2nd séminaire à découvrir !

1. 5 mai 2009 Bonjour !

2. Qui sommes nous ? 14 consultant(e)s, Paris et Genève Conseil en Stratégies et Solutions de Gestion des Talents Filiale du Groupe Des Systèmes & des Hommes . Stratégies & Solutions pour recruter, impliquer, développer et piloter les Talents dans des environnements complexes . Nos clients : ALCATEL-LUCENT, ALSTOM, AREVA, AXA, BUREAU VERITAS, COLAS, LAFARGE, SAINT-GOBAIN, SOCIETE GENERALE, PPR, PSA, PWC, THALES, VALEO, WEBHELP, … Stratégie et ingénierie des processus RH Gestion du Cycle de vie du SIRH Innovations RH

4. L’entreprise plus talentueuse ? ll suffit d’avoir des collaborateurs IMPLIQUES COMPETENTS et à la BONNE PLACE

5. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Communiquer en ligne avec les talents

9. L’impact « Talent » de l’usage RH 2.0 * parmi les 9 leviers les plus importants -Etude Towers Perrin Intensité des bénéfices  Faible   Moyen    Fort Usages 2.0 : Communiquer en-ligne avec et entre les Talents Principaux impacts sur les leviers de l’ IMPLICATION Impact sur les COMPETENCES Impact sur la MOBILITE Importance que donne le leadership au bien être des employés Importance que la société donne au client Développement de carrière Réputation de l'entreprise comme employeur           

10. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Donner une « existence » en-ligne aux talents 5 mai 2009

11. 5 mai 2009

13. L’impact « Talent » de l’usage RH 2.0 * parmi les 9 leviers les plus importants -Etude Towers Perrin Intensité des bénéfices  Faible   Moyen    Fort Usages 2.0 : Donner une « existence » en-ligne aux talents Principaux impacts sur les leviers de l’ IMPLICATION Impact sur les compétences Impact sur la Mobilité L'importance que donne le leadership au bien être des employés Implication dans la prise de décision Le degré d'importance que la société donne au client Un espace de travail collaboratif             

14. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Mettre les talents en réseau 5 mai 2009

15. 5 mai 2009

18. L’impact « Talent » de l’usage RH 2.0 * parmi les 9 leviers les plus importants -Etude Towers Perrin Intensité des bénéfices  Faible   Moyen    Fort Usages 2.0 : Mettre les talents en réseau Principaux impacts sur les leviers de l’ IMPLICATION Impact sur les COMPETENCES Impact sur la MOBILITE Etre challengé dans son travail Implication dans la prise de décision Développement de carrière Un espace de travail collaboratif                

19. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Laisser les talents capitaliser 5 mai 2009

22. 5 mai 2009

23. L’impact « Talent » de l’usage RH 2.0 * parmi les 9 leviers les plus importants -Etude Towers Perrin Intensité des bénéfices  Faible   Moyen    Fort Usages 2.0 : Laisser les talents capitaliser Principaux impacts sur les leviers de l’ IMPLICATION Impact sur les COMPETENCES Impact sur la MOBILITE Etre challengé dans son travail Le degré d'importance que la société donne au client Développement de carrière Un espace de travail collaboratif               

24. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Faire collaborer en ligne les talents 5 mai 2009

25. Source : NASA

26. 5 mai 2009

27. 5 mai 2009

28. L’impact « Talent » de l’usage RH 2.0 * parmi les 9 leviers les plus importants -Etude Towers Perrin Intensité des bénéfices  Faible   Moyen    Fort Usages 2.0 : Faire collaborer en ligne les talents Principaux impacts sur les leviers de l’ IMPLICATION Impact sur les COMPETENCES Impact sur la MOBILITE Etre challengé dans son travail Le degré d'importance que la société donne au client Développement de carrière Un espace de travail collaboratif              

29. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Favoriser la p rise d’initiative par les talents 5 mai 2009

30. 5 mai 2009

32. L’impact « Talent » de l’usage RH 2.0 * parmi les 9 leviers les plus importants -Etude Towers Perrin Intensité des bénéfices  Faible   Moyen    Fort Usages 2.0 : Prise d’initiatives Principaux impacts sur les leviers de l’ IMPLICATION Impact sur les COMPETENCES Impact sur la MOBILITE Etre challengé dans son travail Implication dans la prise de décision Développement de carrière Un espace de travail collaboratif              

33. Usage 2.0 qui rend l’organisation plus talentueuse Valoriser les talents 5 mai 2009

38. L’impact « Talent » de l’usage RH 2.0 * parmi les 9 leviers les plus importants -Etude Towers Perrin Intensité des bénéfices  Faible   Moyen    Fort Usages 2.0 : Valoriser les talents Principaux impacts sur les leviers de l’ IMPLICATION Impact sur les COMPETENCES Impact sur la MOBILITE Etre challengé dans son travail Développement de carrière La réputation de l'entreprise comme bon employeur Un espace de travail collaboratif              

39. Synthèse 5 mai 2009 + IMPLIQUES AU BON ENDROIT + COMPETENTS Usages RH 2.0 Leviers pour rendre l’entreprise talentueuse

40. Merci pour votre attention, Maintenant à vous ! 5 mai 2009