performance.
1) Plutonium issue is one of the most complicated and serious issues as a nexus between nuclear weapon and civilian use of nuclear energy.
2) After the Fukushima accident, JAEC recommended “flexible fuel cycle policy” but fundamental policy of “all reprocessing” has not changed, increasing international concern.
3) Reasons for Japan’s unchanged policy include concern over uranium supply, institutional/legal system prescribing “reprocessing of all spent fuel,” lack of assessing alternative options, and commitments to local communities.
This presentation introduces students to pH meters and how they are used to measure acidity and alkalinity. It was created by the website www.gyanbikash.com for students in classes nine and ten. The presentation covers pH meters and then concludes after thanking the students for their time.
The document discusses the history and evolution of the Internet from its origins as ARPANET in 1969 to the emergence of e-commerce in 1995. It covers key milestones such as the creation of TCP/IP in 1972, the domain name system in 1984, the creation of the World Wide Web in 1989, and the commercialization of the Internet in the mid-1990s which led to the rise of e-commerce. The number of Internet hosts grew exponentially from just a few nodes in 1969 to over 100 million by 1995.
Vinsys IT Services is an ISO-certified organization that provides project management training and consultancy services. It aims to help organizations and professionals succeed through innovative and precise approaches. Its services include training programs on project management best practices and tools, as well as consultancy for setting up project management processes and offices. Vinsys trains clients on international standards and helps develop scientific and practical project management skills and knowledge.
Rapport de présentation du budget primitif 2015 de la Ville de Caen.
L'essentiel sur le budget 2015 -> http://caen.fr/actualites/budget-2015-depenses-taux-dimposition-en-baisse-investissement-maintenu
Rapport de la mairesse sur la situation financière - 24 octobre 2016Ville de Châteauguay
En prévision du dépôt de son rapport sur la situation financière, la mairesse de Châteauguay, Nathalie Simon, a présenté aujourd’hui les résultats pour l’exercice se terminant le 31 décembre 2015 ainsi que les résultats préliminaire pour l’année 2016. La municipalité a terminé ainsi l’exercice financier 2015 avec un surplus libre de 1,7 M$.
Le surplus de revenus s’explique notamment par des revenus supérieurs aux prévisions de 429 000 $ pour les taxes, 700 000 $ en droits de mutation immobilière, 400 000 $ en vente de terrains, 200 000 $ en intérêts et 1,5 M$ attribuable à l’effet de la nouvelle entente de desserte policière.
En raison de la mise à niveau des programmes gouvernementaux en matière de gestion des matières résiduelles, la Ville a reçu 863 000 $ supplémentaires en redevances à l’enfouissement et en compensation pour la collecte sélective. Par ailleurs, les revenus de transferts provenant de subventions d’infrastructures du gouvernement du Québec ont permis de générer 900 000 $ de plus que prévu.
Précisons qu’au cours de l’année 2015, le conseil municipal a adopté des résolutions lui permettant d’allouer une partie des surplus accumulés à des projets spécifiques. Le montant du surplus accumulé non affecté s’élève donc à 5 436 686 $, alors que le surplus accumulé affecté se chiffre à 7 536 861 $.
Autour des assemblées de quartier de 2010, la mairie de Vitry sur seine communique sur le projet de Budget en débat au prochain conseil municipal du 10 février 2010.
Les données de Vicinity Jobs englobent plus de trois millions d'offres d'emploi en ligne pour 2023 ainsi que des milliers de compétences. La plupart des compétences apparaissent dans moins de 0,02 % des offres d'emploi, de sorte que la plupart des offres reposent sur un petit sous-ensemble de termes couramment utilisés, comme le travail en équipe.
Laura Adkins-Hackett, économiste, CIMT, et Sukriti Trehan, scientifique de données, CIMT, ont présenté leurs recherches sur les tendances relatives aux compétences répertoriées dans les offres d’emploi en ligne afin de mieux comprendre les compétences les plus en demande. Ce projet de recherche utilise l'information mutuelle spécifique et d'autres méthodes pour extraire davantage d'informations sur les compétences communes à partir des relations entre les compétences, les professions et les régions.
Les offres d’emploi en ligne deviennent une ressource essentielle pour les décideurs et les chercheurs qui étudient le marché du travail. Le CIMT continue de travailler avec les données de Vicinity Jobs tirées des offres d’emploi en ligne, qui peuvent être analysées dans notre
tableau de bord des tendances de l'emploi au Canada. Notre analyse des données provenant des offres d’emploi en ligne a permis d'obtenir des informations précieuses, notamment le
récent rapport
de Suzanne Spiteri sur l'amélioration de la qualité et de l'accessibilité des offres d'emploi afin de réduire les obstacles à l'emploi pour les personnes neurodivergentes.
