ATMTL23 - L'Agilité Générative : Cultiver la créativité et l’innovation au sein des organisations par onepoint (Alexandre Planchenault et Sarah Mjidou)
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Notre conférence explore comment cultiver un environnement propice à la créativité et à l'innovation au sein des organisations. Notre conférence mettra en lumière des méthodes et des pratiques visant à libérer le potentiel créatif des individus et à stimuler la génération d'idées novatrices. En plaçant l'accent sur l'aspect humain, elle montre comment l'agilité peut être alimentée par la créativité et l'innovation des collaborateurs, renforçant ainsi la transformation des organisations.
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- 2. CULTIVER LA CRÉATIVITÉ ET L’INNOVATION AU SEIN DES ORGANISATION L’agilité générative
- 3. Chat GPT et la notre 2. DÉFINITIONS La naissance de l’agilité générative 3. POINTS DE DÉPART Des outils IA au service des équipes 4. APPLICATIONS CONCRÈTES Une nouvelle ère pour l’agilité 5. IMPACTS SUR LES MÉTIERS Sarah Mjidou & Alexandre Planchenault 1. PRÉSENTATION - INTRODUCTION Sommaire
- 4. A L E X A N D R E P L A N C H E N A U L T Leader Pratique Agile . Introduction S A R A H M J I D O U Directrice Principale Transformation numérique
- 5. Dans notre contexte actuel de disruption technologique brutale, la création des nouveaux usages lié à l’IA apportera des opportunités et évolution structurelles que les organisations devront saisir.
- 6. La 4ème révolution industrielle 18ème Vapeur 19ème Électricité 20ème Automatisation 21ème IA
- 7. Chat GPT et la notre 2. DÉFINITIONS La naissance de l’agilité générative 3. POINTS DE DÉPART 4. APPLICATIONS CONCRÈTES Une nouvelle ère pour l’agilité 5. IMPACTS SUR LES MÉTIERS Sarah Mjidou & Alexandre Planchenault 1. PRÉSENTATION - INTRODUCTION Des outils IA au service des équipes
- 8. Chat GPT La notion d'agilité générative ne semble pas faire partie des concepts largement reconnus ou définis dans le domaine général de l'agilité, du moins jusqu'à ma dernière mise à jour de connaissances en janvier 2022. Il est possible que ce terme ait émergé ou gagné en popularité après cette date, ou qu'il soit spécifique à un contexte particulier. L'agilité, dans un contexte professionnel ou organisationnel, est souvent associée à la capacité d'adaptation, à la réactivité aux changements, à la collaboration et à la flexibilité dans la gestion de projets et de processus.
- 9. F U S I O N De l'intelligence humaine avec l'intelligence artificielle pour créer une force d'innovation que nous pensons inégalée 01. G L O B A L Touche à plusieurs facettes de l’Agilité ; façon de faire/outils et mindset I N N O V A T I O N C O N T I N U E Pour nous, c'est un concept qui va contribuer voir créer une culture d'innovation continue C A R A C T É R I S T I Q U E S Collaboration homme-machine La créativité qui intègre de l’IA dans le quotidien des équipes 04. 03. 02. Notre définition de l’Agilité Générative
- 10. F U S I O N De l'intelligence humaine avec l'intelligence artificielle pour créer une force d'innovation que nous pensons inégalée. 01. G L O B A L Touche à plusieurs facettes de l’Agilité ; façon de faire/outils et mindset I N N O V A T I O N C O N T I N U E Pour nous, c'est un concept qui va contribuer voir créer une culture d'innovation continue C A R A C T É R I S T I Q U E S 04. 03. 02. Notre définition de l’Agilité Générative Collaboration homme-machine La créativité qui intègre de l’IA dans le quotidien des équipes
