WorkshopMF20 Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
1/ AssessFirst en quelques slides2/ Les facteurs psychologiques clés du succès- Comment la psychologie prédit le succès au...
AssessFirst  Qui sommes-nous ?
Aptitudes
Motivations
Personnalité
360°feedback
1500 users
350 clients
200 000 tests
FacteursClésComment la psychologie prédit le succès au travail...
Les études de validité      prédictive
t
t + ...
12
18
24
100 75 50 25  0      T   T+12   T+18   T+24
?
REUSSITE PRO   20% de compétences techniques               - Savoirs               - Savoir faire               80% de dis...
Compétences techniques
Qui vous êtes !Vos dispositions personnelles
Les 3 facteurs cles        du succès personnel et professionnel    Qui vous êtes !        Votre personnalitéCe que vous vo...
Motivations@work Pourquoi (et comment) les entreprises s’y intéressent-elles ?
MotivationsMoteurs, Besoins fondamentaux, Essence, ce qui fait avancer au quotidien.    Contexte de l’entreprise          ...
Nos motivationsElles sont les «déclencheurs» de nos comportements.Elles impactent :- Notre satisfaction- Notre degré d’eng...
Comment les entreprises valident la/les motivation(s) ?L’entretien de face à face...- Les candidats cherchent à y montrer ...
Qui utilisent les tests de recrutement ?Enquête SYNTEC 2009 :Ils utilisent les tests de recrutement :- 75% des cabinets de...
Comment sont-ils utilisés ?Best Practices :- Aide à la décision- Alimentation de l’entretien- Validation des impressions d...
Les «Job Profiles» AssessFirstEvaluer l’impact de la personnalité sur la performance au travail          Low Performers    ...
Les «Job Profiles» AssessFirstEvaluer l’impact de la personnalité sur la performance au travail
MéthodeMF20Motivations, Satisfaction et Engagement au travail
Le test MF20- Recruter les meilleurs- Manager plus efficacement les talents- Accompagner le développementSpécificités :- 90 ...
La théorie de référence : Deci & Ryan- Motivations personnelles- Motivations relationnelles- Motivations liées à la tâche-...
DébriefingCollectif
Comment interpréter vos résultats... et entirer pleinement parti !- Ne vous arrêtez pas aux scores !- Il n’y a pas de bonn...
Les 6 Talent Maps MF20- Rapport à l’environnement :             Quel cadre de travail vous convient le plus ?- Style d’act...
Comment lire les Talent Maps ?                                                     Critère 1                              ...
RapportEnvironnement         Quel cadre de travail vous convient le plus ?
Rapport à l’environnement                                                          Pouvoir être en sécurité               ...
Rapport à l’environnement                                                                 50 %                            ...
Styled’ActivitéQuel type de tâches peut vous apporter le plus de satisfaction ?
Style d’activité recherchée                                                       Etre souvent occupé(e)                  ...
Style d’activité recherchée                                                               40 %                            ...
SensChallenge    Etes-vous fait pour (vous) dépasser ?
Sens du challenge                                                   Se dépasser personnellement                           ...
Sens du challenge                                                                        50 %                             ...
RapportPouvoir      Avez-vous la fibre d’un dirigeant ?
Rapport au pouvoir                                                        Avoir de l’influence                             ...
Rapport au pouvoir                                                                              50 %                      ...
EvolutionEnvisagée        Où placez-vous le bonheur aujourd’hui ?
Evolution envisagée                                                                  Se développer personnellement        ...
Evolution envisagée80 %                                                                         80 %                      ...
EnvironnementRelationnel         De quelles relations avez-vous vraiment besoin ?
Environnement relationnel                                                Avoir de nombreux contacts                       ...
Environnement relationnel                                                                50 %                             ...
EtAprès ?
Préparez efficacement vos entretiens !Connaissez-vous... et montrez le !- Les recruteurs D.E.T.E.S.T.E.N.T. l’incertitude !...
Comment être heureux au travail ?Commencez par faire votre propre bonheur !- Vous devez savoir quels sont vos besoins FOND...
Vos Questions...
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Tirez le meilleur de vos motivations au travail !

