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Soyons raisonnables
Aujourd’hui, notre ambition est de …
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Le concept d’associativité mérite d’être illustré
Concept principal
Le concept d’associativité est spécifique à QlikView

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Concept principal
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4 démonstrations « métiers »
Pour les démonstrations, nous allons utiliser 3 modes d’accès

• Navigateur Web sur un PC
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Exemple 1 « Executive application»
Fournir en temps réel les informations fondamentales de l’entreprise (financières et RH...
Exemple 2 « Projects application»
Analyser les aspects humains, productifs et économiques des projets de l’entreprise

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Exemple 3 « Services application»
Analyser la qualité, la charge, la productivité, les coûts du centre de services

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Exemple 4 « Business application »
Analyser les affaires commerciales pour le business et les plans de charge

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Les Scénarios
4 scénarios traditionnels

1. Bof…

Vous n’avez pas flashé …
C’était un plaisir de vous rencontrer

2. Yes !...
Les Scénarios
Les objectifs fonctionnels d’une maquette pourraient être :

1.
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Identifier les services/fonctionnalités ...
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Business intelligence & logiciel QlikView - Computerland

  1. 1. Business Intelligence
  2. 2. Bienvenue Business Intelligence avec QlikView V11 - Votre révolution 2012 !
  3. 3. Agenda Principalement des démos 5’ Introduction Réponse aux besoins des entreprises 5’ Produit QlikView se distingue 5’ Concepts Illustration du concept d’associativité 10’ Exemple 1 Executive application 10’ Exemple 2 Services application 10’ Exemple 3 Commercial application 10’ Exemple 4 Projects application … Questions … et réponses N’hésitez pas à nous questionner et à bousculer notre plan de présentation
  4. 4. ComputerLand Qui sommes-nous pour vous parler de Business Intelligence ? • Prestataire de services informatiques (après avoir été distributeur d’équipements pendant 25 ans) • Editeur de logiciels et développeur d’applications • Gestionnaire de Contrats d’outsourcing dans plus de 150 entreprises • Maître d’œuvre de projets IT • Consultants IT solutions stratégiques pour les entreprises
  5. 5. Objectifs Soyons raisonnables Aujourd’hui, notre ambition est de … 1. 2. 3. 4. 5. Vous sensibiliser Illustrer les possibilités d’une solution stratégique Vous convaincre de la maîtrise de ComputerLand Proposer les méthodes de mise en œuvre faciles et rapides Parler budget Demain, nous aurons le temps de … 1. 2. 3. 4. 5. Vous expliquer les détails de fonctionnement Mettre en place une maquette Proposer les licences adéquates Assurer le support de votre projet …
  6. 6. Vos besoins Vous et votre entreprise … … n’avez pas : • • • • • Une consolidation des informations Les tableaux de bord, les indicateurs,.. Les preuves des tendances Les moyens d’analyse de l’information … … avez : • • • • • • Besoin de gagner du temps Des inquiétudes La nécessité d’être autonome Des besoins de communications internes et externes La pression de votre conseil d’administration …
  7. 7. Vos motivations Pour votre entreprise … …vous rêvez : • • • • • De consulter tous les jours les prévisions de vos commerciaux De connaître la réalité sur la rentabilité de vos activités De comparer la situation actuelle à celle de l’année passée De consolider votre plan de charge actuel avec les potentialités de nouveaux projets De motiver vos responsables de production • • • D’identifier les dérapages D’analyser les tendances D’avoir accès à l’information depuis votre tablette De diffuser automatiquement des rapports à vos responsables d’activités … • •
  8. 8. Vos besoins Vous pensez peut-être • • • • • • • Que vos données sont inutilisables Qu’un développement lourd est nécessaire Qu’une aide externe va vous coûter cher Que la Business Intelligence est réservée qu’aux banques Que vous ne pourrez contribuer vous-même à cette mise en place Que vous serez pieds et poings liés …
  9. 9. Vos besoins A quoi pensez-vous en ce moment ? Pour votre organisation, quel serait le principal indicateur, graphique ou tableau que vous souhaiteriez recalculer régulièrement ?
  10. 10. QlikView se distingue QlikView nouveau leader ! • • • Le produit Business Intelligence qui se distingue résolument des autres Des points forts incontestables Une solution vraiment abordable pour les PME Février 2012 – Source Gartner – Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms
  11. 11. QlikView se distingue Quelques points forts • Sources de données Se connecter aux bases de données, aux tableaux Excel, … existants sans nécessairement mettre en place un « datawarehouse » • Associativité Explorer des données de manière interactive et sans limite • Solution dynamique Des documents dynamiques dans lesquels il suffit de Qlicker pour découvrir d’autres dimensions • Design d’applications Véritable convivialité et peu de limites pour le designer • Autonomie Vous gagnez progressivement votre autonomie pour faire évoluer vos applications Le concept d’associativité mérite d’être illustré