- 11. F U S I O N De l'intelligence humaine avec l'intelligence artificielle pour créer une force d'innovation que nous pensons inégalée. 01. G L O B A L Touche à plusieurs facettes de l’Agilité ; façon de faire/outils et mindset I N N O V A T I O N C O N T I N U E Pour nous, c'est un concept qui va contribuer voir créer une culture d'innovation continue C A R A C T É R I S T I Q U E S 04. 03. 02. Notre définition de l’Agilité Générative Collaboration homme-machine La créativité qui intègre de l’IA dans le quotidien des équipes
- 12. F U S I O N De l'intelligence humaine avec l'intelligence artificielle pour créer une force d'innovation que nous pensons inégalée. 01. G L O B A L Touche à plusieurs facettes de l’Agilité ; façon de faire/outils et mindset I N N O V A T I O N C O N T I N U E Pour nous, c'est un concept qui va contribuer voir créer une culture d'innovation continue C A R A C T É R I S T I Q U E S 04. 03. 02. Notre définition de l’Agilité Générative Collaboration homme-machine La créativité qui intègre de l’IA dans le quotidien des équipes
- 13. Chat GPT et la notre 2. DÉFINITIONS La naissance de l’agilité générative 3. POINTS DE DÉPART Des outils IA au service des équipes 4. APPLICATIONS CONCRÈTES Une nouvelle ère pour l’agilité 5. IMPACTS SUR LES MÉTIERS Sarah Mjidou & Alexandre Planchenault 1. PRÉSENTATION - INTRODUCTION
- 15. Libérer la créativité humaine tout en intégrant les technologies émergentes est la clé pour les organisations à succès de demain Projetons-nous dans un monde où l'intelligence humaine collabore en harmonie avec les capacités de l'intelligence artificielle.
- 16. Pourquoi libérer la créativité humaine tout en intégrant les technologies émergentes est la clé pour les organisations à succès de demain ? Projetons-nous dans un monde où l'intelligence humaine collabore en harmonie avec les capacités de l'intelligence artificielle. Quelles sont les opportunités que cela va amener ? l'Agilité Générative offrira une capacité accrue à s'adapter rapidement, à innover constamment et à créer des solutions résilientes dans un monde en constante évolution.
- 17. P L A N I F I C A T I O N A G I L E Estimations Risques Priorisation À quoi cela ressemblera-t-il dans les équipes de demain ? La co-création homme-machine
- 18. Chat GPT et la notre 2. DÉFINITIONS La naissance de l’agilité générative 3. POINTS DE DÉPART Des outils IA au service des équipes 4. APPLICATIONS CONCRÈTES Une nouvelle ère pour l’agilité 5. IMPACTS SUR LES MÉTIERS Sarah Mjidou & Alexandre Planchenault 1. PRÉSENTATION - INTRODUCTION
- 19. Planification Automatisation Anticipation Collaboration Les outils IA DES EXEMPLES CONCRETS DE L'APPLICATION DE L'AGILITÉ GÉNÉRATIVE D ANS DIFFÉRENTS SECTEURS ET FACETTE DES ORGANISATIONS DE DEMAIN.
- 21. IA pour les DEV
- 23. Chat GPT, Bing et la notre 2. DÉFINITIONS La naissance de l’agilité générative 3. POINTS DE DÉPART Des outils IA au service des équipes 4. APPLICATIONS CONCRÈTES Une nouvelle ère pour l’agilité 5. IMPACTS SUR LES MÉTIERS Sarah Mjidou & Alexandre Planchenault 1. PRÉSENTATION - INTRODUCTION
- 25. La culture de l’innovation L’agilité générative ne concerne pas uniquement façon de faire ou les processus, mais aussi la culture organisationnelle. Comment l'Agilité Générative crée une culture de l’innovation axé sur l'expérimentation, l'apprentissage continu et le partage des connaissances ?
