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Année universitaire 2017/2018
Rapport de Stage Obligatoire d’imprégnation
Filière : Système d'Information
Option : Ingénierie et Management des Systèmes d'Information
Niveau : 1ère
Année.
Réalisé par : MATOUG Afaf
Entreprise d’accueil :
La Direction de Distribution de l’Electricité et du Gaz Tissemsilt
‫وزارة‬‫التعليـ‬‫ـــــــــ‬‫ــــــ‬‫ـم‬‫العال‬‫ــــ‬‫ــــــــ‬‫ــ‬‫ـــي‬‫والبح‬‫ـــــــــ‬‫ـــث‬‫العلمــ‬‫ـــــــــــــ‬‫ـ‬‫ـــ‬‫ـي‬
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique
‫المدرس‬‫ـ‬‫ة‬‫الوطني‬‫ــ‬‫ة‬‫المتعددة‬‫التقني‬‫ــ‬‫ات‬‫بوه‬‫ـــــ‬‫ران‬‫اودان‬ ‫موريس‬
Ecole Nationale Polytechnique d'Oran Maurice Audin
‫قس‬‫ـــــــــــــــ‬‫م‬‫الرياضي‬‫ـــــــــــ‬‫ات‬‫واإلع‬‫ــــــــــــ‬‫الم‬‫اآلل‬‫ــــــــــــــــ‬‫ي‬
Département de Mathématiques et Informatique
Responsable à l’entreprise: Avis de la commission des
stages
DDT
2
Remerciements
Le travail présenté dans ce rapport a été effectué à la «Direction du
Tissemsilet ». Je remercie vivement son directeur M.BENGHENTET Mohamed
de m’avoir permis d’effectuer mon stage au sein de sa banque.
Ensuite, je tiens à remercier M.GABI Larbi pour l’aide et le temps qu’il a
bien voulu consacrer et pour tous ses conseils et sa bienveillance.
Ainsi, je remercie les membres de la direction de distribution pour leurs
concours et leurs soutiens au bon déroulement du stage.
DDT
3
Introduction
Le groupe SONELGAZ « Société Nationale de l’Electricité et du Gaz », premier opérateur
énergétique en Algérie, assure plusieurs missions dans le domaine de l’énergie. Ces dernières,
allant de la gestion du réseau électrique et gazier à la distribution et commercialisation de
l’électricité et du gaz au profit tant des professionnels que des particuliers, font du SONELGAZ
un acteur incontournable de l’économie nationale.
1.Présentation du SONELGAZ :
La Société Nationale de l’Electricité et du Gaz (SONELGAZ), créée le 28 juillet 1969, en
remplaçant de l’entité précédente Electricité et Gaz d’Algérie (EGA) chargée de la production, la
distribution, l’importation et l’exportation d’électricité et du gaz.
Historique du groupe :
En 1969, la création du SONELGAZ en remplaçant l’EGA.
En 1977, le plan national d’électrification et développement de l’espace rural.
En 1983, la naissance des entreprises travaux : six entreprises autonomes ont été créées :
KAHRIF pour l’électrification; KAHRAKIB - Infrastructures et installations électriques;
KANAGAZ - Réalisation des réseaux gaz; INERGA - Génie civil; ETTERKIB – Montage
industriel et l’entreprise AMC - Fabrication des compteurs et appareils de mesure et de contrôle.
En 1991, changement de la nature juridique : SONELGAZ devient établissement public à
caractère industriel et commercial (EPIC).
En 1998, la création de 9 filiales périphériques.
En 2002, la transformation de l’EPIC en une holding de sociétés par action.
En 2004, la création de trois sociétés « métiers » : SPE pour la production de l’électricité, GRTE
pour le transport de l’électricité et GRTG pour le transport du gaz.
En 2005, la création de la société civil de médecine du travail (SMT) et d’une société de recherche
et développement de l’électricité et du gaz (CREDEG).
