1. Agile Impulse
LES MÉTHODES DE GESTION DE PROJET AGILES
comment livrer vite, utile et avec le sourire
quel que soit votre métier
Nicolas Hennion
octobre 2012
06 29 95 14 53 – nh@agileimpulse.com
2. Agile Impulse
AGENDA
Gestion de projet Agile ?
Use cases : tensions vs solutions
Efforts et pré-requis
Risques
(Fausses) bonnes raisons de ne pas se lancer
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3. Agile Impulse
CAISSE À OUTILS
Management Management
visuel participatif
Lean Lean startup
Gestion de Scrum
projet classique
Théorie des Extreme
contraintes Programming
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5. Agile Impulse
MÉTHODES AGILES ?
Livrer souvent un produit de plus en plus « utile » à
un interlocuteur capable de donner du feedback
Ecarter tout ce qui nous en empêche
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6. Agile Impulse
USE CASE : CRÉATION D’ENTREPRISE
Offre de conseil en marketing outillé par un outil web
Tensions
priorités changeantes d’un jour à l’autre
pression
interruptions en permanence
fort sentiment de déperdition d’énergie
pression d’atteindre la maturité de l’offre
Solutions
une seule colonne de besoins par service, priorisée
réunions ‘standup’ de 5 minutes tous les matins
8 pers.
cadence à la semaine
1 mois
priorités figées 3 j-h
engagement des opérationnels
une confrontation du produit à la « vraie vie »
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7. Agile Impulse
TO-DO LIST, PRIORISÉE
Terminé
le + de valeur ajoutée
le - de valeur ajoutée
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9. Agile Impulse
ENGAGEMENT ET MANAGEMENT VISUEL
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10. Agile Impulse
REFONTE DE SYSTÈME D’INFORMATION
PME internationale – formation à distance
Tensions surcoûts
un an de retard
5 développeurs (50k€/mois)
des centaines de pages de documentation
aucun produit concret
retards
Solutions
une seule colonne de besoins, priorisée
3 développeurs
6 pers.
réunions stand-up de 5 minutes tous les matins
2 mois
cadence à la semaine 7 j-h
engagement de l’équipe
confrontation aux utilisateurs finaux
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11. Agile Impulse
CADRER ET PRIORISER UN PROJET
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12. Agile Impulse
R&D AGROALIMENTAIRE
PME agro-alimentaire leader de son marché
des milliers d’échantillons à concevoir et produire chaque année
Tensions
urgence permanente
mails et excel à outrance
visibilité à la journée urgence
ERP très contraignant
goulot au labo de fabrication des échantillons
Solutions
tableau d’animation visuelle à 2 semaines
40 pers.
réunion standup de 10 minutes tous les matins
4 mois
éradication des interruptions 15 j-h
idées internes : +15% de productivité du goulot
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15. Agile Impulse
EFFORTS ET PRÉ-REQUIS ?
Avoir envie d’en finir avec les déperditions d’énergie
Accepter que d’autres méthodes existent
En parler avec un coach Agile
Accepter d’expérimenter
Investir un minimum ( formation & accompagnement )
Utiliser l’atelier d’amélioration continue
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16. Agile Impulse
RISQUES ?
Entamer une transition agile…
sans savoir ce qu’on veut améliorer
pour tous d’un seul coup
seul ou mal accompagné
en oubliant un outil sur deux
…
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17. Agile Impulse
(FAUSSES) BONNES RAISONS POUR NE PAS SE LANCER…
Impossible tant que le patron n’a pas dit oui On n’a jamais fait comme ça !
Nous n’avons pas les moyens de former tout Si ça marchait si bien, tout le monde le ferait
le monde déjà
On ne peut pas changer sans notre Gérer un projet avec des post-its, ça ne fait pas
écosystème sérieux
On a déjà essayé et ça n’a pas marché Chez nous, le mot ‘changement’ crée déjà un
problème
Nous sommes trop éclatés
géographiquement Avec les tempéraments de mon équipe, ça ne
passera jamais
J’ai peur de perdre le contrôle
Où trouver le temps d’y réfléchir ?
Notre structure est trop rigide
(certifications…) Nos projets ne sont pas comme les autres…
Mais nous le faisons déjà ! Peut-être sur un futur projet…
parlons-en ! nh@agileimpulse.com
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18. Agile Impulse
POUR ALLER PLUS LOIN
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19. Agile Impulse
AU-DELÀ DES MÉTHODES AGILES
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