  12. 12. Concept principal Le concept d’associativité mérite d’être illustré
  13. 13. Concept principal Le concept d’associativité est spécifique à QlikView • L’objectif est de comparer la technologie QlikView (recherche associative) avec la solution traditionnelle OLAP des produits de BI
  14. 14. Concept principal Quelques minutes pour se connecter aux bases de données nécessaires 1. 2. Sélectionner les bases de données, les fichiers Excel, … Identifier les champs équivalents de tables différentes qui ne porteraient pas le même nom et les relier De nombreuses possibilités existent comme cumuler automatiquement tous les fichiers Excel d’un ou plusieurs répertoires …
  15. 15. 4 démonstrations « métiers » Pour les démonstrations, nous allons utiliser 3 modes d’accès • Navigateur Web sur un PC • Accès à des documents partagés via un « Access point » • Logiciel « Desktop » installé sur un PC • Accès à un « Document » • Navigateur Web sur un iPad • Accès aux documents partagés via un « Access point »
  16. 16. Exemple 1 « Executive application» Fournir en temps réel les informations fondamentales de l’entreprise (financières et RH) Sources de données • Les nombreux chiffres financiers compilés pour les activités (ERP et application de production TeamForce) • • • • Marge relative Chiffre d’affaires Portefeuille des contrats … • Localisation des clients • Répartition des prestations • … • Résultats des commerciaux • … • • • • • Evolution du personnel Répartition dans les équipes Prorata facturable Absences …
  17. 17. Exemple 2 « Projects application» Analyser les aspects humains, productifs et économiques des projets de l’entreprise Sources de données • • • • Imputations des collaborateurs sur les tâches (Calendrier projets TeamForce) Budgets accordés aux projets (Missions TeamForce) Clients (CRM) Coordonnées géographique des communes (Excel) • • • • Evolutions prestations sur projets Rentabilité des projets Identification des dépassements … • Surveillance retard • Localisation géographique des prestations • … • • • • • Indicateurs Prestations hors horaire Plan de charge Intervenants …
  18. 18. Exemple 3 « Services application» Analyser la qualité, la charge, la productivité, les coûts du centre de services Sources de données • Gestion des tickets du centre de services (application Support de TeamForce) • Contrôle respect des SLA • Statistiques durées de résolution • Charge des opérateurs • Statistiques sur qualification des tickets • Analyses globales ou par client
  19. 19. Exemple 4 « Business application » Analyser les affaires commerciales pour le business et les plans de charge Informations disponibles • • • • • Liste des affaires potentielles (gestion commerciale) Plan de charge de l’activité des équipes (TeamForce-gestion des projets et contrats) Clients et marketing (CRM) Statistiques des ventes (ERP) Coordonnées géographique des communes (Excel) • • • • • • • • • • • • • • • • • • Volume d’affaires potentielles Classements par catégories et statuts Indicateurs commerciaux Localisation géographique des affaires … Portefeuille Vente potentielles pondérées Comparaisons avec résultats années précédentes … Actions Focus sur affaires stratégiques Suivi participants aux séminaires … Evolution des ventes Détections des anomalies, retards,… … Rapport pdf …
  20. 20. Les Scénarios 4 scénarios traditionnels 1. Bof… Vous n’avez pas flashé … C’était un plaisir de vous rencontrer 2. Yes ! Vous voulez en savoir plus Une démo standard chez vous (BD, concepts, possibilités, comment ça marche, …) 3. Maquette ? On monte un POC en 2 à 3 jours (SIB : « Seeing is Beautifull ») Identification d’un besoin, données disponibles, offre 4. Seul… Vous testez le produit, vous vous lancez,… ComputerLand vous vend la licence
  21. 21. Les Scénarios Les objectifs fonctionnels d’une maquette pourraient être : 1. 2. Identifier les services/fonctionnalités nécessaires à terme ; Sélectionner les services/fonctionnalités essentiels ou exemplatifs à illustrer avec la maquette ; 3. Se connecter à une partie du système d’information en place (source de données) ; 4. Evaluer les temps de (re)chargement des informations exploitées ; 5. Créer un « document » QlikView de quelques « feuilles » pour illustrer des exploitations différentes de l’information ; 6. Intégrer dans ces feuilles une vingtaine d’objets (listes de sélection, tableaux, graphiques) ; 7. Produire un rapport pdf exemplatif avec une sélection des objets ; 8. Illustrer l’exploitation en mobilité via un navigateur et un « Access Point » ; 9. Permettre la manipulation de la maquette par un collaborateur de l’entreprise chargé de la démonstration interne ; 10. Disposer d’une base récupérable pour la mise en place du premier document 11. …
  22. 22. A votre disposition Réponses à vos questions Bonne chance pour vos projets

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