Comment réindustrialiser la France et « sauver l’humanité » grâce à un club c...Nicolas Meilhan
Huit ans après la COP21, la transition énergétique est en panne sèche. Malgré les bonnes volontés, des normes de plus en plus sévères et des investissements pharaoniques dans les énergies renouvelables, nous échouons à décarboner l’économie mondiale. Huit ans après Le Bourget, l’Humanité persiste dans sa schizophrénie climatique. Alors que le réchauffement s’accélère en rythmant notre quotidien, la consommation mondiale de combustibles fossiles bat des records d’année en année.
Et le ciel continue de s’assombrir. Tandis que les pays émergents, Chine et Inde en tête, continuent de privilégier légitimement leur développement en augmentant significativement leur consommation de fossiles, une « bulle verte » est en train d’exploser en Europe. Eoliennes, panneaux solaires, hydrogène, voitures électriques et même Pompes à Chaleur tous les indicateurs sont dans le rouge vif. La faute notamment au prix des matières premières et aux taux d’intérêts qui ont érodé un peu plus la rentabilité déjà faible de projets verts.
Les politiques publiques aujourd’hui engagées nous dirigent vers le scénario SSP4 du GIEC correspondant à un réchauffement de 2,7° à l’horizon 2100. Un scénario principalement dans les mains des pays émergents. Comptant aujourd’hui pour 82% de la population mondiale, ils représenteront 90% des émissions à l’horizon 2050.
Face à cette situation il est impératif de changer de logiciel s’attaquant en priorité à l’électricité charbonnière (27% des émissions mondiales) concentrée à 93% dans un « club » de 14 pays produisant plus de 100 TWh/an. Parallèlement il faudrait constituer un « fonds climat » permettant d’aider les pays les plus pauvres à s’adapter aux conséquences du réchauffement dont 90% des victimes se situent dans les pays émergents.
Pour conjuguer les deux objectifs, nous proposons d’instaurer une taxe à l’importation égale à un quart du pourcentage électrique charbonnier sur les biens en provenance du « club des 14 ». Collectés par un organisme international, les fonds seraient ensuite redistribués aux pays les plus pauvres pour qu’ils puissent à la fois assurer leur transition et surtout s’adapter au réchauffement.
La méthode est triplement vertueuse. Renchérissant le prix des produits exportés, elle encouragerait le « Club 14 » à déplacer rapidement son électricité charbonnière vers des sources décarbonées, elle inciterait le consommateur à réorienter ses achats vers
des produits à empreinte carbone plus faible, elle permettrait aux pays les plus pauvres de financer massivement leurs projets d’atténuation et surtout d’adaptation indispensables à leur survie face au réchauffement climatique. Elle ne pourrait toutefois s’appliquer qu’avec un assentiment mondial voté au niveau de la Conférence des Parties.
Dans un marché du travail tendu, les demandeurs d'emploi acquièrent un pouvoir de négociation qui leur permet d'améliorer la qualité de leurs emplois — c'est du moins ce que l'on croit généralement.
Michael Willcox, économiste, CIMT, a présenté des résultats qui révèlent un affaiblissement de la relation entre le resserrement du marché du travail et les indicateurs de qualité de l'emploi à la suite de la pandémie. Le resserrement du marché du travail a coïncidé avec la croissance des salaires réels pour une partie seulement des travailleurs : ceux qui occupent des emplois peu rémunérés nécessitant peu d'éducation. Plusieurs facteurs — notamment la composition du marché du travail, le comportement des travailleurs et des employeurs, et les pratiques du marché du travail — ont contribué à l'absence d'avantages pour les travailleurs. Ces facteurs feront l'objet d'une étude plus approfondie dans le cadre de travaux futurs.
Les données d’offres d’emplois en ligne d'entreprises telles que Vicinity Jobs servent de plus en plus de complément aux sources traditionnelles de données sur la demande de main-d'œuvre, telles que les enquêtes sur les postes vacants et les salaires (EPVS). Ibrahim Abuallail, candidat au Ph. D., Université d’Ottawa, a présenté la recherche relative aux biais dans les offres d’emploi en ligne et une approche proposée pour rajuster efficacement les données de ces offres d’emploi afin de compléter les données officielles existantes (telles que celles des EPVS) et d'améliorer la mesure de la demande de main-d'œuvre.
