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Mobilité
Le point de départ
de toute réalisation est le désir.
Napoléon Hill
Face aux changements continus, les entreprises doivent
fréquemment adapter leur organisation et redéployer leurs
ressources, elles cherchent donc à développer une approche
stratégique et anticipatrice de la mobilité interne.
De fait tous s’accordent à le reconnaître : la mobilité est devenue
un facteur essentiel de la politique de gestion des ressources
humaines dans la mesure où elle doit permettre de concilier
les besoins, évolutifs, des organisations avec les compétences
et les aspirations des collaborateurs.
Elle se décline sous plusieurs formes, mais qu’il s’agisse de mobilité
interne, externe, verticale ou horizontale, sa réussite repose toujours
sur l’adéquation de désirs et de compétences individuels
avec les besoins d’un écosystème économique et d’une organisation.
Il s’agit donc toujours de créer les conditions du “match”
entre des collaborateurs et les besoins de l’entreprise.
Mais concrètement comment faire ? Entre la stratégie d’entreprise
qui permet de définir les besoins de l’organisation à plus ou moins
long terme, les managers focalisés sur la performance de leurs équipes,
et les collaborateurs, chacun unique, détenteurs de compétences
(exprimées ou non dans leur poste actuel) et porteurs (ou non)
d’un projet professionnel… ce “match” est souvent loin
de se faire facilement !
Cette complexité se traduit en général par la mise en oeuvre
de plans d’actions “mobilité” ponctuels et à petite échelle,
qui coûtent cher, ne concernent pas tous les collaborateurs
et ne sont donc pas assez significatifs pour instaurer
une véritable culture de la mobilité.
C’est de ce constat
qu’est né Motiva Mobilité :
une solution innovante,
simple à déployer,
pour engager chaque collaborateur
dans l’entreprise à devenir
acteur de sa mobilité,
et lui en donner les moyens.
Au croisement des recherches les plus récentes sur la motivation,
et des technologies les plus modernes,
Motiva Mobilité est la première solution à répondre aux principaux
défis liés à la gestion d’une politique volontariste et anticipatrice
de la mobilité interne.
En rendant possible la mise en œuvre de la mobilité à grande échelle
et à moindre coût, la solution est un levier incontournable
pour mettre en place une mobilité choisie plutôt que subie,
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Responsable point-de-vente?
Conseiller clientèle?
Community manager?
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Chargé de communication ?
Valeurs de vie
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DES RESSORTS CLÉS
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DE MOTIVATION
Concrètement,les 3 étapes de Motiva Mobilité :
Une solution innovante pour mettre
en oeuvre une politique mobilité volontariste
Intégration des spécificités de l’entreprise
En intégrant les métiers de l’entreprise, Motiva permet
de communiquer sur les plus stratégiques pour son avenir.
La solution prévoit aussi d’inclure le descriptif des caractéristiques
individuelles nécessaires pour s’engager et réussir dans chaque métier.
• Codification de ses métiers
• Intégration des éléments de langage interne de l’entreprise
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1
Parcours autonome et interactif du collaborateur
Motiva Mobilité a la capacité d’accueillir tous les collaborateurs de l’entreprise,
et de faire découvrir à chacun les métiers proches de ses centres d’intérêts,
de ses motivations et de ses compétences, au cours d’un parcours interactif
individualisé pour :
Structurer sa réflexion sur sa carrière professionnelle à travers des didacticiels,
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“ Parce que trop souvent les personnes n’ont jamais eu l’occasion de découvrir
comment se poser les bonnes questions pour construire un projet réaliste,
motivant et épanouissant ”
Passer le questionnaire (20 mns, en ligne)
Prendre conscience de ses intérêts et de ses motivations personnels
• découvrir ses domaines d’intérêts professionnels
• découvrir ses motivations-clés et ses besoins motivationnels en termes de métier,
de poste, d’entreprise et de valeurs de vie
• découvrir ses styles professionnels
Parce que toutes les recherches récentes sur la motivation le démontrent :
quelqu’un qui réussit, c’est avant tout quelqu’un qui occupe un poste
qui correspond à ses intérêts et ses motivations.
