SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
Copyright©2015,PearsonFrance-ECPA-15,rueHenriRol-Tanguy-93100Montreuil-France.Tousdroitsréservés
Revue de presse21
Regards croisés
Le coaching motivationnel
Extrait de : L'Avenir est dans l'Homme #4 - Janvier 2014
Regards croisés
Le coaching motivationnel
L’avenir est dans l’Homme #4 — Janvier 2014
Le débriefing d’un test est toujours un
moment clé dans l’accompagnement de
clients évoluant dans des milieux profes-
sionnels internationaux, multiculturels et
complexes, à forte responsabilité, soumis
à des pressions multiples et quasiment
constantes (directeurs projets, cadres et
salariés en multinationales, dirigeants PME).
Motiva apporte une vision globale de l’humain
au travail avec la connaissance de ses
centres d’intérêts, potentiels et postes
correspondants ainsi que le niveau du métier
que le client peut viser (cadre, agent de
maîtrise, employé), ce qui est très original.
Il diagnostique aussi la situation actuelle
au travail et ses difficultés. L’indice de satis-
faction globale des clients que j’ai accom-
pagnés en individuel est de 45,93% en
moyenne par rapport au métier, au poste,
à l’entreprise, à leurs motivations profondes
et leurs valeurs de vie.
Ce pourcentage illustre-t-il plus largement
le rapport que l’Homme entretient avec le
travail dans de grandes entreprises au-
jourd’hui ? Cela questionne et renvoie au
sens même du mot travail, tripalium1
?
Qu’est-ce qui fait tant souffrir les per-
sonnes, pourtant si qualifiées, si compé-
tentes et si désireuses de contribuer, de
progresser et d’évoluer ?
Motiva offre une vue panoramique de la
personne accompagnée.
C’est “à livre ouvert” disent-ils avec le sourire,
surpris de la pertinence de la synthèse
fournie.
En tant que consultante, c’est un précieux
outil. Il est le socle sur lequel je m’appuie
pour :
1 - Mieux connaître le client et sa situation ;
2 - Lui faire développer des expériences
en lien avec son profil, donc des réali-
sations significatives sur lesquelles nous
pouvons nous appuyer pour retrouver
estime et confiance en soi ;
3 - Mettre au point une méthodologie qui
va de décortiquer le profil à construire un
plan d’action détaillé, en développant ses
capacités à négocier.
Motiva permet aux clients de trouver et
d’affirmer leur identité professionnelle
personnelle.
Il contribue à créer de la santé physique,
psychique et relationnelle dans le monde
du travail aujourd’hui !
Le regard d’une
consultante, certifiée
Motiva Individual
Geneviève Courbaud,
Consultante Santé
au Travail
ÉVENEMENT RH
SALON SOLUTIONS RH
18, 19 & 20 mars 2014
Parc des Expositions, Porte de Versailles
Pavillon 5 - Stand ECPA : D 41
CONFÉRENCE ECPA
mardi 18 mars de 14h30 à 15h30
“Accroître le succès de vos démarches
d’accompagnement et de mobilité
par la motivation”
(Salle Haute)
Note
1
_ Le mot latin populaire «tripalium» désignait un ins-
trument d’immobilisation (et éventuellement de torture)
à trois pieux. On appelle encore «travail» un appareil
servant à immobiliser les chevaux rétifs pour les ferrer
ou les soigner. Le mot «travail» désignait autrefois l’état
d’une personne qui souffre (ce sens est toujours utilisé
en obstétrique). Il a été étendu ensuite aux occupations
nécessitant des efforts pénibles, celles des «hommes de
peine», puis à toutes les activités de production.
SÉMINAIRE / WEBINAIRE
“Accroître le succès de vos
démarches d’accompagnement
et de mobilité par la motivation“
Séminaire : vendredi 14 février de 9h30 à 12h00
Webinaire : mardi 29 avril de 9h00 à 10h30
SOLUTION ECPA
Basé sur des recherches récentes sur la motivation,
Motiva Individual a pour objectif de vous fournir
tous les éléments pour réaliser une analyse fine et
complète de l’état d’esprit motivationnel d’un
individu. Cette analyse est capitale quand une
personne exprime de l’insatisfaction par rapport à son
travail, sans pour autant avoir une vision claire de ce
qu’elle pourrait faire pour changer.
L’approche par la motivation s’avère un outil pré-
cieux d’accompagnement à la transformation.
Centrer l’accompagnement sur les problématiques
de la motivation est déterminant lorsque l’enjeu
concerne soit un besoin de changement, soit
directement le niveau d’engagement de la per-
sonne.
En complément des aspects connus de l’identité
d’une personne (âge, sexe, culture, profession),
réfléchir sur ses moteurs (motivation, intérêts,
besoins et valeurs) permet de comprendre ce qui
fait sens pour elle dans son travail.
Avec Motiva Individual, la personne accompagnée
peut comprendre d’une manière structurée ce
qui la motive ou démotive au travail, découvrir
les métiers / activités / missions et environnement
professionnel qui lui correspondent le mieux et
renforcer ses chances de s’épanouir et de réussir.
Copyright©2015,PearsonFrance-ECPA-15,rueHenriRol-Tanguy-93100Montreuil-France.Tousdroitsréservés
Revue de presse 22
15, rue Henri Rol-Tanguy. 93100 Montreuil Tél : 01 43 62 30 02 www.ecpa.fr
Perrine, 32 ans
Responsable immigration
