INNOVATION COLLABORATIVE Ancien chef d’entreprise et dirigeant, je suis manager de transition. Expert en innovation collaborative. J’interviens dans les situations à forts enjeux complexes afin de restaurer la confiance et assurer la pérennité. En apportant une aide à la décision stratégique dans les phases de développement de la performance collective. J’accompagne les dirigeants et les entreprises dans leur mutation et transformation (réorganisation, croissance externe, redressement, start up, fusion, vente, création, etc…) Au travers de missions : Mission de Manager de transition (intérim de dirigeant) Mission de consulting (management du changement), Mission de coach de dirigeant, Mission de médiateur, Mission de mandat,

1. Philippe Olivier CLEMENT "Ce n'est pas le changement qui fait peur aux gens,
mais l'idée qu'ils s'en font" Sénèque
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Mon objectif
professionnel
Diriger ou assister
une direction,
business unit ou
filiale de taille
moyenne.
Accompagner une
phase de création
ou de
développement.
Conduire le
changement de
paradigme par la
mobilisation de
l'intelligence
collective et
collaborative.
Expériences professionnelles
- 25 années de direction et management
- Président et directeur général
- Fondateur de l'institut Francophone de l'intelligence collective (association 1901)
Postes visés
Directeur général
Management de
transition
Temps partagé
Mon marché cible
- Entreprise TPE de 20 à 50 salariés, PME 150 à 250 salariés
- Secteur: construction, collectivités territoriales, tertiaire
- Culture: innovante à fortes valeurs.
Mes qualités
Visionnaire, collaboratif, charisme, dynamisme, créatif,
persévérance.
Capacité d'écoute et de dialogue, à fédérer et entraîner, de mise
en confiance.

2. Mes savoirs faire
- Anticiper : Repérer les mutations, les évolutions du marché et participer aux attentes des parties prenantes. Définir,
bâtir et mettre en œuvre un projet à forts enjeux.
- Mobiliser: Faciliter l’adhésion et fédérer autour des projets, stratégies, vision pour donner du sens à l’action. Organiser
et mobiliser le travail en équipe et le contenu des postes afin d'optimiser les ressources utiles au
fonctionnement de l’organisation.
- Communiquer : Stimuler la capacité à coopérer et développer l’aisance relationnelle tant en interne qu’en externe, afin de
mieux faire comprendre les enjeux en cours. Communiquer sur la performance et le développement des
compétences et talents, transmettre les buts et étapes.
- Accompagner : Conduire le changement afin d’anticiper les mutations technologiques et humaines. Coordonner l’ensemble
en donnant un sens commun à l’action. Réaliser les prises de conscience nécessaires pour améliorer
l’intelligence collaborative.
- Créer de la richesse pour
l’actionnariat et les
collaborateurs dans le
respect d’une éthique.
- Contrôler la création de
valeurs et des richesses.
- Co-créer et piloter les
plans d’actions,
responsabiliser et
impliquer tous les acteurs,
vérifier les indicateurs clefs
de performance, de
pérénité au travail.
Une Expérience professionnelle large
Direction en contexte complexe et multi-culturel. Direction des opérations, formation,
audit, vente, informatique, innovation, marketing, développement.
Mes atouts
- Pluridisciplinarité : Construction stratégique, de réseaux, gestion financière,
gestion opérationnelle, gestion des d'appels d’offres, développement d'équipes et des
hommes.
- Savoir-faire publique : Subvention, Crédit impôt recherche, relation auprès
des élus.