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Étude de cas : Sphère 2.0 Nathalie Pilon 26 mai 2010 Le monde collaboratif de Canam
Les chapitres de l’histoire, 2007 à 2010 Préface :  Qui est Groupe Canam? Chapitre 1 :  Analyse et recommandations intranet Chapitre 2 :  Conférence corporative Chapitre 3 :  Communauté Canam Facebook Chapitre 4 :  Planification intranet Chapitre 5 :  La sphère… Intranet 2.0
Qui est Groupe Canam? ,[object Object],[object Object]
Qui est Groupe Canam? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Entreprise familiale (3 e  génération)
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Mission de Groupe Canam Être une entreprise rentable, reconnue comme chef de file dans la conception et la fabrication de solutions de construction, en se distinguant par notre flexibilité, la qualité de nos produits, notre  innovation continue , notre service client exceptionnel, le dévouement et la  compétence de nos gens .
Axes de développement
Quelques statistiques… Web 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
92,9 % © Nemertes Research 2008  www.nemertes.com   1-866-241-2665 Social Networking Views Encourage 7,04% Block 42,25% No Policy 50,70% What is your policy foward public social networking sites? No Policy Block Encourage
Chapitre 1 :  Analyse, recommandations 2007 : Fais-moi un intranet 2.0 !
Création d’un comité de pilotage Communications Ressources humaines Technologies de l’information
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],C’est quoi un intranet 2.0 ?
Commentaires des utilisateurs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Statistiques intranet
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Enjeux de l’intranet 2.0
Recommandations de l’intranet 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Refonte de l’intranet : 1.0 à 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Chapitre 2 :  Conférence corporative
L’événement : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conférence corpo : Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Instaurer un  réseau de communication interne   entre la direction et les cadres Objectif de communication
Quand les technologies électroniques   ne répondent pas à la réalité
Chapitre 3 :  Communauté Facebook
Facebook comme fil conducteur ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Craintes anticip ée s ,[object Object],[object Object],[object Object]
4 avril : projet accepté
Création d’un comité Facebook Communications Ressources humaines Technologies de l’information
29 avril : soirée des cadres
Groupe  privé  créé avant
30 avril - 10 mai : création profils ,[object Object]
11 mai : programme, inscription Fiche d’inscription Programme Taux de participation : 94 %
14 mai : soirée d’ouverture (élection) ,[object Object]
21 mai : intérêts personnels Taux de participation : 89 %
18 juin : Concours photo (130) Diffusion : Café internet – 3 jours
Atteinte des objectifs http://www.youtube.com/user/CanamGroup#p/c/290AA62950AEAF26/0/1Xiqotip9BY
Prix d’excellence de la SQPRP platine
Chapitre 4 :  Planification intranet
Évolution de la technologie IBM - 2.0 Le logiciel  Lotus Quickr IBM  est conçu pour adapter la façon dont les équipes partagent quotidiennement leurs  contenus professionnels  et  coopèrent en ligne .
Espaces de travail collaboratifs
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Création en 2009
Partage vers les réseaux sociaux
Politique face aux médias sociaux Social Networking Views Encourage 7,04% Block 42,25% No Policy 50,70% What is your policy foward public social networking sites? No Policy Block Encourage © Nemertes Research 2008  www.nemertes.com   1-866-241-2665
Groupe Facebook  (Projet pilote)
Résultat : Développer l’intranet 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Chapitre 5 :  La sphère… intranet 2.0
Intranet 2.0 1998  2004  2010 Source : Gartner
 
Notre présence 2.0 No Policy 50,70%
Web 2.0 versus Intranet 2.0… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Quand les technologies électroniques  répondent à la réalité
Communauté verte
Blogue du président, cadres
Infolettre style wiki   (projet pilote) Infolettre  1.0 Infolettre  2.0 Nombre de lecteurs potentiels : 400   1.0  2.0  Nombre de visites :    870 1 036  + 19% Nombre d’articles lus :  1 768 7 429 + 320%
CANAMpédia, multilingue
Collaboration en temps réel (Sametime)
Profils employés et retraités
Profils géographiques
Communautés professionnelles  Qui joindre ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Manufacturier manufacturier Usines Bureaux de vente
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Bornes établissements  (Projet pilote) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Questions ? [email_address] Étude de cas : Sphère 2.0 Le monde collaboratif de Canam

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Sphère 2.0 : le monde collaboratif de Canam (Webcom Montréal - 26 mai 2010

Notes de l'éditeur