2 034 vues

Publié le

Support de présentation utilisé en Octobre 2009 lors de la présentation AssessFIrst pour l'ANECS.

Publié dans : Business, Technologie
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
2 034
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
5
Actions
Partages
0
Téléchargements
43
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Tirez le meilleur de vos motivations au travail !

  1. 1. WorkshopMF20 Tirez le meilleur de vos motivations au travail !
  2. 2. 1/ AssessFirst en quelques slides2/ Les facteurs psychologiques clés du succès- Comment la psychologie prédit le succès au travail...- Le principe 80/20- La pyramide psychologique du succès3/ Motivations et recrutement- Motivation ou motivation(s) ?- Comment les entreprises évaluent la/les motivation(s) ?- Qui les utilisent les tests de recrutement aujourdʼhui ?- De quelle façon (Best Practicesʼn Next Practices)?- Le test MF204/ Débriefing collectif !- Analyse croisée de vos moteurs...- Votre positionnement... par rapport aux autres !- Préparez efficacement vos entretiens !- Comment être heureux au travail pour toujours ?5/ Vos questions...
  3. 3. AssessFirst Qui sommes-nous ?
  4. 4. Aptitudes
  5. 5. Motivations
  6. 6. Personnalité
  7. 7. 360°feedback
  8. 8. 1500 users
  9. 9. 350 clients
  10. 10. 200 000 tests
  11. 11. FacteursClésComment la psychologie prédit le succès au travail...
  12. 12. Les études de validité prédictive
  13. 13. t
  14. 14. t + ...
  15. 15. 12
  16. 16. 18
  17. 17. 24
  18. 18. 100 75 50 25 0 T T+12 T+18 T+24
  19. 19. ?
  20. 20. REUSSITE PRO 20% de compétences techniques - Savoirs - Savoir faire 80% de dispositions personnelles - Savoir être 80/20
  21. 21. Compétences techniques
  22. 22. Qui vous êtes !Vos dispositions personnelles
  23. 23. Les 3 facteurs cles du succès personnel et professionnel Qui vous êtes ! Votre personnalitéCe que vous voulez faire Vos motivationsCe que vous pouvez faire Vos aptitudes
  24. 24. Motivations@work Pourquoi (et comment) les entreprises s’y intéressent-elles ?
  25. 25. MotivationsMoteurs, Besoins fondamentaux, Essence, ce qui fait avancer au quotidien. Contexte de l’entreprise Besoins Satisfaction & personnels Engagement Besoins Besoins liés à relationnels la tâche Frustration & Désengagement Besoins extrinsèques
  26. 26. Nos motivationsElles sont les «déclencheurs» de nos comportements.Elles impactent :- Notre satisfaction- Notre degré d’engagementElles commandent :- Les situations que nous recherchons- Les situations que nous évitons
  27. 27. Comment les entreprises valident la/les motivation(s) ?L’entretien de face à face...- Les candidats cherchent à y montrer «LEUR» motivation...- Alors que les recruteurs cherchent à identifier... LEURS motivation(S)Pour pallier à ce décalage :- Utilisation d’outils d’aide à la décision > Entretiens semi structurés (psys) > Questionnaires de motivations
  28. 28. Qui utilisent les tests de recrutement ?Enquête SYNTEC 2009 :Ils utilisent les tests de recrutement :- 75% des cabinets de conseil en recrutement- 67% des entreprises (tous secteurs / toutes tailles)Vous avez donc :- 3 chances sur 4 de les croiser si vous passer par un cabinet...- ...et 2 chances sur 3 si vous postulez en direct !