En 2006, l’émergence de 4 sociétés de distribution de l’électricité et du gaz (SDA, SDC , SDE et
SDO) et une société de gestion du système électrique national (OS).
Organisation du groupe :
SONELGAZ, et afin de se mettre en conformité avec les dispositions de la loi de février 2002,
qui lui confère le statut de Société Par Actions, s’est érigée en un Group Industriel constitué de
DDT
4
sociétés opérationnelles et d’une Société Mère. Chacune des sociétés ayant des missions et
objectifs différents, il en ressort les principes d’organisation suivants :
Maison Mère : elle est chargée essentiellement de l’élaboration de la stratégie et de pilotage
du Groupe, le contrôle des filiales, l’élaboration et la mise en œuvre de la politique financière et la
définition de la politique de développement de la Ressource Humaine.
Filiales Métiers de base : Durant ces cinq dernières années, les métiers de base de
SONELGAZ ont été érigés en filiales. Au nombre de huit, ces dernières activent dans les
domaines de la production, la gestion du réseau de transport, la gestion du système production /
transport, la distribution de l’électricité et du gaz (quatre sociétés).
Filiales Travaux : Les entreprises de réalisation érigées en entreprises autonomes à la faveur
de la restructuration de 1984 ont été réintégrées, depuis janvier 2006, au sein du
Groupe SONELGAZ.
Filiales Périphériques : SONELGAZ a externalisé ses activités périphériques et les a
confiées à des filiales dont elle détient entièrement le capital. Ces filiales sont au nombre de
quatorze et opèrent dans des activités diverses.
Sociétés en Participation : SONELGAZ s’est investie dans des domaines clés à haute valeur
technologique tels que les télécommunications ou la maintenance de turbines à gaz
Figure 1 : Organigramme représentant l’organisation du Groupe SONELGAZ.
DDT
5
Figure 2 : Les filiales du Groupe SONELGAZ.
Le groupe en chiffres(2016) :
Critères Chiffres
Chiffre d’affaires 359395 MDA.
Taux d’évolution 10%.
Investissement 385199 MDA.
Vente Electricité 234344 MDA
Gaz 40946 MDA.
Clients Electricité 8810312.
Gaz 4621959.
Ressources humaines 88749 agents.
Tableau 1 : chiffres clés en 2016
Missions du groupe :
- La production, le transport, la distribution et la commercialisation de l’électricité en Algérie.
- Le transport du gaz pour les besoins du marché national.
- La distribution et la commercialisation du gaz par canalisation.
DDT
6
2.La société de distribution de l’ouest :
Société de Distribution de l’Electricité et du Gaz de l’Ouest, SDO par abréviation, société par
actions au capital social de 25 milliards de dinars dont le siège social est situé à Oran, 02, rue des
Sœurs Benslimane. La SDO possède 19 directions de distribution couvrant 511 communes
réparties sur 17 wilayas du nord-ouest au sud-ouest du pays s’étendant sur une superficie de 933
362 km2 avec un nombre d’habitants de 10 044 311.
Figure 3 : La répartition des wilayas.
L’organigramme suivant illustre l’organisation de la société :
DDT
7
3.La direction de distribution de l’électricité et du gaz
Tissemsilt :
La direction de distribution Tissemsilt est une des directions de la SDO, créée en 2001.
Le tableau ci-dessous contient les informations sur la DD du Tissemsilt :
Adresse Cité SEDIK Ben Yahia –El Mardja-Tissemsilt.
Nombre d’agence 3 agences
Nombre d’agent 275 agents
Nombre d’abonné BT/BP 67079
MT/MP 249
HT/HP 29
Nombre de contrat Gaz 37390
Electricité 65075
Tableau 2 : la DD du Tissemsilt
L’organigramme suivant illustre l’organisation de la DD :
DDT
8
4.Travail réalisé au sein de la direction :
- Création d’un compte d’utilisateur pour accéder à la base de données :
En utilisant le SGC (Système de la gestion de la clientèle)
//la 1ére interface de l’application « Gestion des utilisateurs du SGC »
//Ajout ou suppression des utilisateurs
DDT
9
//choix du type d’utilisateur
//choix du module du SGC
DDT
10
//Les informations à remplir pour finir la création.
