1. Réussir une animation collaborative
Les essentiels
du rôle
d’animateur

2. Animer un groupe de travail collaboratif
c’est avant tout :
20 %
de directivité de l’animateur
80 %
d’expression des participants

3. L’objectif de l’animateur
 Conduire les participants
vers le livrable,
dans le respect
des consignes de départ

4. Les attentes du groupe
 Comprendre le contexte
 Avoir une vision claire de l’objectif
à atteindre ensemble
 Recevoir des consignes structurées
pour bien fonctionner
 Pouvoir s’exprimer !

5. Les 3 temps stratégiques
de l’animateur
Introduire
Engager
et piloter
Conclure

6. Introduire

7. Introduire
Se donner un temps suffisant pour l’exposé des faits

8. Introduire
Poser les règles du jeu
S’écouter les uns les autres
Pas de censure
Pas de jugement
Chaque idée est bonne à prendre

9. Introduire
Nommer un secrétaire
Nommer un rapporteur
Nommer un gardien du temps

10. Engager et piloter

11. Engager et piloter
L’animateur n’intervient pas sur le fond,
le contenu doit venir des participants

12. Engager et piloter
Ne pas prendre position sauf sur les règles de l’atelier

13. Engager et piloter
Donner la parole à chacun
en respectant l’ordre des demandes

14. Engager et piloter
Solliciter l’avis des autres, leurs analyses,
inviter à prendre la parole

15. Engager et piloter
Utiliser le questionnement
pour favoriser les interactions et la participation

16. Engager et piloter
Faire cesser les digressions,
recentrer sur le sujet, avec tact mais fermeté

17. Engager et piloter
Ecouter, faire répéter, reformuler
pour vérifier si tout le monde a compris la même chose

18. Engager et piloter
Faire le point par rapport au cheminement prévu
et faire respecter le déroulement ainsi que le timing

19. Conclure

20. Conclure
Faire la synthèse
Préparer la restitution
Formaliser le livrable

21. Les 3 temps stratégiques
de l’animateur
Introduire
Engager
et piloter
Conclure

22. À vous de jouer !

23. agence@quelprogres.fr
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