“Les résultats de Motiva me permettent
d’y voir plus clair sur mon profil profession-
nel, dans le sens où cela aide à mettre
en avant ses priorités. Il donne envie de
faire valoir ses motivations et ses besoins
professionnels sur le poste actuel et met
à plat les besoins essentiels pour le futur
poste.
Cela permet une prise de conscience et
une prise de recul sur la supposée satis-
faction par rapport au poste actuel, satis-
faction qui existait mais qui n’existe plus à
un moment donné. Motiva permet égale-
ment de faire le point sur les modalités de
travail qui ne sont plus acceptables sur le
poste actuel. Cela nous donne l’énergie de
mettre des limites et d’exiger des chan-
gements.
Il fait ressortir les principaux besoins pro-
fessionnels et personnels ce qui permet,
pour le prochain poste, de cibler au mieux
et d’optimiser les rencontres lors des entre-
tiens.
C’est un point important pour ne pas se
sentir lésé une fois en poste et surtout pour
ne pas se retrouver dans une situation
professionnelle non satisfaisante et inconfor-
table, le but étant d’être en accord avec
soi-même !
La liste de postes proposés sont des postes
qui me ressemblent dans lesquels mes
compétences et mes aspirations profes-
sionnelles s’entrecroisent.”
Bénédicte, 45 ans
Assistante Direction/Directrice
Communication Interne
“Au premier abord j’ai trouvé les questions
bizarres, sans objectif apparent. Puis, en
fonction de mon contexte professionnel
(annonce d’un plan social succédant à un
autre), j’ai répondu avec mes impressions
et mes sentiments.
Ma réaction aux premiers résultats a été de
me dire que j’ai dû mal répondre, car cela
ne me correspondait pas. Mais lorsque
nous avons, avec mon coach, examiné
ensemble les résultats, il m’apparaissait
très clairement ce vers quoi je pouvais
m’orienter.
Les compétences qui en sont ressorties
ne m’étaient pas inconnues mais je ne
savais pas, jusqu’à présent, comment les
mettre en œuvre, les nommer, ni comment
les vendre, et par conséquent ME vendre.
Tout le travail qui a suivi m’a permis de
trouver une nouvelle orientation profes-
sionnelle, de me préparer à défendre
mon projet, d’y croire très fort (ce qui m’a
permis de le défendre naturellement), de
candidater à une formation et à un poste
en parallèle, et de maintenir mon objectif.”
Nathalie, 38 ans
Acheteur
“Ce test est bluffant et puissant, tout sim-
plement. En le réalisant, certaines ques-
tions m’ont paru insolites, mais le résultat
est saisissant. Les résultats remis sont
très complets, et pour ma part beaucoup
plus pertinents que le bilan de compétences
que j’ai réalisé.
Grâce à l’inventaire et au débriefing, j’ai pu
reconnaitre mes motivations essentielles
et voir l’adéquation entre mes compétences-
motivations et le poste que j’occupe ac-
tuellement.
Le poste que j’occupe va être supprimé
dans quelques mois, Motiva m’a aidé à re-
fondre mon CV de manière plus pertinente,
et à être plus “juste” avec moi-même
dans mon repositionnement de carrière.
Je me suis également appuyée sur ce test
pour les premiers entretiens de reclasse-
ment interne.”
Chrystèle, 38 ans
Coordonnatrice formation
“Voici ce que Motiva m’apporte :
- confirmation d’un profil cohérent avec
mes forces : organisation et connaissance
- alerte sur un intérêt professionnel non
satisfait à ce jour : le côté artistique, cela
permet d’enclencher la réflexion sur ce sujet.
- point sur la satisfaction actuelle par rap-
port à une motivation clé pour moi, ou
son manque : on retrouve, entre autres,
le manque de stimulation intellectuelle.
- point sur le type d’entreprise : l’importance
pour moi que l’entreprise permette d’utiliser
mes compétences.
- pareil pour les contacts, les modalités
de travail, le contenu du travail.
Motiva me semble important en début de
bilan de compétences, mais m’apparaît
encore plus révélateur à la fin !!! Avoir des
tâches de travail variées rejoint le manque
de stimulation intellectuelle et de créativité
artistique, par exemple dans mon cas.
Maintenant, des liens me paraissent évi-
dents. Je vois aussi un usage des résultats
pour mon CV.”
Elisabeth, 22 ans
Diplômée GEA, cavalière internationale
“MOTIVA a décortiqué mon profil afin
d’en ressortir une analyse très juste. Il m’a
permis de prendre conscience des caracté-
ristiques dominantes de ma personnalité
et de me recentrer sur l’essentiel.
Maintenant je sais quel genre de poste je
dois viser et je peux définir mes objectifs
pour y arriver.”
Richard, 53 ans
Sculpteur
“Une mise au clair de là où j’en suis, très bien
structurée, de façon à avancer sur mes
propres lacunes mais également à mettre
en valeur mes acquis et qualités.
Un booster indéniable, les différentes notes
prises vont me permettre de continuer le
travail. Je m’autorise à prendre ma place
et à rayonner.”
Le regard
de bénéficiaires d’un
accompagnement
avec Motiva Individual
Perrine, Bénédicte,
Chrystèle, Elisabeth,
Nathalie, Richard
“Motiva offre
une vue panoramique
de la personne accompagnée.”
Extrait de : L'Avenir est dans l'Homme #4 - Janvier 2014

