cette théorie entrepreneuriale est idéale pour choisir un couple Problème/User que vous voudriez résoudre dans une démarche de design thinking.

1. Cas Clinique : ENTREPRENEURS
QUI SONT ILS ? QUE FONT ILS?
Par KARIM BROURI, Eng – DBA | 24 Février 2018
ENTREPRENEURS QUI SONT ILS ? QUE FONT ILS? | ALGER
Février 2018

2. 2
L’Entrepreneur est un,
personnage INSPIRÉ, qui se
lance dans des AVENTURES
dont il ne MESURE PAS les
CONSÉQUENCES
Joseph A. Schumpeter
Économiste Autrichien
Début Du XXe Siècle
Concept Connu : Destruction créatrice

3. 3
ENTREPRENEURIAT SOIT UN
TRAIT DE PERSONNALITÉ
GÉNÉTIQUE OU ACQUIS,
SOIT UN ÉTAT
PSYCHOLOGIQUE
(RECHERCHE DE RISQUE)
LES ENTREPRENEURS ONT
PROFITÉ DES OCCASIONS CRÉÉES
PAR L'INEFFICACITÉ DES FORCES
DU MARCHÉ, LA RÉGLEMENTATION
ET LES PERCÉES SCIENTIFIQUES
(RECHERCHE DE FCS)
V
I
S 0
I 1
O
N
V
I
S 0
I 2
O
N

4. 4
UNE SITUATION
ORGANISER UN
REPAS ENTRE AMIS
DEUX APPROCHES

5. 5
Réfléchir au menu, consulter un livre de
recettes, décider des plats, lister les
ingrédients, faire les courses, faire la
cuisine etc.
Dans cette approche, les ressources
(ingrédients) sont déterminés par le but
fixé initialement (menu, recettes,
préférences des invités etc.)
Cette approche est dite «CAUSALE» car
les objectifs choisis définissent les
ressources nécessaires.
LES EFFETS ENTRAÎNENT
LES CAUSES.

6. 6
Ouvrir son réfrigérateur, regarder ce qu’il
y a dedans, et faire avec. Un ingrédient
manque ! Appelez un convive qui pourra
l’apporter, voire même suggérer des
idées.
Dans cette approche, les buts sont
déterminés par les ressources
disponibles.
Cette approche est dite «EFFECTUALE»
car ce sont les ressources qui
définissent les objectifs..
LES CAUSES ENTRAÎNENT
LES EFFETS

7. 7
PARADIGME DE LA RATIONALITÉ
EFFECTUALE
1997 SARAS SARASVATHY DANS SA
THÈSE DE DOCTORAT SUR LA
RATIONALITÉ DES ENTREPRENEURS
QUI RÉUSSISSENT :
COMMENT RAISONNENT-ILS ?

8. 8
PARADIGME DE LA RATIONALITÉ
EFFECTUALE
Le Problème Est Une Formule
03 Variables
V1 : QUI SUIS JE? | V2: QUE SAIS JE?
V3: QUI JE CONNAIS?
QUE PUIS JE FAIRE? = f(V1,V2,V3)

9. 9
1. UNE MANIÈRE DE PENSER qui sert
les entrepreneurs qui démarrent une
activité
2. UNE APPROCHE QUI PERMET DE
CONTRÔLER un futur imprédictible.
3. UNE COLLECTION D’HEURISTIQUES
pour réaliser ce qui est faisable
4. UN GÉNÉRATEUR DE PROJETS
viables

10. 10
POUR CONCLURE
QUELQUE SOIT VOTRE
HSITOIRE DE VIE
PRESENTE OU FUTURE,
L’ENTREPRENEUR QUI
EST EN VOUS,
SERA A VOTRE IMAGE!!
APPRENDRE A SE
CONNAITRE, AMÉLIORER
SES COMPÉTENCES ET
AGRANDIR SON RÉSEAU,
EN PERMANENCE,
EST VOTRE IMPÉRATIF!!
EPC CONTRACTOR
CONSEIL D’ENTREPRISE

11. MERCI POUR VOTRE ATTENTION
Cas Clinique : ENTREPRENEURS
QUI SONT ILS ? QUE FONT ILS?
Par KARIM BROURI, Eng – DBA | 24 Février 2018