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ISO 9001:2015
Les principales nouveauté
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Partenaire de succès et créateur de valeur
Historique des révisions de la norme
ISO9001
Révision des principes du management
de la qualité
Ancienne Configuration Nouvelle configuration
 Principe 1 – Orientation client
 Principe 2 – Leadership
 Principe 3 – Implication du personnel
 Principe 4 – Approche processus
 Principe 5 – Management par approche
système
 Principe 6 – Amélioration continue
 Principe 7 – Approche factuelle pour la prise
de décision
 Principe 8 – Relations mutuellement
bénéfiques avec les fournisseurs
 Principe 1 — orientation client ;
 Principe 2 — leadership ;
 Principe 3 — implication du personnel ;
 Principe 4 — approche processus ;
 Principe 5 — amélioration ;
 Principe 6 — prise de décision fondée sur des
preuves ;
 Principe 7 — management des relations avec
les parties intéressées.
La réorganisation des chapitres
 1. Domaine d'application
 2. Références normatives
 3. Termes et définitions
 4. Contexte de l'organisme (P)
 5. Leadership (P, D, C, A)
 6. Planification (P)
 7. Support (D)
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NOUVEAUX ARTICLES
 4 Contexte de l'organisme
 5 Leadership
 6 Planification
 9 Évaluation des performances
 CERTAINS ARTICLES ONT DE NOUVEAUX NOMS :
7 Support remplace Management des ressources
8 Réalisation des activités opérationnelles
remplace Réalisation du produit
Notion du contexte de l’organisme
 Identification et analyse des enjeux internes et externes
 Comprend les aspects positifs et négatifs
 Outil possible : analyse SWOT
 Peut être fait dans le cadre d’une démarche de
management stratégique
 Nécessite un positionnement adéquat de l’entreprise dans
sont environnement ( concurrentiel, social, économique,
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 Nécessité de l’identification des parties intéressées
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PI par rapport au SMQ
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parties intéressées
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d’entrée de la revue de la direction
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 Le management des risques prend de l’importance au
niveau de la version 2015 à plusieurs niveaux
 La version 2008 évoque les « actions correctives ». Ce
concept n’existe plus dans la version 2015
 L’approche par les risques concerne principalement : la
détermination du contexte de l’entreprise (§4), la prise en
compte dans l’orientation client (§5) la activité de
planification(notamment § 6.1), l’analyse et évaluation et
la revue de direction (§9) et la prise en charge des non-
conformités (§10)
 Le terme risque apparaît 50 fois seul ou en combinaison
avec le mot opportunité
Informations documentées
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 Certains documents jadis obligatoires ne le sont plus ( les 6 procédures
obligatoires, le manuel qualité, la cartographie des processus, etc.)
 L’exigence de maitrise des documents demeure toujours voir chapitre dédié
(§ 7.5)
 Là où l’ISO 9001:2008 utilisait une terminologie spécifique, telle que
«document» ou «procédures documentées», «manuel qualité» ou «plan
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documentées».
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documents nécessaires pour apporter la preuve de la conformité aux
exigences, il est à présent exigé de «conserver des informations
documentées». L’organisme est chargé de déterminer les informations
documentées devant être conservées, la durée pendant laquelle elles doivent
être conservées et le support à utiliser pour leur conservation.
Nouvelle terminologie
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information documentée
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Nouveautés de la norme iso9001 2015

  • 1. ISO 9001:2015 Les principales nouveauté Abderrahmen OUESLATI CC2i Consulting Partenaire de succès et créateur de valeur
  • 2. Historique des révisions de la norme ISO9001
  • 3. Révision des principes du management de la qualité Ancienne Configuration Nouvelle configuration  Principe 1 – Orientation client  Principe 2 – Leadership  Principe 3 – Implication du personnel  Principe 4 – Approche processus  Principe 5 – Management par approche système  Principe 6 – Amélioration continue  Principe 7 – Approche factuelle pour la prise de décision  Principe 8 – Relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs  Principe 1 — orientation client ;  Principe 2 — leadership ;  Principe 3 — implication du personnel ;  Principe 4 — approche processus ;  Principe 5 — amélioration ;  Principe 6 — prise de décision fondée sur des preuves ;  Principe 7 — management des relations avec les parties intéressées.
  • 4. La réorganisation des chapitres  1. Domaine d'application  2. Références normatives  3. Termes et définitions  4. Contexte de l'organisme (P)  5. Leadership (P, D, C, A)  6. Planification (P)  7. Support (D)  8. Réalisation des activités opérationnelles (D)  9. Évaluation des performances (C)  10. Amélioration (A)
  • 5. NOUVEAUX ARTICLES  4 Contexte de l'organisme  5 Leadership  6 Planification  9 Évaluation des performances  CERTAINS ARTICLES ONT DE NOUVEAUX NOMS : 7 Support remplace Management des ressources 8 Réalisation des activités opérationnelles remplace Réalisation du produit
  • 6. Notion du contexte de l’organisme  Identification et analyse des enjeux internes et externes  Comprend les aspects positifs et négatifs  Outil possible : analyse SWOT  Peut être fait dans le cadre d’une démarche de management stratégique  Nécessite un positionnement adéquat de l’entreprise dans sont environnement ( concurrentiel, social, économique, commercial, culturel, etc.)  Approche multidimensionnelle
  • 7. Le concept « parties intéressées »  Nécessité de l’identification des parties intéressées  Détermination et surveillance des besoins pertinents des PI par rapport au SMQ  Entre dans la définition du domaine d’application du SMQ  La politique qualité doit être mise à la disposition des parties intéressées  Le retour d’information des PI est parmi les éléments d’entrée de la revue de la direction
  • 8. L’approche par les risques  Le management des risques prend de l’importance au niveau de la version 2015 à plusieurs niveaux  La version 2008 évoque les « actions correctives ». Ce concept n’existe plus dans la version 2015  L’approche par les risques concerne principalement : la détermination du contexte de l’entreprise (§4), la prise en compte dans l’orientation client (§5) la activité de planification(notamment § 6.1), l’analyse et évaluation et la revue de direction (§9) et la prise en charge des non- conformités (§10)  Le terme risque apparaît 50 fois seul ou en combinaison avec le mot opportunité
  • 9. Informations documentées  Nouvelle terminologie introduite dans la version 2015  Certains documents jadis obligatoires ne le sont plus ( les 6 procédures obligatoires, le manuel qualité, la cartographie des processus, etc.)  L’exigence de maitrise des documents demeure toujours voir chapitre dédié (§ 7.5)  Là où l’ISO 9001:2008 utilisait une terminologie spécifique, telle que «document» ou «procédures documentées», «manuel qualité» ou «plan qualité», la version 2015 exige de «tenir à jour des informations documentées».  Là où l’ISO 9001:2008 utilisait le terme «enregistrements» pour désigner les documents nécessaires pour apporter la preuve de la conformité aux exigences, il est à présent exigé de «conserver des informations documentées». L’organisme est chargé de déterminer les informations documentées devant être conservées, la durée pendant laquelle elles doivent être conservées et le support à utiliser pour leur conservation.
  • 10. Nouvelle terminologie  procédure documentée et enregistrement par information documentée  fournisseur par prestataire externe  exclusion par applicabilité  représentant de la direction n'est plus utilisé  …
  • 11. “ ” Merci pour votre attention http://www.cc2i.com Nous contacter : info@cc2i.com a.oueslati@cc2i.com