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La démarche d'innovation MODIM : industrie, art et imaginaires

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Conférence "La démarche d’innovation MODIM : industrie, art et imaginaires" donnée dans le cadre du colloque « De l'injonction à la créativité à sa mise en œuvre : quel parallèle entre monde de l'art et monde productif ? », 9-10 avril 2015, MSH Ange-Guépin, Nantes, France.

Conférence "La démarche d’innovation MODIM : industrie, art et imaginaires" donnée dans le cadre du colloque « De l'injonction à la créativité à sa mise en œuvre : quel parallèle entre monde de l'art et monde productif ? », 9-10 avril 2015, MSH Ange-Guépin, Nantes, France.

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La démarche d'innovation MODIM : industrie, art et imaginaires

  1. 1. Institut Mines-Télécom La démarche d’innovation MODIM : industrie, art et imaginaires Jean-François LUCAS Post-doc, département SES, Télécom ParisTech, Institut interdisciplinaire de l’Innovation - i3 (UMR 9217) Responsable d'études et de projets, Chaire Modélisations des Imaginaires, Innovation et Création (MODIM) MSH, Ange-Guépin, 9 avril 2015
  2. 2. Institut Mines-Télécom Plan de la communication 1.  La Chaire MODIM / éléments de définitions 2.  Une démarche d’innovation avec et par les imaginaires 3.  Le concept de l’ « expérience vécue » 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM2
  3. 3. Institut Mines-Télécom 1. La Chaire MODIM : les principaux acteurs 3 partenaires académiques : •  Télécom ParisTech : SHS + informatique + IHM + sciences cognitives •  Université Rennes 2 : SHS et arts (Arts plastiques) •  Strate (école de design industriel) 4 partenaires industriels : •  Dassault Systèmes •  Orange •  PSA Peugeot-Citroën •  Ubisoft 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM3
  4. 4. Institut Mines-Télécom 1. Objectifs de la Chaire 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM4 Un défi : prendre l’imaginaire comme matière première pour innover. Ø  Se situer en amont des processus d’innovation Ø  Formaliser un espace, un champ des possibles à partir des imaginaires Objectifs : •  Modéliser et modeler les imaginaires / pan théorique et empirique •  Explorer les industries de l’imaginaire (le luxe, le cinéma, les jeux vidéo, etc.) / pan théorique •  Former aux nouveaux métiers industriels de l’imaginaire (« imaginieurs ») / « parcours MODIM », master 2 de l’université Paris-Saclay. 4 axes de recherche : •  Axe 1 : Imaginaires et innovation (SHS). •  Axe 2 : Modélisations des récits, conversations et fictions (sciences cognitives et SHS). •  Axe 3 : Modélisations des formes, des images et émotions (informatique, IHM). •  Axe 4 : Imaginaires et industrie (SHS).
  5. 5. Institut Mines-Télécom 1. Définitions 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM5 Imaginaire(s) = T.I.C --- n  Imaginaire(s) ≠ imagination n  complément (et non contraire) du rationnel et du réel (un « second réel », Simondon) n  langage cohérent composé de : •  Textes (récits) •  Images •  Émotions et sensations du Corps = T.I.C v  École française de l’imaginaire : Gaston Bachelard, Roland Barthes, Gilbert Durand, Claude Lévi-Strauss… v  Autres travaux sur l’imaginaire : Lucian Boia, J.-Jacques Wunenburger… v  Imaginaires des sciences et des techniques : Marcel Mauss, Patrice Flichy, Victor Scardigli, Pierre Musso, Antoine Picon…
  6. 6. Institut Mines-Télécom 1. Définitions 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM6 Modèle = Modéliser & Modeler Innovation = Exploration + Projection (I = E+P) --- n  Modéliser / Explorer Ø  abstraire, structurer, « cartographier » n  Modeler / Projeter Ø  fonction réalisatrice = l’imaginaire est incarné dans des projets, des produits, des services, des objets, des « univers d’expériences ». Ø  mettre la main à la pâte, aller dans une démarche d’expérience, mettre en jeu le corps, les sensations et les émotions. v  Sur la notion de modèle : René Thom (mathématicien), Henri Atlan (biophysicien et philosophe), Jean-Louis Le Moigne (épistémologue), Franck Varenne (philosophe et épistémologue), etc.
  7. 7. Institut Mines-Télécom 2. Une démarche d’innovation avec et par les imaginaires 24/10/17 Modèle de présentation Télécom ParisTech7
