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CHAPITRE 2 Travail et emploi
3- Organisation du travail et croissance
3.1 Comment les différentes OT ont-
elles contribué à la croissance?
3.1.1 A l’origine: la division du travail
chez A. Smith
Adam Smith
1723 - 1790
Recherche sur la
nature et les causes
de la richesse des
nations - 1776
Division du travail et rendements
croissants
La division du
travail
La décomposition d’un processus
de production en tâches
spécialisées et complémentaires
A distinguer
Division sociale du travail : entre métiers
Niveau macroéconomique
Division technique du travail: entre les postes dans un
même atelier ou entreprise
Niveau microéconomique
Des rendements
croissants
La production augmente
dans une proportion plus
forte que l’accroissement
des facteurs de production
une baisse du coût
unitaire de production=
économie d’échelle
L’exemple de la manufacture d’épingles
Division technique du travail : Les
avantages pour l’employeur
Avantages techniques
 Economie de
spécialisation
Une même tâche = grande habileté
 Economie de temps
pas de temps perdu ds le
passage d’une tache à 1 autre
 Economie d’innovation=
possibilité de mécanisation de la
production
Avantages économiques
 Une seule tâche
 Un revenu par tâche
 C.A.D le revenu le plus
bas
GAINS DE PRODUCTIVITE
La productivité d'une
entreprise augmente
grâce à la division du
travail.
la division du travail
permet donc
d’accroître la quantité
de marchandises
produites et
l’enrichissement
général des nations
Conclusion d’A. Smith
Elle a pour objectif la hausse de la productivité
Définition: L’organisation du travail est l’agencement et la coordination
des différentes activités et fonctions au sein d’une unité de production
C’est ainsi qu’est née la nécessité de l’organisation du
travail
3.1.2- Les anciennes formes
d’organisation du travail: le
taylorisme et le fordisme
Frederick
Winslow
Taylor
1856 -1915
L’Organisation
Scientifique du
Travail
Le taylorisme
Objectifs
lutte contre la
flânerie des
ouvriers
méthode de
fabrication
optimale
:"one best
way"
rémunération
au mérite
Le taylorisme ou OST repose
sur 2 principes
Division
horizontale
Division
verticale
Séparation entre
travail de conception
et exécution
(hierarchie)
PARCELLISATION des
tâches entre salariés
Une norme de temps et
de geste, chronométrage
Conséquences
1 bon ouvrier > 3 bras cassés !
Hausse de la productivité du travail
Baisse des coûts
Hausse
des profits
Hausse de
la demande
Croissance économique
LA PREUVE !
Henri Ford
1863 – 1947
Une organisation du
travail et de la
production associée
à une consommation
de masse
Le fordisme
Les caractéristiques
« Five dollars
a day»Convoyeur
mécanique
Standardisation
des pièces et
des produits
Travail à la chaîne
Fidéliser les
salariés
Taylorisme + + +
La Ford T
- La croissance
fordiste
Analyse du fordisme
MODE D’ORGANISATION MODE DE REGULATION
DU TRAVAIL MACROECONOMIQUE
ECOLE DE LA REGULATION
Michel Aglietta Robert Boyer
Source de ces gains
Le travail à la chaîne
La standardisation.
• Un rôle de soutien à la
croissance de l’Etat
Etat providence
A entrainé la croissance des 30
glorieuses
• Des gains de productivité
Le fordisme : un mode de
régulation macroéconomique
La croissance de la productivité du
travail : 4,7 % entre 1961 et 1973
Croissance économique 5,4 % en
moyenne chaque année entre 1961 et 1973
La crise du modèle fordiste
ou la fin des 30 glorieuses
Division à
l’extrême,
(tâches
répétitives) a
entrainé turn-
over,
absentéisme,
démotivation=
refus de la
division du
travail
Nouveaux mode
de vie,
moyennisation,
marché de
renouvellement,
demande
changeante =
refus de la
standardisation=
pbl d’adaptation
des chaines
BAISSE
DES GAINS
DE
PRODUCTI
VITE
Une crise du mode d’organisation
Crise sociale Crise d’efficacité Crise du modèle
fordiste
Un exemple des limites sur les salariés : l’usine Renault de
Sandouvillehttp://www.ina.fr/economie-et-societe/vie-
sociale/video/I04225010/productivite-a-l-usine-renault-
… et une crise de l’Etat providence aggravée par la conjoncture…
Concurrence internationale de + en + rude avec l’ouverture des économies
Choc pétrolier + maintien de salaires élevés = inflation
Baisse des investissements et recherche de placements financiers
= les « 20 piteuses » croissance ralentie
3.1.3 Les nouvelles formes
d’organisation du travail (NFOT)
Aménagement du fordisme par
la remise en cause de la:
Division horizontale Division verticale
• Elargissement des tâches
• Enrichissement des tâches
• Rotation des postes
Groupe semi - autonome
Mais…..des limites
Taiichi
Ohno
1912 - 1990
Toyotisme ou ohnisme
triple objectif
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travailleur
• Pouvoir de décision
• Plus d’autonomie
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• Répondre à la demande
• Diversifier la production
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La loi des cinq zéro
–zéro panne
–zéro délai
–zéro stock Méthode
–zéro défaut KANBAN
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Exigence de la flexibilité du travail*
La flexibilité est une
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La flexibilité du travail *:
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DONC…
Comparaison des 2 logiques
Fordisme / Toyotisme
ToyotismeFordisme
Amont Amont
Aval Aval
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tâche
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Standardisation Série limitée
En avons-nous fini, pour
autant, avec la norme
productiviste ?