Contenu connexe

Tendances

"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011SpotPink
 
Master2_com-entp_ travail-reflexif_v1.2
Master2_com-entp_ travail-reflexif_v1.2Master2_com-entp_ travail-reflexif_v1.2
Master2_com-entp_ travail-reflexif_v1.2SL_no
 
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3
Les grandes tendances du recrutement 2020   v3Les grandes tendances du recrutement 2020   v3
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3HortenseSaintGermain
 
Marketing des ressources humaines
Marketing des ressources humainesMarketing des ressources humaines
Marketing des ressources humainesabdelaziz afkir
 
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011Nunalik - Catherine Ertzscheid
 
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème editionMarque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème editionHelloWork
 
myRHline - La marque employeur vue par les RH
myRHline - La marque employeur vue par les RHmyRHline - La marque employeur vue par les RH
myRHline - La marque employeur vue par les RHRomain Spinazzé
 
Motiver, oui ! Mais comment ?
Motiver, oui ! Mais comment ?Motiver, oui ! Mais comment ?
Motiver, oui ! Mais comment ?MUTACTION
 
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusion
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusionApec RH novembre 2019 - numéro inclusion
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusionApec
 
Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable
Marketing RH: le marketing au service d'une relation durableMarketing RH: le marketing au service d'une relation durable
Marketing RH: le marketing au service d'une relation durableMy Marketing Manager
 
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...AliciaTesson
 
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique par Fethi FERHANE
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique  par Fethi FERHANECulture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique  par Fethi FERHANE
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique par Fethi FERHANEFethi Ferhane
 
Les leviers de fidélisation des talents
Les leviers de fidélisation des talentsLes leviers de fidélisation des talents
Les leviers de fidélisation des talentsSage france
 
Plaquette de Motiva Individual
Plaquette de Motiva IndividualPlaquette de Motiva Individual
Plaquette de Motiva IndividualProf. Zwi Segal
 
Vadequa : logiciel de mesure et de pilotage de la culture d’entreprise
Vadequa : logiciel de mesure et de pilotage de la culture d’entrepriseVadequa : logiciel de mesure et de pilotage de la culture d’entreprise
Vadequa : logiciel de mesure et de pilotage de la culture d’entreprisevadequa
 

Tendances (20)

Formation Cohesion d'equipe
Formation Cohesion d'equipeFormation Cohesion d'equipe
Formation Cohesion d'equipe
 
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
"Le marketing RH & la communication de recrutement/fidélisation" #RARCI 2011
 
Master2_com-entp_ travail-reflexif_v1.2
Master2_com-entp_ travail-reflexif_v1.2Master2_com-entp_ travail-reflexif_v1.2
Master2_com-entp_ travail-reflexif_v1.2
 
Les leviers de motivation
Les leviers de motivationLes leviers de motivation
Les leviers de motivation
 
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3
Les grandes tendances du recrutement 2020   v3Les grandes tendances du recrutement 2020   v3
Les grandes tendances du recrutement 2020 v3
 
Marketing des ressources humaines
Marketing des ressources humainesMarketing des ressources humaines
Marketing des ressources humaines
 
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
Mémoire de fin d'études de Bérengère Simon et Nathalie Schäfer, décembre 2011
 
Introduction au Talent Management
Introduction au Talent ManagementIntroduction au Talent Management
Introduction au Talent Management
 
Pratiques RH Magazine N°14
Pratiques RH Magazine N°14Pratiques RH Magazine N°14
Pratiques RH Magazine N°14
 
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème editionMarque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
Marque employeur et recrutement 2.0 - 2ème edition
 
Ressources humaines
Ressources humainesRessources humaines
Ressources humaines
 
myRHline - La marque employeur vue par les RH
myRHline - La marque employeur vue par les RHmyRHline - La marque employeur vue par les RH
myRHline - La marque employeur vue par les RH
 
Motiver, oui ! Mais comment ?
Motiver, oui ! Mais comment ?Motiver, oui ! Mais comment ?
Motiver, oui ! Mais comment ?
 
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusion
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusionApec RH novembre 2019 - numéro inclusion
Apec RH novembre 2019 - numéro inclusion
 
Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable
Marketing RH: le marketing au service d'une relation durableMarketing RH: le marketing au service d'une relation durable
Marketing RH: le marketing au service d'une relation durable
 
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...
 
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique par Fethi FERHANE
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique  par Fethi FERHANECulture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique  par Fethi FERHANE
Culture d’entreprise : De l’Immatériel au Stratégique par Fethi FERHANE
 
Les leviers de fidélisation des talents
Les leviers de fidélisation des talentsLes leviers de fidélisation des talents
Les leviers de fidélisation des talents
 
Plaquette de Motiva Individual
Plaquette de Motiva IndividualPlaquette de Motiva Individual
Plaquette de Motiva Individual
 
Vadequa : logiciel de mesure et de pilotage de la culture d’entreprise
Vadequa : logiciel de mesure et de pilotage de la culture d’entrepriseVadequa : logiciel de mesure et de pilotage de la culture d’entreprise
Vadequa : logiciel de mesure et de pilotage de la culture d’entreprise
 

Similaire à Le regard d’une consultante, certifiée Motiva Individual

#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul
#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul
#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith TouboulSébastien Bourguignon
 
virginie vogliazzo - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec un pro d...
virginie vogliazzo - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec un pro d...virginie vogliazzo - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec un pro d...
virginie vogliazzo - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec un pro d...Alban Jarry
 
