Comment, en s’appuyant sur ses 2 facteurs clés de succès : puissance des audiences et efficacité en termes de conversion, Solocal Group entend renforcer son leadership sur la mise en relation locale entre les marques/professionnels et les consommateurs.
Par Julien Ampollini, directeur général adjoint de Solocal Group, en charge du pôle Media
Vous pouvez retrouver l’intégralité de la présentation des résultats annuels sur www.solocalgroup.com/finances
Solocal Group – Déploiement d’une nouvelle organisationSolocal
Une organisation digitale au service du client. Par Christophe Pingard, directeur général délégué de Solocal Group.
Vous pouvez retrouver l’intégralité de la présentation des résultats annuels sur www.solocalgroup.com/finances
Solocal Group - Accélération de la transformation digitale Solocal
1 milliard de chiffre d’affaires, 63% sur le numérique, 650 000 annonceurs et un taux de reach de 52% (web et mobile)… Solocal Group accélère sa transformation digitale avec comme objectif, être n°1 dans la communication locale digitale. Par Jean-Pierre Remy, PDG de Solocal Group
Vous pouvez retrouver l’intégralité de la présentation des résultats annuels sur www.solocalgroup.com/finances
30 mesures de relance que le pôle de compétitivité Cosmetic Valley, la FEBEA et leurs partenaires, ont identifiées à l’issue d’un travail de consultation et de co-construction mené avec tous les acteurs de la filière depuis le 1er juin 2020.
Ces mesures visent à :
- Atténuer le choc de la crise sanitaire
- Favoriser l'innovation
- Investir dans les PME agiles et modernes
- Préparer la relève grâce aux formations
- Développer les pratique de gestion durables
- Optimiser les performances à l'export
Un Comité Stratégique de Filière a été crée afin de poursuivre un dialogue concret et régulier entre les différentes acteurs de la filière, ainsi que l'Etat et les territoires.
Frenchweb a analysé l'ensemble des investissements réalisés en France au premire trimestre 2016, en particulier dans des entreprises du numérique, grâce à son nouvel indicateur d'investissements. Est-on réellement en présence d'un risque de bulle, comme le redoutent de nombreux analystes?
50 Md€ injectés dans les entreprises pour renforcer la reprise de sortie de crise, avec des actions prioritaires pour l’industrie, l’innovation technologique et la transition énergétique et environnementale
Solocal Group – Déploiement d’une nouvelle organisationSolocal
Une organisation digitale au service du client. Par Christophe Pingard, directeur général délégué de Solocal Group.
Vous pouvez retrouver l’intégralité de la présentation des résultats annuels sur www.solocalgroup.com/finances
Solocal Group - Accélération de la transformation digitale Solocal
1 milliard de chiffre d’affaires, 63% sur le numérique, 650 000 annonceurs et un taux de reach de 52% (web et mobile)… Solocal Group accélère sa transformation digitale avec comme objectif, être n°1 dans la communication locale digitale. Par Jean-Pierre Remy, PDG de Solocal Group
Vous pouvez retrouver l’intégralité de la présentation des résultats annuels sur www.solocalgroup.com/finances
30 mesures de relance que le pôle de compétitivité Cosmetic Valley, la FEBEA et leurs partenaires, ont identifiées à l’issue d’un travail de consultation et de co-construction mené avec tous les acteurs de la filière depuis le 1er juin 2020.
Ces mesures visent à :
- Atténuer le choc de la crise sanitaire
- Favoriser l'innovation
- Investir dans les PME agiles et modernes
- Préparer la relève grâce aux formations
- Développer les pratique de gestion durables
- Optimiser les performances à l'export
Un Comité Stratégique de Filière a été crée afin de poursuivre un dialogue concret et régulier entre les différentes acteurs de la filière, ainsi que l'Etat et les territoires.
Frenchweb a analysé l'ensemble des investissements réalisés en France au premire trimestre 2016, en particulier dans des entreprises du numérique, grâce à son nouvel indicateur d'investissements. Est-on réellement en présence d'un risque de bulle, comme le redoutent de nombreux analystes?
