Conférence : 5 heures de SEO | SEMrush France Le cycle habituel : audit, correction, analyse des résultats, audit... est souvent inefficace pour obtenir des résultats tangibles en SEO. Or il y a des méthodologies simples pour identifier rapidement les chantiers qui vont avoir un réel impact. Nous allons voir à quel point ces méthodologies paraissent faciles à déployer, et nous demander quelles raisons expliquent qu'elles ne soient pas plus connues et employées...

1. Comment bâtir une roadmap SEO
efficiente
5 heures de SEO
27 avril 2020
Philippe YONNET
Ceo Know Y – Fondateur de Search Y

2. Présentation
18h00 18h05 18h10 18h20 18h25
Introduction
Le constat
Une
méthodologie
efficace : PCP
ou PopCsPt
Prioriser les
chantiers
dans une
roadmap
Questions &
Réponses
1 2 3 4 5
Agenda du webinar

3. 3
Know Y
Transmettre
le savoir
est notre
passion
3 Novembre 2020
Formation sur 3 jours
16, 17 et 18 novembre
2020
23 Novembre 2020

4. L’intervenant
+de 20 ans d’expérience dans le Digital
17 ans d’expérience en tant que spécialiste SEO
Entrepreneur et Business Angel
Président du centre de formation Know Y
Organisateur des conférences Search Y
Fondateur de l’agence Search Foresight
Premier président de l’association SEO Camp
Philippe YONNET
4

5. 5

6. 6
6

7. 7
Une Roadmap efficace ?
Où est le problème ?

8. Le constat
Beaucoup de propriétaires de sites se plaignent d’investir beaucoup
d’énergie et de temps sur des chantiers SEO, sans avoir de résultats
probants
En clair : le retour sur investissement ne serait pas bon (ROI négatif)
Beaucoup d’ « experts » SEO prétendent qu’on ne peut pas prédire le
résultat des chantiers SEO
Si on ne peut pas faire de « prédictions » exactes, on peut néanmoins estimer une fourchette
dans laquelle les résultats risquent de se situer
En réalité, beaucoup de SEO ne cherchent même pas à effectuer ces estimations
Soit par qu’ils ne maîtrisent pas la méthodologie nécessaire
Soit par manque
8

9. 9
L’approche classique
(peut-être un peu parresseuse
intellectuellement)

10. Le « cycle » SEO
On « audite » un site
On repère tout ce qui n’est pas
« bon pour le SEO »
On fait corriger tous ces points
Et…
Et ???
Rien, des résultats qui sont le plus souvent
décevant
Tout corriger prend des mois => le SEO
propose de refaire un audit, car le contexte
ou le site à changer ?
Vraiment ???
Ou comment tourner en rond sans jamais avancer
10

11. Pourquoi c’est inefficace ?
C’est même parfois
pas du tout le cas !
1. Les premières positions ne sont toutes pas occupées par des sites parfaits !
11

12. Pourquoi c’est inefficace ?
Il y’a souvent une loi de puissance
derrière :
Par exemple : 20% des points bloquant ou
gênant le référencement d’un site
représentent 80% du trafic SEO perdu
Et cela peut être un rapport 10% vs 90%
Donc une roadmap efficiente ne
consiste pas à corriger TOUS les
points gênants ou bloquants, mais
uniquement les points dont la
correction aboutira à des résultats
significatifs
2. Beaucoup de points gênant le référencement font perdre très peu de potentiel
12

13. Pourquoi c’est inefficace
La « bande passante » des entreprises est
TOUJOURS limitée
Corriger tous les points gênants ou bloquants
représente souvent BEAUCOUP d’efforts et de temps
de développement
Il faut se lancer dans les chantiers qui ont le meilleur
ROI attendu
Certains chantiers avec un bon ROI
demandent beaucoup de bande passante
Il faut concentrer ses efforts sur ces chantiers
Ce n’est pas naturel : les équipes techniques préfèrent
travailler sur plusieurs petits projets que sur un gros
qui peut s’étaler dans le temps
3. Il est rare qu’on puisse TOUT corriger dans un délai raisonnable
13