  1. Prioriser les besoins des utilisateurs d’intranet en fonction des valeurs de l’entreprise.
  2. Prioriser les besoins des utilisateurs d’intranet en fonction des valeurs de l’entreprise.
  3. Prioriser les besoins des utilisateurs d’intranet en fonction des valeurs de l’entreprise.
  4. : Défi = 3 mois
  5. Difficultés d’utilisation 68 millions d’usagers Soutien corporatif Application simple à utiliser Notification par courriels au bureau Quelques utilisateurs déjà actifs Langue française Confidentialité des informations Service informatique responsable sécurité Nouveaux contrôles vie privée Participant gère son profil, amis Groupe privé sur invitation Possibilité d’effacer le profil Pas pour les affaires et l’entreprise Milliers entreprises l’utilisent comme réseau social à l’interne Lien vers mon profil professionnel sur linKedIn Articles sur l’impact positif productivité et contribution de l’employé
  6. Notes : Présentation du thème du congrès, son propre profil facebook et invitation des congressistes par courriel à devenir membre du groupe privé du congrès. Distribution du guide aux participants pour remplir leur profil. Sur la cocarde un rond bleu (80 personnes)
  7. Note: Non visible dans le profil, uniquement sur invitation
  8. Note: Mot de passe : canam + 0000
  9. Notes Programme 2 e fois en ligne Base de données FileMaker Création de la cocarde des participants
  10. 17. Utilisation d’un groupe Facebook pour les employés et les retraités Utiliser un groupe Facebook semi-privé (repérable par recherche sur Facebook mais accessible sur invitation ou après validation du statut d’employé actuel ou de retraité) comme site intranet collaboratif de transition, d’ici à la livraison du nouveau site intranet. Avantages  : Outil de réseautage gratuit, connu, facile d’accès. Permettra d’expérimenter des fonctions qui feront partie du nouvel intranet. Permettra de rejoindre dès maintenant les employés d’usine et les retraités. Familiariser au volet collaboratif Projet pilote à l’intranet 2.0
  11. communiquer collaborer innover tout en optimisant leurs méthodes de travail .
  12. Lotus QuickR : espaces de travail d’équipe sécurisé   Dès que l’on parle de projets … ou de travail d’équipe ou de besoin de collaboration, pour une équipe, un service …vous avez besoin : d’un espace facile à créer, à utiliser et à personnaliser, dans lequel on trouverait des fonctionnalités de travail de groupe : Gestion de version de documents (check-in check -out...) et de circuit de validation Agenda, taches, forum Gestion des droits pointue (au niveau de l’espace, de la bibliothèque de documents jusqu’au document lui-même) Flux RSS, des notifications, recherche multi -espaces Partager et collaborer avec des équipes de projets, des départements internes, équipes client, partenaires, fournisseurs Utiliser des calendriers d’équipe Utiliser des forums de discussion Utiliser des blogs Utiliser des wikis Autres outils de collaboration pour la gestion de projet Pour gérer des projets et créer du contenu Bibliothèques de contenu partagées Relié à la messagerie instantanée Sametime de Lotus Notes
  13. Modèles prédéfinis rapides
  14. 17. Utilisation d’un groupe Facebook pour les employés et les retraités Utiliser un groupe Facebook semi-privé (repérable par recherche sur Facebook mais accessible sur invitation ou après validation du statut d’employé actuel ou de retraité) comme site intranet collaboratif de transition, d’ici à la livraison du nouveau site intranet. Avantages  : Outil de réseautage gratuit, connu, facile d’accès. Permettra d’expérimenter des fonctions qui feront partie du nouvel intranet. Permettra de rejoindre dès maintenant les employés d’usine et les retraités. Familiariser au volet collaboratif Projet pilote à l’intranet 2.0