(voir TD l’exemple de l’industrie
automobile)
A MEDITER !
A ne pas confondre
Post taylorisme: nouvelle
forme d’OT qui rompt avec la logique
tayloriste
Néo taylorisme : un
taylorisme « déguisé » avec une
aliénation toujours importante des
travailleurs
3.2- Les évolutions de l’emploi
qui ont accompagné la
croissance sur longue période
3.2.1 L’évolution du salariat
3.2.1.1 Rappel de quelques définitions
(données de l’Insee de 2008 ou 2009 publiées en 2010)
• ensemble des personnes ayant une activité professionnelle
rémunérée ou en recherchant une (27 984 000 en 2008)Population active :
• Population active X100 = 70,1 % en 2008
Population de plus de 15 ansTaux d’activité:
• Actifs qui exercent une activité : PAO (25 914 000 en 2008)
Population active occupée
(PAO)
• Actifs en recherche d’emplois (chômeurs 2 070 000 en 2008)
Population active
inoccupée
• Actifs occupés X100 = 64,2% en 2009
Population de plus de 15 ans.Taux d’emploi =
• Actifs inoccupés (Chômeurs ) X100 =9,6% fin 2009
population active totaleTaux de chômage=
3.2.2 Salarisation, tertiarisation et féminisation de
l’emploi
SALARIAT: Est le statut des
actifs caractérisé par une
relation contractuelle (contrat
de travail) avec l’employeur.
LE SALAIRE est une
rémunération perçue par un
actif en contrepartie d’un
travail fourni à un employeur.
Une salarisation croissante
9 emplois sur 10 sont des emplois salariés
Actifs occupés
en France en 2009
source : insee
Indépendants
2 391 100
9,2%
Salariés
23 602 600
90,8%
La tertiarisation de l’emploi
3%
20%
77%
Répartition de l'emploi en France par secteurs en 2008
source : Insee
Agriculture
Industrie
Services
 La majorité des actifs sont producteurs de
services (77 %) et non producteurs de biens
agricoles et industriels (23%)
 Le nombre de salariés dans le tertiaire :
- non marchand : 29 %
- marchand : 47 %
AINSI…
Féminisation de l’emploi
 Tendance à l'augmentation de la
proportion de femmes dans la population
active
 Taux d'activité féminin =
Part des femmes actives 66% en 2008
Population féminine
3.2.2 L’évolution des formes et des contenus
de l’emploi
3.2.2.1 Qualification des emplois en hausse
La qualification individuelle: capacité d'un travailleur à
exercer une activité complexe faisant appel soit à une
expérience, soit par le nombre d’années d’étude.
La qualification de l'emploi: qualités requises par le
poste de travail
La progression des PCS qualifiées
0
5
10
15
20
25
30
35
40
1982 2002
en%del'emploitotal
Evolution de la structure des emplois entre
1982 et 2002
agric commer PCS1 et 2
PCS 6 ouvriers
PCS5 employés
PCS3 et 4 cadre et PI
Source : Dares ,Ministère du travail (site)
3.2.2.2 La précarisation de l’emploi
Des formes particulières
d’emplois en progression
•L’emploi en CDI reste l’emploi le plus important en France il constitue donc
« la norme »
•Cependant ce sont les formes particulières d’emplois qui progressent le plus
elles ont pratiquement doublé en 20 ans, l’emploi devient plus précaire,
instable (emploi atypique).