14. Efficience et efficacité
Efficience : capacité à parvenir à un
maximum de résultats avec un minimum
de ressources
Efficacité : capacité à atteindre ses
résultats
En SEO, les ressources pour mener à bien
les projets sont limitées et les ressources
nécessaires toujours non négligeables
CONCLUSION : en SEO, quand on est pas
efficient, on est jamais efficace (les
ressources nécessaires dépassent les
ressources disponibles
Cela se traduit par :
Des dérapages dans les délais de réalisation
(deadlines dépassées)
Des chantiers essentiels jamais réalisés (toujours
repoussés)
14

15. La clé : estimer l’impact des chantiers
On cherche d’abord où sont les principales
pertes de potentiel, ou les principaux
manques par rapport à la concurrence
Ensuite, on cherche à estimer l’impact
attendu des chantiers destinés à récupérer
ces pertes de potentiel ou combler ces
manques
On cherche à comparer des ordres de grandeur, pas des chiffres ultra précis
15

16. La méthodologie PopCsTech
1. Pop = Popularité
le site présente-t’il des indicateurs de Popularité cohérents avec ses ambitions ?
2. Cs = Couverture sémantique
Dans quelle proportion le site couvre-t’il par ses contenus et ses pages d’atterrissage les
réponses aux requêtes effectuées par les internautes dans son univers
3. Tech = technique
Quelle perte de potentiel trouve son origine dans des problèmes techniques, ou de code
HTML/Js/Css (indexabilité)
Comment en peu de temps identifier les chantiers prioritaires
16

17. Pourquoi dans cet ordre ?
On commence par tester l’aspect popularité, car si le manque de popularité
explique le manque de visibilité, alors travailler sur autre chose risque
d’être inefficient ou peu efficace
Si le manque de popularité n’explique pas tout, alors on teste la couverture
sémantique, car le gain d’une augmentation de cette couverture, si elle
explique une bonne partie du manque de visibilité, sera supérieur à des
chantiers techniques
Et c’est seulement si les chantiers techniques semblent expliquer seuls
une bonne partie de la perte de potentiel qu’on les considérera en priorité
Travailler dans cet ordre permet d’être aussi efficient dans la phase
d’analyse
17

18. Comment estimer la popularité ?
Google ne fournit plus d’infos sur le pagerank, donc il faut passer sur
des outils tiers
Attention : les scores donnés par ces outils permettent de comparer la popularité de
pages et de scorer des sites ou des domaines, mais la méthodologie utilisée est
différente suivant les outils et surtout différente de celle réellement utilisée par Google
Utiliser un outil du marché (SEMRush par exemple…) et comparer avec les concurrents
18

19. Comment estimer la couverture sémantique ?
Sur quels mots clés populaires de
mon univers suis-je absent alors
que les concurrents sont bien
visibles
Il faut aller vérifier un point au
dela du rapport : le domaine est-il
peu ou pas visible à cause :
D’un mauvais référencement, alors que le
contenu est là ?
De l’absence de contenu
Dans le deuxième cas, si le manque de
contenu est massif, on sait qu’augmenter le
volume de pages d’atterrissage ou le
contenu est nécessaire pour avoir des
résultats
L’outil Keyword Gap de SemRush est mon ami
19

20. Comment estimer les pertes de potentiel dus à des
problèmes d’indexabilité ?
On analyse les pertes étape par étape dans le processus de crawl et d’indexation
20
Contenu exploitable (catalogue, contenus)
Contenu en ligne
Contenu crawlable
Contenu crawlé
Contenu indexé
Contenu actif
Contenu positionné
Conversion
s
Potentiel perdu
Potentiel récupéré par l’optimisation

21. Quels outils pour mesurer les pertes de potentiel ?
21
Données internes
Outils / Méthodes
Back office / BDD
Crawler
Analyse des logs – user agent Googlebot
Rien de fiable : commande site:, rapport sitemaps
Analyse des logs – visites en prov de Google
Rapport webmaster tools – outils de suivi de positions
Tracking interne
Contenu exploitable (catalogue, contenus)
Contenu en ligne
Contenu crawlable
Contenu crawlé
Contenu indexé
Contenu actif
Contenu positionné
Convers
ions
Potentiel perdu
Potentiel récupéré par l’optimisation