50 Md€ injectés dans les entreprises pour renforcer la reprise de sortie de crise, avec des actions prioritaires pour l’industrie, l’innovation technologique et la transition énergétique et environnementale
Competitic marketing direct publiee - numerique en entrepriseCOMPETITIC
Utilisez le marketing direct pour toucher vos clients sur Internet
- Les solutions Marketing Direct et Digital pour toucher vos clients sur internet
- Comment mettre en place une stratégie multi canal
- Quels sont les outils disponibles ?
Solocal Group, le nouveau nom de PagesJaunes GroupeSolocal
Dernier acte de sa transformation numérique, PagesJaunes Groupe adopte un nouveau nom et une nouvelle identité pour devenir Solocal Group.
Découvrez ici la présentation de cette nouvelle identité.
"Made in Local" : Solocal Group, un Groupe engagé sur le localSolocal
"Made in Local" : Solocal Group, un Groupe engagé sur le local.
Présentation Solocal Groupe au Forum Mondial pour l’Economie Responsable à Lille sur le thème "Made in Local".
GOOGLE MY BUSINESS : L’OUTIL DE RÉFÉRENCEMENT GÉOLOCALISE POUR LES COMMERCES DE PROXIMITÉ !
La valorisation d’un site sur Internet passe par une bonne stratégie de référencement. Un travail d’optimisation constante qui s’adapte aux avancées de Google, dont l’éternelle quête de pertinence de ses recherches ne cesse de s’affiner. À l’image de sa dernière interface Google My Business, lancée en juin 2014 qui révolutionne le référencement local.
Présentation des résultats financiers 2013 de Solocal Group, Jean-Pierre Remy PDG de Solocal Group et Martine Gerow, directrice générale adjointe de Solocal Group, en charge des Finances et de la Performance
Vous pouvez retrouver l’intégralité de la présentation des résultats annuels sur www.solocalgroup.com/finances
ADOCIA met à disposition son Document d'Enregistrement Universel pour l'année 2022. Pour plus d'information sur Adocia, rendez-vous sur https://www.adocia.com/fr/
Le Document d'Enregistrement Universel 2021 d'Adocia est disponible en version électronique sur le site internet de la Société (www.adocia.com) et sur le site internet de l'AMF (www.amf-france.org). Des exemplaires sont également disponibles au siège de la Société, 115, avenue Lacassagne, 69003 Lyon.
Le document d’enregistrement universel intègre notamment le rapport financier annuel 2021, contenant le rapport de gestion et le rapport sur la gouvernance d’entreprise 2021.
Le Document d'Enregistrement Universel (DEU) 2019 d'Adocia (anciennement Document de Référence) est à présent disponible sur le site Internat d'Adocia : www.adocia.com ou bien en format papier sur demande.
Rapport sur la libéralisation du secteur des services en Tunisie 2004Mondher Khanfir
4 secteurs (TIC, Transport & Logistique, Santé libérale et professions libérales) sous la loupe pour analyser l'impact d'une libéralisation des services avec l'UE et l'OMC.
Competitic marketing direct publiee - numerique en entrepriseCOMPETITIC
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La valorisation d’un site sur Internet passe par une bonne stratégie de référencement. Un travail d’optimisation constante qui s’adapte aux avancées de Google, dont l’éternelle quête de pertinence de ses recherches ne cesse de s’affiner. À l’image de sa dernière interface Google My Business, lancée en juin 2014 qui révolutionne le référencement local.
Présentation des résultats financiers 2013 de Solocal Group, Jean-Pierre Remy PDG de Solocal Group et Martine Gerow, directrice générale adjointe de Solocal Group, en charge des Finances et de la Performance
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ADOCIA met à disposition son Document d'Enregistrement Universel pour l'année 2022. Pour plus d'information sur Adocia, rendez-vous sur https://www.adocia.com/fr/
Le Document d'Enregistrement Universel 2021 d'Adocia est disponible en version électronique sur le site internet de la Société (www.adocia.com) et sur le site internet de l'AMF (www.amf-france.org). Des exemplaires sont également disponibles au siège de la Société, 115, avenue Lacassagne, 69003 Lyon.
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Rapport sur la libéralisation du secteur des services en Tunisie 2004Mondher Khanfir
4 secteurs (TIC, Transport & Logistique, Santé libérale et professions libérales) sous la loupe pour analyser l'impact d'une libéralisation des services avec l'UE et l'OMC.
