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Téléchargé parHelene Duvoux-Mauguet
Planning strategique cours #2 hdm slideshare
Le document aborde le processus de planification stratégique, mettant l'accent sur l'importance des insights dans la compréhension du comportement des consommateurs et l'élaboration de stratégies créatives. Il présente diverses étapes et éléments clés du brief créatif, ainsi que des recommandations pour une communication intégrée et proactive. Des ressources supplémentaires, telles que des liens vers des présentations et des vidéos, sont fournies pour approfondir la compréhension du sujet.
![[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mmoirebourzatadrien-120607141918-phpapp01-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![La communication digitale et l’événementiel [Mémoire de fin d'étude - Master 2]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/memoire-maximeorven-140829114333-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Planning strategique cours #2 hdm slideshare
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- 5. in·sight 1. The capacity to discern the true nature of a situation; penetration. 2. The act or outcome of grasping the inward or hidden nature of things or of perceiving in an intuitive manner. http://www.thefreedictionary.com/insight
- 6. in·sight « Intuiter » Voir ce qui ne se voit pas mais qui existe
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- 8. An insight isa REVELATION that produces GREAT WORK (There should be a degree of « Fuck me.I never thought of this like that! ») An insight is a PENETRATING OBSERVATION about consumer behaviour that can be applied to UNLOCK GROWTH (Diageo) http://fr.slideshare.net/splaw
- 9. 0# (ré)INTRODUCTION AU PLANING STRATEGIQUE 1# INTRODUCTION + INSIGHTS – « l’autre, c’est moi » 2# BRIEF CREATIF & JUGEMENT COPY – « just move me, dude » 3# QUESTIONNEMENT – « we don’t live in adworld » #4 SERENDIPITY – « tous les chemins mènent à la reco » 5# EXPRESSION – « information is beautiful »
- 10. 0# (ré)INTRODUCTION AU PLANING STRATEGIQUE
- 12. L’EXÉCUTION L’EXÉCUTION LA STRATEGIE
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- 15. Demande Initiative COMPE client proactive TITORS PEO PLE MAR KET BRIEF EXPLORATION ENJEUX & OPPORTU- RECO. (BIG) MEDIA BRIEF (S) STRAT / DISCOVERY NITES STRAT. IDEA PLANNING CRÉA. OUR SELF TRE NDS COM #1 LE PROPOS #2 LA MISE EN #3 L’ENGAGEMENT L’idée #4 LE PLAN #5 LA PASSE Contexte/ PERSPECTIVE Ce que l’on géniale qui des actions à DECISIVE problème -occasion / de propos face recommande de encapsule le entreprendre pour objectifs au réel faire tout y arriver
- 16. Demande Initiative COMPE client proactive TITORS PEO PLE MAR KET INTEGRATED COMMUNICATION PLANNING BRIEF EXPLORATION ENJEUX & OPPORTU- RECO. (BIG) BRIEF STRAT / DISCOVERY NITES STRAT. IDEA (S) CRÉA. OUR SELF TRE NDS COM #1 LE PROPOS #2 LA MISE EN #3 L’ENGAGEMENT L’idée #4 LE PLAN #5 LA PASSE Contexte/ PERSPECTIVE Ce que l’on géniale qui des actions à DECISIVE problème -occasion / de propos face recommande de encapsule le entreprendre pour objectifs au réel faire tout y arriver
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- 19. LE SYSTÈME CLASSIQUE http://fr.slideshare.net/hackemer/ideas-idea-ideas-strategy-talk-with-mas
- 20. DIGITAL digital planer EDITION IT DC BRAND CONTENT ACCOUNT PUBLICITE PROD Story teller DIR. CREATION PLANNEUR 360° créa STRATEGIQUE Etudes EVENT CHANNEL PLANER Visual planer Local Story planer teller CRM PROMO CLIENT Account
- 21. DIGITAL digital planer EDITION IT DC BRAND CONTENT ACCOUNT PUBLICITE PROD Story teller DIR. CREATION PLANNEUR 360° créa STRATEGIQUE Etudes EVENT CHANNEL PLANER Visual planer Local Story planer teller CRM PROMO CLIENT Account
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- 26. 1# INTRODUCTION +INSIGHTS – « l’autre, c’est moi » 2# BRIEF CREATIF & JUGEMENT COPY – « just move me, dude » 3# QUESTIONNEMENT – « we don’t live in adworld » #4 SERENDIPITY – « tous les chemins mènent à la reco » 5# EXPRESSION – « information is beautiful »
- 27. BRIEF(S) Demande client Initiative proactive COMPE TITORS PEO CREATIF(s) MAR KET PLE INTEGRATED COMMUNICATION PLANNING BRIEF EXPLORATION ENJEUX & OPPORTU- RECO. BIG BRIEF (S) STRAT NITES STRAT. IDEA CRÉA. OUR SELF TRE NDS COM #1 LE PROPOS #2 LA MISE EN Ce que l’on #3 LA MISE EN L’idée #4 LE PLAN #5 LA PASSE Contexte/ PERSPECTIVE doit/veut ŒUVRE géniale qui des actions à DECISIVE problème -occasion / de propos face provoquer Ce que l’on encapsule le entreprendre pour objectifs au réel recommande de tout y arriver faire
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- 50. CONTEXTE/ BIG PICTURE AMBITION OPPORTUNITÉ/ CHALLENGE OBJECTIFS CIBLE MARKETING CIBLE DE COMMUNICATION CIBLE ASPIRATIONNELLE POSITIONNEMENT INSIGHT PROMESSE MESSAGE LEVIERS/ FREINS ATTRIBUTS PRODUIT / TANGIBLE BENEFIT REASONS-TO-BELIEVE CONCEPT/ IDEE VALEURS / BRAND PERSONALITY SIGNATURE DE MARQUE TON & STYLE CONTRAINTES/ OBLIGATIONS SUPPORTS / OÙ ET QUAND TIMINGS …
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- 53. IDÉE STRATÉGIQUE #IDÉE CRÉATIVE
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- 79. MSU *Make StuffUp = à vous d’inventer vos propres outils /theplanninglab/
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