Présentation sur le toyotisme appelé aussi le TPS (Toyota Production System)

1. LE TOYOTISME ET SON IMPACT SUR
LES ENTREPRISES
Préparé par : Ayoub MINEN

2. PLAN
 Définition du toyotisme
 Histoire
 Principes fondateurs
 L’impact sur les entreprises
 Réalisations du toyotisme
 Entreprises suivant l’exemple Toyota

3. DÉFINITION DU TOYOTISME

4. HISTOIRE
 Toyota Motor Corporation
 1937 – Kiichiro TOYODA
 Toyota city, Japan

5. HISTOIRE
 Défaite face aux Américains au cours de
la Seconde Guerre mondiale
 la productivité américaine était 7 à 8 fois
supérieure à celle des japonais
 le Président de Toyota déclare « il faut rattraper les
américains en 3 ans »

6. HISTOIRE
 1962 - Taiichi OHNO
 Mise au point d’un système
de gestion simple mais
efficace (TPS)

7. PRINCIPES FONDATEURS
 Une philosophie à long terme
 Voir bien au-delà des décisions à court terme.
 Image de marque
 Durabilité

8. PRINCIPES FONDATEURS
 Une production en flux tendu
 Juste-à-Temps
 Kanban

9. PRINCIPES FONDATEURS
 La qualité à la source via la détection
automatique des erreurs
 Jidoka (la machine avec l’intelligence de l’humain)
 Poka-Yoke
 Contrôles visuels

10. PRINCIPES FONDATEURS
 Les équipes autonomes de travail
 Des salariés polyvalents
 Rotation des postes
 Cercles de qualité

11. PRINCIPES FONDATEURS
 L’amélioration continue
 Kaizen
 5s

12. PRINCIPES FONDATEURS
 L’implication des fournisseurs
 Faire appel à plusieurs fournisseurs
 Stabiliser et fortifier la relation avec les sous-traitants
 Les inciter à se certifier
 Leur assurer une relation stable

13. PRINCIPES FONDATEURS
Zéro stock
Zéro délai
Zéro panne
Zéro défaut
Zéro papier
L’objectif
des 5
zéros Jidoka
Poka-Yoke
Juste-à-temps
Informatique

14. IMPACT SUR LES ENTREPRISES

15. RÉALISATIONS DU TOYOTISME
 2003, Toyota dépasse Ford
 2007, Toyota dépasse General
Motors (N°1 mondial)
 Avec 147 milliards d’euros en
bourse, Toyota pèse plus de 40 %
du secteur automobile mondial,
soit davantage que General
Motors, Ford, Volkswagen, Honda
et Renault réunis.

16. RÉALISATIONS DU TOYOTISME
 320 000 employés
 522 filiales consolidées
 53 centres de production dans 27 pays et régions
en dehors du Japon
 Commercialisation dans plus de 170 pays

17. ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA
France :
 Valeo, SPV (Système de Production Valeo)
 Danone, DaMaWay(Danone Manufacturing Way)
 Renault
 Faurecia

18.  LVMH
 BNP Paribas
 France Telecom
 Services d’urgence de l’hôpital Beaujon à Clichy
(réduction de 30 % de l’attente)
ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA

19. Maroc
 OCP, OPS (OCP Production System)
ENTREPRISES SUIVANT L’EXEMPLE TOYOTA

20. MERCI POUR VOTRE ATTENTION

21. BIBLIO/WEBOGRAPHIE
 Jeffrey Liker, ‘The toyota way’ (2004)
 Chris A. Ortiz, Kaizen Assembly Designing, Constructing, and
Managing a Lean Assembly Line 2006
 ‘Document d’études – Dares’ N°165, septembre 2011
 Wali Memon, article ‘Toyota Production System and Lean’
(2010)
 Pascal Veilleux, article publié le 17 septembre 2008 dans ‘NSI
Solution.wordpress.com’
 Marc Sabatier, article publié le 19 septembre 2010 dans
‘JournalDuNet.com’
 Article ’Le système Toyota : le Kaizen’ publié le 5 septembre
2007 dans ‘AgoraVox.fr’
 Emission radio ‘C'est mon boulot’ du mardi 10 avril 2012,
intervention de Philippe Duport à 20:20 publiée dans
‘FranceInfo.fr’
 Wikipedia