Que faire d’un patrimoine industriel à l’abandon ? Quid des rues commerçantes délaissées au profit des pôles commerciaux en périphérie de nos villes ? Que faire de tous ces bâtiments en attente de reconversion ?
Alors que les espaces vacants sont perçus comme nuisibles et sources d’insécurité, des initiatives proposent de transformer ces contraintes en levier de développement local. Considérant ces espaces comme « disponibles » et vecteurs d’innovation sociale, des nouvelles pratiques émergent et viennent alimenter la réflexion autour du (re)développement urbain.
Lors de cette rencontre-conférence, le Hub créatif de Seraing accueillera Communa, une plateforme qui favorise l'usage transitoire d’espaces vacants en vue d’y créer des lieux innovants et collaboratifs. Deux intervenants viendront compléter le panel. Un collaborateur du Bouwmeester, maître architecte de Bruxelles, viendra présenter la manière dont les pouvoirs publics abordent l’urbanisme transitoire et son intégration dans la planification urbaine en Région bruxelloise. Enfin, « Fais-le toi-même », espace de création outillé, partagera son expérience temporaire et le tremplin qu’elle a constitué dans le lancement de leur ressourcerie et de leur atelier partagé. Seraing, Verviers, tout comme Liège, n’échappent pas à la problématique des espaces vacants, et c’est pour enrichir la réflexion autour du potentiel des friches et d’autres espaces à l’abandon que nous vous convions le mardi 7 mai, de 12h à 14h à Seraing.
La santé connectée, un défi technique… et humain ! | LIEGE CREATIVE, 12.02.2021
Friches, immobilier vacant et occupation temporaire : un levier de développement local? | LIEGE CREATIVE, 07.05.2019
1. Daniel Auerbacher & Sam Rosenzweig, co-fondateurs
(Communa), Frederik Serroen, collaborateur du
Bouwmeester (Maitre Architecte en Région bruxelloise),
Lucie Laffineur, co-fondatrice (Fais-le toi-même)
Mardi 7 mai 2019
Friches, immobilier vacant et occupation
temporaire : un levier de développement
local ?
2.
3. Le bouwmeester veille à la qualité de l’espace en matière de
développement urbain à Bruxelles dans une position
indépendante.
• veiller = initier, stimuler, plaider, convaincre, être
catalyseur, sensibiliser,…
• espace = architecture, urbanisme, infrastructures, espace
public, paysage, …
• Bruxelles = les projets sur le territoire de la Région, aussi
bien les maîtres d’ouvrage publics que privés
• indépendant = hors-cadres et rapport directement au
gouvernement
8. www.bma.brussels
COLLET JULIE
Team bouwmeester maître architecte
jcollet@perspective.brussels
T +32 2 435 43 73
SERROEN FREDERIK
Team bouwmeester maître architecte
fserroen@perspective.brussels
T +32 2 435 43 79
9. POURQUOI
La période entre la conception et l’exécution des travaux prendra plusieurs années
Au lieu d’être un obstacle au développement futur, l’usage temporaire devient un instrument de
mobilisation. Cet usage contribue à l’image et à l’identité du site, le contrôle social et la création de
valeur. Il pose les bases de la future programmation
24. POUR QUOI FAIRE
Une grande variété d’activités et type d’occupation est possible: événementielle, pop-up, ateliers, habitat léger,
marché (à l’intérieur et /ou à l’ extérieur) …
La gestion transitoire se concrétisera selon:
• Les fonctions envisagées
• Les ambitions poursuivies
• Les durées proposées
• Les surfaces mises à disposition
25.