Comparer son profil motivationnel aux métiers de l'entreprise
(et/ou aux métiers externes) pour identifier les mobilités possibles
• découvrir les métiers de l'entreprise adéquats à son profil d'intérêts et de motivations
• comparer son profil motivationnel à celui de chaque métier pour identifier les concordances
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“ Parce que l’expérience montre que les collaborateurs manquent souvent de visibilité
sur les métiers de l’entreprise et les compétences attendues pour les exercer ”
2
Diagnostic collectif et accompagnement
Dès la solution implémentée, les RH disposent en temps réel des indicateurs
et d’un panorama des mobilités souhaitées et possibles au sein de l’entreprise
ou dans l’écosystème (par services, par fonctions, etc.).
Selon les besoins de l’entreprise, des workshops peuvent être mis en place
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aux collaborateurs qui s’avèreraient en difficulté.
3
Les points forts
de Motiva Mobilité
L’engagement Motiva :
• Contribuer à mettre en place une mobilité choisie plutôt que subie et développer une culture de la mobilité
• Améliorer la GPEC en maîtrisant les coûts et en conservant la motivation des collaborateurs
• Communiquer sur les métiers stratégiques pour l’avenir de l’entreprise et les caractéristiques individuelles
nécessaires pour s’y engager et y réussir
• Rendre chaque collaborateur acteur de sa mobilité en lui donnant des perspectives sur les métiers
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• Disposer d’indicateurs sur les mobilités souhaitées et possibles au sein
de l’entreprise ou dans l’écosystème
• Accompagner les transformations de l’entreprise, aligner la stratégie RH sur la stratégie globale
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Info en ligne :
www.ecpa.fr
www.motiva.fr
Nous contacter :
conseilrh@ecpa.fr
+33 (0)1 43 62 30 02
SCIENTIFIQUES
• Repose sur des tests
psychométriques scientifiquement
validé et continuellement amélioré
car intégrant un algorithme adaptatif
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ont plus de 25 ans d’expertise
dans le domaine de la motivation
professionnelle
• Intégration des théories
et des recherches les plus récentes
dans le domaine de la motivation
professionnelle
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FONCTIONNELS
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de l'entreprise
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un grand nombre d’employés
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• Modulable, paramétrable
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les besoins de l’entreprise
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Nous contacter :
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Les experts fondateurs
de Motiva :
Prof. Zwi Segal :
Co-fondateur de Motiva, Président de la HR Academy,
Docteur en Psychologie du Travail (Université Paris Descartes)
et Professeur en Ressources Humaines,
Zwi Segal est un expert de renommée internationale
dans les domaines de la stratégie en Ressources Humaines,
de la motivation et de l’identité individuelle et organisationnelle.
Il a été Doyen de la Business School de l’Université
de Derby en Israël pendant plus de 5 ans.
Yves Duron :
Co-fondateur de Motiva,
Fondateur et Directeur associé de Nextmodernity,
Psychologue du Travail et Psychosociologue
(Université René Descartes),
Yves Duron est un entrepreneur spécialiste
de la motivation, de l'accompagnement des organisations
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Il a débuté sa carrière par 10 années au CNRS.
L’Editeuretdistributeur:
lesECPA
Créées il y a plus de soixante ans, les ECPA
ont pour mission d'éditer des solutions innovantes
et de haute qualité scientifique pour faire progresser
l'évaluation des personnes.
Les ECPAont ainsi introduit en France les grandes
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Conférence : La motivation des cadres, salaire ou sens ?
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Comment expliquer l’insatisfaction et le mal-être de certains collaborateurs ...
