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  • 4. © Danone Corporate Communications 2015 €4.4 billion +6.1 %* like-for-like growth in 2014 No. 2 worldwide Early life Nutrition €11.1 billion +1,5 %* like-for-like growth in 2014 No. 1 worldwide Fresh Dairy Products €4.2 billion +11,6 %* like-for-like growth in 2014 No. 2 worldwide (by volume) Waters €1.4 billion +7.9 %* like-for-like growth in 2014 No. 1 in Europe** Medical Nutrition 21% 20% 7% 52% €21,144 mln UNE POSITION DE LEADER SUR NOS 4 MARCHES *2014 FY Sales ** West Europe *
  • 5. © Danone Corporate Communications 2015 #1 France 10% #2 Russia 9% #3 United States 9% #4 China 7% #5 Indonesia 5% #6 United Kingdom 5% #7 Spain 5% #8 Mexico 5% #9 Brazil 5% #10 Argentina 4% ALMA 38% Europe 40% CIS & Noram 22% Top 10 des ventes contributeurs en 2014 2014 ventes par geographie UNE PRESENCE MONDIALE Russie, France & USA représentent plus de 28% des ventes mondiales de Danone *NORAM – North America: USA+ Canada/ ALMA: Asia Pacific + Latin America + Middle East+ Africa / Europe: excluding CIS
  • 6. © Danone Corporate Communications - 2015 Danone Corporate Communications-2015
  • 7. © Danone Corporate Communications - 2015 UN LEADERSHIP MONDIAL INCONTESTE #1 #2 Other position Part de marché mondiale de Danone en 2014 = 25.6% Concurents #2 & #3 = approx 4.8% 84% des ventes de Danone viennent de pays ou nous sommes #1 Value Market Share MS FY 2014 – retail panel (Nielsen et IRI) and Euromonitor
  • 8. © Danone Corporate Communications 2015 8 >50 000 danoners travaillent en usine 200 usines dans >50 pays L’EXCELLENCE MANUFACTURING CHEZ DANONE
  • 9. © Danone Corporate Communications 2015 9 1. De la vache au rayon frais 2. Une excellence pour le business 3. Profiter de la taille sans perdre la diversité L’EXCELLENCE MANUFACTURING CHEZ DANONE
  • 10. © Danone Corporate Communications 2015 10 • DE LA VACHE AU RAYON FRAIS Je donne du lait tous les jours! Le travail de we me coute cher ! Il me reste des Danettex4! Mon lait est different selon ce que je mange Mes produits doivent avoir une composition stable La texture de mon yaourt est un critere de choix La COP 21 me montre du doigt Pour reduire mes pertes j’enchaine les productions par parfums Pour augmenter mes ventes, il me faut tout, tous les jours
  • 11. © Danone Corporate Communications 2015 11 • UNE EXCELLENCE POUR LE BUSINESS • “Nature” : reduction des consommations d’energies, et d’eau sur les 5 dernieres annees • “Zero Waste” dans le Dairy pour minimiser les pertes sur l’ensemble de la chaine logistique.
  • 12. © Danone Corporate Communications 2015 12 • EXCELLENCE ENVIRONNEMENTALE : NATURE -40% d’emission de CO2 entre 2008 et 2014 Les ecarts de consommation d’eau et d’electricité font l’objet de boucles d’amelioration continue (PDCA) tous les jours dans nos usines. NATURE
  • 13. © Danone Corporate Communications 2015 Reduire la quantité de déchets Standardiser les methodes de travail Systematiser l’analyse d’écarts • Premiere phase consacrée au produits finis dans la chaîne logistique • Seconde phase consacrée à l’ensemble des déchets des opérations ZER WASTE • Une boite à outils pour developper les practiques gagnantes • Rendre visible les axes principaux de succes • Commencer par les pays “moteur”, capable de tracer la route et montrer leurs réussites avant de déployer plus largement • Standardiser les indicateurs et leurs mode de calcul • EXCELLENCE ECONOMIQUE : ZERO WASTE
  • 14. © Danone Corporate Communications 2015 “Big Bet” Sponsored by GM 7 Priorites- 2015 Banir l’incinération: Circuits de distribution humanitaires Gestion de la complexité du portefeuille produits Gestion de la gamme offerte par point de vente Accords commerciaux Gestion des dates limites de consommation Ideal Factory & Standards Planification de la production
  • 15. © Danone Corporate Communications 2015 Specific development of the program in Leading Countries Leading Countries Brazil/Mexico/USA/Russia*/S. Africa/Poland & HCS/ Japan Supply Chain Manufacturing 24% 20% Total Productivity 22%11.690K€ Performance YTD
  • 16. © Danone Corporate Communications 2015 16 PROFITER DE LA TAILLE SANS PERDRE LA DIVERSITE: DAMAWAY • “One Danone, One Damaway” Alignement sur une platteforme de management de la performance commune à toutes les divisions. • Centralisation des savoir-faire • Partage des “champions” par regions • Un seul systeme d’évaluation de la maturité. • Partage des sessions de formation et de travail MATE : “Manufacturing at the Edge” E-learning : 14 langages differents Modules de formation mixes (standard/local)
  • 17. © Danone Corporate Communications 2015 PROFITER DE LA TAILLE SANS PERDRE LA DIVERSITE: DAMAWAY
  • 18. © Danone Corporate Communications 2015 18 PROFITER DE LA TAILLE SANS PERDRE LA DIVERSITE: MATE
  • 19. © Danone Corporate Communications 2015 19 PROFITER DE LA TAILLE SANS PERDRE LA DIVERSITE: E-LEARNING
  • 20. © Danone Corporate Communications 2015 20 Comparaison d’indicateurs physiques Par type de process Cibles personnalisée Gestion centralisée des standards. Bibliotèque digitale Champions par domaine PROFITER DE LA TAILLE SANS PERDRE LA DIVERSITE: IDEAL FACTORY
  • 21. © Danone Corporate Communications 2015 21 Recreer des opportunités par l’actualisation des benchmarks et des diagnostics usines Explorer de nouvelles idées par l’ouverture sur d’autres metiers PROFITER DE LA TAILLE SANS PERDRE LA DIVERSITE: IDEAL FACTORY
  • 22. © Danone Corporate Communications 2015 22 MERCI L’EXCELLENCE MANUFACTURING CHEZ DANONE