A.M.F : Le crowdfunding : Cadre réglementaire et conditions d’immatriculation...Dehorter Nicolas
Le crowdfunding :
Cadre réglementaire et conditions d’immatriculation des conseillers en investissements participatifs (CIP) - Présentation lors du crowdtuesday à Paris en le 16 septembre
Conférence Adocia Biotech Agora - Novembre 2022adocia
Lors de la soirée du 3 Novembre 2022, lors de la Conférence Adocia, animée par Biotech Agora, le management d’Adocia est revenu sur les dernières avancées cliniques de ses programmes BC Lispro, BC Combo, M1Pram et a exposé les perspectives très prometteuses de la technologie AdoShell, un biomatériau qui pourrait transformer le traitement du diabète par thérapie cellulaire.
Présentation de la nouvelle étude « Les Français, la consommation locale et le digital » et du nouveau cahier prospectif "La Vie Locale" de l’observatoire de la consommation responsable "Mes Courses pour la Planète" réalisés en partenariat avec SoLocal Group, leader européen de la communication digitale et locale.
[Etude] La Vie Locale : ré-enraciner la consommation pour des territoires plu...Solocal
Présentation du nouveau cahier prospectif de l’observatoire de la consommation responsable "Mes Courses pour la Planète" intitulée « La Vie Locale : ré-enraciner la consommation pour des territoires plus vivants et durables », réalisé en partenariat avec SoLocal Group, leader européen de la communication digitale et locale.
[Infographie] Les Français, la consommation locale et le digitalSolocal
Présentation de la nouvelle étude de l’observatoire de la consommation responsable "Mes Courses pour la Planète" intitulée « Les Français, la consommation locale et le digital », réalisée en partenariat avec SoLocal Group, leader européen de la communication digitale et locale.
3ème édition du Baromètre Mappy/BVA Web-to-Store - Octobre 2015Solocal
3ème édition du baromètre Mappy/BVA dédié au Web-to-Store.
Le digital, présent à toutes les étapes du parcours d’achat et porté par de nouveaux usages.
La 3ème édition du baromètre Mappy réalisée avec BVA démontre une digitalisation de l’ensemble du parcours d’achat du consommateur. Parallèlement, la maturité des commerçants de proximité progresse tandis que de nouveaux usages émergent. 30 % des commerçants se déclarent intéressés par le Web-to-Store (en progression : 25 % en 2014) et une part importante des commerçants (82 %) développe des services liés au Web-to-Store.
Etude menée pour la deuxième année consécutive par Mappy et BVA qui permet de mesurer les évolutions de comportement auprès des Consommateurs et Commerçants sur le web-to-store.
Infographie - Place à l’information positive ! Les attentes des Français vis-...Solocal
Etude réalisée par Zoomon* et Harris Interactive sur la place à l’information positive et les attentes des Français vis-à-vis des médias.
*filialle de Solocal Group
Infographie sur le Changement d'heure de ComprendreChoisirSolocal
Le passage à l’heure d’hiver est maintenant un rituel bien connu des Français. Le 26 octobre 2014 à 3h00, il sera 2h00. Un sondage ComprendreChoisir, service de réponses d’experts, et OpinionWay dévoile qu’ils ne sont que 19% à y être favorables. Un constat sévère qui exprime avant tout l’incompréhension des Français quant à ce dispositif.
Mappy : Le mobile, nouvel eldorado du marketing localSolocal
Présentation Mappy à la conférence Solocal Group, le 30 janvier 2014 au Wine and Business Club sur le thème "Mobile : nouvel eldorado du marketing local ?"
2. Avertissement
Le présent document contient des déclarations concernant l’avenir. Solocal Group considère que ses attentes sont fondées sur des suppositions raisonnables, mais les
dites déclarations sont sujettes à de nombreux risques et incertitudes. Les facteurs importants susceptibles d’entraîner un écart substantiel entre les résultats effectifs
et les résultats attendus exprimés par les déclarations concernant l’avenir, comprennent entre autres : les effets de la concurrence ; le niveau d’utilisation des supports;
le succès des investissements du Groupe en France et à l’étranger ; les effets de la conjoncture économique.