  8. 8. Institut Mines-Télécom 2. Les « ateliers MODIM » : le laboratoire de la Chaire 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM8 n  Création d’une méthode d’exploration et d’expérimentation pour la modélisation & le modelage des imaginaires Ø  sur une thématique et une problématique : « Corps augmenté » & « Mobilités dans la ville contemporaine » Ø  Objectifs : « contenus » (production de connaissances) et « processus » (la démarche MODIM).
  9. 9. Institut Mines-Télécom 2. Les ateliers de recherche MODIM : le laboratoire de la Chaire 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM9 n  Pendant ces ateliers : Ø  volonté de collaborer, de coproduire entre académiques & industriels (ingénieurs, designers, marketeurs…) + experts / consultants. v  Comment faire collaborer, c’est-à-dire « travailler ensemble » des profils hétérogènes ? •  académique / industriel, •  SHS / « sciences dures » •  industriels d’entreprises et de secteurs différents (4 partenaires) •  diversité ethnoculturelle, générationnelle, professionnelle, liée au sexe, etc. (cf. théories en gestion et management de l’innovation)
  10. 10. Institut Mines-Télécom 2. Les ateliers MODIM : les imaginaires comme langage partagé 09/04/1510 §  Par des problématiques ou données transdisciplinaires. Ø  Pb/constat : on travaille chacun de son côté plus qu’ensemble = multidisciplinarité plus qu’interdisciplinarité (Gavrancic, Courcy, Proulx, 2009). §  Par un langage partagé : celui des imaginaires. Ø  En modélisation : corpus partagé (textes, images, vidéos, etc.). Ø  En modelage : par la mise en jeu du corps (les émotions et les sensations) : incarnation des imaginaires. = Le concept d’expérience vécue (3ème concept / 5)
  11. 11. Institut Mines-Télécom 3. L’expérience vécue : une « boîte noire » 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM11 §  Incarner les imaginaires. Ø  structurés dans la phase de modélisation. Ø  XP vécue en input de la phase de modelage = on incarne pour ensuite modeler / projeter et tendre vers la production d’univers d’expériences (4ème concept) qui permettent de décrire les expériences vécues (C.R.A.I), puis d’irriguer la conception de produits, de services, d’objets… §  Une expérience co-construite entre chercheurs et artistes. Ø  à partir d’une analyse des matériaux générés pendant la phase de modélisation. Ø  phase de création artistique : tout n’est pas tout modélisable ! Part inévitable / indispensable de création dans l’innovation !
  12. 12. Institut Mines-Télécom 3. L’expérience vécue 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM12 Ø  Expérience qui mêle perception (activité sensorielle et motrice) et imagination (mobilisant des traces, de la mémoire, des fictions, des représentations) / Mauss, Leroi-Gourhan, Bourdieu, etc. Ø  Expérience immersive vraie-semblable = réel + fiction. Ø  Participant acteur au sein d’un collectif = tension perceptions individuelles / collectives.
  13. 13. Institut Mines-Télécom 3. L’expérience vécue : mettre le corps en jeu 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM13 « C’est une autre forme de ‘‘rationalité’’ qui passe par la mise en situation du corps. » (Musso, Coiffier, Lucas, 2014, p.95) Ø  Faire émerger les imaginaires grâce aux sens et aux émotions (au « corps »). Ø  « Éveil de l’esprit » la découverte et à l’invention (Klein, 2013 ; Scardigli, 2013)
  14. 14. Institut Mines-Télécom 3. L’expérience vécue : partager une expérience commune, un langage commun 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM14 « Vécue collectivement, elle contribue aussi à la cohésion du groupe et à la définition d’un langage commun qui passe par le partage d’émotions. » (Musso, Coiffier, Lucas, 2014, p.95) Ø  Partager un langage commun qui passe par les émotions, les sensations, les imaginaires incarnés. Ø  Briser certaines normes et barrières au sein d’un groupe (les cartes des caractéristiques individuelles et collections sont redistribuées - ex. la simulation de l’XP chirurgicale…) Ø  Développer une confiance et une solidarité entre des acteurs industriels de secteurs différents… qui collaborent désormais en dehors de la Chaire (aller au-delà des formes « basiques » de l’Open Innovation).
  15. 15. Institut Mines-Télécom MERCI 09/04/15 LUCAS - La démarche d’innovation MODIM15

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