how firms get global in the globalized economy

1. Les FMNs reconfigurent en permanence leur chaîne de valeur pour capter les meilleurs avantages compétitifs ou qu’ils soient Présentation IAE du 17 mars 2009 Page Page

3. Qui sont ces FMNs? Les 20 premières FMNs classées par valeur marchande en 2006 EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

4. Qui sont ces FMNs? Les 100 premières FMNs classées par chiffre d'affaires en 2008 EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

5. Qui sont ces FMNs? Les 100 premières FMNs classées par chiffre d'affaires en 2008 EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

6. Qui sont ces FMNs? Les 100 premières FMNs classées par chiffre d'affaires en 2008 EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

7. Qui sont ces FMNs? Les 100 premières FMNs classées par chiffre d'affaires en 2008 EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

8. Qui sont ces FMNs? Les 100 premières FMNs classées par foreign assets en 2006 (CNUCED) EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

9. Qui sont ces FMNs? Les 100 premières FMNs classées par foreign assets en 2006 (CNUCED) EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

10. Qui sont ces FMNs? Les 100 premières FMNs classées par foreign assets en 2006 (CNUCED) EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

13. Quelques caractéristiques du commerce mondial et des FMNs L’UE dans le commerce mondial de marchandises, 2004 EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

22. Qu’est ce que le coût? Relocalisation de la fabrication de contacts additifs chez Schneider Electric EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - - Source : Net et Presse-i (NPi) Le monde à l’envers. Alors que les groupes industriels délocalisent à l’étranger, l’usine Schneider Electric de Chasseneuil-du-Poitou récupère des productions venues d’Asie et d’Irlande. Créée en 1972, l’ancienne usine Télémécanique emploie 300 salariés (dont 65% de femmes). Certifiée ISO 9001 V2000 et ISO 14001, l’unité puise sa force dans l’innovation et la recherche systématique de l’excellence. La fabrication des contacts additifs « Avant, la production de contacts additifs était réalisée de manière semi-automatique dans la Vienne, et de façon manuelle en Indonésie. Les pièces transitaient ensuite par Evreux avant d’être dispatchées aux quatre coins du monde », explique Gérard Gallic. En 2003 le groupe évoque une possible délocalisation en Europe de l’Est pour réduire les coûts. « Pour éviter de perdre ce marché, nous avons immédiatement planché sur l’automatisation complète de la production. Avec l’aide d’une filiale de Schneider, nous avons développé une ligne de production autonome. Aujourd'hui, grâce à cet investissement de 2 millions d’euros, nous sommes fiers de pouvoir dire que les 3,5 millions de contacts additifs distribués dans le monde par Schneider sont désormais produits ici, à Chasseneuil.» Schneider Chasseneuil vient également de récupérer la fabrication de contacteurs modulaires jusqu’ici assemblés en Irlande en dépit d’un coût du travail de 16 euros / heure en Irlande et de 28 euros / heure en France. Ce contrat, qui porte sur 3 millions de pièces, représente à lui seul quelque 95.000 heures de travail.

26. La Production Renault - Développement international de LOGAN (chiffres 2005) EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

27. La Production Renault - Localisation des usines dans le monde EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

28. La Production Lafarge - Implantations industrielles de Lafarge dans le monde EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

29. La Production Danone - s ites de production dans le monde EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

31. La R & D Nestlé – Centres de R&D EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

32. La R & D Danone – centres de R&D dans le monde EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -

36. La R & D Recherche et développement, 2003 EdifiXio – Compétitivité des entreprises globales - -