1. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+
Comment y
La création
d’entreprise
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2. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc 2
L’entreprise est
une nécessité
importante
Idée
innovante
Besoin de
financement

3. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+
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Une idée innovante
A.Bienaymé
J.Hérard,
consultant
P.Drucker

4. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+
Ministère
d'industrie
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… et besoin de financement
J.Lesourn,
économiste
HENRY FORD

5. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc 5
Trouver des financements : négocier avec des sources de financements
Réalisation du Business Plan : étude marché & analyse financière
Tester la volonté d’entreprendre et l’adéquation homme-projet
Les formalités de création : les procédures juridiques
L’idée & l’évaluation de l’idée : adéquation homme-projet
Installer l’entreprise et la développer : assurer son succès et sa pérennité

6. L'idée
Trouver l’idée
La définir et en valider la pertinence
Penser à la protection de son idée
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7. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ Trouver l’idée
L’idée constitue le point de départ de
tout projet de création d’entreprise.
Elle peut résulter de son expérience, de
son excellente connaissance d’un
marché ou d’un métier.
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8. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ Définir l’idée
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La formalisation de l’idée est une étape
nécessaire dans tout projet de création.
Elle passe par la définition :
Le
produit à
offrir
Ses
avantage
s
concurre
ntiels
Ses
points
forts et
faibles
Son
utilité

9. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ Valider la pertinence
S’il s’agit d’une idée nouvelle
ou novatrice, il sera
nécessaire de s’assurer
qu’elle répond à un réel
besoin et que le marché est
prêt à accueillir l’innovation
en question, si innovation il y
a. 9
Qu’elle que soit la nature de l’idée, il
faut en évaluer la pertinence.
Si l’idée existe déjà, son
porteur devra réfléchir aux
moyens de se différencier par
rapport à des concurrents déjà
installés sur le marché.

10. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ Protéger l’idée
C’est le cas des franchise ou
cession des marques (brevet
d’invention…)
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L'idée en tant que telle ne peut être protégée.
Il est possible, voire conseillé, de
protéger l'expression ou l'application de
votre idée.

11. La volonté d'entreprendre
et l'adéquation homme-projet
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Tester

12. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ La volonté de l’entreprise
Valider la cohérence entre l’idée et son
projet personnel
(prenant en compte sa personnalité, ses compétences, sa
motivation)
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La viabilité économique d’une idée de création
d’entreprise ne garantie pas à elle seule la réussite du
projet de création.
Est nécessaire avant de se lancer dans
l’aventure entrepreneuriale.

13. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ L’homme et son projet
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Il convient donc de réaliser un travail
d’introspection, en toute transparence
dont l’objectif est de répondre aux
questions suivantes :
Quelles sont mes
contraintes
personnelles ?
Quels sont mes
objectifs en tant
que créateur
d’entreprise ?
Quelles
compétences
sont nécessaires
pour mener à
bien mon projet
?

14. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+
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Une fois l’évaluation est réalisée, le
porteur pourra statuer sur les suites à
donner à son idée de création.
Trois choix sont possibles :
L’homme et son projet
Poursuiv
re la
démarch
e
Modifier
l’idée
Abandonn
er l’idée

15. Réaliser
LE BP
Etude de faisabilité commerciale & financière
Rédaction du Business Plan
Définition de la stratégie commerciale
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16. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ L’étude du projet
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Il est primordial d’étudier l'environnement de la future
entreprise afin de vérifier la faisabilité du projet.

17. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+
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L’étude du projet (suite)
Etude
s
Les grandes tendances
de son marché :
caractéristiques,
évolution et potentiel.
L’environnement
concurrentiel : nombre
de concurrents,
caractéristiques, offre
proposée, ses acteurs
etc.
Les opportunités ou
contraintes liées au
marché : innovations
technologiques, cadre
réglementaire, etc.
La clientèle ciblée :
nature, besoins et
attentes.
Les principaux postes
de coûts à prendre en
compte dans les
estimations
financières…

18. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ Le Business Plan
Une fois l’ensemble de ces informations collectées, le futur
créateur sera amené à rédiger son Business Plan. Celui-ci
synthétise l’étude de marché préalablement réalisée et s’intéresse
à l'étude économique du projet (chiffre d’affaires prévisionnel, plan
de financement, moyens nécessaires, choix juridiques et fiscaux).
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19. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ Définir sa stratégie
commerciale
Il s’agit de définir les grandes orientations possibles permettant
d’atteindre les objectifs fixés, notamment en terme de chiffre
d’affaires, et d’effectuer des choix garantissant la pérennité de
l’entreprise.
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En parallèle de la rédaction du Business Plan, le porteur
de projet doit définir sa stratégie d’entrée sur le marché.

20. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+
Cette étape passe par la définition précise de la cible à
qui on s’adresse et du positionnement de l’entreprise, en
ayant toujours à l’esprit sa pérennité.
Définir sa stratégie constitue une phase cruciale de
l’étape de création, pendant laquelle il faut faire preuve de
créativité, de bon sens et d’intuition ; d’où l’importance
de se faire conseiller par des professionnels.
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21. FinancerLe choix des modes d’investissements
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22. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+
Une fois votre Business Plan réalisé avec soin, il sera
alors possible de chercher les financements nécessaires
à la concrétisation de votre projet.
A son échelle, Maroc Entrepreneurs met en relation
entrepreneurs et financiers dans le cadre de son
Séminaire de financement de projets de création
d'entreprise au Maroc.
Ce rendez-vous, dédié aux expatriés marocains
souhaitant investir au Maroc, est organisé de façon
annuelle par l'association.
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23. Formalités
Les procédures juridiques de création d’entreprise
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24. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ Les formalités de création
La constitution des Centre Régionaux d’Investissement
(CRI) a fortement simplifié les formalités de création au
Maroc.
Véritables « guichets uniques », vous y trouverez des
représentants des organismes suivants : OMPIC, CNSS,
subdivision des Impôts, Tribunal de Commerce,
Inspection du Travail et service de légalisation.
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25. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ Les principales formalités de
création d’entreprise
1. Établissement d’un certificat négatif (toutes les sociétés
commerciales sont concernées sauf pour les entreprises
individuelles n’optant pas pour une enseigne).
2. Établissement des statuts - acte notarié ou sous seing
privé - (toutes les sociétés commerciales).
3. Établissement des bulletins de souscription et le cas
échéant des actes d'apport (SA, SAS et SCA).
4. Blocage du montant du capital libéré (SA, SARL, SAS ,
SNC , SCA).
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26. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+
5. Établissement de la déclaration de souscription et de
versement (SA, SAS et SCA).
6. Publication au journal d'annonces légales et au bulletin
officiel (toutes les sociétés commerciales).
7. Dépôt des actes de création de société et formalités
d'enregistrement (SA, SARL, SNC, SCS, SCA).
8. Inscription à la patente et identifiant fiscal (IS - IGR -
TVA).
9. Affiliation à la CNSS (toutes les sociétés commerciales).
10. Déclaration d'existence à l'inspection du travail (toutes
les sociétés commerciales)
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Les principales formalités de
création d’entreprise (Suite)

27. InstallerInstallation de l'entreprise et la développer
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28. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ Avant de démarrer
Passer de la théorie à la pratique constitue un
virage décisif dans le parcours de l'entrepreneur.
Néanmoins, son caractère excitant est à maîtriser
afin de n'oublier aucun point essentiel. Avant de
démarrer son activité, il conviendra ainsi de :
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29. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+
 Choisir et aménager ses locaux, en ayant bien
à l'esprit que le local reflète l'image de
l'entreprise.
 Informatiser son entreprise et s'équiper de
logiciels de gestion, le cas échéant.
 Créer son site Internet, en veillant à bien le
référencer.
 Choisir ses partenaires : assureur, banquier
et expert-comptable notamment.
 Établir ses premiers documents commerciaux
(cartes de visite, prospectus, modèles de
factures, etc.).
 Recruter ses collaborateurs.
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30. © 2013 _ Hajar EL GUERI – DUT AM & LP MO – Master à La création de l’entreprise au Maroc
+ Durant les premiers mois d’activité, l'entrepreneur
aura à relever plusieurs challenges :
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 Développer son réseau, en particulier en intégrant des
organisations professionnelles, en rencontrant d'autres chefs
d'entreprise et en s'appuyant sur les sites de Networking
professionnel. Mettre en œuvre et suivre ses actions commerciales.
 Respecter les échéances fiscales et sociales.
 Contrôler la montée en puissance de son entreprise, en ayant recours à
des formations si besoin.
 Suivre de près l'évolution de son environnement, grâce au réseautage
évoqué précédemment, à l'abonnement à certaines revues
professionnelles et à la lecture d'études sectorielles.
 Réagir à temps à certaines difficultés inéluctables, sans oublier d'en faire
le bilan.

31. Merci