  15. Modèles prédéfinis rapides
  16. Modèles prédéfinis rapides
  17. Pourra être utilisé pour l’infolettre corporative de l’entreprise Horizon
  18. Lotus Sametime : La solution de Communications & Collaboration unifiée- UC²   Solution de chat (dicussion en temps réel), de partage de documents et d’application en ligne et d’organisation de réunion virtuelle planifiée enregistrable et modérée.  Plateforme robuste, fiable de présence, de messagerie instantanée, et de Conférence Web pour le mode de l’entreprise. Solution leader du marché incluant : Voix/Vidéo ( Avec une simple Webcam, la nouvelle fonctionnalité de vidéo point à point permettra d’étendre l’usage de la messagerie instantanée ou de la VOIP ) Accès à des messageries publiques Clients mobiles Téléphonie Linux Plateforme extensible basée sur Eclipse
  19. 9. Améliorer le bottin téléphonique – Création de profils - employés Disponibilité de la formation Apprentissage ponctuel et adapté Meilleure utilisation des outils, meilleures pratiques, meilleure efficacité Utilisation de la technologie Web 2.0 pour favoriser l’interaction avec les usagers Intégration de la formation dans chaque application intranet diffusée Inclut les FAQs, le support
  20. 9. Améliorer le bottin téléphonique – Création de profils - employés
  21. 5. Création de profils – services corporatifs
  22. Permettre l’accès à une banque de vidéos classés par type, comme la base de projets sur internet Favoriser une diffusion à plus grande échelle du travail de Serge, on a la chance d’avoir un vidéaste à temps plein Favoriser un outil d’information et de formation simple et actuel Présenté dans l’ intranet les vidéos non-publiques Un exemple : Donner accès aux vidéos présentés dans la trimestrielle en archives, permettre de commenter Pour les vidéos publiques, accéder à la vidéothèque Youtube (environ 200) Aide à la notoriété dans les moteurs de recherche, donc la promotion des segments d’affaires
  23. 15. Installation de bornes intranet dans les usines - Objectif : Rendre intranet accessible à tous les employés => usine et bureau • Va voir + loin que nous voulons donner accès intranet à la maison • Va toujours rester % pas accès à internet - Écran tactile facile d’utilisation - Accès à nos sites Internet - Vitrine de promotion supplémentaire au début • par l’exemple => mimétisme - Autres utilisations possibles => photos de projets - Projet pilote usine de Laval 1-2 stations - Utilisation monitorée – mesures
  24. 16. Donner l’accès au site intranet à tous les employés et aux retraités à l’extérieur de nos établissements Objectif : Donner l’accès au site intranet à tous les employés et aux retraités via Internet - Selon statistiques et sondage : 80 % des employés ont accès à Internet - Participation complète de tous les employés : consultation et ajout de contenus - Renforcer le sentiment d’appartenance et inclure les familles - Réorganisation des communications internes - Intranet nouveau = révolution numérique pour les employé - Projet-pilote sera monitoré - Si projet concluant, extension à tous
  25. 16. Donner l’accès au site intranet à tous les employés et aux retraités à l’extérieur de nos établissements Objectif : Donner l’accès au site intranet à tous les employés et aux retraités via Internet - Selon statistiques et sondage : 80 % des employés ont accès à Internet - Participation complète de tous les employés : consultation et ajout de contenus - Renforcer le sentiment d’appartenance et inclure les familles - Réorganisation des communications internes - Intranet nouveau = révolution numérique pour les employé - Projet-pilote sera monitoré - Si projet concluant, extension à tous