26. 123
WAW
Alive Architecture
Communa
Poissonnerie
Entrakt
FMT
Interim Vastgoedbeheer
Lancelot
Collectif Au Quai
Pyramide (asbl RapaNui)
Allée du Kaai
Biestebroeck
Carré de Moscou
Compilothèque
Pool is cool / Au bord de l’eau
Friche Eggevoort
Parkfarm
Commons Josaphat
Moutstraat
Etat de lieu
Imagine Collignon
Periferia Festival
Wolke
Vzw Congres
Parckdesign 2012 / 2016
OTBRUX
Solidair Mobiel Wonen
ASBL Point Perdu
Leskiev
Bar Eliza
Guingette de Forest
Walking Madou
Centre d’ecologie urbaine
Periferia asbl
Rumsteek
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28. COMMENT
ASPECT TECHNIQUE
• Mise en conformité / contrôle de l’installation électrique
• Abonnement / ouverture de compteur / raccordement chauffage
• Abonnement / ouverture de compteur / raccordement eau
• Travaux de sécurisation du site
29. COMMENT
ASPECT JURIDIQUE
• Assurances
• Accord entre propriétaire et gestionnaire / activateur (via convention type, ex. Quai des
Matériaux)
• Permis (si nécessaire / éventuellement via PU à durée limitée)
• Autorisation du service des pompiers dans le cadre d’organisation d’activités ouvertes au public
30. COMMENT
ASPECT BUDGETTAIRE
Frais
Financement pour les postes liées aux interventions ‘techniques’
Financement pour le gestionnaire / activateur (salaire, services, …)
Budget de communication
Entretien et réparation
Revenus possibles
Activités autofinancés / commerciales (versus activités subventionnées)
Locataires / usagers contribuent aux frais de fonctionnement général (ou pas)
31. COMMENT
ASPECT GESTION / ORGANIGRAME
• Le propriétaire:
rôle: responsable final de tous les contrats et accords dans l’attente du développement
définitif
• Comité de pilotage / plateforme regroupant tous les acteurs publics concernés et éventuellement
des experts externes
rôle: caisse de résonance pour le propriétaire et le gestionnaire responsable de la mise en
pratique de la vision proposée dans le plan de ‘gestion transitoire’
• Le gestionnaire / activateur: à sélectionner
rôle: s’installerait sur le site et gère / exploite les bâtiments donnés en prêt pour en faire
une zone socioculturelle autonome temporaire
• Les locataires / usagers: à sélectionner
rôle: utilisateurs du site pour le travail, l’organisation des événements,
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33. DÉFIS
• Penurie de logements vs. espaces vacants
• Temporaire ≠ Court terme
• Ubérisation vs. qualité
• Faciliter au lieu de contrôler
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46. FACTEURS DE SUCCÈS
• De la place pour une dynamique bottom-up
• Un acteur central – personne ou organisation – comme élément fédérateur
• Un secteur public accessible et facilitateur
• La mise en place d’un business model et / ou collecte de fonds
• Des délais administratives raisonnables
• Une durée minimale assurée
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48. Friches, immobilier vacant et
occupation temporaire : un levier
de développement local?
Seraing, 7 mai 2019
49. Table des matières
1. Communa
2. Approche et méthodologie
3. Nouvelles stratégies, nouveaux acteurs
51. 30.000 logements vides
10% du parc de logements sociaux
+1,5 million m2 bureaux vides
+5000 espaces vides au dessus des commerces
Total de 6,5 millions de m² vides !
Vacance immobilière à Bruxelles
52. « Favoriser l'usage transitoire des espaces vacants
pour construire un réseau de communs
qui influence la fabrique de la ville »
Mission
53. 10 ETP
Présents dans
5 communes
80 projets
hébergés
40 habitants
400+ projets dans notre
« réservoir de projets »
8 occupations
actuellement
actives
Communa aujourd’hui
Accompagnement
des pouvoirs publics
55. Reconnaissance
Lauréat Prix de l’Economie
Circulaire 2017 & 2018
Agréée Association d’Insertion
Par le Logement depuis 2018
Lauréat du Prix de l’Économie
Sociale 2018
56. 2. Approche et méthodologie
Expertise, ancrage local et essai-erreur
68. Plus-value sociétale pour la ville
Réponses à des besoins urgents
Hébergement
Laboratoire sociétal
Economie circulaire, FabLab, incubateurs en ESS
Préfiguration
Tester des usages potentiels