2. Un rappel des Orientations budgétaires 2015
Quelle action publique pour demain ?
o Raréfaction des ressources
o Réformes territoriales
o Vecteurs de développement sur notre territoire
Quel périmètre pour l’Agglomération de
demain ?
Un schéma de mutualisation à adopter en 2015
3. Des recettes de fonctionnement atones : -0,2%
• Actualisation des bases +0,9% et évolution physique
+1,2%
• Augmentation du produit de TASCOM de +5% en 2015
• Dotations de l’Etat = perte de DGF de l’ordre d’1,4M€
en 2015 et 5M€ par an sur la période 2014-2017
Des dépenses de fonctionnement maîtrisées : +0,04%
• Charges de personnel : +0,65%
• Charges à caractère général -0,55%
• Subventions : 1 M€ en 2015
BP 2015 BUDGET PRINCIPAL
4. BP 2015
BUDGET TRANSPORTS :
Un niveau d’investissement soutenu lié aux
opérations : • TEO
• PEM
• PDU
• Grand dépôt
10 M€ inscrits
au BP 2015
5. BP 2015
BUDGETS EAU ET ASSAINISSEMENT :
Un niveau d’investissement de près de 19M€ en 2015
pour répondre aux enjeux du cycle de l’eau.
Évolution des tarifs actée
par délibération du 18
décembre 2014
Usine d’eau potable
Station d’épuration
6. BP 2015
COLLECTE ET VALORISATION DES DECHETS :
Création d’un nouveau budget annexe en 2015
Budget de fonctionnement :
12,6M€
Budget d’investissement :
1,3M€
7. BP 2015 : Évolution par budget
1M€
2M€1M€
1,5M€
13,6M€
17M€
14,8M€
28,8M€
82,2M€
0,5M€0,4M€
2,8M€1,9M€
13,9M€
19,9M€
18M€
26,6M€
79,6M€
0
10000000
20000000
30000000
40000000
50000000
60000000
70000000
80000000
90000000
Principal
Transport
Eau
Assainissem
ent
C
ollecte
des
déchets
G
estion
im
m
o
ZAE
H
ippodrom
e
C
haufferie
bois
163,6 M€ de dépenses réelles
(Chiffres 2014 de la collecte des déchets retraités en budget annexe)
8. BP 2015 : Présentation consolidée
Budgets consolidés de 163 613 500 €
(Répartition par budget)
Chaufferie bois
0,5M€ ; 0,3%
Principal
79,6 M€ ; 49%
Transport
26,6 M€ ; 16%
Collecte et valorisation
des déchets
13,9 M€ ; 8,5%
Gestion Immobilière
1,9 M€
1,2%
ZAE
2,8 M€ ; 1,7%
Hippodrome
0,4 M€ ; 0,2%
Eau
18 M€ ; 11 %
Assainissement
19,9 M€ ; 12,1 %
9. Les recettes réelles de fonctionnement et d’investissement Budgets consolidés
163 613 500 €
BP 2015 : Présentation consolidée
Recettes
d'investissement
46,7 M€
29%
Recettes de
fonctionnement
116,9 M€
71%
10. BP 2015 : Présentation consolidée
Dépenses réelles
Fonctionnement
101,7 M€ - 62%
Dépenses réelles
Investissement
62,2 M€ - 38%
Les dépenses réelles de fonctionnement et d’investissement Budgets consolidés
163 613 500 €
101,4M€
11. BP 2015 : Présentation par politique
Dépenses réelles consolidées par politique (investissement et fonctionnement)
163 613 500 €
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Environnement
55,4 M€ ; 34%
Transports
26,6 M€ ; 16%
Equipements de loisirs,
culturels et manif.