-Les plateformes et serveurs à la DD :
Télé-relève
TSP
TSP : Terminal de saisis portable.
DDT
11
KVM
SGC
Les fibroscopes
Switch
DDT
12
La télé-relève :
La télé-relève est une technique qui permet d'extraire les données du compteur à distance en
dotant ce dernier d'une puce « Mobilis » pour les besoins de la facturation de l'énergie
consommée. Elle permet également d'enregistrer les index de consommation et les informations
d’état d’un compteur électronique.
Cette technique va même éviter le déplacement d’agents de la DD pour relever les compteurs.
La télé-relève utilise une plateforme « Saturne », cette dernière est un logiciel de gestion des
données de comptage.
La télé-relève est utilisée pour la relève de la moyenne tension.
Procédure : la division gestion du système d’information envois les télé-relèves à la division
relation commerciale par le partage reseau ou bien le FTP.
//l’application QMT utilisée pour la télé-relève
La télé-relève MT concerne : index creuse, pleine, pointe, réactif, indicateur maximum.
DDT
13
.//l’interface de l’applicaton.
DDT
14
//l’ensemble des fichiers télé-relèves.
DDT
15
L’entrée du ficher txt de la
télé-relève
Le cas ou la relève est manuelle
La facturation des relèves saisis
DDT
16
5.Conclusion :
Cette brève présentation nous a permis de connaître un peu plus le groupe SONELGAZ, de
comprendre sa structure et l’organisation. Notamment dans la gestion du système d’information
DDT
17
Bibliographie :
www.sonelgaz.dz
www.sdo.dz
https://fr.wikipedia.org/wiki/Sonelgaz
Articles des journaux.
Anciens rapports.
Documents donnés par le maitre du stage :
- Fichier PowerPoint sur la SONELGAZ.
- Manuel Saturne.

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Rapport de Stage Obligatoire d’imprégnation

  • 1. Année universitaire 2017/2018 Rapport de Stage Obligatoire d’imprégnation Filière : Système d'Information Option : Ingénierie et Management des Systèmes d'Information Niveau : 1ère Année. Réalisé par : MATOUG Afaf Entreprise d’accueil : La Direction de Distribution de l’Electricité et du Gaz Tissemsilt ‫وزارة‬‫التعليـ‬‫ـــــــــ‬‫ــــــ‬‫ـم‬‫العال‬‫ــــ‬‫ــــــــ‬‫ــ‬‫ـــي‬‫والبح‬‫ـــــــــ‬‫ـــث‬‫العلمــ‬‫ـــــــــــــ‬‫ـ‬‫ـــ‬‫ـي‬ Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique ‫المدرس‬‫ـ‬‫ة‬‫الوطني‬‫ــ‬‫ة‬‫المتعددة‬‫التقني‬‫ــ‬‫ات‬‫بوه‬‫ـــــ‬‫ران‬‫اودان‬ ‫موريس‬ Ecole Nationale Polytechnique d'Oran Maurice Audin ‫قس‬‫ـــــــــــــــ‬‫م‬‫الرياضي‬‫ـــــــــــ‬‫ات‬‫واإلع‬‫ــــــــــــ‬‫الم‬‫اآلل‬‫ــــــــــــــــ‬‫ي‬ Département de Mathématiques et Informatique Responsable à l’entreprise: Avis de la commission des stages
  • 2. DDT 2 Remerciements Le travail présenté dans ce rapport a été effectué à la «Direction du Tissemsilet ». Je remercie vivement son directeur M.BENGHENTET Mohamed de m’avoir permis d’effectuer mon stage au sein de sa banque. Ensuite, je tiens à remercier M.GABI Larbi pour l’aide et le temps qu’il a bien voulu consacrer et pour tous ses conseils et sa bienveillance. Ainsi, je remercie les membres de la direction de distribution pour leurs concours et leurs soutiens au bon déroulement du stage.