Une description des risques du Groupe figure à la section « 4. Facteurs de risques » du document de référence de la société Solocal Group déposé auprès de
l’Autorité des marchés financiers (AMF) le 29 avril 2013 (le « Document de Référence »).
Les déclarations concernant l’avenir contenues dans le présent document s’appliquent uniquement à compter de la date de celui-ci, et Solocal Group ne s’engage à
mettre à jour aucune de ces déclarations pour tenir compte des événements ou circonstances qui se produiraient après la date dudit document ou pour tenir compte de
la survenance d’événements non prévus.
Toutes les données comptables sont présentées sous forme d’informations consolidées auditées.
Ce document, et les informations qu’il contient, ne constitue ni une offre de vente ou de souscription, ni la sollicitation d’un ordre d’achat ou de souscription, des actions
Solocal Group dans un quelconque pays.
Ce document ne constitue pas une offre ou une sollicitation d’une offre de vente ou de souscription de valeurs mobilières en France. L’augmentation de capital avec
droit préférentiel de souscription mentionnée dans le présent document fera l’objet d’un prospectus qui sera soumis au visa de l’Autorité des Marchés Financiers.
S’agissant des États membres de l’Espace Économique Européen ayant transposé la directive 2003/71/CE du Parlement européen et du Conseil du 4 novembre 2003
(la « Directive Prospectus »), aucune action n’a été entreprise et ne sera entreprise à l’effet de permettre une offre au public des valeurs mobilières objet de ce
document rendant nécessaire la publication d’un prospectus dans l’un des États membres autre que la France. En conséquence, les valeurs mobilières ne peuvent être
offertes et ne seront offertes dans aucun des États membres autre que la France, sauf conformément aux dérogations prévues par l’article 3(2) de la Directive
Prospectus, si elles ont été transposées dans cet État membre ou dans les autres cas ne nécessitant pas la publication par Solocal Group d’un prospectus au titre de
l’article 3(2) de la Directive Prospectus et/ou des règlementations applicables dans cet État membre.
Ce document ne constitue pas une offre de vente de valeurs mobilières aux États-Unis ou tout autre pays. Les valeurs mobilières objet du présent document ne
peuvent être offertes ou vendues aux États-Unis sans enregistrement ou exemption à l’obligation d’enregistrement en application du U.S. Securities Act de 1933 tel
que modifié. Solocal Group n’envisage pas d’enregistrer ces valeurs mobilières ou de réaliser une offre au public de valeurs mobilières aux États-Unis.
Au Royaume-Uni, ce document est adressé et destiné uniquement aux personnes qui sont considérées comme (i) des « investment professionals » (des personnes
disposant d’une expérience professionnelle en matière d’investissements) au sens de l’article 19(5) du Financial Services and Markets Act 2000 (Financial Promotion)
Order 2005 (tel que modifié, l’« Ordonnance »), (ii) étant des personnes entrant dans le champ d’application de l’article 49(2)(a) à (d) (« high net worth companies,
unincorporated associations, etc. ») de l’Ordonnance, ou (iii) des personnes à qui une invitation ou une incitation à participer à une activité d’investissement (au sens
de l’article 21 du Financial Services and Markets Act 2000) dans le cadre de l’émission ou de la vente de titres financiers pourrait être légalement adressée (toutes ces
personnes étant désignées ensemble comme les « Personnes Concernées »). Au Royaume-Uni, ce document est adressé uniquement à des Personnes Concernées
et aucune personne autre qu’une personne concernée ne doit utiliser ou se fonder sur ce document. Tout investissement ou activité d’investissement auquel ce
document fait référence n’est accessible qu’aux Personnes Concernées et ne devra être réalisé qu’avec des Personnes Concernées.
La diffusion de ce document dans certains pays peut constituer une violation des dispositions légales en vigueur.