sportives
7,5 M€ ; 4%Economie, enseignement,
innovation et tourisme
14,1 M€ ; 8%
Insertion, emploi, social
2,7 M€ ; 2%
Habitat
6,1 M€ ; 4%
Aménagement et voirie
4,7 M€ ; 3%
Dotation et fonds aux
communes
18,4 M€ ; 11%
Administration générale
et communication
11,2 M€ ; 7%
Opérations financières
12,7 M€ ; 8%
Incendie et secours
4,5 M€ ; 3%
12,4M€ ;
12. BP 2015 par politique
Habitat : 6,1M€
Fonctionnement : 1,3M€
Investissement : 4,8M€
Habitat : 5,5M€
Gens du voyage : 0,6M€
13. BP 2015 par politique
Transports : 26,6M€
Fonctionnement : 16,3M€
Investissement : 10,3M€
Opérations investissement 2015 :
TEO 1,3M€
PDU 1,25M€
PEM 4,2M€
matériel d’exploitation 2,3M€
Grand dépôt : 1M€
14. BP 2015 par politique
Développement
économique : 6,4M€
Fonctionnement : 1,7M€
Investissement : 4,7M€
Opérations investissement 2015 :
Gestion immobilière des entreprises
(Le Légué) 1,5M€
Parcs d’activités 3,1M€
Fonds de parcelles 130K€
15. BP 2015 par politique
Enseignement
recherche
innovation : 1,8M€
Fonctionnement : 1,5M€
Investissement : 0,3M€
Opérations 2015 :
fonds recherche innovation : 1M€
financement du SGPU : 637K€
16. BP 2015 par politique
Tourisme : 5,9M€
Fonctionnement : 0,9M€
Investissement : 5M€
Opération 2015 :
Subventions de fonctionnement
0,8M€
Dont Office de tourisme 666K€
Investissement :
Grand Brézillet 4,9M€
17. BP 2015 par politique
Culture et équipements culturels : 2,4M€
Fonctionnement : 1,5M€
Investissement : 0,9M€
Opérations investissement 2015 :
Lecture publique 0,2M€
Maison des cultures de Bretagne 0,6M€
18. BP 2015 par politique
Politiques
sportives : 5,1M€
Fonctionnement : 4,4M€
Investissement : 0,7M€
Opérations investissement 2014 :
Piscines : 0,5M€
Espace accueil/restauration
hippodrome : 0,2M€
19. BP 2015 par politique
Insertion emploi : 2,2M€
Fonctionnement : 0,9M€
Investissement : 1,3M€
Locaux Atelier du cœur : 1,3M€
Cohésion et développement
social : 0,5M€
Fonctionnement : 0,5M€
RPAM 387K€
CISPD : 50K€
GCSMS : 60K€
Projet atelier du coeur
20. BP 2015 par politique
Environnement : 55,4M€
Fonctionnement : 30,4M€
Investissement : 25M€
Fonct./invest. :
Eau/assainissement : 37,9M€
Pluvial : 1,3M€
Schéma Baie Grandeur Nature : 0,2M€
Aménagement des eaux : 1M€
Énergie et développement durable : 0,9M€
Collecte et traitement des déchets : 13,9M€
Réserve naturelle : 0,1M€
Centre technique de l’eau
21. BP 2015 par politique
Aménagement et voirie : 4,7M€
Fonctionnement : 0,8M€
Investissement : 3,9M€
Opérations investissement 2015 :
Rocade de déplacement 2M€
Rocade urbaine 1,5M€
Équipt centre exploitation : 0,4M€
Centre d’exploitation budget fonct.
754K€ (y compris charges de
personnel)
22. BP 2015 par politique
• Dotations aux communes : 18,4M€
DAC : 16,4M€
FCF : 2M€
• Opérations financières : 12,4 M€
• Administration générale et communication : 11,2M€
(dont 9,5M€ en fonctionnement et 1,7M€ en investissement)
• Incendie et secours : 4,5M€
(dont 4,2M€ en fonctionnement et 0,3M€ en investissement)
23. Recettes réelles de fonctionnement
41,5 M€
67%
16,4 M€
27% DGF & Subventions (Chap 74)
Impôts & Taxes (Chap 73)
Dont TH, FB, FNB, CVAE, IFER, CFE,
TASCOM
3,1 M€ 5%
Autres (Chap.75-76-77-013)
Produits du domaine (Chap 70)
61,6 M€
0,6 M€ 1%
BP 2015 Budget principal
24. 12M€21%
16,5 M€
Subventions & participations
(Chap 65)
Charges de Personnel
(Chap.012)
7,6M€ 14% Fournitures & prestations (Chap.011)
Autres (chap :66-67)
56,1 M56,1 M€€ 10,7M€
19%
16,4M€
29%
6,4M€11%
Dotations versées aux communes (Chap014)
FNGIR (Chap 014)
3M€ 6%
Dépenses réelles de fonctionnement
BP 2015 Budget principal
25. Budget principal : section de fonctionnement
Mouvements réels
56,1 M€
5,5 M€
61,6 M€
Dépenses Recettes
EpargneEpargne BruteBrute
-0,20%+0,04%
Total 61,6M€
26. Section d’investissement
en mouvement réel
13,3 M€
5,0 M€
Dépenses Recettes
Epargne Brute5,5 M€
7M€
11 M€
Le volume
d’équipements
(Chap : 20-21-23-26)
Remboursement du
capital (hors revolving)
R.P.I.