  • 3. DDT 3 Introduction Le groupe SONELGAZ « Société Nationale de l’Electricité et du Gaz », premier opérateur énergétique en Algérie, assure plusieurs missions dans le domaine de l’énergie. Ces dernières, allant de la gestion du réseau électrique et gazier à la distribution et commercialisation de l’électricité et du gaz au profit tant des professionnels que des particuliers, font du SONELGAZ un acteur incontournable de l’économie nationale. 1.Présentation du SONELGAZ : La Société Nationale de l’Electricité et du Gaz (SONELGAZ), créée le 28 juillet 1969, en remplaçant de l’entité précédente Electricité et Gaz d’Algérie (EGA) chargée de la production, la distribution, l’importation et l’exportation d’électricité et du gaz. Historique du groupe : En 1969, la création du SONELGAZ en remplaçant l’EGA. En 1977, le plan national d’électrification et développement de l’espace rural. En 1983, la naissance des entreprises travaux : six entreprises autonomes ont été créées : KAHRIF pour l’électrification; KAHRAKIB - Infrastructures et installations électriques; KANAGAZ - Réalisation des réseaux gaz; INERGA - Génie civil; ETTERKIB – Montage industriel et l’entreprise AMC - Fabrication des compteurs et appareils de mesure et de contrôle. En 1991, changement de la nature juridique : SONELGAZ devient établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC). En 1998, la création de 9 filiales périphériques. En 2002, la transformation de l’EPIC en une holding de sociétés par action. En 2004, la création de trois sociétés « métiers » : SPE pour la production de l’électricité, GRTE pour le transport de l’électricité et GRTG pour le transport du gaz. En 2005, la création de la société civil de médecine du travail (SMT) et d’une société de recherche et développement de l’électricité et du gaz (CREDEG). En 2006, l’émergence de 4 sociétés de distribution de l’électricité et du gaz (SDA, SDC , SDE et SDO) et une société de gestion du système électrique national (OS). Organisation du groupe : SONELGAZ, et afin de se mettre en conformité avec les dispositions de la loi de février 2002, qui lui confère le statut de Société Par Actions, s’est érigée en un Group Industriel constitué de
  • 4. DDT 4 sociétés opérationnelles et d’une Société Mère. Chacune des sociétés ayant des missions et objectifs différents, il en ressort les principes d’organisation suivants : Maison Mère : elle est chargée essentiellement de l’élaboration de la stratégie et de pilotage du Groupe, le contrôle des filiales, l’élaboration et la mise en œuvre de la politique financière et la définition de la politique de développement de la Ressource Humaine. Filiales Métiers de base : Durant ces cinq dernières années, les métiers de base de SONELGAZ ont été érigés en filiales. Au nombre de huit, ces dernières activent dans les domaines de la production, la gestion du réseau de transport, la gestion du système production / transport, la distribution de l’électricité et du gaz (quatre sociétés). Filiales Travaux : Les entreprises de réalisation érigées en entreprises autonomes à la faveur de la restructuration de 1984 ont été réintégrées, depuis janvier 2006, au sein du Groupe SONELGAZ. Filiales Périphériques : SONELGAZ a externalisé ses activités périphériques et les a confiées à des filiales dont elle détient entièrement le capital. Ces filiales sont au nombre de quatorze et opèrent dans des activités diverses. Sociétés en Participation : SONELGAZ s’est investie dans des domaines clés à haute valeur technologique tels que les télécommunications ou la maintenance de turbines à gaz Figure 1 : Organigramme représentant l’organisation du Groupe SONELGAZ.
