Vous connaissez l'histoire de Sully, le pilote qui a fait amerrir un avion de ligne sur l'Hudson, en sauvant tous ses passagers ? Je vous propose de raconter son histoire et en quoi elle nous montre que ce ne sont pas les frameworks qui compte dans une transformation Agile mais l'humain et l'empirisme ! Cette présentation a été réalisée lors de l'Agile Tour Montréal 2023.

2. Couthaïer Farfra
Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !

4. Pilote - Chesley Sullenberger aka
« Sully »
Co-pilote -
Jeffrey Skiles

5. Que disaient les simulations ?
Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !

6. Quel aurait été le résultat si le pilote avait respecté la procédure ?
Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
De « présumé coupable ! » à héros
Co-pilote -
Jeffrey Skiles

7. Pourquoi les simulations se sont
trompées ?
Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
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8. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
La petite histoire de l’intelligence opérationnelle !

9. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Conclusion de l’histoire ?
Intelligence
opérationnelle
Conduite du
changement

10. « Le succès d'une
transformation
d’Entreprise dépend de la
capacité de l'organisation
à accompagner le
changement et à
développer une
intelligence
opérationnelle. »
Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Quel rapport avec une Transformation d’Entreprise ?

11. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Quelles sont les principales raisons de l’échec d’une transformation à l’échelle ?
La résistance
au
changement
40%
Pas assez
d’engageme
nt de la
direction
42%
Culture
organisation
nelle rigide
41%
Absence
d’alignemen
t autour
d’objectifs
communs
39%
Absence de
mesure de la
performance
42%
Echec de la
gestion du
changement
40%
La
transformati
on est
pilotée par
l’organisatio
n technique
31%
2/3 des entreprises qui poursuivent
une transformation agile ont déclaré
que leur organisation se contente de
faire du sur-place
Etude Planview

12. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Les frameworks ne suffisent pas !

13. « Le plus grand danger,
dans les moments de
turbulences, ce n’est pas
la turbulence, c’est
d’agir avec la logique
d’hier. »
- Peter Drucker
Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Savoir s’adapter aux changement !

14. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Source : https://insights.tt-s.com/fr-fr/conduite-du-changement-agile

15. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Un changement à 2 vitesses !
Loi de Martec - Source : Scott Brinker - cheifmartech.com
Scott Brinker
Changement à un rythme exponentielle
Changement à un rythme logarithmique

16. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
L’entreprise est un système socio-technique !
Sous-système Social Sous-système Technique
Structure /
Organisation
Personnes /
Compétences
Produit / Valeur
Technologies / Outils
Source YouTube : Hymaia - Change management Orga et Tech : faites du changement une
habitude (Laurène Thénoz)

17. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Sous-système Social Sous-système Technique
Structure /
Organisation
Personnes /
Compétences
Produit / Valeur
Technologies / Outils
Source YouTube : Hymaia - Change management Orga et Tech : faites du changement une
habitude (Laurène Thénoz)
L’entreprise est un système socio-technique complexe en inter-dépendance !

18. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Remettre l’humain au centre de la conduite du changement
Définir la destination
Accompagner
le changement
de Culture
Décentraliser
la prise de
décision
Apporter un
soutien
opérationnel
Mesurer les
résultats et
adapter

19. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Décentraliser la prise de décision !

20. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Accompagner l’évolution de la culture d’entreprise
« Changer de culture commence par changer ce que les gens font : la nouvelle façon de penser viendra. »
John Shook (expert en Lean Management et anthropologue industriel)

21. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Apporter un soutien
continu aux équipes
opérationnelles

22. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Les OKRs définissent la destination
Les KPIs nous gardent sur le chemin!

23. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Les OKRs - Faite le lien
entre la stratégie de
l’entreprise et son
exécution!

24. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
Competency / Flow / Outcomes
Mesurer l’évolution
de la culture
d’entreprise
Mesurer la
performance
opérationnelle
Mesurer les bénéfices
des actions sur votre
business

25. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
DEVENEZ UNE ENTREPRISE APPRENANTE !

26. Sully, ou comment l’humain est plus fort que les framework !
« ON IMPROVISE,
ON DOMINE,
ON S’ADAPTE »
SGT THOMAS HIGHWAY -
LE MAITRE DE GUERRE