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Social Media - MEB 1Année 2010/2011 Anaïs Bouthelot – Emilie Cohen – Francisco Cortes – Alexandra Davidson   Kevin Dicop – Amélie Dufour – Tanguy Dufour
SOMMAIRE  Introduction Annexes  Sources
INTRODUCTIONPrésentation du groupe AGCO - Corporation (Cf. annexe 1)
INTRODUCTIONPrésentation des cibles et des concurrents
PROBLEMATIQUE ? Pourquoi et comment lancer et/ou optimiser la présence de Massey Ferguson sur les médias sociaux ?
1 Analyse de bruit et profilage numérique 
SITES INTERNET Site achat online goodies Site Internet Corporate Possibilité de suivre la marque ou le groupe sur les médias sociaux http://www.masseyshop.com/ Site « associatif » : engagement http://www.masseyferguson.com http://sima2011.mfsengage.com/
PRESENCE SUR LES PRINCIPAUX RESEAUX SOCIAUX ,[object Object]
 La langue la plus utilisée est l’anglais.,[object Object]
PRESENCE SUR LES PRINCIPAUX RESEAUX SOCIAUXConclusion
PRESENCE SUR LES AUTRES RESEAUX SOCIAUXConclusion
AUDITOutil : socialmention Chiffres clés ,[object Object]
8:1 commentaires positifs vs. commentaires négatifs.  ,[object Object]
15 mins: mention en moyenne sur les réseaux de microblogging,[object Object]
Wikipédia
Twitter
Photobucket (hébergement de photos),[object Object]
PROFILAGE NUMERIQUEOutil : Matrice Synthesio Dans un contexte de marché de niche, les utilisateurs et salariés sont très attachés à la marque : ,[object Object]
 Les pages multilingues ne semblent pas gêner les fans
 Echanges d’informations et mentions importantes (sur Twitter sur le compte Tractorbynet),[object Object]
2 Posture  stratégique et recommandations
PARTI PRISStratégie & Objectifs ONLINE& OFFLINE
PARTI PRISStratégie Online
LE BLOG
LE BLOGPossibilité d’intégration plugins « sociaux » ,[object Object]
En plus des commentaires, pour chaque article, photos et informations du blog, proposer des plugins de partage Facebook, Twitter et Google
Possibilité d’intégrer un chat online sur le blog avec ses amis FB,[object Object]
LA FANPAGE FACEBOOKRecommandations    
LA CHAINE YOUTUBE
LE COMPTE TWITTER
LE COMPTE LINKED IN PARTI PRIS  ,[object Object],[object Object],[object Object]
STRATEGIE  DE PROMOTIONOnline
STRATEGIE  DE PROMOTIONOffline
3 Mise en place opérationnelle et plan d’actions
STRATEGIE Nous avons choisi d’élaborer notre stratégie sur une période prévisionnelle bien définie en fonction des différentes opérations à mettre en place. Nous partons donc sur une période d’un an . Bilan  +  nouvelles recommandations  S1 de Septembre 2012 S1 de Septembre 2011
Bleu: Création      Violet : Dév et intégration     Vert : recettageRouge : Mise en ligne /MAJ    Orange : « Actions menée »
BUDGET
CONCLUSION ROO VS ROI ,[object Object]
Pratiques autour des médias sociaux ne sont pas assez mûres pour recueillir des données fiables
Parcours des membres est très difficile à tracker et KPIs non standardisés
ROI d’une présence sur les médias sociaux négatif la première année  plus sur le long termeROO prévisionnel
Merci de votre attention Anaïs Bouthelot – Emilie Cohen – Francisco Cortes – Alexandra Davidson   Kevin Dicop – Amélie Dufour – Tanguy Dufour
4 Annexes
ANNEXE N°1Présentation des différentes marques du groupe
ANNEXE N°2Audit – Outil : addict-o-matic
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