#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron
#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron
#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe ChéronSébastien Bourguignon
 
#PortraitDeStartuper #18 - Le bon binôme - Arthur de Montmarin
#PortraitDeStartuper #18 - Le bon binôme - Arthur de Montmarin#PortraitDeStartuper #18 - Le bon binôme - Arthur de Montmarin
#PortraitDeStartuper #18 - Le bon binôme - Arthur de MontmarinSébastien Bourguignon
 
GUIDE_MPC_2020.pdf
GUIDE_MPC_2020.pdfGUIDE_MPC_2020.pdf
GUIDE_MPC_2020.pdfABSEQUERAM
 
#PortraitDeStartuper #45 - Helenor Communication - Carine Nagot
#PortraitDeStartuper #45 - Helenor Communication - Carine Nagot#PortraitDeStartuper #45 - Helenor Communication - Carine Nagot
#PortraitDeStartuper #45 - Helenor Communication - Carine NagotSébastien Bourguignon
 
Motivation et engagement : les 7 erreurs clés
Motivation et engagement : les 7 erreurs clésMotivation et engagement : les 7 erreurs clés
Motivation et engagement : les 7 erreurs clésProf. Zwi Segal
 
#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo
#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo
#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javeloSébastien Bourguignon
 
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entrepriseLe rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entrepriseNelly Lafon Dubout
 
#PortraitDeStartuper #2 - Kohérence - Géraldine Boulhol
#PortraitDeStartuper #2 - Kohérence - Géraldine Boulhol#PortraitDeStartuper #2 - Kohérence - Géraldine Boulhol
#PortraitDeStartuper #2 - Kohérence - Géraldine BoulholSébastien Bourguignon
 
#PortraitDeStartuper #25 - Art Impulse - Isabelle Dao
#PortraitDeStartuper #25 - Art Impulse - Isabelle Dao#PortraitDeStartuper #25 - Art Impulse - Isabelle Dao
#PortraitDeStartuper #25 - Art Impulse - Isabelle DaoSébastien Bourguignon
 
Ressources humaines de nouvelles méthodes pour zénifier les équipes !
Ressources humaines   de nouvelles méthodes pour zénifier les équipes !Ressources humaines   de nouvelles méthodes pour zénifier les équipes !
Ressources humaines de nouvelles méthodes pour zénifier les équipes !Dr Stephanie Dilliere-Brooks
 
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien GuerySébastien Bourguignon
 
helene duneigre - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec une pro du ...
helene duneigre - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec une pro du ...helene duneigre - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec une pro du ...
helene duneigre - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec une pro du ...Alban Jarry
 
#PortraitDeStartuper #52 - Le Grand Bain - Sophie Palacios
#PortraitDeStartuper #52 - Le Grand Bain - Sophie Palacios#PortraitDeStartuper #52 - Le Grand Bain - Sophie Palacios
#PortraitDeStartuper #52 - Le Grand Bain - Sophie PalaciosSébastien Bourguignon
 
Engagement et motivation au cœur du management de demain... et d’aujourd’hui
Engagement et motivation au cœur du management de demain... et d’aujourd’hui Engagement et motivation au cœur du management de demain... et d’aujourd’hui
Engagement et motivation au cœur du management de demain... et d’aujourd’hui Richard Collin
 
#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake
#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake
#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare AkeSébastien Bourguignon
 
Du burn out chez les éducateurs2
Du burn out chez les éducateurs2Du burn out chez les éducateurs2
Du burn out chez les éducateurs2ginacarambol
 
Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...
Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...
Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...Christelle LEBEAU
 

Similaire à Le regard d’une consultante, certifiée Motiva Individual (20)

#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul
#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul
#PortraitDeStartuper #53 - Workkit - Judith Touboul
 
virginie vogliazzo - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec un pro d...
virginie vogliazzo - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec un pro d...virginie vogliazzo - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec un pro d...
virginie vogliazzo - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec un pro d...
 
#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron
#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron
#PortraitDeStartuper #1 - Céquoia - Christophe Chéron
 
#PortraitDeStartuper #18 - Le bon binôme - Arthur de Montmarin
#PortraitDeStartuper #18 - Le bon binôme - Arthur de Montmarin#PortraitDeStartuper #18 - Le bon binôme - Arthur de Montmarin
#PortraitDeStartuper #18 - Le bon binôme - Arthur de Montmarin
 
GUIDE_MPC_2020.pdf
GUIDE_MPC_2020.pdfGUIDE_MPC_2020.pdf
GUIDE_MPC_2020.pdf
 
#PortraitDeStartuper #45 - Helenor Communication - Carine Nagot
#PortraitDeStartuper #45 - Helenor Communication - Carine Nagot#PortraitDeStartuper #45 - Helenor Communication - Carine Nagot
#PortraitDeStartuper #45 - Helenor Communication - Carine Nagot
 
Motivation et engagement : les 7 erreurs clés
Motivation et engagement : les 7 erreurs clésMotivation et engagement : les 7 erreurs clés
Motivation et engagement : les 7 erreurs clés
 
#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo
#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo
#PortraitDeStartuper #88 - Anne-Sophie Vasseur - javelo
 
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entrepriseLe rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
 
#PortraitDeStartuper #2 - Kohérence - Géraldine Boulhol
#PortraitDeStartuper #2 - Kohérence - Géraldine Boulhol#PortraitDeStartuper #2 - Kohérence - Géraldine Boulhol
#PortraitDeStartuper #2 - Kohérence - Géraldine Boulhol
 
