Avec l'Académie d'Entreprise, faites face à de nouveaux enjeux : - Pérennisez le savoir-faire de votre entreprise et donnez vie à une culture interne forte pour fédérer vos équipes. - Stimulez vos collaborateurs, découvrez et fidélisez vos talents en mettant à leur disposition une école interne performante. - Donnez à votre entreprise un vrai avantage concurrentiel en développant votre propre Académie d'Entreprise.

1. 1
Bienvenue au Webinar
« Réussir le lancement
de son académie d’entreprise »
30 minutes pour :
 Définir ce que recouvre une académie d’entreprise aujourd’hui
 Bénéficier de retours d’expérience sur des académies d’entreprise déjà en place
 Savoir pourquoi il faut s’équiper
 Connaître l’offre de services « Académie d’Entreprise by Lefebvre »
 Répondre à vos questions

2. Les intervenants à ce Webinar
Emilie Burel
Directeur du développement
Académie d’entreprise by Lefebvre
Minh Poirier
Solution Architect
Training Orchestra
Caroline Maujonnet
Présidente
Maujonnet Consulting
Stéphane Pineau
CEO
Training Orchestra

3. 1 - Qu’est-ce qu’une académie d’entreprise aujourd’hui ?
Caroline Maujonnet
Présidente
Maujonnet Consulting Une entité dédiée au
développement de
compétences
stratégiques pour
l’avenir de l’entreprise

4. Aux origines des
académies d’entreprise…
1995 – 20116 :
- Essor des « écoles
métiers »
- Partenariats
croissants avec les
universités 1980 – 1995 : Développement
important des universités d’entreprise
en France
1950 – 1980 : Emergence des «
universités d’entreprise »
1914 – 1950 : Création des premières «
écoles d'entreprise »

5. Une entité spécifique,
dédiée au
développement des
compétences
stratégiques pour une
organisation
Différente d’une
direction formation par
ses objectifs spécifiques
et ciblés sur des
population ou des sujets
clairement définis…
Dotée d’un budget
spécifique et
d’indicateurs clairs de
mesure du ROE et du
ROI
Qu’est-ce qu’une académie
d’entreprise aujourd’hui ?

6. •Constituer une
véritable
business unit,
…ou non
Un choix
stratégique
•Etre rattachée
directement à
la DG, …
ou non
Un choix
stratégique
•Etre élitiste ou
au contraire
ouverte à tous
les salariés
Un choix de
culture
Les grands choix
structurants pour
votre académie :

7. Les objectifs
concrets d’une
académie
d’entreprise
Permettre le
développement de
la PERFORMANCE
par le
développement des
compétences
Attirer (marque
employeur) et
retenir les meilleurs
TALENTS
Proclamer son
EXPERTISE sur son
marché, auprès de
ses clients et
prospects
Former ses propres
CLIENTS ou
diffuseurs à ses
produits ou services
Partager et
diffuser une
CULTURE
commune

8. 2 - Retours d’expérience sur des académies d’entreprise
déjà en place
Minh Poirier
Solution Architect
Training Orchestra
Stéphane Pineau
CEO
Training Orchestra

9.  1,5 milliard géré
 130 AE équipées dans 16 pays
 Taille moyenne des entreprises avec AE : 6300 salariés
 % des AE dédiées à la formation des cadres (21%)
 Le besoin est universel et concerne aussi les PME
Retours d’expérience sur des
Académies d’Entreprise (AE)

10. Les challenges
Difficulté à relayer
l’information
auprès des formés
Reporting manuel
et approximatif
Gestion artisanale des
sessions et des financements
Lourdeur administrative
et risque d’erreur
Insécurité face
au contexte
légal mouvant
Manque de visibilité sur
les actions de formation
Académie
d’Entreprise

11. Les bénéfices
Référentiel de
données unifié
KPI sur mesure
en temps réel
Optimisation de
la planification
Processus métier
automatisés
Maintenance
règlementaire
Portails épurés
et intuitifs
Académie
d’Entreprise
Consolidation
Communication
Pilotage
Coûts
Qualité
Légal

12. 3 - Pourquoi faut-il s’équiper ?
Le ROI à attendre
d’une académie
d’entreprise
Stéphane Pineau
CEO
Training Orchestra
Caroline Maujonnet
Présidente
Maujonnet Consulting

13. Pourquoi ne pas
attendre ?
Pour « donner le
LA » sur votre
marché, garder un
cran d’avance
Pour intégrer plus
rapidement et plus
efficacement vos
nouvelles
RECRUES
Pour maintenir et
développer les
COMPETENCES
DIFFERENCIANTES
de vos salariés
Fidéliser vos
TALENTS et leur
proposer des
parcours
professionnels
ATTRAYANTS
Pour développer la
COHESION de vos
équipes et les
fédérer autour de
votre CULTURE

14. 4 - Connaître l’offre de services
« Académie d’Entreprise by Lefebvre »
Une marque du groupe Lefebvre – Sarrut
Un acteur
incontournable du
secteur de la
formation
professionnelle et de
l’accompagnement
des RH
Emilie Burel
Directeur du développement
Académie d’entreprise by Lefebvre

15. Nous accompagnons les
entreprises dans la création
et la mise en œuvre de leur
académie d’entreprise
Gérer au quotidien son
académie
Définir le contenu de son
académie
Former
Mettre en place des outils
Réseau des académies
Communiquer
Construire l’ossature de
son académie
Impliquer les différents
acteurs de l’entreprise

16. • les
fondamentaux
pour lancer
l’académie
d’entreprise
Une offre start :
• évaluer et
piloter les
talents
Une première
offre extensive :
• financer et
piloter la
formation
Une seconde
offre extensive :
3 offres de services
correspondant aux
attentes des
entreprises

17. Un interlocuteur unique,
qui coordonne et s’engage
dans les étapes de la
construction et du
déploiement de
l’université interne.
Un prix maîtrisé et
packagé : abonnement
mensuel sur 3 ans par
offre permettant
d’amortir l’investissement
La solidité d’un groupe
expert de l’édition et de la
formation
Les points forts

18. 18
Nous vous remercions d’avoir
participé au Webinar
« Réussir le lancement
de son académie d’entreprise »
Vous souhaitez nous rencontrer ou poser d’autres questions ?
Restez en ligne et contactez nos intervenants !