•De plus, l’emploi à temps partiel subit augmente aussi (taux de sous emploi:
5,5% en 2007) et touche particulièrement les femmes (80% de l’emploi à
temps partiel subit) source : observatoire des inégalités et enquête emploi Insee
La précarisation de l’emploi

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organisations du travail et croissance

  • 1. CHAPITRE 2 Travail et emploi 3- Organisation du travail et croissance
  • 2. 3.1 Comment les différentes OT ont- elles contribué à la croissance? 3.1.1 A l’origine: la division du travail chez A. Smith
  • 3. Adam Smith 1723 - 1790 Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations - 1776 Division du travail et rendements croissants
  • 4. La division du travail La décomposition d’un processus de production en tâches spécialisées et complémentaires
  • 5. A distinguer Division sociale du travail : entre métiers Niveau macroéconomique Division technique du travail: entre les postes dans un même atelier ou entreprise Niveau microéconomique
  • 6. Des rendements croissants La production augmente dans une proportion plus forte que l’accroissement des facteurs de production une baisse du coût unitaire de production= économie d’échelle
  • 7. L’exemple de la manufacture d’épingles Division technique du travail : Les avantages pour l’employeur Avantages techniques  Economie de spécialisation Une même tâche = grande habileté  Economie de temps pas de temps perdu ds le passage d’une tache à 1 autre  Economie d’innovation= possibilité de mécanisation de la production Avantages économiques  Une seule tâche  Un revenu par tâche  C.A.D le revenu le plus bas GAINS DE PRODUCTIVITE
  • 8. La productivité d'une entreprise augmente grâce à la division du travail. la division du travail permet donc d’accroître la quantité de marchandises produites et l’enrichissement général des nations Conclusion d’A. Smith
  • 9. Elle a pour objectif la hausse de la productivité Définition: L’organisation du travail est l’agencement et la coordination des différentes activités et fonctions au sein d’une unité de production C’est ainsi qu’est née la nécessité de l’organisation du travail
  • 10. 3.1.2- Les anciennes formes d’organisation du travail: le taylorisme et le fordisme
  • 12. Objectifs lutte contre la flânerie des ouvriers méthode de fabrication optimale :"one best way" rémunération au mérite
  • 13. Le taylorisme ou OST repose sur 2 principes Division horizontale Division verticale Séparation entre travail de conception et exécution (hierarchie) PARCELLISATION des tâches entre salariés Une norme de temps et de geste, chronométrage
  • 14. Conséquences 1 bon ouvrier > 3 bras cassés ! Hausse de la productivité du travail Baisse des coûts Hausse des profits Hausse de la demande Croissance économique
  • 16. Henri Ford 1863 – 1947 Une organisation du travail et de la production associée à une consommation de masse Le fordisme
  • 17. Les caractéristiques « Five dollars a day»Convoyeur mécanique Standardisation des pièces et des produits Travail à la chaîne Fidéliser les salariés Taylorisme + + +
  • 20. Analyse du fordisme MODE D’ORGANISATION MODE DE REGULATION DU TRAVAIL MACROECONOMIQUE ECOLE DE LA REGULATION Michel Aglietta Robert Boyer
  • 21. Source de ces gains Le travail à la chaîne La standardisation. • Un rôle de soutien à la croissance de l’Etat Etat providence A entrainé la croissance des 30 glorieuses • Des gains de productivité
  • 22. Le fordisme : un mode de régulation macroéconomique La croissance de la productivité du travail : 4,7 % entre 1961 et 1973 Croissance économique 5,4 % en moyenne chaque année entre 1961 et 1973
  • 23. La crise du modèle fordiste ou la fin des 30 glorieuses
  • 24. Division à l’extrême, (tâches répétitives) a entrainé turn- over, absentéisme, démotivation= refus de la division du travail Nouveaux mode de vie, moyennisation, marché de renouvellement, demande changeante = refus de la standardisation= pbl d’adaptation des chaines BAISSE DES GAINS DE PRODUCTI VITE Une crise du mode d’organisation Crise sociale Crise d’efficacité Crise du modèle fordiste Un exemple des limites sur les salariés : l’usine Renault de Sandouvillehttp://www.ina.fr/economie-et-societe/vie- sociale/video/I04225010/productivite-a-l-usine-renault-
  • 25. … et une crise de l’Etat providence aggravée par la conjoncture… Concurrence internationale de + en + rude avec l’ouverture des économies Choc pétrolier + maintien de salaires élevés = inflation Baisse des investissements et recherche de placements financiers = les « 20 piteuses » croissance ralentie
  • 26. 3.1.3 Les nouvelles formes d’organisation du travail (NFOT)
  • 27. Aménagement du fordisme par la remise en cause de la: Division horizontale Division verticale • Elargissement des tâches • Enrichissement des tâches • Rotation des postes Groupe semi - autonome Mais…..des limites
  • 29. triple objectif Motiver le travailleur • Pouvoir de décision • Plus d’autonomie Gains de productivité Produire en série limitée • Répondre à la demande • Diversifier la production Plus d’intérêt Baisse des coûts
  • 30. La loi des cinq zéro –zéro panne –zéro délai –zéro stock Méthode –zéro défaut KANBAN –zéro papier
  • 31. Donc la production se fait en Flux tendus ou Juste à temps Exigence de la flexibilité du travail*
  • 32. La flexibilité est une politique de gestion de la main d’œuvre dont l’objectif est d’adapter la production aux variations de la demande Réduction des coûts de production
  • 33. La flexibilité du travail *: base de la productivité DONC…
  • 34.