Résultats annuels 2013
2
3. Un savoir-faire unique
Consommateurs
Professionnels
Mettre en relation efficacement les consommateurs
avec les marques et les professionnels les plus adaptés à leurs besoins
au niveau local, au plus près de l'acte d'achat
Résultats annuels 2013
28
4. 2 facteurs clés de succès
9 français
sur 10
1
La puissance des audiences et la couverture
2
4 M POI1
~650k clients
L'efficacité du tunnel de conversion
>70% visites aboutissent
à un contact
Consommateurs
Professionnels
1. POI: Points d'intérêt; établissements, entreprises, …
Résultats annuels 2013
29
5. Historiquement, une chaine simple
Consommateurs
Professionnels
1
2
1 contenu :
Adresses et numéros
de téléphones
1 média :
Annuaires
imprimés
3
Vendeurs
Résultats annuels 2013
30
6. Des adaptations nécessaires pour tirer profit des
évolutions de notre environnement
1
Plusieurs marques
et services + enrichissement
des contenus pour
accompagner les
consommateurs à chaque
étape de leur démarche d'achat
S'informer
3
Partenariats
et
déportalisation
pour couvrir
tout le marché
Trouver
4
Des offres et des forces
de ventes spécialisées
par verticale
Y aller
COMMERCE
…
HABITAT
SERVICES
B2B
2
Déclinés sur
tous les univers
de recherche
SANTÉ & PUBLIC
Résultats annuels 2013
31
7. Progression soutenue des audiences sur 2013
Puissance :
>90% des français utilisent nos média
Forte croissance du trafic utile : +20%
Visites en M
Reach digital
~52% en direct…
…complété par la déportalisation
et partenariats
1000
+20%
770
920
500
7 français sur 10 utilisent les annuaires
imprimés
0
2012
Leadership sur le Mobile
2013
Une efficacité unique
Téléchargements en M
40
30
20
>70%
30
22
13
Visites
10
Recherches
Affichages
Contacts
0
2011
2012
2013
Sources: Médiamétrie Mesure Globale moyenne Janvier-Novembre 2013, AT Internet et Stores
Résultats annuels 2013
32
8. Nos leviers prioritaires pour renforcer notre leadership
1
Développer
nos Média et nos
partenariats de diffusion
4
2
Engager nos
communautés
utilisateurs & clients
Enrichir
nos contenus et
services « web-2-store »
5
3
Consommateurs
Renforcer
notre leadership
sur les promotions
locales
Intégrer
des briques
transactionnelles
Professionnels
Résultats annuels 2013
33
9. 2
Engager nos communautés d’utilisateurs et clients
~1M
de comptes utilisateurs
300K
professionnels
commentés
~1,5M
fans ZoomOn
60%
de pros français contactés en
cross-canal
~75%
d'opt-ins*
0,5M
de pros contactant Solocal
chaque année
+
Pour aller plus loin en 2014
Intensification de la collecte UGC et AGC (avis, photos, vidéos, etc.)
Innovations « communautaires » (trafic temps réel communautaire Mappy,
ZoomOn)
* Source interne suite à campagne d'appel menée sur 10 M de foyers
Résultats annuels 2013
34
10. 3
Renforcer notre leadership sur les promotions locales
Un inventaire unique
en France :
dans 46 des 58 plus
grandes villes de
France*
Bons plans
16 000 bons plans en
parution
95% des communes
françaises couvertes
Des solutions
innovantes :
Promotions
produits
1ère offre de
déstockage local
en France
Pilote en cours
avec 5 enseignes et
~1 000 magasins
* Source : Kantar Ad Media Intelligence réalisée du 18 octobre au 20 novembre 2013
Résultats annuels 2013
35
11. 4
Enrichir nos contenus et services
dans une démarche de « web-2-store »
125K
sites web
120K
magasins en store-locator
30%
des commerces IDF collectés
par Mappy
17K
vues indoor (IDF et Bordeaux)
600K
d’infos horaires
+
Product locator, Click &
Collect, Contenus
thématiques par verticales
Résultats annuels 2013
36
12. 5
Intégrer des briques transactionnelles pour accompagner
les consommateurs au plus près de l'acte d'achat
S’informer
Trouver
Y aller
Acheter /
transactionnel
Consommateurs
Professionnels
30M
RdV
1,1M
annonces immo.*
500K
commandes / an
500K
devis par an
Pick-up-in store
* Sur AVAL et AnnoncesJaunes
+
Partenaires
Résultats annuels 2013
37