Christelle BLANDIN

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  • La Yaris que nous fabriquons a TMMF: 3 et 5 portes 3 motorisations (essence 1.0L et 1.3L et Diesel 1.4L D4D) 10 teintes Sur 20 destinations en Europe
  • «  Green and Clean  » means 3 things : TMMF must be fully integrated in its environment. This has been made possible thanks to the deep foundation of the site and the moderate height of the building. As a result, no one driving along the highway can see the site In order to minimize the environmental impacts of its activities, Toyota has introduced a consolidated and integrated Environmental Management System based on the ISO 14001 standard. The environmental management system of TMMF was certified to the ISO 14001 standard on March 2002 and was recertified in March 2005. One simple evidence of a clean industrial site is the achievement on key indicators related to environment management.
  • «  Green and Clean  » means 3 things : TMMF must be fully integrated in its environment. This has been made possible thanks to the deep foundation of the site and the moderate height of the building. As a result, no one driving along the highway can see the site In order to minimize the environmental impacts of its activities, Toyota has introduced a consolidated and integrated Environmental Management System based on the ISO 14001 standard. The environmental management system of TMMF was certified to the ISO 14001 standard on March 2002 and was recertified in March 2005. One simple evidence of a clean industrial site is the achievement on key indicators related to environment management.
  • We are also pursuing new ways to achieve sustainable manufacturing. Toyota has selected two of our manufacturing companies in France and the UK to serve as industry-leading prototypes for sustainable production. They will pilot new activities to demonstrate how best they can reduce their impact on the environment and work in harmony with their natural surroundings. For example, a trial has reduced CO 2 emissions at our UK paint booths by up to 25%, earning recognition from the European Commission. And moving forward, each plant will investigate the use of renewable energy, such as wind power, generated on-site. Toyota now has five “sustainable plants” across three continents, each serving as a best practice model for other plants. <CLICK>
  • Christelle BLANDIN

    1. 1. TMMF et l’éco conception
    2. 2. La Yaris fabriquée à TMMF
    3. 3. 1002 YARIS par jour 240 000 Véhicules en 2008 2ème équipe 3ème équipe 500 000ème Yaris 100 K 150 K 184 K 210 K 184K 270K Retour 3ème équipe Nouvelle Yaris
    4. 4. Logistique Des bobines d’acier… Au produit fini... Affaires Industrielles Montage Carrosserie Emboutissage Peinture Injection plastique ADMINISTRATION Site compact 130 000 m² de surface pour une consommation énergétique optimisée Logistique
    5. 5. CREATION DE TMMF <ul><li>Point clefs pour TMMF: </li></ul><ul><li>- Concept Green Clean Lean </li></ul><ul><li>- Plantation d’arbres (22 000 unités) </li></ul><ul><li>- 233 ha de propriété pour 14 ha de bâtiments </li></ul><ul><li>- Bassin de rétention d’eau de 90 000m 3 </li></ul><ul><li>- Site dessiné en accord avec le paysage local </li></ul><ul><li>Site nécessitant moins de besoin énergétique </li></ul><ul><li>Des innovations technologiques </li></ul>1998 10 années de gestion environnementale *1997: Commercialisation de la Prius DEMARRAGE & MONTEE EN CAPACITE SUIVI DES INDICATEURS & KAIZEN 2001 2004 2008 SITE PILOTE EN ENVIRONNEMENT
    6. 6. <ul><ul><li>Un concept totalement nouveau, pensé pour la performance </li></ul></ul><ul><ul><li>Une usine « hyper-compacte » (130.000 m 2 ) </li></ul></ul><ul><ul><li>Une optimisation des flux physiques </li></ul></ul><ul><ul><li>Une optimisation des flux d’informations </li></ul></ul>Concept du site : Être la nouvelle référence industrielle mondiale de TOYOTA
    7. 7. Station de traitement des eaux Alimentation du procès Retour eaux usées Sortie Traitement eau brute Traitement eaux usées Alimentation eau brute
    8. 8. Robots à cartouches de peinture
    9. 9. Utilisation d’emballages retournables