#PortraitDeStartuper #25 - Art Impulse - Isabelle Dao
#PortraitDeStartuper #25 - Art Impulse - Isabelle Dao#PortraitDeStartuper #25 - Art Impulse - Isabelle Dao
#PortraitDeStartuper #25 - Art Impulse - Isabelle Dao
 
Présentation Institut Coaching Européen pour lyon
Présentation Institut Coaching Européen pour lyonPrésentation Institut Coaching Européen pour lyon
Présentation Institut Coaching Européen pour lyon
 
Ressources humaines de nouvelles méthodes pour zénifier les équipes !
Ressources humaines   de nouvelles méthodes pour zénifier les équipes !Ressources humaines   de nouvelles méthodes pour zénifier les équipes !
Ressources humaines de nouvelles méthodes pour zénifier les équipes !
 
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery#PortraitDeStartuper #33 -  Steerio - Damien Guery
#PortraitDeStartuper #33 - Steerio - Damien Guery
 
helene duneigre - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec une pro du ...
helene duneigre - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec une pro du ...helene duneigre - Votre job recrutezmoi i4emploi   entretien avec une pro du ...
helene duneigre - Votre job recrutezmoi i4emploi entretien avec une pro du ...
 
#PortraitDeStartuper #52 - Le Grand Bain - Sophie Palacios
#PortraitDeStartuper #52 - Le Grand Bain - Sophie Palacios#PortraitDeStartuper #52 - Le Grand Bain - Sophie Palacios
#PortraitDeStartuper #52 - Le Grand Bain - Sophie Palacios
 
Engagement et motivation au cœur du management de demain... et d’aujourd’hui
Engagement et motivation au cœur du management de demain... et d’aujourd’hui Engagement et motivation au cœur du management de demain... et d’aujourd’hui
Engagement et motivation au cœur du management de demain... et d’aujourd’hui
 
#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake
#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake
#PortraitDeStartuper #64 - Max'Sens Innovations - Lazare Ake
 
Du burn out chez les éducateurs2
Du burn out chez les éducateurs2Du burn out chez les éducateurs2
Du burn out chez les éducateurs2
 
Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...
Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...
Entretien de recrutement : Poser les "bonnes" questions pour prendre les "bon...
 

Plus de Prof. Zwi Segal

Et vous, quelles sont vos motivations professionnelles?
Et vous, quelles sont vos motivations professionnelles?Et vous, quelles sont vos motivations professionnelles?
Et vous, quelles sont vos motivations professionnelles?Prof. Zwi Segal
 
Présentation Motiva Engagement System 2017
Présentation Motiva Engagement System 2017 Présentation Motiva Engagement System 2017
Présentation Motiva Engagement System 2017 Prof. Zwi Segal
 
Présentation motiva team 2017
Présentation motiva team 2017Présentation motiva team 2017
Présentation motiva team 2017Prof. Zwi Segal
 
Plaquette "Motiva mobilité"
Plaquette "Motiva mobilité"Plaquette "Motiva mobilité"
Plaquette "Motiva mobilité"Prof. Zwi Segal
 
Carte mentale de la méthode Motiva
Carte mentale de la méthode Motiva Carte mentale de la méthode Motiva
Carte mentale de la méthode Motiva Prof. Zwi Segal
 
L'engagement des salariés, leitmotiv des DRH
L'engagement des salariés, leitmotiv des DRHL'engagement des salariés, leitmotiv des DRH
L'engagement des salariés, leitmotiv des DRHProf. Zwi Segal
 
Déterminer le potentiel d'évolution d'une personne
Déterminer le potentiel d'évolution d'une personneDéterminer le potentiel d'évolution d'une personne
Déterminer le potentiel d'évolution d'une personneProf. Zwi Segal
 
Motiver chacun pour favoriser l’engagement de tous
Motiver chacun pour favoriser l’engagement de tous Motiver chacun pour favoriser l’engagement de tous
Motiver chacun pour favoriser l’engagement de tous Prof. Zwi Segal
 
Insuffler une dynamique positive pour redonner du “sens” au travail et (re)mo...
Insuffler une dynamique positive pour redonner du “sens” au travail et (re)mo...Insuffler une dynamique positive pour redonner du “sens” au travail et (re)mo...
Insuffler une dynamique positive pour redonner du “sens” au travail et (re)mo...Prof. Zwi Segal
 
Utilisation de Motiva Individual dans l'entrepreneuriat
Utilisation de Motiva Individual dans l'entrepreneuriat Utilisation de Motiva Individual dans l'entrepreneuriat
Utilisation de Motiva Individual dans l'entrepreneuriat Prof. Zwi Segal
 
La motivation est une compétence qui se développe
La motivation est une compétence qui se développeLa motivation est une compétence qui se développe
La motivation est une compétence qui se développeProf. Zwi Segal
 
Comment favoriser la mobilité interne
Comment favoriser la mobilité interneComment favoriser la mobilité interne
Comment favoriser la mobilité interneProf. Zwi Segal
 
Une nouvelle facon de conduire le changement
Une nouvelle facon de conduire le changementUne nouvelle facon de conduire le changement
Une nouvelle facon de conduire le changementProf. Zwi Segal
 