  • 5. DDT 5 Figure 2 : Les filiales du Groupe SONELGAZ. Le groupe en chiffres(2016) : Critères Chiffres Chiffre d’affaires 359395 MDA. Taux d’évolution 10%. Investissement 385199 MDA. Vente Electricité 234344 MDA Gaz 40946 MDA. Clients Electricité 8810312. Gaz 4621959. Ressources humaines 88749 agents. Tableau 1 : chiffres clés en 2016 Missions du groupe : - La production, le transport, la distribution et la commercialisation de l’électricité en Algérie. - Le transport du gaz pour les besoins du marché national. - La distribution et la commercialisation du gaz par canalisation.
  • 6. DDT 6 2.La société de distribution de l’ouest : Société de Distribution de l’Electricité et du Gaz de l’Ouest, SDO par abréviation, société par actions au capital social de 25 milliards de dinars dont le siège social est situé à Oran, 02, rue des Sœurs Benslimane. La SDO possède 19 directions de distribution couvrant 511 communes réparties sur 17 wilayas du nord-ouest au sud-ouest du pays s’étendant sur une superficie de 933 362 km2 avec un nombre d’habitants de 10 044 311. Figure 3 : La répartition des wilayas. L’organigramme suivant illustre l’organisation de la société :
  • 7. DDT 7 3.La direction de distribution de l’électricité et du gaz Tissemsilt : La direction de distribution Tissemsilt est une des directions de la SDO, créée en 2001. Le tableau ci-dessous contient les informations sur la DD du Tissemsilt : Adresse Cité SEDIK Ben Yahia –El Mardja-Tissemsilt. Nombre d’agence 3 agences Nombre d’agent 275 agents Nombre d’abonné BT/BP 67079 MT/MP 249 HT/HP 29 Nombre de contrat Gaz 37390 Electricité 65075 Tableau 2 : la DD du Tissemsilt L’organigramme suivant illustre l’organisation de la DD :
  • 8. DDT 8 4.Travail réalisé au sein de la direction : - Création d’un compte d’utilisateur pour accéder à la base de données : En utilisant le SGC (Système de la gestion de la clientèle) //la 1ére interface de l’application « Gestion des utilisateurs du SGC » //Ajout ou suppression des utilisateurs
  • 9. DDT 9 //choix du type d’utilisateur //choix du module du SGC
  • 10. DDT 10 //Les informations à remplir pour finir la création. -Les plateformes et serveurs à la DD : Télé-relève TSP TSP : Terminal de saisis portable.
  • 12. DDT 12 La télé-relève : La télé-relève est une technique qui permet d'extraire les données du compteur à distance en dotant ce dernier d'une puce « Mobilis » pour les besoins de la facturation de l'énergie consommée. Elle permet également d'enregistrer les index de consommation et les informations d’état d’un compteur électronique. Cette technique va même éviter le déplacement d’agents de la DD pour relever les compteurs. La télé-relève utilise une plateforme « Saturne », cette dernière est un logiciel de gestion des données de comptage. La télé-relève est utilisée pour la relève de la moyenne tension. Procédure : la division gestion du système d’information envois les télé-relèves à la division relation commerciale par le partage reseau ou bien le FTP. //l’application QMT utilisée pour la télé-relève La télé-relève MT concerne : index creuse, pleine, pointe, réactif, indicateur maximum.
  • 15. DDT 15 L’entrée du ficher txt de la télé-relève Le cas ou la relève est manuelle La facturation des relèves saisis
  • 16. DDT 16 5.Conclusion : Cette brève présentation nous a permis de connaître un peu plus le groupe SONELGAZ, de comprendre sa structure et l’organisation. Notamment dans la gestion du système d’information
  • 17. DDT 17 Bibliographie : www.sonelgaz.dz www.sdo.dz https://fr.wikipedia.org/wiki/Sonelgaz Articles des journaux. Anciens rapports. Documents donnés par le maitre du stage : - Fichier PowerPoint sur la SONELGAZ. - Manuel Saturne.