A travers ce BarCamp, PALO IT vous propose de revenir sur la notion de rétrospective, cet outil qui permet aux équipes IT de faire le point à intervalles réguliers pour devenir plus efficaces. Vos rétrospectives sont-elles toujours efficaces ? Vos tentatives de “transformation agile” ou de “conduite du changement” fonctionnent-elles durablement ? Et si nous explorions ensemble une approche différente, basée sur les histoires vécues par les participants ? Et si c’était utile finalement, pour régler des problèmes, de regarder ce qui se passe quand il n’y a pas de problème ? Entre cybernétique et jardinage d’organisations, nous expérimenterons ensemble et nous réfléchirons sur les mécanismes de l’adaptation efficace et durable de nos organisations. Ce Barcamp n’est pas restreint au domaine de l’IT car l’approche évoquée est totalement transverse. Nous utiliserons le manifeste Agile comme un exemple d’application. La variété de l’auditoire (RH, Marketing, Métiers,etc.) sera un plus pour la richesse de nos échanges. Vous avez déjà participé à une rétrospective, un audit ou un bilan, et vous vous demandez comment les rendre plus efficaces ? Venez ! La démarche appréciative peut être utilisée dans de nombreux cas : transformation, conduite de changements, cohésion d’équipe, innovation, développement du management et du leadership, conventions et événements. Après cette soirée, vous pourrez aussi, tout simplement, envisager d’adopter une posture appréciative pour libérer le potentiel de vos équipes. Programme Introduction : rappel des principes et des valeurs Agiles Expérimentation sur le thème de l’Agilité Exploitation des résultats, proposition d’explication Appréciative Inquiry et quelques histoires appréciatives Quelques pistes pour aller plus loin.