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COMMUNITY  
                                                        REBOOSTER	

WWW.ASTROLAB-COMMUNICATION.COM




                                                                           1
© ASTROLAB Communication - www.astrolab-communication.com   Janvier 2013
VOTRE  CONTEXTE	

            ENGAGEMENT	
            DES  MEMBRES	
                                  Prévision




                                                            Réalité



                                                                        TEMPS	




                                                                                  2
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COMMENT  ?  	
                     L’APPROCHE  
                     TRADITIONNELLE  	
                     NOTRE  APPROCHE  	

                     Re-financement                         Réappropriation
                     Ré-injection                           individuelle de
                     artificielle de                        l’enjeu collectif
                     contenus




                                                                                   3
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LA  MÉTHODE  «  ABG  »	
                                                                           Equipe de direction et animateur(s)
                                    Objectif : dynamique collective et                      de la communauté
                                        implication individuelle                      Timing : 1 à 2 semaines

   COMPRENDRE
 LES FORCES DE LA
   COMMUNAUTE
                                                                                    Membres de la Communauté
                                    Workshop (1 / 2 jours) – Méthode                                     Timing :
    DECIDER DES                        Investigation appréciative                   1 / 2 jours pour le Workshop
     AMBITIONS                                                                      1 semaine pour la restitution


    S’ENGAGER
COLLECTIVEMENT &
INDIVIDUELLEMENT                                                                 Animateur(s) de la communauté
                                              Mise en œuvre :                           (ou groupe), Utilisateurs
                                              Plan d’animation                   Timing : selon Plan d’animation




                 Communication                 Mobilisation          Formation




                                                                                                                    4
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LA  MÉTHODE  DE    
                                                        L’INVESTIGATION  APPRÉCIATIVE  (IA)  	


             Cadrage :                                 DECOUVERTE
             Objectif et
             Périmètre                                      •  Révéler les forces
                                                                    vitales


                                          DEVENIR                             AMBITION
                                        •  Piloter, partager                 •  Imaginer le futur



                                                              DECISION
                                                       •  S’engager, construire



                              L’IA est une méthode volontairement centrée sur les solutions, qui
                              s’appuie sur les réussites, les forces et les atouts des équipes pour
                              définir des ambitions et des engagements individuels et collectifs de
                              réalisation.




                                                                                                      5
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PRINCIPE DE LA MÉTHODE IA

Un cap à                                                  Engagement                                                       ... à la
                       Du rêve...
franchir                                                                                                                   Réalité




                                                                                                                                                 Décision Direction - Mise en œuvre
                                                          Vision commune


  Cadrage                  Découverte                   Ambition                           Décision                       Devenir




                                                                                                                         1 vision
                       100 idées
                                                                                                                        commune
                                                                     Projet     Objectif         Responsable   Equipe              Début / Fin

                                                                     Projet A   Lorem Ipsum      Ressource A   Ressource B, C, F   Mars / Mai

                                                                     Projet B   Lorem Ipsum      Ressource C   Ressource B, C, F   Mars / Mai

                                                                     Projet A   Lorem Ipsum      Ressource F             N plans / Mai
                                                                                                               Ressource B, C, FMars



                                                              Priorisation à Engagement                                d’actions
                                                                                                                          prêts à
                                                                                                                         l’emploi


   Cadrage
                                                                                                                    Mise en œuvre définie
  réparti sur                     1 à 2 journées (selon nombre de participants)
                                                                                                                          et validée
2-3 semaines

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EN  PRATIQUE  	
Groupe N                24             10



 Groupe 2               24             10              Priorisation                   Engagement

                                                 10                      10                                        3




                                                                                                                              Engag
                                                                                                                                    ement
 Groupe 1               24             10
                                                                        Projet     Objectif       Responsable   Equipe                Début / Fin

                                                                        Projet A   Lorem Ipsum    Ressource A   Ressource B, C, F     Mars / Mai

                                                                        Projet B   Lorem Ipsum    Ressource C   Ressource B, C, F     Mars / Mai

                                                                        Projet A   Lorem Ipsum    Ressource F   Ressource B, C, F     Mars / Mai




                           Par Groupe :
                                                                                          Plénière :                        Plénière :
                          dédoublonnage,         Plénière : dédoublonnage,
Entretiens 2 à 2                                                                        Implications                      Formation des
                           Discussions,             Priorisations (votes)
                                                                                        individuelles                        équipes
                           Négociations




                                                                                                                                                    7
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A  PROPOS	
Cabinet de conseil en
stratégie sensible, nous
intervenons au travers de
prestations de Conseils,
Pilotage d'Opérations et
Formations pour aider les
entreprises à franchir des
caps :
•  Gestion de la
   communication de la crise,
•  Conduite du changement,
•  Management des
   communautés




                                                                                     8
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L’ÉQUIPE  	

                                                             Christophe Lamandé
                                 Emmanuelle Hervé
                                                                      Historien
                                       Ingénieur
                                                            15 ans à la direction de la
                               15 ans expatriée DuPont        communication et du
                               de Nemours responsable
                                                            Marketing chez Carrefour
                                   de la BU EMEA
                                                              Turquie et Carrefour
                               7 ans de communication                 Groupe
                                de crise pétrochimie et
                                                             Officier de réserve de la
                                        pharma
                                                             gendarmerie Nationale


                                             LES ASSOCIES
                                  Robert de Quelen           Jean-Baptiste Plantin
                                Master coach et Master            Expert digital
                                          PNL
                                                               20 ans de projet e-
                               25 ans de communication            business et
                                     en France et à          communication digitale
                                  l’international pour
                                    Edelman et Eon
                                                             Ministère de la défense,
                                                             groupe PPR et Crédit
                                                                     Agricole




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