Un mauvais casting, c’est pénaliser l'efficacité l'entreprise
Un mauvais casting, c’est pénaliser l'efficacité l'entreprise Un mauvais casting, c’est pénaliser l'efficacité l'entreprise
Un mauvais casting, c’est pénaliser l'efficacité l'entreprise Prof. Zwi Segal
 
Comment maintenir et développer la motivation au travail des managers et cell...
Comment maintenir et développer la motivation au travail des managers et cell...Comment maintenir et développer la motivation au travail des managers et cell...
Comment maintenir et développer la motivation au travail des managers et cell...Prof. Zwi Segal
 
Conférence : La motivation des cadres, salaire ou sens ?
Conférence : La motivation des cadres, salaire ou sens ?Conférence : La motivation des cadres, salaire ou sens ?
Conférence : La motivation des cadres, salaire ou sens ?Prof. Zwi Segal
 
Comment expliquer l’insatisfaction et le mal-être de certains collaborateurs ...
Comment expliquer l’insatisfaction et le mal-être de certains collaborateurs ...Comment expliquer l’insatisfaction et le mal-être de certains collaborateurs ...
Comment expliquer l’insatisfaction et le mal-être de certains collaborateurs ...Prof. Zwi Segal
 
Témoignage Matmut - Utilisation de Motiva
Témoignage Matmut - Utilisation de MotivaTémoignage Matmut - Utilisation de Motiva
Témoignage Matmut - Utilisation de MotivaProf. Zwi Segal
 
Motiva, Conférence Talents Marcus Evans 27 nov 2012
Motiva, Conférence Talents Marcus Evans 27 nov 2012Motiva, Conférence Talents Marcus Evans 27 nov 2012
Motiva, Conférence Talents Marcus Evans 27 nov 2012Prof. Zwi Segal
 

Plus de Prof. Zwi Segal (20)

Et vous, quelles sont vos motivations professionnelles?
Et vous, quelles sont vos motivations professionnelles?Et vous, quelles sont vos motivations professionnelles?
Et vous, quelles sont vos motivations professionnelles?
 
Présentation Motiva Engagement System 2017
Présentation Motiva Engagement System 2017 Présentation Motiva Engagement System 2017
Présentation Motiva Engagement System 2017
 
Présentation motiva team 2017
Présentation motiva team 2017Présentation motiva team 2017
Présentation motiva team 2017
 
Plaquette Motiva Team
Plaquette Motiva TeamPlaquette Motiva Team
Plaquette Motiva Team
 
Plaquette "Motiva mobilité"
Plaquette "Motiva mobilité"Plaquette "Motiva mobilité"
Plaquette "Motiva mobilité"
 
Carte mentale de la méthode Motiva
Carte mentale de la méthode Motiva Carte mentale de la méthode Motiva
Carte mentale de la méthode Motiva
 
L'engagement des salariés, leitmotiv des DRH
L'engagement des salariés, leitmotiv des DRHL'engagement des salariés, leitmotiv des DRH
L'engagement des salariés, leitmotiv des DRH
 
Déterminer le potentiel d'évolution d'une personne
Déterminer le potentiel d'évolution d'une personneDéterminer le potentiel d'évolution d'une personne
Déterminer le potentiel d'évolution d'une personne
 
Motiver chacun pour favoriser l’engagement de tous
Motiver chacun pour favoriser l’engagement de tous Motiver chacun pour favoriser l’engagement de tous
Motiver chacun pour favoriser l’engagement de tous
 
Insuffler une dynamique positive pour redonner du “sens” au travail et (re)mo...
Insuffler une dynamique positive pour redonner du “sens” au travail et (re)mo...Insuffler une dynamique positive pour redonner du “sens” au travail et (re)mo...
Insuffler une dynamique positive pour redonner du “sens” au travail et (re)mo...
 
Utilisation de Motiva Individual dans l'entrepreneuriat
Utilisation de Motiva Individual dans l'entrepreneuriat Utilisation de Motiva Individual dans l'entrepreneuriat
Utilisation de Motiva Individual dans l'entrepreneuriat
 
La motivation est une compétence qui se développe
La motivation est une compétence qui se développeLa motivation est une compétence qui se développe
La motivation est une compétence qui se développe
 
Comment favoriser la mobilité interne
Comment favoriser la mobilité interneComment favoriser la mobilité interne
Comment favoriser la mobilité interne
 
Une nouvelle facon de conduire le changement
Une nouvelle facon de conduire le changementUne nouvelle facon de conduire le changement
Une nouvelle facon de conduire le changement
 
Un mauvais casting, c’est pénaliser l'efficacité l'entreprise
Un mauvais casting, c’est pénaliser l'efficacité l'entreprise Un mauvais casting, c’est pénaliser l'efficacité l'entreprise
Un mauvais casting, c’est pénaliser l'efficacité l'entreprise
 
Comment maintenir et développer la motivation au travail des managers et cell...
Comment maintenir et développer la motivation au travail des managers et cell...Comment maintenir et développer la motivation au travail des managers et cell...
Comment maintenir et développer la motivation au travail des managers et cell...
 
Conférence : La motivation des cadres, salaire ou sens ?
Conférence : La motivation des cadres, salaire ou sens ?Conférence : La motivation des cadres, salaire ou sens ?
Conférence : La motivation des cadres, salaire ou sens ?
 
Comment expliquer l’insatisfaction et le mal-être de certains collaborateurs ...
Comment expliquer l’insatisfaction et le mal-être de certains collaborateurs ...Comment expliquer l’insatisfaction et le mal-être de certains collaborateurs ...
Comment expliquer l’insatisfaction et le mal-être de certains collaborateurs ...
 
