Ce diaporama a bien été signalé.
Le téléchargement de votre SlideShare est en cours. ×
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité
Publicité

Consultez-les par la suite

1 sur 44 Publicité

SW!TCH

Télécharger pour lire hors ligne

1ere édition @ Keynote Agile Tour Rennes :
- de 2014 à 2018 : What's up ? (Rupture Douce, Solution Focus, Heart of Agile, Host Leadership, Les serious bootcamps
- SW!TCH : de la quincaillerie lourde à l'élagage, minimalisme, frugalité => l'art de poser les meilleures questions, développer sa réflexivité
- Marylee ADAMS : Change your questions, Change your life
- les Switching Questions
- la pleine conscience
- le Q-Storming
- Réflexivité => Agnostic Agile => Rupture Douce Tome 05

1ere édition @ Keynote Agile Tour Rennes :
- de 2014 à 2018 : What's up ? (Rupture Douce, Solution Focus, Heart of Agile, Host Leadership, Les serious bootcamps
- SW!TCH : de la quincaillerie lourde à l'élagage, minimalisme, frugalité => l'art de poser les meilleures questions, développer sa réflexivité
- Marylee ADAMS : Change your questions, Change your life
- les Switching Questions
- la pleine conscience
- le Q-Storming
- Réflexivité => Agnostic Agile => Rupture Douce Tome 05

Publicité
Publicité

Plus De Contenu Connexe

Diaporamas pour vous (20)

Similaire à SW!TCH (20)

Publicité

Plus par Laurent Sarrazin (20)

Plus récents (20)