    10. 10. CREATION DE TMMF DEMARRAGE & MONTEE EN CAPACITE <ul><li>Point clefs pour TMMF: </li></ul><ul><li>Zéro rejet en décharge </li></ul><ul><li>Certification ISO 14001 </li></ul><ul><li>- Lancement des indicateurs clefs environnementaux </li></ul><ul><li>Création du Bureau de Gestion Environnementale </li></ul>1998 2001 - Recrutements et formations - 210 000 unités de capacité/an 2004 2004 2008 10 années de gestion environnementale SUIVI DES INDICATEURS & KAIZEN SITE PILOTE EN ENVIRONNEMENT <ul><li>Point clefs pour TMMF: </li></ul><ul><li>- Concept Green Clean Lean </li></ul><ul><li>- Plantation d’arbres (22 000 unités) </li></ul><ul><li>- 233 ha de propriété pour 14 ha de bâtiments </li></ul><ul><li>- Bassin de rétention d’eau de 90 000m 3 </li></ul><ul><li>- Site dessiné en accord avec le paysage local </li></ul><ul><li>Site nécessitant moins de besoin énergétique </li></ul><ul><li>Des innovations technologiques </li></ul>*1997: Commercialisation de la Prius
    11. 11. Zéro rejet en décharge depuis la 1 ère Yaris <ul><li>Objectif fixé dès le démarrage du site </li></ul><ul><li>Traitement des déchets : revalorisés ou incinérés </li></ul><ul><li>Considéré comme première étape dans la stratégie de gestion des déchets </li></ul>
    12. 12. <ul><li>Mise en place du système de management environnemental suivant la norme ISO 14001 </li></ul><ul><li>Certification obtenue le 22 mars 2002 </li></ul><ul><li>Re-certification les 18 mars 2005 et 20 mars 2008 </li></ul><ul><li>Système basé sur une politique environnementale dont les principes sont les suivants: </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Amélioration continue </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Prévention de la pollution à la source </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Conformité avec la réglementation française et européenne </li></ul></ul></ul></ul></ul>ISO 14 001 : l’amélioration continue
    13. 13. Gestion de l’eau Emission de COV Gestion des déchets Indicateurs clefs environnementaux Outils de pilotage et de suivi quotidiens Site “ GREEN & CLEAN” Consommation d’énergie
    14. 14. Bureau de gestion environmentale <ul><li>Organisation dédiée au suivi et à la mise en place d’actions environnementales </li></ul><ul><li>Depuis la Direction Générale, via les promoteurs internes, aux employés </li></ul><ul><li>Objectifs assignés et revus chaque mois avec les responsables d’atelier </li></ul>President M.SANO SVP Production G. KUSUNOKI Management Representative J. DUBOIS Spécialiste environment A. TISON Spécialiste environment C. Christophe Promoteurs environment en atelier PRODUCTION – 9 MAINTENANCE - 7 OTHER - 4 Auditeurs internes en environment -24 Sous Traitant résidants -14
    15. 15. SUIVI DES INDICATEURS & KAIZEN <ul><li>Point clefs pour TMMF: </li></ul><ul><li>Réduction permanente des consommations: énergie, eau, émissions, déchets </li></ul><ul><li>- Activités d’éducation à l’environnement </li></ul><ul><li>Actions de sensibilisation des employés </li></ul>1998 2001 2004 2008 <ul><li>4 000 employés </li></ul><ul><li>Yaris 2 nde génération </li></ul><ul><li>270 000 unités de capacité/an </li></ul><ul><li>3 équipes de production </li></ul>10 années de gestion environnementale CREATION DE TMMF SITE PILOTE EN ENVIRONNEMENT DEMARRAGE & MONTEE EN CAPACITE <ul><li>Point clefs pour TMMF: </li></ul><ul><li>Zéro rejet en décharge </li></ul><ul><li>Certification ISO 14001 </li></ul><ul><li>- Lancement des indicateurs clefs environnementaux </li></ul><ul><li>Création du Bureau de Gestion Environnementale </li></ul><ul><li>Renforcement des liens avec la communauté locale </li></ul>- Recrutements et formations - 210 000 unités de capacité/an <ul><li>Point clefs pour TMMF: </li></ul><ul><li>- Concept Green Clean Lean </li></ul><ul><li>- Plantation d’arbres (22 000 unités) </li></ul><ul><li>- 233 ha de propriété pour 14 ha de bâtiments </li></ul><ul><li>- Bassin de rétention d’eau de 90 000m 3 </li></ul><ul><li>- Site dessiné en accord avec le paysage local </li></ul><ul><li>Site nécessitant moins de besoin énergétique </li></ul><ul><li>Des innovations technologiques </li></ul>*1997: Commercialisation de la Prius