- 26. Axe 1 - Expérimentation Continue • Prise de risque contrôlée et favorisée • Anticipation des tendances du marché
- 27. Conclusion
Notes de l'éditeur
- sarah
- sarah
- Sarah+alex
- Alex
- Alex Comprenez bien que cela aura un impact pour l’ensemble des professionnels du digital et qu’ils doivent impérativement adopter une nouvelle posture avec l’IA afin de ne pas être dépassé dans un avenir proche. En parallèle de l’IA, dans notre contexte d’affaires, dans nos environnement TI, nous sommes dans une ère où l'agilité ‘classique’ est devenu cruciale pour notamment rester compétitif et attractif sur le marché et donc, aujourd'hui, nous voulons aller au-delà de l'agilité classique. Nous allons explorer comment l'Agilité Générative va devenir un catalyseur puissant pour la transformation des organisations et façonner des organisations prospères et résilientes.
- Sarah
- Sarah
- Alex Pour nous, l’idée, le concept de l’agilité générative est une évolution naturelle de l’agilité classique. L'Agilité Générative est la fusion de l'intelligence humaine avec l'intelligence artificielle pour créer une force d'innovation que nous pensons inégalée. Pour nous, c'est un concept pour contribuer voir créer une culture d'innovation continue Caractéristiques: Collaboration homme-machine Créativité Intégration de l’IA dans le quotidien des individus
- Alex Pour nous, l’idée, le concept de l’agilité générative est une évolution naturelle de l’agilité classique. L'Agilité Générative est la fusion de l'intelligence humaine avec l'intelligence artificielle pour créer une force d'innovation que nous pensons inégalée. Pour nous, c'est un concept pour contribuer voir créer une culture d'innovation continue Caractéristiques: Collaboration homme-machine Créativité Intégration de l’IA dans le quotidien des individus
- Alex Pour nous, l’idée, le concept de l’agilité générative est une évolution naturelle de l’agilité classique. L'Agilité Générative est la fusion de l'intelligence humaine avec l'intelligence artificielle pour créer une force d'innovation que nous pensons inégalée. Pour nous, c'est un concept pour contribuer voir créer une culture d'innovation continue Caractéristiques: Collaboration homme-machine Créativité Intégration de l’IA dans le quotidien des individus
- Sarah Pour nous, l’idée, le concept de l’agilité générative est une évolution naturelle de l’agilité classique. L'Agilité Générative est la fusion de l'intelligence humaine avec l'intelligence artificielle pour créer une force d'innovation que nous pensons inégalée. Pour nous, c'est un concept pour contribuer voir créer une culture d'innovation continue Caractéristiques: Collaboration homme-machine Créativité Intégration de l’IA dans le quotidien des individus
- Sarah
- Alex
- Alex Commençons notre réflexion en comprenant pourquoi libérer la créativité humaine tout en intégrant les technologies émergentes est la clé pour les organisations à succès de demain. C'est le point de départ de notre exploration de l'Agilité Générative. Projetons-nous dans un monde où l'intelligence humaine collabore en harmonie avec les capacités de l'intelligence artificielle. Des exemples concrets de cocréation, serait autour de comment les équipes travaillent main dans la main avec des algorithmes avancés pour résoudre des problèmes complexes et innover de manière exponentielle.
- Alex L’utilisation de l’IA dans le quotidien des équipes : se fera ou les individus des organisaitons se sentent limité dans leurs travaux. pour le PO pour reprioriser, re faire les efforts,
- Sarah + (alex)
- Alex
- Alex
- Sarah
- Sarah
- Sarah
- Sarah
- Sarah + (alex)
- Sarah + 3 Axes alex + (sarah)
- Axe 2 : facilite la gestion intelligente des données, permettant aux équipes de tirer des enseignements plus profonds à partir des informations disponibles. Les systèmes d'IA pouront contribuer à une meilleure exploitation des données pour alimenter l'apprentissage continu et l'amélioration des performances.
- IA = plus de control. Plus de control = plus de confiance Intellgence émotionnelle pour notamment distinguer les différentes dynamique d'influence