Publicité

SW!TCH

  1. 1. Power SW!TCH
  2. 2. P.2 En silence, revivez une question épatante que vous avez posée, récemment, ou pas – 1’ (*) question qui a produit des résultats qui vous ont épaté.e, par exemple.
  3. 3. P.3 Accueillez la bienveillante curiosité de votre voisin.e à explorer ce qui a fait que cette question a été épatante pour vous -2’
  4. 4. P.4 Changez -2’
  5. 5. P.5 Partagez entre vous ce que vous avez trouvé particulièrement « savoureux » dans vos échanges avec votre voisin.e. -2’
  6. 6. Power SW!TCH
  7. 7. 7 20142014
  8. 8. 8 20142014 20182018
  9. 9. P.9
  10. 10. Cardonisation
  11. 11. P.11
  12. 12. P.12
  13. 13. P.13
  14. 14. Power SW!TCH
  15. 15. P.15 « S!MPLY OUTSTAND!NG »
  16. 16. 16
  17. 17. A B
  18. 18. B explore le problème de A avec  Pourquoi tout ça ?  En quoi est-ce un problème pour toi ?  Qu’est-ce qui ne va pas ?  Quelles sont les causes possibles ?  Qu’est-ce qui bloque ?  Qu’est-ce qui te manque ? JEU DE LANGAGE (1/3)
  19. 19. B continue la conversation, en se focalisant sur:  Qu’est ce que tu voudrais à la place de la situation actuelle ?  Qu’est ce qui te fait penser qu’il est possible de l’obtenir ?  Qu’est-ce qui marche déjà ? Quoi d’autre ?  Quels premiers signes de progrès pourrais-tu imaginer ? Qui les verrait autour de toi ? JEU DE LANGAGE (3/4)
  20. 20. Regroupez-vous à 4 Débriefez pendant 5’ • Quels contrastes entre les deux formes de conversation ? Qu’avez-vous préféré ? JEU DE LANGAGE (4/4)
  21. 21. 22
  22. 22. P.23
  23. 23. P.24
  24. 24. P.25 - Qu’est ce que tu voudrais à la place de la situation actuelle ? - Qu’est ce qui te fait penser qu’il est possible de l’obtenir ? - Qu’est-ce qui marche déjà ? Quoi d’autre ? - Quels premiers signes de progrès pourrais-tu imaginer ? Qui les verrait autour de toi ? - Qu’est ce qui te faudrait ? - Qu’est ce que tu voudrais à la place de la situation actuelle ? - Qu’est ce qui te fait penser qu’il est possible de l’obtenir ? - Qu’est-ce qui marche déjà ? Quoi d’autre ? - Quels premiers signes de progrès pourrais-tu imaginer ? Qui les verrait autour de toi ? - Qu’est ce qui te faudrait ? - Pourquoi ? - En quoi est-ce un problème pour toi ? - Qu’est-ce qui ne va pas ? - Quelles sont les causes possibles ? - Qu’est-ce qui bloque ? - Qu’est-ce qui te manque ? - Où as-tu ai-je foiré ? - Pourquoi ? - En quoi est-ce un problème pour toi ? - Qu’est-ce qui ne va pas ? - Quelles sont les causes possibles ? - Qu’est-ce qui bloque ? - Qu’est-ce qui te manque ? - Où as-tu ai-je foiré ? Power SW!TCH
  25. 25. P.26 « Quand je pose une question qui est agréable pour moi, elle a de grande chance d’être agréable pour l’autre(*). » (*) a fortiori si le sujet est désagréable, délicat, …
  26. 26. P.27 Pleine conscience
  27. 27. P.28 Pleine conscience
  28. 28. P.29 Pleine conscience
  29. 29. 30
  30. 30. P.31 Power Q-STORM!NG « Great Resultats begin with great questions, opening unexpected doors »
  31. 31. P.32 Avant de foncer comme d’hab, « à fond les ballons », prenez le temps d’aller vite en démarrant par un p’tit Q-STORMING
  32. 32. P.33 Invitez vous à un florilège de questions sur un sujet choisi. Appréciez. Retenez celles qui vous feront aboutir le plus directement.
  33. 33. P.34 Q-STORM!NG Les questions sont  à la première personne (singulier / pluriel)  Constructives & Solution- Focus (vs négatives, orientées problèmes)  Ouvertes (vs fermées)  Éventuellement provocantes, naïves, fofolles
  34. 34. P.35
  35. 35. ACCUEILLIR LE PROBLÈME POUR OUVRIR DES OPPORTUNITÉS P.36 En quoi est-ce un problème pour toi ? En quoi est-ce un problème pour toi ? Qu’est ce que tu voudrais à la place de cela? Qu’est ce que tu voudrais à la place de cela? Qu’est ce qui te fait penser qu’il est possible de l’obtenir ? Qu’est-ce qui marche déjà ? Quoi d’autre ? Qu’est ce qui te fait penser qu’il est possible de l’obtenir ? Qu’est-ce qui marche déjà ? Quoi d’autre ? 11 22 33
  36. 36. DEVOIRS À LA MAISON (CE SOIR) 1. POSITIONNEZ LES QUESTIONS SUIVANTES 2. PRENEZ UN PEU DE RECUL : QU’EST CE QUI EST LE + UTILE SELON VOUS ? P.37 1. Pourquoi ? 2. Pour quoi ? (2 mots) 3. En quoi est-ce un problème pour toi ? 4. Qu’est-ce qui marche déjà ? Quoi d’autre ? 5. Qu’est-ce qui ne va pas ? 6. Qu’est ce que tu voudrais à la place de la situation actuelle ? 7. Comment tu ferais pour … ? 8. Quelles sont les causes possibles ? 9. Qu’est ce qui te fait penser qu’il est possible de l’obtenir ? 10. Qu’est-ce qui bloque / t’empêche ? 11. Quels premiers signes de progrès pourrais-tu imaginer ? Qui les verrait autour de toi ? 12. Qu’est-ce qui te manque ? 13. Sur une échelle de 1 à 10, quel est ton niveau de confiance pour y parvenir ? Qu’est-ce qui fait que tu en es déjà là ? Quoi d’autre ? Quoi d’autre ? Quoi d’autre ?
  37. 37. P.38 Power SW!TCH  Challenger en amont tout type d’initiative / réunion / formation / séminaire / cérémonie, …  Check-in / connexion à l’ouverture d’une session de travail  Valider toute tentation de métriques- qui-font-mal (képi-aïe)  Clarifier une envie de coaching agile
  38. 38. P.39 Power SW!TCH  Faciliter l’apprentissage de la langue des solutions (SOLUTION FOCUS)  Enrichir l’exploration de son agilité avec Heart of Agile + Q-Storming  Proposer un Host-Leadership++  Augmenter l’efficience de la Fab’Lab’ de culture agile RUPTURE DOUCE  Amplifier MGT3.0 WORKOUT (« Improvement Dialogs »)  Défier l’utilisation ‘brutale’ d’un framework agile  Agnostic Agile
  39. 39. P.40 Q-STORM!NG Choisissez un sujet  Les tracks d’Agile Tour Rennes  Le coaching agile  L’agilité en 2019  Kôkan  L’agilité à l’échelle  ….
  40. 40. 41 1. To put my customer first, making them independent. 2. To do my best, complementing theory with practical experience. 3. To tailor agility to context. 4. To understand hindering constraints and work to remove them. 5. To share, learn and improve. 6. To respect frameworks and their practitioners. 7. To acknowledge unknowns and seek help. 8. To never mislead and to never misrepresent. 9. To remember that agility is not the end goal. 10.To acknowledge that dogmatism is non-agile. 11.To recognise that there is more to agile than agile. 12.To give to the community as it has given to me.
  41. 41. P.43
  42. 42. www.rupture-douce-le-livre.fr
  43. 43.  Quoi de mieux pour toi depuis le début de cette keynote ?  Dans tout ce que tu as aimé, qu’as-tu le plus apprécié ?  Que te promets-tu d’essayer dans les jours qui viennent ? Où ?

×