    16. 16. Energie 50% de réduction par véhicule <ul><li>Équipements de production performants en matière de consommation d’énergie (Ex : échangeur thermique pour les cabines de peinture, Chaudières à eau chaude…) </li></ul><ul><li>Suivi journalier de la consommation d’électricité et de gaz par atelier </li></ul><ul><li>Management du fonctionnement des installations pendant les périodes non productives </li></ul>- 47 % Consommation d’énergie (KWh/véhicule)
    17. 17. Eau 53% de réduction par véhicule <ul><ul><li>Amélioration du rendement du traitement par osmose inverse </li></ul></ul><ul><ul><li>Mise en place d’un procédé d’ultra-filtration à l’atelier peinture </li></ul></ul><ul><ul><li>Optimisation du traitement de surface </li></ul></ul><ul><ul><li>Niveau de qualité «rivière» en sortie de station </li></ul></ul><ul><ul><li>20% du volume d’eau traité en station est réintégré en production </li></ul></ul>- 53 % Consommation par véhicule (m 3 )
    18. 18. Emissions 50% de réduction par véhicule <ul><li>Mise en place de procédés et installations visant à réduire les émissions atmosphériques (ex : base à l’eau, système de peinture par « cartouche ») </li></ul><ul><li>Installation d’incinérateurs pour les émissions des fours d’apprêts, bases, vernis, traitement de surface et mastics </li></ul><ul><li>Suivi de la consommation en solvants </li></ul>Emission de Composés Organiques Volatils (g/m 2 ) - 50 %
    19. 19. Déchets 44% de réduction par véhicule <ul><li>Formation de tous les employés au tri sélectif </li></ul><ul><li>Optimisation du transport des déchets en réduisant le volume par compactage </li></ul><ul><li>Améliorer le tri des déchets pour atteindre le 100% revalorisation </li></ul>Création de déchets (kg/véhicule) - 44 %
    20. 20. Activité d’éducation à l’environnement <ul><li>Visites de site pour élèves des écoles locales </li></ul><ul><li>- 128 groupes en 2007 – 2008, 2 880 élèves & enseignants </li></ul><ul><li>Atelier éducatifs au dévéloppement durable: </li></ul><ul><li>- 15 classes du CM2, 375 élèves </li></ul><ul><li>6 classes de 3 ème , 90 élèves </li></ul><ul><li>Classes vertes sur la propriété de TMMF avec observation de la faune et flore en collaboration avec le CPIE Bocage de l’Avesnois - 250 élèves du CM2 / an </li></ul><ul><li>Cours dispensés par les ingénieurs en environnement dans les universités locales </li></ul>
    21. 21. <ul><li>Participation à la Semaine du Dévéloppement Durable – Zoom sur les économie d’eau à la maison </li></ul><ul><li>Réduction de la consommation d’énergie au travail et à la maison - présentations aux employés </li></ul><ul><li>Campagne annuelle “Green Month” </li></ul><ul><li>Animations lors de la Journée des Familles </li></ul>Actions de sensibilisation des employés
    22. 22. SITE PILOTE EN ENVIRONNEMENT <ul><li>Point clefs pour TMMF: </li></ul><ul><li>- Nouvelle étape dans la gestion de l’eau </li></ul><ul><li>Projet expérimental dans les énergies renouvelables </li></ul><ul><li>Amélioration de la gestion des espaces naturels du site </li></ul><ul><li>Poursuivre l’amélioration continue en production </li></ul><ul><li>Actions potentielles pour la réduction des CO 2 </li></ul>1998 2001 2004 2008 <ul><li>4 000 employés </li></ul><ul><li>Capacité maximale </li></ul><ul><li>3 équipes de production </li></ul><ul><li>Consacré “Site pilote en environnement” par le Président de TMC (déc. 07) </li></ul>10 années de gestion environnementale CREATION DE TMMF DEMARRAGE & MONTEE EN CAPACITE SUIVI DES INDICATEURS & KAIZEN <ul><li>Point clefs pour TMMF: </li></ul><ul><li>Réduction permanente des consommations: énergie, eau, émissions, déchets </li></ul><ul><li>- Activités d’éducation à l’environnement </li></ul><ul><li>- Actions de sensibilisation des employés </li></ul><ul><li>Relations avec les autorités et organisations </li></ul><ul><li>Lien avec les élus locaux </li></ul><ul><li>4 000 employés </li></ul><ul><li>Yaris 2 nde génération </li></ul><ul><li>270 000 unités de capacité/an </li></ul><ul><li>3 équipes de production </li></ul><ul><li>Point clefs pour TMMF: </li></ul><ul><li>Zéro rejet