  29. 29. Comment sont-ils utilisés ?Best Practices :- Aide à la décision- Alimentation de l’entretien- Validation des impressions de l’entretienNext Practices :- Pré sélection (Remplacement du CV)- Technique du «Cut Off»
  30. 30. Les «Job Profiles» AssessFirstEvaluer l’impact de la personnalité sur la performance au travail Low Performers High Performers (20%) (20%)
  31. 31. Les «Job Profiles» AssessFirstEvaluer l’impact de la personnalité sur la performance au travail
  32. 32. MéthodeMF20Motivations, Satisfaction et Engagement au travail
  33. 33. Le test MF20- Recruter les meilleurs- Manager plus efficacement les talents- Accompagner le développementSpécificités :- 90 questions à choix forcés- Réduction de la désirabilité sociale- 12 à 15 minutes de passation- Résultats accessibles immédiatement- Modules +
  34. 34. La théorie de référence : Deci & Ryan- Motivations personnelles- Motivations relationnelles- Motivations liées à la tâche- Motivations extrinsèques
  35. 35. DébriefingCollectif
  36. 36. Comment interpréter vos résultats... et entirer pleinement parti !- Ne vous arrêtez pas aux scores !- Il n’y a pas de bonnes ni de mauvaises réponses «en soi».- N’adoptez pas une lecture «linéaire» de votre profil.- Croisez les différents traits les uns par rapport aux autres.- Interrogez-vous sur la façon dont chacun de vos moteurss’expriment CONCRETEMENT.- Identifiez les situations qui favorisent l’expression de vos moteurs.- Identifiez les situations qui entravent la satisfaction de vos besoins.
  37. 37. Les 6 Talent Maps MF20- Rapport à l’environnement : Quel cadre de travail vous convient le plus ?- Style d’activité recherchée. Quel type de tâches peut vous apporter le plus de satisfaction ?- Sens du challenge. Etes-vous fait(e) pour (vous) dépasser ?- Rapport au pouvoir. Avez-vous la fibre d’un(e) dirigeant(e) ?- Evolution envisagée. Où placez-vous le bonheur aujourd’hui ?- Environnement relationnel. De quelles relations avez-vous vraiment besoin ?
  38. 38. Comment lire les Talent Maps ? Critère 1 9 Type 4 Type 1 Critère 1 : De 5 à 9 Critère 1 : De 5 à 9 Critère 2 : De 0 à 4 Critère 2 : De 5 à 9 Inverse du critère 2 Critère 2 5 0 4 5 9 Type 3 Type 2 Critère 1 : De 0 à 4 Critère 1 : De 0 à 4 Critère 2 : De 0 à 4 Critère 2 : De 5 à 9 0 Inverse du critère 1
  39. 39. RapportEnvironnement Quel cadre de travail vous convient le plus ?
  40. 40. Rapport à l’environnement Pouvoir être en sécurité Confortables Obsessionnels Evoluer dans un environnement souple Aiment la liberté mais pas Evoluer dans un cadre structuré Besoin fort de rigueur, de la prise de risques, méthode et de process recherchent avant tout le pour se sentir à l’aise confort... Aventuriers Structurés Aiment le changement et Peuvent prendre des l’imprévu, fuient la routine, risques et entreprendre... n’hésitent pas à se mettre mais dans un cadre bien en danger pour réussir défini ! Ne pas craindre la prise de risques
  41. 41. Rapport à l’environnement 50 % 40 % 30 % 49 % 20 % 17 % 17 % 10 %Obsessionnels 17 % Structurés 0 % Aventuriers Confortables
  42. 42. Styled’ActivitéQuel type de tâches peut vous apporter le plus de satisfaction ?
  43. 43. Style d’activité recherchée Etre souvent occupé(e) Monomaniaques Boulimiques Se consacrer à un projet principal Besoin constant d’être Ne supportent pas de rien dans le speed, travaillent Se consacrer à divers projets faire... mais peuvent se beaucoup et sur des consacrer à une tâche ou tonnes de projets en un projet bien précis. même temps ! «Tranquilles» Papillons Ne cherchent pas à Aiment toucher à tout et s’étourdir dans un marchent au plaisir. Font tourbillon d’activité... ce qui leur plaît, quand ça aiment prendre le temps leur plaît... de faire les choses ! Travailler à son rythme
  44. 44. Style d’activité recherchée 40 % 30 % 40 % 20 % 23 % 31 % 10 %Boulimiques Papillons Tranquilles 6 % 0 % Monomaniaques
  45. 45. SensChallenge Etes-vous fait pour (vous) dépasser ?