22. Les chantiers type
22
Pertes de potentiel <-> chantiers type
Contenu exploitable (catalogue, contenus)
Contenu en ligne
Contenu crawlable
Contenu crawlé
Contenu indexé
Contenu actif
Contenu positionné
Convers
ions
Potentiel perdu
Potentiel récupéré par l’optimisation
Création de contenu
Mise en ligne des contenus
Eliminer obstacles techniques
Eliminer obstacles, maillage interne, backlinks
Améliorer qualité des pages, éliminer obstacles
Idem ci-dessus. Parfois lever pénalité
Optimisations on site et off site
Attractivité, branding, snippets

23. L’important c’est de quantifier les pertes et les manques
Côté technique : facile. On regarde la volumétrie des
problèmes
Nombre de pages inactives / rapporté à l’ensemble des pages
Nombre de pages comportant un problème gênant / rapporté à
l’ensemble
Etc.
Côté couverture sémantique : facile. On regarde les
volumétries de requêtes/mots clés/pages
d’atterrissage
L’ordre de grandeur est fourni par des outils comme SEMRush
Attention aux sites dont la visibilité se construit essentiellement sur
de la longue traine
Attention également aux sites « short tail » : le manque de
contenu doit être examiné en tenant compte des chances de
capter un trafic qualifié ayant des chances de conversion
(éventuellement non immédiat
Côté popularité : ce n’est pas trivial.
On peut voir le chemin à parcourir pour rattraper les concurrents :
on obtient un ordre de grandeur, pas un chiffre précis
23

24. De la quantification des manques et pertes à l’estimation
de l’impact des chantiers
Les chantiers permettant de combler les manques ou de corriger les pertes
de potentiel les plus importants, sont ceux susceptibles d’avoir le plus
d’impact
Attention, ne partez pas du principe que vous réglerez 100% du problème : estimer le
pourcentage de « récupération » fait partie de l’exercice
Le gain en trafic a une efficacité marginale décroissante
Exemple :
Le site a un problème : 30% des pages d’atterrissage sont indexées
Estimation : la correction du problème technique permettra le taux de pages indexées de
passer de 70% à 90%
Chaque page indexée rapporte en moyenne 100 visites par mois
Estimation : les nouvelles pages indexées vont rapporter 80 visites par mois
24

25. Qualifier les chantiers pour construire sa roadmap
Tenir compte
Des gains attendus en trafic qualifié
Du coût du chantier
Combien va coûter ce chantier, en sous-traitance ou en temps homme ?
Rapporté à l’impact attendu, quel ROI vais-je obtenir ?
De la difficulté du chantier : si vos équipes ne sont pas compétentes pour mener à bien un
chantier difficile, il peut engendrer des effets de bord, des retards, des surcoûts, et
éventuellement,
Pour définir la priorisation :
On sous pondère les chantiers difficiles, et les plus coûteux : ceux dont le ROI est dégradé par
les coûts
Il faut estimer l’impact sur le trafic, mais pas seulement…
25

26. Ne confondez pas urgence et importance
Les chantiers pas urgents, pas
importants
Les « nice to have » et « best practices »
mais sans ROI évident : on droppe
Les chantiers importants, pas
urgents
On planifie ces chantiers dans une
roadmap
Pas de procrastination
Les chantiers urgents et
importants
On les met en priorité 1 dans la roadmap
Les chantiers urgents, pas
importants
La roadmap est construite pour gérer les chantiers dans la durée
26

27. Conclusion
Essayez de quantifier les pertes de
potentiel et les manques en SEO
Essayez d’estimer les gains
attendus grâce aux chantiers
correctifs
Concentrez-vous sur les chantiers
capables de vous assurer le
maximum de gains
Et laissez tomber les autres
SOYEZ EFFICIENTS EN SEO
27

28. 28
28
Et maintenant,
à vos questions

29. https://www.know-y.fr
Nous contacter
contact@know-
y.fr
KNOW Y – Centre de formation
Immeuble Wilson
44 avenue Georges Pompidou 92300
LEVALLOIS PERRET - FRANCE
+33 1 83 75 91 55