en décharge </li></ul><ul><li>Certification ISO 14001 </li></ul><ul><li>- Lancement des indicateurs clefs environnementaux </li></ul><ul><li>Création du Bureau de Gestion Environnementale </li></ul><ul><li>Renforcement des liens avec la communauté locale </li></ul>- Recrutements et formations - 210 000 unités de capacité/an <ul><li>Point clefs pour TMMF: </li></ul><ul><li>- Concept Green Clean Lean </li></ul><ul><li>- Plantation d’arbres (22 000 unités) </li></ul><ul><li>- 233 ha de propriété pour 14 ha de bâtiments </li></ul><ul><li>- Bassin de rétention d’eau de 90 000m 3 </li></ul><ul><li>- Site dessiné en accord avec le paysage local </li></ul><ul><li>Site nécessitant moins de besoin énergétique </li></ul><ul><li>Des innovations technologiques </li></ul>*1997: Commercialisation de la Prius
    23. 23. Sites pilotes Toyota en environnement : Faire une avancée significative Pour l’ensemble du groupe Toyota, 5 sites leaders dans le monde Performance environnementale Toyota en Grande Bretagne Toyota à Valenciennes Réduire les émissions de CO 2 Via les énergies renouvelables Partager les bonnes pratiques avec la communauté locale 1 2 3
    24. 24. Surface couverte 315 875 m² Bassin de rétention Parc d’expédition Ateliers Collecter & traiter l’eau de pluie du parc d’expédition Station de traitement des eaux Nouvelle étape dans la gestion de l’eau eau pluviale eau pluviale recyclée
    25. 25. Nouvelle étape dans la gestion de l’eau <ul><li>Collecter & traiter l’eau de pluie du parc d’expédition </li></ul><ul><li>Projet pilote pour 2008 </li></ul><ul><li>5 000 m 3 collectables par mois </li></ul><ul><li>Economie potentielle : 20 % de l’usage quotidien </li></ul><ul><li>(Conditions de pluies régulières/mois) </li></ul>Consommation d’eau (m 3 ) Objectif 2008 Moyenne 2007 Consommation du process en eau brute Consommation d’eau issue du recyclage de la station Consommation grâce à l’eau de pluie recyclée
    26. 26. <ul><li>Installation d’une membrane solaire de toîture </li></ul><ul><ul><li>Sur l’extension du bâtiment logistique </li></ul></ul><ul><ul><li>Production potentielle : 37,6 MW/h par an </li></ul></ul><ul><ul><li>Equivalent de 4.5 tonnes de CO 2 / an </li></ul></ul><ul><ul><li>Surface couverte : 1 020 m 2 </li></ul></ul><ul><ul><li>Totalement intégrée dans la structure du toît </li></ul></ul>Projet expérimental dans les énergies renouvelables
    27. 27. <ul><li>Lancement de la gestion différenciée </li></ul><ul><ul><li>Réalisation d’un inventaire de la biodiversité sur le site </li></ul></ul><ul><ul><li>Développer une gestion écologique des espaces naturels du site </li></ul></ul><ul><ul><li>Accroître la biodiversité </li></ul></ul><ul><ul><li>Partager les pratiques avec la communauté locale </li></ul></ul>Amélioration de la gestion des espaces naturels du site
    28. 28. <ul><li>Implication des employés dans la démarche Kaizen </li></ul><ul><li>Exemple d’action de réduction de la consommation d’acier </li></ul><ul><li>En redéfinissant le positionnement des flancs et la largeur des bobines d’acier </li></ul><ul><li>Actions sur les pièces intérieures – extérieures de la caisse </li></ul><ul><li>Résultats des actions : - 1.03 Kg/Véh. 5 portes </li></ul><ul><li>Total des réductions de consommation d’acier : </li></ul><ul><li>- 268 Tonnes / an </li></ul>Poursuivre l’amélioration continue en production Réduction de largeur des bobines pour porte de coffre Yaris Gain par pièce: - 0.22 kg Gain total: - 57200 Kg / an
    29. 29. <ul><li>Installation d’éolienne </li></ul><ul><ul><li>Etude achevée avec résultats encourageants : 6.82 m/sec de puissance moyenne de vent </li></ul></ul><ul><ul><li>Potentiel énergétique : de 2,5MW à 3 MW </li></ul></ul><ul><ul><li>Equivalent de 2 000 Tonnes de CO 2 par MW / an </li></ul></ul>Actions potentielles pour la réduction des CO 2 <ul><li>Plantation d’arbres </li></ul><ul><ul><li>Relancer les activités de plantation d’arbres sur le site, dans la communauté </li></ul></ul><ul><ul><li>Actions avec les employés, les familles et la communauté locale </li></ul></ul>
    30. 30. Merci de votre attention

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