  • 35.
  • 36. Comparaison des 2 logiques Fordisme / Toyotisme ToyotismeFordisme Amont Amont Aval Aval Une tâche Polyvalence + + Standardisation Série limitée
  • 37. En avons-nous fini, pour autant, avec la norme productiviste ? (voir TD l’exemple de l’industrie automobile) A MEDITER !
  • 38. A ne pas confondre Post taylorisme: nouvelle forme d’OT qui rompt avec la logique tayloriste Néo taylorisme : un taylorisme « déguisé » avec une aliénation toujours importante des travailleurs
  • 39. 3.2- Les évolutions de l’emploi qui ont accompagné la croissance sur longue période 3.2.1 L’évolution du salariat
  • 40. 3.2.1.1 Rappel de quelques définitions (données de l’Insee de 2008 ou 2009 publiées en 2010) • ensemble des personnes ayant une activité professionnelle rémunérée ou en recherchant une (27 984 000 en 2008)Population active : • Population active X100 = 70,1 % en 2008 Population de plus de 15 ansTaux d’activité: • Actifs qui exercent une activité : PAO (25 914 000 en 2008) Population active occupée (PAO) • Actifs en recherche d’emplois (chômeurs 2 070 000 en 2008) Population active inoccupée • Actifs occupés X100 = 64,2% en 2009 Population de plus de 15 ans.Taux d’emploi = • Actifs inoccupés (Chômeurs ) X100 =9,6% fin 2009 population active totaleTaux de chômage=
  • 41. 3.2.2 Salarisation, tertiarisation et féminisation de l’emploi SALARIAT: Est le statut des actifs caractérisé par une relation contractuelle (contrat de travail) avec l’employeur. LE SALAIRE est une rémunération perçue par un actif en contrepartie d’un travail fourni à un employeur.
  • 42. Une salarisation croissante 9 emplois sur 10 sont des emplois salariés Actifs occupés en France en 2009 source : insee Indépendants 2 391 100 9,2% Salariés 23 602 600 90,8%
  • 43. La tertiarisation de l’emploi 3% 20% 77% Répartition de l'emploi en France par secteurs en 2008 source : Insee Agriculture Industrie Services
  • 44.  La majorité des actifs sont producteurs de services (77 %) et non producteurs de biens agricoles et industriels (23%)  Le nombre de salariés dans le tertiaire : - non marchand : 29 % - marchand : 47 % AINSI…
  • 45. Féminisation de l’emploi  Tendance à l'augmentation de la proportion de femmes dans la population active  Taux d'activité féminin = Part des femmes actives 66% en 2008 Population féminine
  • 46. 3.2.2 L’évolution des formes et des contenus de l’emploi
  • 47. 3.2.2.1 Qualification des emplois en hausse La qualification individuelle: capacité d'un travailleur à exercer une activité complexe faisant appel soit à une expérience, soit par le nombre d’années d’étude. La qualification de l'emploi: qualités requises par le poste de travail
  • 48. La progression des PCS qualifiées 0 5 10 15 20 25 30 35 40 1982 2002 en%del'emploitotal Evolution de la structure des emplois entre 1982 et 2002 agric commer PCS1 et 2 PCS 6 ouvriers PCS5 employés PCS3 et 4 cadre et PI Source : Dares ,Ministère du travail (site)
  • 49. 3.2.2.2 La précarisation de l’emploi
  • 50. Des formes particulières d’emplois en progression •L’emploi en CDI reste l’emploi le plus important en France il constitue donc « la norme » •Cependant ce sont les formes particulières d’emplois qui progressent le plus elles ont pratiquement doublé en 20 ans, l’emploi devient plus précaire, instable (emploi atypique). •De plus, l’emploi à temps partiel subit augmente aussi (taux de sous emploi: 5,5% en 2007) et touche particulièrement les femmes (80% de l’emploi à temps partiel subit) source : observatoire des inégalités et enquête emploi Insee
  • 51. La précarisation de l’emploi