  46. 46. Sens du challenge Se dépasser personnellement Dépassement de Winners soi Evoluer dans un climat coopératif Fonctionnent uniquement Cherchent à gagner sur à la Victoire que ce soit sur eux-mêmes... dans une soi ou sur les autres... Ne Entrer en compétition atmosphère de supportent pas la seconde coopération avec les place ! autres. «Cools» Rouleaux compresseurs Ne cherchent pas spécialement à se Cherchent avant tout à dépasser ni à dépasser les être «mieux» et «plus» que autres... les autres... Eviter les challenges
  47. 47. Sens du challenge 50 % 40 % 30 % 49 % 20 % 20 % 28 % 10 % Winners 3 % Rouleaux compresseurs Cools 0 % Dépassement de soi
  48. 48. RapportPouvoir Avez-vous la fibre d’un dirigeant ?
  49. 49. Rapport au pouvoir Avoir de l’influence Leaders Prêts à tout ! éthiques Travailler dans le respect de l’éthique Ne pas s’embarrasser de l’éthique Tous les moyens sont bons pour gagner en Gagner en pouvoir dans le pouvoir et en influence... respect de l’autre et de valeurs fortes «Laissez-faire» Incorruptibles Se moquent un peu de ce Cherchent avant tout à qu’il se passe autour vivre en cohérence avec d’eux, tracent leurs routes leurs valeurs, ne recherche sans chercher à se faire pas le pouvoir remarquer. Ne pas mener les autres
  50. 50. Rapport au pouvoir 50 % 37,5 % 46 % 25 % 31 % 12,5 %Leaders éthiques 17 % Incorruptibles 6 % «Laissez-faire» 0 % Prêts à tout !
  51. 51. EvolutionEnvisagée Où placez-vous le bonheur aujourd’hui ?
  52. 52. Evolution envisagée Se développer personnellement Besoin de Est satisfait(e) de sa position dans l’entreprise Centration sur réalisation totale vie perso Avoir des perspectives d’évolution Ont soif d’évolution dans tous les domaines, Font de leur vie perso la souhaitent progresser priorité des priorités ! rapidement tout en s’épanouissant Satisfaits Centration sur Se sentent bien dans leur vie pro vie telle qu’elle est aujourd’hui ! Pas de Se consacrent besoin d’évolution principalement à leurs particulier... aujourd’hui. carrières... Ne pas se préoccuper du sens de son travail
  53. 53. Evolution envisagée80 % 80 % 64 % 48 % 32 % 16 %Réalisation totale 3 % Centration pro 14 % 3 % Satisfaits 0 % Centration perso
  54. 54. EnvironnementRelationnel De quelles relations avez-vous vraiment besoin ?
  55. 55. Environnement relationnel Avoir de nombreux contacts Socialites Insatiables Entretenir des relations de qualité Ont un besoin chronique Mondains, ils privilégient la Ne pas chercher la proximité de relations que ce soit quantité... ils excellent à d’un point de vue cultiver leurs réseaux. quantitatif ou qualitatif ! Indépendants Authentiques N’attendent pas Privilégient la qualité sur la spécialement après les quantité. autres... Pouvoir se retrouver seul(e)
  56. 56. Environnement relationnel 50 % 37,5 % 25 % 46 % 17 % 31 % 12,5 % 6 %Insatiables Authentiques 0 % Indépendants Socialites
  57. 57. EtAprès ?
  58. 58. Préparez efficacement vos entretiens !Connaissez-vous... et montrez le !- Les recruteurs D.E.T.E.S.T.E.N.T. l’incertitude !- Les personnes qui se connaissent les rassurent...- Soyez de ceux-là !Développez !- Pour chacune de vos motivations, ayez des exemples concrets à citer : > Façon dont vos motivations impactent vos comportements. > Situations à l’occasion desquelles vos motivations vous ont permis de faire une vraie différence... > Façons que vous avec de satisfaire vos motivations.
  59. 59. Comment être heureux au travail ?Commencez par faire votre propre bonheur !- Vous devez savoir quels sont vos besoins FONDAMENTAUX- Vous devez savoir COMMENT les satisfaire CONCRETEMENT !Mais ne négligez pas l’environnement...- Certaines structures sont COMPATIBLES avec vos besoins.- ...et certaines NE LE SONT PAS !- Postulez dans des structures qui vous ressemblent...
  60. 60. Vos Questions...

×