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Rétrospective - Alchimiste-Agile.com
Le document traite de l'importance des rétrospectives dans les équipes agiles, en soulignant leur rôle pour transformer l'expérience passée en performance future. Il propose un cadre méthodologique structuré pour mener ces rétrospectives, incluant la collecte de données, la génération d'insights et la définition d'actions à entreprendre. Les auteurs, François Bachmann et Jacques Coureur, encouragent une amélioration continue à travers un dialogue constructif au sein des équipes.
Rétrospective - Alchimiste-Agile.com
- 1. lundi 12 octobre2009 agiletour.org/fr/at2009_geneve.html B5 Alchimiste-Agile.com : l'Art de la Rétrospective François BACHMANN & Jacques COUVREUR
- 2. Le Secret dela Rétro'ective “ Transmuter le vécu en performance ” Agile T&r ’09 - Genève Lun#, 12 octobre 2$9 Franço! Bachmann Jacques C&vreur franco!@alchm!te-agil"com jacques@alchim!te-agil"com Alchim!te-Agil"com
- 3. A(nda •Présentation “)éo*que” (1/3) •Atelier“Joyeux Noël ” (2/3) •Méta Rétro'ective Alchim!te-Agil"com
- 4. Les alchim!tes... Franço! Formateur et Coach Lean/Agile, CSM/CSP – Principal chez SPRiNT iT BACHMANN (Suisse) franco!@alchm!te-agil"com Jacques COUVREUR 4 ans de “Full XP”, Scrum Master, Co-organisateur Agile-Tour ‘08 Genève jacques@alchim!te-agil"com et des XP Day Ch ‘09 Alchim!te-Agil"com
- 5. ... Les a+rent! •Quin’a jama! fait de “bilan de projet” ? •Qui a déjà fait un “bilan de projet” par éc*t ? •Qui a déjà fait une réunion de fin de projet ? •Qui sait ce qu’est une Rétro'ective ? •Qui a déjà fait une Rétro'ective ? Qui veut en faire une ?... Alchim!te-Agil"com
- 6. “ P*me Directive” découvrir “Regardless of what we #scover, comprendre we under,and and truly believe de son )at everyone #d - best job he mieux connu or .e c&ld, given what was kno/ at - time, h! or her s k i ll s and a b i l i t i es , - compétences A l’époque res&rces available, and - situation at hand.” situation Norman Ke1h Alchim!te-Agil"com
- 7. “ P*me Directive” (“L’autre”) "As - *ght of each sentient 'ecies to live in accordance wi) its normal cultural evolution ! considered sacred, no Starfleet personnel may interfere La Guerre des Etoiles : wi) - normal and heal)y development of alien life and cultur" Such interference includes introducing supe*or knowled(, ,reng), or technology to a world whose society ! incapable of handling such advanta(s w!ely. Starfleet personnel may not violate )! P*me Directive, even to save )eir tinyurl.com/guerretoile-DP lives and/or )eir .ip, unless )ey are acting to *ght an earlier violation or an accidental contamination of said cultur" 2! #rective takes precedence over any and all o)er considerations, and car*es wi) it - highest moral obligation." Alchim!te-Agil"com
- 8. Objectif •Quel est l’objectif p&r l ’équipe ?... •P&r la société ? •Qui fait pa1ie de la Rétro'ective ? •A quel moment faire une Rétro'ective ? Alchim!te-Agil"com
- 9. Ca n’est pas!... •Uniquement un compte rendu... Ma! su1&t une réunion ! •Uniquement une litanie de doléances... Ma! su1&t une l!te d’actions p*o*taires ! •Un c&rs mag!tral... Ma! un brain,orming collectif ! •Une chasse aux sorcières... Ma! une chasse aux améliorations de processus ! Alchim!te-Agil"com
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- 11. “Set - ,a(” •Préparerl ’équipe p&r le travail qu’elle va faire durant la rétro'ectiv" CloseRègles Set •Exemples : Decide 15 % 5 %The stage 15 % •“ Focus on / Focus off ” What to do 15 % Gather •“ Check-in Protocol ” Generate Data Insights 25 % •“ ESVP ” 25 % Alchim!te-Agil"com
- 12. “ Ga)er data” •Créer une ima( pa1agée de ce qui s’est passé durant l ’itération CloseRègles Set •Exemples : Decide 15 % 5 % The stage 15 % •“ Timeline ” What to do 15 % Gather •“ Met*cs ” Generate Data Insights 25 % •“ Offer a+reciation ” 25 % Alchim!te-Agil"com
- 13. “ Generate insights” •Evaluer les données et en extraire ensemble de l'information significative CloseRègles Set 15 % 5 % •Exemples : The stage Decide 15 % What to do •“ Five whys ” 15 % Gather Data Generate •“ Gr&ping / Ranking ” 25 % Insights 25 % •“ SAMOLO ” Alchim!te-Agil"com
- 14. “Decide what todo” •Focal!er l ’a5ention de l ’équipe sur la prochaine itération. CloseRègles Set 15 % 5 % •Exemples : The stage Decide 15 % What to do •“ SMART Goals ” 15 % Gather Generate Data •“ P*o*tés ” Insights 25 % 25 % Alchim!te-Agil"com
- 15. “Close - retro'ective” •Ra+elerles règles de sécu*té et réfléchir sur ce qui est ar*vé durant la rétro'ective, Close Règles Set 15 % 5 % The stage formuler des a+réciations. Decide 15 % What to do •Exemples : 15 % Gather Generate Data •“ Temperature rea#ng ” Insights 25 % 25 % Alchim!te-Agil"com
- 16. Laboratoire Alchim!te-Agil"com
- 17. Le conte deNoël Alchim!te-Agil"com
- 18. Rétro'ective sur lejeu •On “dépose” nos rôles... •Quel ra+o1 avec votre projet ? •... Avec votre société ? •Qu’av6-v&s a+*s ? •Qu’all6-v&s faire demain ? Alchim!te-Agil"com
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- 20. La Rétro'ective : •Unepratique agil".. “Aussi” ! •Une conversation améliorée •P&r et par l ’équipe •P&r dépasser les évidences •Garantir l'amélioration continue Alchim!te-Agil"com
- 21. 2e A7er-Action Review - AAR - 1. What was planned? 2. What really ha+ened? 3. Why was )ere a #fference? 4. What can we do be5er next time? Alchim!te-Agil"com
- 22. La Pierre Philosophale Expé*ence Rétro'ective Conna!sance Alchim!te-Agil"com
- 23. L’Ouroboros “Regardless of whatwe #scover, we under,and and truly believe )at everyone #d - best job he or .e c&ld, given what was kno/ at - time, h! or her skills and abilities, - res&rces available, and - situation at hand.” Alchim!te-Agil"com
- 24. La biblio)èque Alchimique http://www.lindarising.org/ Alchim!te-Agil"com
- 25. Questions !... ... Réponses ? Et merci p&r vos ret&rs sur : (mail@)Alchim!te-Agil"com
- 26. Alchim!te-Agil"com Alchim!te-Agil"com
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