La valeur: édition du développeur
•Télécharger en tant que PPTX, PDF•
0 j'aime•98 vues
Conversation autour de la valeur tel que perçue par un développeur d'une équipe Agile.
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (20)
Similaire à La valeur: édition du développeur
Similaire à La valeur: édition du développeur (20)
La valeur: édition du développeur
- 2. Discussion autour de la valeur … en tant que développeur. Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 3. Intro Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 4. Édition du développeur Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 5. Édition du développeur Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent Pourquoi ? Pourquoi ?
- 7. Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent Luc St-Laurent CSPO, CSP – Scrum Alliance PSM, PSPO – Scrum.org Product owner / Coach agile + 20 ans en informatique + 10 ans à découvrir ce qu’est l’agilité (ongoing) Présentation https://linkedin.com/in/lucstl http://savoiragile.com
- 8. Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent Présentation
- 9. Présentation Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 10. Pourquoi êtes-vous ici ? Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent Présentation
- 11. • Les pratiques d’ingénierie • L’architecture • La dette technique • La définition de “Terminé” • Les usagers • L’entreprise Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent Proposition
- 12. Les pratiques d’ingénierie Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 13. Les pratiques d’ingénierie • Réduire le temps de cycle moyen des PBIs – Moins de perte de temps en “task switching” – Moins de perte de temps à maintenir des fonctions non utilisés – Augmentation de la vélocité • Augmenter la qualité – Moins de perte de temps sur les bogues – Plus grande satisfaction des clients • Maintenir un temps de cycle stable – Augmenter la prévisibilité – Améliorer nos décisions d’affaires • Augmenter la fréquence de la rétroaction client – Augmenter la valeur livrée – Faciliter l’expérimentation Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 14. L’architecture Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 15. L’architecture • Baisser les coûts d’operation • Augmenter la vélocité du développement • Motiver et recruter des développeurs • Accéder à de nouvelles opportunités d’affaires • Éviter de la dette technique
- 16. La dette technique Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 17. La dette technique Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent Impact Coût
- 18. La dette technique Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent On cherche à: – Augmenter notre vélocité • Quel est le temps perdu, et combien de fois allons nous dans ce code? – Réduire un risque • Quel est l’impact de ce risque, et quel est sa probabilité d’arrivée? Que va-t-il se passer si on ne paie pas cette dette?
- 19. Le “Done” Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 20. Le “Done” Agilité Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 21. Les usagers Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 22. Les usagers En tant que développeur, nous devons: • Fournir des éléments de valeur intrinsiques à la solution. • Collaborer avec le Product Owner afin d’identifier et faire ressortir les éléments de valeur provenant du modèle d’affaires. • Collaborer avec le Product Owner afin d’identifier des métriques de valeur. Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 23. Valeur à l’usager vs Valeur à l’actionnaire Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent L’entreprise
- 24. Net Promoter Score (Mesure de loyauté) Croissance des revenues Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent L’entreprise Les entreprises avec 4 ou + éléments forts de plus que la moyenne: • 3 fois le NPS des entreprises avec 1 élément distinctif • 20 fois le NPS des entreprises avec aucun élément distinctif https://hbr.org/2016/09/the-elements-of-value Les entreprises avec 4 ou + éléments forts de plus que la moyenne: • 4 fois la croissance de revenues que les entreprises avec 1 élément distinctif
- 25. Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent Product Owner
- 26. Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent Product Owner
- 27. Product Owner Le product owner est l’expert en valeur. Il cherche à ce que nous obtenions le meilleur retour sur investissement. Comment peut-on l’aider ? Outils pour améliorer la collaboration | Luc St-Laurent
- 28. Merci
Notes de l'éditeur
- Parce qu’en vous allumant sur la valeur, vous serez mieux équipés à collaborer avec le client et votre PO. Parce qu’en voyant l’impact de notre travail, nous pouvons pratiquer l’agilité.
- Parce qu’en vous allumant sur la valeur, vous serez mieux équipés à collaborer avec le client et votre PO. Parce qu’en voyant l’impact de notre travail, nous pouvons pratiquer l’agilité.
- Pour moi, c’est la fondation de la liberté. En comprenant la valeur et les conséquences de nos actions, nous pouvons mieux choisir le chemin devant nous. Et si l’objectif est clair, cette liberté me permettra de l’atteindre efficacement. Ai dis à mon garçon, fais-ce que tu veux, en autant que tu me dises pourquoi tu le fais.
- Pour développer votre marché ? Pour être meilleur à votre boulot ? Pour vous trouver un boulot ? Pour satisfaire votre besoin d’appartenance ? Pour ne pas travailler ? Pour me voir en chair et en os ?
- Quels sont les impacts de la dette technique sur la valeur du produit ?
- Augmenter la valeur de l’introspection
- Apple: 11 sur 30 Amazon: 8 sur 30, principalement fonctionnel. Amazon Prime = reduces cost and saves time by providing unlimited two-day shipping for a flat $79 annual fee. expanded Prime to include streaming media = provides access and fun/entertainment), unlimited photo storage on Amazon servers (reduces risk), and other features. Perceived Quality matters the most. Aucun autre élément ne peut compenser pour un manque en qualité
- Fort: Score de 8/10