Témoignage Matmut - Utilisation de Motiva
Témoignage Matmut - Utilisation de MotivaTémoignage Matmut - Utilisation de Motiva
Témoignage Matmut - Utilisation de Motiva
 
Motiva, Conférence Talents Marcus Evans 27 nov 2012
Motiva, Conférence Talents Marcus Evans 27 nov 2012Motiva, Conférence Talents Marcus Evans 27 nov 2012
Motiva, Conférence Talents Marcus Evans 27 nov 2012
 

Le regard d’une consultante, certifiée Motiva Individual

  • 1. Copyright©2015,PearsonFrance-ECPA-15,rueHenriRol-Tanguy-93100Montreuil-France.Tousdroitsréservés Revue de presse21 Regards croisés Le coaching motivationnel Extrait de : L'Avenir est dans l'Homme #4 - Janvier 2014 Regards croisés Le coaching motivationnel L’avenir est dans l’Homme #4 — Janvier 2014 Le débriefing d’un test est toujours un moment clé dans l’accompagnement de clients évoluant dans des milieux profes- sionnels internationaux, multiculturels et complexes, à forte responsabilité, soumis à des pressions multiples et quasiment constantes (directeurs projets, cadres et salariés en multinationales, dirigeants PME). Motiva apporte une vision globale de l’humain au travail avec la connaissance de ses centres d’intérêts, potentiels et postes correspondants ainsi que le niveau du métier que le client peut viser (cadre, agent de maîtrise, employé), ce qui est très original. Il diagnostique aussi la situation actuelle au travail et ses difficultés. L’indice de satis- faction globale des clients que j’ai accom- pagnés en individuel est de 45,93% en moyenne par rapport au métier, au poste, à l’entreprise, à leurs motivations profondes et leurs valeurs de vie. Ce pourcentage illustre-t-il plus largement le rapport que l’Homme entretient avec le travail dans de grandes entreprises au- jourd’hui ? Cela questionne et renvoie au sens même du mot travail, tripalium1 ? Qu’est-ce qui fait tant souffrir les per- sonnes, pourtant si qualifiées, si compé- tentes et si désireuses de contribuer, de progresser et d’évoluer ? Motiva offre une vue panoramique de la personne accompagnée. C’est “à livre ouvert” disent-ils avec le sourire, surpris de la pertinence de la synthèse fournie. En tant que consultante, c’est un précieux outil. Il est le socle sur lequel je m’appuie pour : 1 - Mieux connaître le client et sa situation ; 2 - Lui faire développer des expériences en lien avec son profil, donc des réali- sations significatives sur lesquelles nous pouvons nous appuyer pour retrouver estime et confiance en soi ; 3 - Mettre au point une méthodologie qui va de décortiquer le profil à construire un plan d’action détaillé, en développant ses capacités à négocier. Motiva permet aux clients de trouver et d’affirmer leur identité professionnelle personnelle. Il contribue à créer de la santé physique, psychique et relationnelle dans le monde du travail aujourd’hui ! Le regard d’une consultante, certifiée Motiva Individual Geneviève Courbaud, Consultante Santé au Travail ÉVENEMENT RH SALON SOLUTIONS RH 18, 19 & 20 mars 2014 Parc des Expositions, Porte de Versailles Pavillon 5 - Stand ECPA : D 41 CONFÉRENCE ECPA mardi 18 mars de 14h30 à 15h30 “Accroître le succès de vos démarches d’accompagnement et de mobilité par la motivation” (Salle Haute) Note 1 _ Le mot latin populaire «tripalium» désignait un ins- trument d’immobilisation (et éventuellement de torture) à trois pieux. On appelle encore «travail» un appareil servant à immobiliser les chevaux rétifs pour les ferrer ou les soigner. Le mot «travail» désignait autrefois l’état d’une personne qui souffre (ce sens est toujours utilisé en obstétrique). Il a été étendu ensuite aux occupations nécessitant des efforts pénibles, celles des «hommes de peine», puis à toutes les activités de production. SÉMINAIRE / WEBINAIRE “Accroître le succès de vos démarches d’accompagnement et de mobilité par la motivation“ Séminaire : vendredi 14 février de 9h30 à 12h00 Webinaire : mardi 29 avril de 9h00 à 10h30 SOLUTION ECPA Basé sur des recherches récentes sur la motivation, Motiva Individual a pour objectif de vous fournir tous les éléments pour réaliser une analyse fine et complète de l’état d’esprit motivationnel d’un individu. Cette analyse est capitale quand une personne exprime de l’insatisfaction par rapport à son travail, sans pour autant avoir une vision claire de ce qu’elle pourrait faire pour changer. L’approche par la motivation s’avère un outil pré- cieux d’accompagnement à la transformation. Centrer l’accompagnement sur les problématiques de la motivation est déterminant lorsque l’enjeu concerne soit un besoin de changement, soit directement le niveau d’engagement de la per- sonne. En complément des aspects connus de l’identité d’une personne (âge, sexe, culture, profession), réfléchir sur ses moteurs (motivation, intérêts, besoins et valeurs) permet de comprendre ce qui fait sens pour elle dans son travail. Avec Motiva Individual, la personne accompagnée peut comprendre d’une manière structurée ce qui la motive ou démotive au travail, découvrir les métiers / activités / missions et environnement professionnel qui lui correspondent le mieux et renforcer ses chances de s’épanouir et de réussir.