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Témoignage Matmut - Utilisation de Motiva
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Plaquette "Motiva mobilité"

  • 1. Mobilité Le point de départ de toute réalisation est le désir. Napoléon Hill
  • 2. Face aux changements continus, les entreprises doivent fréquemment adapter leur organisation et redéployer leurs ressources, elles cherchent donc à développer une approche stratégique et anticipatrice de la mobilité interne. De fait tous s’accordent à le reconnaître : la mobilité est devenue un facteur essentiel de la politique de gestion des ressources humaines dans la mesure où elle doit permettre de concilier les besoins, évolutifs, des organisations avec les compétences et les aspirations des collaborateurs. Elle se décline sous plusieurs formes, mais qu’il s’agisse de mobilité interne, externe, verticale ou horizontale, sa réussite repose toujours sur l’adéquation de désirs et de compétences individuels avec les besoins d’un écosystème économique et d’une organisation. Il s’agit donc toujours de créer les conditions du “match” entre des collaborateurs et les besoins de l’entreprise. Mais concrètement comment faire ? Entre la stratégie d’entreprise qui permet de définir les besoins de l’organisation à plus ou moins long terme, les managers focalisés sur la performance de leurs équipes, et les collaborateurs, chacun unique, détenteurs de compétences (exprimées ou non dans leur poste actuel) et porteurs (ou non) d’un projet professionnel… ce “match” est souvent loin de se faire facilement ! Cette complexité se traduit en général par la mise en oeuvre de plans d’actions “mobilité” ponctuels et à petite échelle, qui coûtent cher, ne concernent pas tous les collaborateurs et ne sont donc pas assez significatifs pour instaurer une véritable culture de la mobilité. C’est de ce constat qu’est né Motiva Mobilité : une solution innovante, simple à déployer, pour engager chaque collaborateur dans l’entreprise à devenir acteur de sa mobilité, et lui en donner les moyens. Au croisement des recherches les plus récentes sur la motivation, et des technologies les plus modernes, Motiva Mobilité est la première solution à répondre aux principaux défis liés à la gestion d’une politique volontariste et anticipatrice de la mobilité interne. En rendant possible la mise en œuvre de la mobilité à grande échelle et à moindre coût, la solution est un levier incontournable pour mettre en place une mobilité choisie plutôt que subie, communiquer sur les métiers stratégiques pour l’avenir de l’entreprise, améliorer la GPEC et développer une culture de la mobilité. Responsable point-de-vente? Conseiller clientèle? Community manager? Vendeur? Chargé de communication ? Valeurs de vie Métier Poste Entreprise THÉORIE DES RESSORTS CLÉS INDIVIDUELS DE MOTIVATION
  • 3. Concrètement,les 3 étapes de Motiva Mobilité : Une solution innovante pour mettre en oeuvre une politique mobilité volontariste Intégration des spécificités de l’entreprise En intégrant les métiers de l’entreprise, Motiva permet de communiquer sur les plus stratégiques pour son avenir. La solution prévoit aussi d’inclure le descriptif des caractéristiques individuelles nécessaires pour s’engager et réussir dans chaque métier. • Codification de ses métiers • Intégration des éléments de langage interne de l’entreprise • Customisation et paramétrage 1 Parcours autonome et interactif du collaborateur Motiva Mobilité a la capacité d’accueillir tous les collaborateurs de l’entreprise, et de faire découvrir à chacun les métiers proches de ses centres d’intérêts, de ses motivations et de ses compétences, au cours d’un parcours interactif individualisé pour : Structurer sa réflexion sur sa carrière professionnelle à travers des didacticiels, des vidéos et des contenus pédagogiques “ Parce que trop souvent les personnes n’ont jamais eu l’occasion de découvrir comment se poser les bonnes questions pour construire un projet réaliste, motivant et épanouissant ” Passer le questionnaire (20 mns, en ligne) Prendre conscience de ses intérêts et de ses motivations personnels • découvrir ses domaines d’intérêts professionnels • découvrir ses motivations-clés et ses besoins motivationnels en termes de métier, de poste, d’entreprise et de valeurs de vie • découvrir ses styles professionnels Parce que toutes les recherches récentes sur la motivation le démontrent : quelqu’un qui réussit, c’est avant tout quelqu’un qui occupe un poste qui correspond à ses intérêts et ses motivations. Comparer son profil motivationnel aux métiers de l'entreprise (et/ou aux métiers externes) pour identifier les mobilités possibles • découvrir les métiers de l'entreprise adéquats à son profil d'intérêts et de motivations • comparer son profil motivationnel à celui de chaque métier pour identifier les concordances et les écarts, et comprendre la dynamique motivationnelle sous-jacente à chaque métier “ Parce que l’expérience montre que les collaborateurs manquent souvent de visibilité sur les métiers de l’entreprise et les compétences attendues pour les exercer ” 2 Diagnostic collectif et accompagnement Dès la solution implémentée, les RH disposent en temps réel des indicateurs et d’un panorama des mobilités souhaitées et possibles au sein de l’entreprise ou dans l’écosystème (par services, par fonctions, etc.). Selon les besoins de l’entreprise, des workshops peuvent être mis en place pour les équipes, et des accompagnements individuels proposés aux collaborateurs qui s’avèreraient en difficulté. 3
  • 4.
