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Tiss Saif & Subasilar Mehmet vous présente :




02/10/2012
Introduction
             • Nous allons commencer par la définition de Tableau de
               bord
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             • Ensuite montrer le rôle du tableau de bord dans une
               entreprise par l’intermédiaire des réponse au question du
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             • Et pour finir l’élaboration en 5 étapes d’un tableau de
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02/10/2012
Qu’est ce qu’un Tableau de
                       bord ?
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  l'évolution des résultats qui permet de :
 évaluer la performance
 réaliser un diagnostic de la situation
 communiquer
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02/10/2012                                        Document 11 pages 17
Expliquer pourquoi est-il nécessaire pour une
entreprise de contrôler les résultats obtenus ?

 Il est nécessaire pour une entreprise de contrôler les résultat obtenus,
     pour plusieurs raison :
  évaluer la performance
  réaliser un diagnostic de la situation
  communiquer
  informer
  motiver les collaborateurs
  progresser de façon continue
 En fonction , de ces raisons si elle sont respecter on ces si l'entreprise
     ce porte bien ou non , et si il y a lieu de s'inquiète
 et si il faut mettre en place des dispositif pour améliorer les résultats de
     l'entreprise ou non .

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02/10/2012
QUATRIÈME
   PREMIÈRE       DEUXIÈME
                                 TROISIÈME         ÉTAPE :       CINQUIÈME
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                                  ÉTAPE :        CHOISIR LES       ÉTAPE :
 : ÉTUDIER LE   COMPRENDRE
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                                                    (KPI)




02/10/2012
02/10/2012
Source & Méthodologie
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02/10/2012

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  • 1. Mr.Azzi Management Tiss Saif & Subasilar Mehmet vous présente : 02/10/2012
  • 2. Introduction • Nous allons commencer par la définition de Tableau de bord 1 • Ensuite montrer le rôle du tableau de bord dans une entreprise par l’intermédiaire des réponse au question du 2 livre de Management qui on comme sujet RENAULT. • Et pour finir l’élaboration en 5 étapes d’un tableau de 3 bord . 02/10/2012
  • 3. Qu’est ce qu’un Tableau de bord ? Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire de suivre l'évolution des résultats qui permet de :  évaluer la performance  réaliser un diagnostic de la situation  communiquer  informer  motiver les collaborateurs  progresser de façon continue 02/10/2012 Document 11 pages 17
  • 4. Expliquer pourquoi est-il nécessaire pour une entreprise de contrôler les résultats obtenus ? Il est nécessaire pour une entreprise de contrôler les résultat obtenus, pour plusieurs raison :  évaluer la performance  réaliser un diagnostic de la situation  communiquer  informer  motiver les collaborateurs  progresser de façon continue En fonction , de ces raisons si elle sont respecter on ces si l'entreprise ce porte bien ou non , et si il y a lieu de s'inquiète et si il faut mettre en place des dispositif pour améliorer les résultats de l'entreprise ou non . 02/10/2012 Document 11 pages 17
  • 6. QUATRIÈME PREMIÈRE DEUXIÈME TROISIÈME ÉTAPE : CINQUIÈME ÉTAPE ÉTAPES : ÉTAPE : CHOISIR LES ÉTAPE : : ÉTUDIER LE COMPRENDRE ÉTUDIER LA INDICATEURS STRUCTURER MODÈLE LES DONNÉES DISPONIBILITÉ DE LE TABLEAU DE D’AFFAIRES DE CLÉS DE DES DONNÉES PERFORMANCE BORD L’ENTREPRISE L’ENTREPRISE (KPI) 02/10/2012
  • 8. Source & Méthodologie  Source :  Wikipédia  Moncherwatson.wordpress.com  Moteur de recherche GOOGLE  Méthodologie :  Utilisation clé USB  Utilisation espaces d’echanges vie scolaire  Utilisation Logiciel Powerpoint 2007 et Visionneuse PowerPoint . 02/10/2012