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vous avez besoin d'un regard extérieur
il vous manque une compétence spécifique
vous manquez de temps
vous voulez proposer de la nouveauté
Parce que j’ai passé la moitié de ma carrière en agences :
•	 pour des clients très exigeants
•	 sur des sujets variés
•	 avec des équipes en flux tendu
•	 et des priorités changeantes
Parce que j’ai passé l’autre moitié de ma carrière en entreprise :
•	 avec des stratégies fluctuantes
•	 des contraintes pesantes
•	 des budgets serrés
•	 des ressources parfois inexistantes
Je vous comprends.
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Que
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faire
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1.	 Définir les objectifs de communication
2.	 Identifier les cibles
3.	 Calibrer les besoins et attentes
4.	 Se positionner dans son environnement
5.	 Formuler les messages
6.	 Analyser les moyens humains et financiers
disponibles
7.	 Définir les moyens de communication adaptés
LES ENJEUX
Développer la marque employeur
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Augmenter la visibilité
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Fédérer autour du projet stratégique
Gérer la notoriété & la réputation
Stratégie de communication
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1.	 Réaliser un audit et un diagnostic
2.	 Déterminer les objectifs
3.	 Identifier et segmenter les publics
4.	 Définir les messages
5.	 Sélectionner les outils et les moyens
6.	 Planifier et budgéter
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simultanée
Prévoir les besoins en ressources
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Mesurer les résultats obtenus
organiser
prévoir
harmoniser
coordonner
actionner
plan de
communication
l'approche
1.	 Recueillir et formaliser les besoins
2.	 Briefer les intervenants
3.	 Collecter, analyser et synthétiser les éléments
4.	 Rechercher idées et tendances
5.	 Suivre au quotidien
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LES ENJEUX
Embarquer une équipes d’intervenants internes et
externes dans une perspective commune
Assurer une compréhension commune des objectifs,
attentes et contraintes
Gérer au quotidien les demandes  questions,
proposer des solutions
Prendre en compte les impératifs de tous les
intervenants
Assurer la bonne réalisation du projet, la qualité des
livrables, le respect des délais et du budget
à la croisée des chemins
suivi quotidien
qualité des livrables
respect planning 
contraintes budgétaires
gestion de projets
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Des compétences
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  • 2. L’agence ! Ce monde excitant et stimulant : profusion des dossiers, diversité des clients, multitude des sujets, vitesse d’action, satisfaction dans l’exécution L’agence ! Ce monde stressant et effrayant : manque de temps, toujours plus avec moins, ressources à bout de souffle, soirées et week-ends compris, précipitation, insatisfaction vos équipes sont surchargées vous avez besoin d'un regard extérieur il vous manque une compétence spécifique vous manquez de temps vous voulez proposer de la nouveauté Parce que j’ai passé la moitié de ma carrière en agences : • pour des clients très exigeants • sur des sujets variés • avec des équipes en flux tendu • et des priorités changeantes Parce que j’ai passé l’autre moitié de ma carrière en entreprise : • avec des stratégies fluctuantes • des contraintes pesantes • des budgets serrés • des ressources parfois inexistantes Je vous comprends. Relaxez-vous, je m’occupe de tout !
  • 4. 1. Définir les objectifs de communication 2. Identifier les cibles 3. Calibrer les besoins et attentes 4. Se positionner dans son environnement 5. Formuler les messages 6. Analyser les moyens humains et financiers disponibles 7. Définir les moyens de communication adaptés LES ENJEUX Développer la marque employeur Créer une marque-entreprise Augmenter la visibilité Accompagner l’entreprise vers de nouveaux marchés Fédérer autour du projet stratégique Gérer la notoriété & la réputation Stratégie de communication Territoire de communication Positionnement différenciant Plateforme de marque Plateforme de messages Réflexion stratégique Études - Benchmarks l'approche
  • 5. 1. Réaliser un audit et un diagnostic 2. Déterminer les objectifs 3. Identifier et segmenter les publics 4. Définir les messages 5. Sélectionner les outils et les moyens 6. Planifier et budgéter 7. Mettre en œuvre et évaluer LES ENJEUX Identifier les actions de communication cohérentes avec la stratégie de communication Organiser les actions de façon séquentielle ou simultanée Prévoir les besoins en ressources Orchestrer la mise en application du plan Mesurer les résultats obtenus organiser prévoir harmoniser coordonner actionner plan de communication l'approche
  • 6. 1. Recueillir et formaliser les besoins 2. Briefer les intervenants 3. Collecter, analyser et synthétiser les éléments 4. Rechercher idées et tendances 5. Suivre au quotidien 6. Trouver des solutions 7. Livrer un projet fini, répondant aux attentes LES ENJEUX Embarquer une équipes d’intervenants internes et externes dans une perspective commune Assurer une compréhension commune des objectifs, attentes et contraintes Gérer au quotidien les demandes questions, proposer des solutions Prendre en compte les impératifs de tous les intervenants Assurer la bonne réalisation du projet, la qualité des livrables, le respect des délais et du budget à la croisée des chemins suivi quotidien qualité des livrables respect planning contraintes budgétaires gestion de projets l'approche
  • 7. rédactionnel Définition feuilles d’angle et chemin de fer Articles magazines interne, intranet, web Contenus pour rapports Discours et prises de parole Scripts vidéos Animation réseaux sociaux Politiques internes Présentations institutionnelles Présentations dynamiques Certificats de reconnaissance Présentations financières Chartes développement durable MISE EN œUVRE OPÉRATIONNELLE CRÉATION D'OUTILS
  • 8.
  • 9. Des compétences pointues Des qualités précieuses communication stratégique communication corporate communication interne communication marketing accompagnement du changement gestion de la réputation Esprit d'analyse et de synthèse Force de proposition Empathique Persévérante Créative Autonome
  • 12. Professionnelle de la communication Plus de 15 ans d'expérience En environnement international Spécialisée en communication interne Accompagnement du changement Parcours agences / entreprise / entrepreneuriat 2016- Consultante indépendante en communication 2012-2016 Directrice associée vademecom agence indépendante de conseil en communication 2005-2012 Directricecommunicationinterne Alcan / Constellium leader mondial de solutions aluminium 2003-2005 directrice de clientèle Publicis Consultants.Paris agence conseil en influence et gestion de la réputation 1998-2003 Responsable de clientèle Text100 International PR agence globale de conseil en communication 1995 assistante de français Eastbury Comprehensive School collège - lycée
  • 13. Christine Chanet Facilitatrice de croissance 06 08 33 71 79 chanetchristine@gmail.com linkedin.com/in/christinechanet