  • 2. Copyright©2015,PearsonFrance-ECPA-15,rueHenriRol-Tanguy-93100Montreuil-France.Tousdroitsréservés Revue de presse 22 15, rue Henri Rol-Tanguy. 93100 Montreuil Tél : 01 43 62 30 02 www.ecpa.fr Perrine, 32 ans Responsable immigration “Les résultats de Motiva me permettent d’y voir plus clair sur mon profil profession- nel, dans le sens où cela aide à mettre en avant ses priorités. Il donne envie de faire valoir ses motivations et ses besoins professionnels sur le poste actuel et met à plat les besoins essentiels pour le futur poste. Cela permet une prise de conscience et une prise de recul sur la supposée satis- faction par rapport au poste actuel, satis- faction qui existait mais qui n’existe plus à un moment donné. Motiva permet égale- ment de faire le point sur les modalités de travail qui ne sont plus acceptables sur le poste actuel. Cela nous donne l’énergie de mettre des limites et d’exiger des chan- gements. Il fait ressortir les principaux besoins pro- fessionnels et personnels ce qui permet, pour le prochain poste, de cibler au mieux et d’optimiser les rencontres lors des entre- tiens. C’est un point important pour ne pas se sentir lésé une fois en poste et surtout pour ne pas se retrouver dans une situation professionnelle non satisfaisante et inconfor- table, le but étant d’être en accord avec soi-même ! La liste de postes proposés sont des postes qui me ressemblent dans lesquels mes compétences et mes aspirations profes- sionnelles s’entrecroisent.” Bénédicte, 45 ans Assistante Direction/Directrice Communication Interne “Au premier abord j’ai trouvé les questions bizarres, sans objectif apparent. Puis, en fonction de mon contexte professionnel (annonce d’un plan social succédant à un autre), j’ai répondu avec mes impressions et mes sentiments. Ma réaction aux premiers résultats a été de me dire que j’ai dû mal répondre, car cela ne me correspondait pas. Mais lorsque nous avons, avec mon coach, examiné ensemble les résultats, il m’apparaissait très clairement ce vers quoi je pouvais m’orienter. Les compétences qui en sont ressorties ne m’étaient pas inconnues mais je ne savais pas, jusqu’à présent, comment les mettre en œuvre, les nommer, ni comment les vendre, et par conséquent ME vendre. Tout le travail qui a suivi m’a permis de trouver une nouvelle orientation profes- sionnelle, de me préparer à défendre mon projet, d’y croire très fort (ce qui m’a permis de le défendre naturellement), de candidater à une formation et à un poste en parallèle, et de maintenir mon objectif.” Nathalie, 38 ans Acheteur “Ce test est bluffant et puissant, tout sim- plement. En le réalisant, certaines ques- tions m’ont paru insolites, mais le résultat est saisissant. Les résultats remis sont très complets, et pour ma part beaucoup plus pertinents que le bilan de compétences que j’ai réalisé. Grâce à l’inventaire et au débriefing, j’ai pu reconnaitre mes motivations essentielles et voir l’adéquation entre mes compétences- motivations et le poste que j’occupe ac- tuellement. Le poste que j’occupe va être supprimé dans quelques mois, Motiva m’a aidé à re- fondre mon CV de manière plus pertinente, et à être plus “juste” avec moi-même dans mon repositionnement de carrière. Je me suis également appuyée sur ce test pour les premiers entretiens de reclasse- ment interne.” Chrystèle, 38 ans Coordonnatrice formation “Voici ce que Motiva m’apporte : - confirmation d’un profil cohérent avec mes forces : organisation et connaissance - alerte sur un intérêt professionnel non satisfait à ce jour : le côté artistique, cela permet d’enclencher la réflexion sur ce sujet. - point sur la satisfaction actuelle par rap- port à une motivation clé pour moi, ou son manque : on retrouve, entre autres, le manque de stimulation intellectuelle. - point sur le type d’entreprise : l’importance pour moi que l’entreprise permette d’utiliser mes compétences. - pareil pour les contacts, les modalités de travail, le contenu du travail. Motiva me semble important en début de bilan de compétences, mais m’apparaît encore plus révélateur à la fin !!! Avoir des tâches de travail variées rejoint le manque de stimulation intellectuelle et de créativité artistique, par exemple dans mon cas. Maintenant, des liens me paraissent évi- dents. Je vois aussi un usage des résultats pour mon CV.” Elisabeth, 22 ans Diplômée GEA, cavalière internationale “MOTIVA a décortiqué mon profil afin d’en ressortir une analyse très juste. Il m’a permis de prendre conscience des caracté- ristiques dominantes de ma personnalité et de me recentrer sur l’essentiel. Maintenant je sais quel genre de poste je dois viser et je peux définir mes objectifs pour y arriver.” Richard, 53 ans Sculpteur “Une mise au clair de là où j’en suis, très bien structurée, de façon à avancer sur mes propres lacunes mais également à mettre en valeur mes acquis et qualités. Un booster indéniable, les différentes notes prises vont me permettre de continuer le travail. Je m’autorise à prendre ma place et à rayonner.” Le regard de bénéficiaires d’un accompagnement avec Motiva Individual Perrine, Bénédicte, Chrystèle, Elisabeth, Nathalie, Richard “Motiva offre une vue panoramique de la personne accompagnée.” Extrait de : L'Avenir est dans l'Homme #4 - Janvier 2014