Subventions – FCTVA
(Chap :024-10-13-23-27-45)
Emprunt
(Chap 16 – hors revolving)
3,2 M€
6,9 M€
Fonds Concours-
Subv equipement
(chap : 204-45)
BP 2015 Budget principal
Total 23,5M€
0,1 M€Dépenses imprévues
27. Section d’exploitation
en mouvement réel
Dépenses Recettes
Autres recettes
(Ch 70-77)
15 M€
Autres (Chap 65 - 66 - 67)
Versement
Transport
(Chap 73)
0,5 M€
0,6 M€Charges de personnel
Total 19M€
BP 2015 Budget Annexe Transport
15,2 M€
Fournitures &
prestations (Chap.011)
2,7 M€Epargne brute
3,1 M€
0,9 M€
Subventions et
dotations(Chap 74)
28. Section d’investissement
en mouvement réel
6,7 M€
Dépenses Recettes
Epargne Brute
6,6 M€
1 M€
Le volume
d’équipements
(Chap : 20-21-23)
Autres (chap 16-020)
R.P.I. (Chap :13-27-45)
Subventions - TVA
Emprunt
(Chap 16)
0,3 M€
Total 10,3 M€
BP 2015 Budget Annexe Transport
2,7 M€
Subventions
d’équipement (chap 45)
3,3 M€
29. Section d’exploitation
en mouvement réel
1,1 M€
Dépenses Recettes
Autres recettes
(Chap 013-74-75-77)
10,5 M€
Redevance pollution
(Chap 014)
Autres (Chap 65-66-67-022)
Vente d’eau et
redevances
(Chap 70)
1 M€
2,8 M€Charges de personnel
Total 11,1M€
BP 2015 Budget Annexe Eau
3,5 M€Fournitures &
prestations (Chap.011)
2,7 M€Epargne brute 0,6 M€
30. Section d’investissement
en mouvement réel
8,2 M€
Dépenses Recettes
Epargne Brute
0,7M€
6,2M€
Le volume
d’équipements
(Chap : 20-21-23)
Remboursement du
capital (hors revolving)
R.P.I. (Chap :13-23-27)
Subventions - TVA
Emprunt
(Chap 16)
1,4 M€
Total 9,6 M€
BP 2015 Budget Annexe Eau
2,7 M€
31. Section d’exploitation
en mouvement réel
0,6M€
Dépenses Recettes
Autres recettes
9,3 M€
Redevance (Chap 014)
Autres (Chap 66 - 67)
Redevances
1,9M€
2,6 M€Charges de personnel
Total 10,3 M€
BP 2015 Budget Assainissement
1,9 M€Fournitures &
prestations (Chap.011)
3,3 M€Epargne brute
1 M€
32. Section d’investissement
en mouvement réel
10,5 M€
Dépenses Recettes
Épargne Brute
0,8 M€
8,7 M€
Le volume
d’équipements
(Chap : 20-21-23)
Remboursement du
capital (hors revolving)
R.P.I. (Chap :13-27)
Subventions - TVA
Emprunt
(Chap 16)
2,3 M€
Total 12,8 M€
BP 2015 Budget Assainissement
3,3 M€
33. Section de fonctionnement
en mouvement réel
Dépenses Recettes
Autres recettes
9 M€
Autres (Chap 66 - 67)
TEOM
5,8M€
5,7 M€Charges de personnel
Total 13,6 M€
BP 2015 Budget
Collecte et valorisation des déchets
1,1 M€
Fournitures &
prestations (Chap.011)
1 M€
Epargne brute 3,3 M€
1,3 M€
Subvention du
budget principal
34. Section d’investissement
en mouvement réel
1,3 M€
Dépenses Recettes
Épargne Brute
0,3 M€Le volume
d’équipements
(Chap : 20-21-23)
Emprunt
(Chap 16)
Total 1,3 M€
BP 2015 Budget
Collecte et valorisation des déchets
1 M€
35. BP 2015 Autres Budgets Annexes
• Gestion immobilière (1,9M€)
• ZAE (2,8M€)
• Hippodrome (0,4M€)
• Chaufferie bois (0,5M€)
Dépenses de fonctionnement et d’investissement
réelles cumulées :