  • 5. Les points forts de Motiva Mobilité L’engagement Motiva : • Contribuer à mettre en place une mobilité choisie plutôt que subie et développer une culture de la mobilité • Améliorer la GPEC en maîtrisant les coûts et en conservant la motivation des collaborateurs • Communiquer sur les métiers stratégiques pour l’avenir de l’entreprise et les caractéristiques individuelles nécessaires pour s’y engager et y réussir • Rendre chaque collaborateur acteur de sa mobilité en lui donnant des perspectives sur les métiers de l’entreprise, proches de ses centres d’intérêts, de ses motivations et de ses compétences • Disposer d’indicateurs sur les mobilités souhaitées et possibles au sein de l’entreprise ou dans l’écosystème • Accompagner les transformations de l’entreprise, aligner la stratégie RH sur la stratégie globale de l’entreprise Info en ligne : www.ecpa.fr www.motiva.fr Nous contacter : conseilrh@ecpa.fr +33 (0)1 43 62 30 02 SCIENTIFIQUES • Repose sur des tests psychométriques scientifiquement validé et continuellement amélioré car intégrant un algorithme adaptatif • Les auteurs Prof. Zwi Segal et Yves Duron ont plus de 25 ans d’expertise dans le domaine de la motivation professionnelle • Intégration des théories et des recherches les plus récentes dans le domaine de la motivation professionnelle • Test d’intérêts reconnu “utilité pédagogique” par le Ministère de l’Education nationale FONCTIONNELS • Conçu pour intégrer la base métier de l'entreprise • Structuré pour accueillir un grand nombre d’employés • Répond aux besoins des RH et des employés • Modulable, paramétrable et facilement personnalisable selon les besoins de l’entreprise • Intuitif et pédagogique (textes, vidéos, liens, etc.) • Disponible en anglais, français, hébreu et autres langues TECHNIQUES • Accessible par Internet (cloud) • Passation simple et rapide (15 minutes en moyenne) • Auto restitution interactive et rapport pour la personne • Base de plus 740 métiers • Plus de 4000 liens web vers 600 sites d’informations sur les métiers • Analyse dynamique et interactive des résultats : En ligne, filtrage et croisement pour produire les indicateurs statistiques • Solution sécurisée (HTTPS) • Back office intégré facile d’utilisation
  • 6. Info en ligne : www.ecpa.fr www.motiva.fr Nous contacter : conseilrh@ecpa.fr +33 (0)1 43 62 30 02 Les experts fondateurs de Motiva : Prof. Zwi Segal : Co-fondateur de Motiva, Président de la HR Academy, Docteur en Psychologie du Travail (Université Paris Descartes) et Professeur en Ressources Humaines, Zwi Segal est un expert de renommée internationale dans les domaines de la stratégie en Ressources Humaines, de la motivation et de l’identité individuelle et organisationnelle. Il a été Doyen de la Business School de l’Université de Derby en Israël pendant plus de 5 ans. Yves Duron : Co-fondateur de Motiva, Fondateur et Directeur associé de Nextmodernity, Psychologue du Travail et Psychosociologue (Université René Descartes), Yves Duron est un entrepreneur spécialiste de la motivation, de l'accompagnement des organisations et de la transformation digitale des ressources humaines. Il a débuté sa carrière par 10 années au CNRS. L’Editeuretdistributeur: lesECPA Créées il y a plus de soixante ans, les ECPA ont pour mission d'éditer des solutions innovantes et de haute qualité scientifique pour faire progresser l'évaluation des personnes. Les ECPAont ainsi introduit en France les grandes innovations en matière d’évaluation des personnes (BigFive,inventairetypologique,360°,testsd’aptitude,etc.). Le réseau Motiva : Ces démarches Motiva Mobilité sont mises en oeuvre par des cabinets/sociétés de conseil de haut niveau qui ont été sélectionnés et certifiés par les fondateurs de Motiva et les ECPA.