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N°269 - 05 juillet 2011
Le Parti Républicain :
à la recherche du
candidat pour 2012
Le Parti Républicain :
à la recherche du
candidat pour 2012
L’actuelle insatisfaction de
l’électorat républicain face
à l’offre 2011 remonte à
la culture même de la
présidentielle américaine.
Si chacun s’accorde à re-
connaître que l’opinion
publique Française est de
plus en plus segmentée.
L’impact géographique
est de plus en plus fort.
Le Sud a une sociologie et
un comportement électo-
ral différents du Nord.
Face à cette réalité, que
dire d’un Etat fédéral
considérablement plus
grand, diversifié, exposé
à des cultures diverses.
Mais au-delà de ces diffé-
rences, des repères soli-
des sont installés dotés
d’une permanence indis-
cutable.
En effet, l’Amérique déci-
de selon des schémas qui
ont fait l’objet d’études
très précises.
Le clivage réel en-
tre les Républicains
et les Démocrates
Les Républicains atten-
dent un leader fort.
Leur principal critère est
l’examen de la force mo-
rale de son tempérament.
Pour les Démocrates,
c’est la capacité de juge-
ment qui compte.
La sécurité nationale est
la première priorité pour
les Républicains tandis
qu’elle est largement de-
vancée par l’économie
pour les Démocrates.
Pour ces derniers, les
questions sociales arri-
vent même devant la sé-
curité nationale.
Bien entendu, géographi-
quement, l’Amérique des
rivages est plus ouverte
que l’Amérique profonde.
Au-delà de ces différen-
ces, le choix présidentiel
est d’abord une décision
sur la personnalité même
du candidat.
La présidentielle est donc
un combat de caractères.
Il y a une inertie, une pa-
resse voire même une ré-
ticence face au débat in-
tellectuel.
La présidentielle est un
«débat d’hommes» où la
coulisse de la campagne
en apprend autant que le
devant de la scène puis-
que l’enjeu c’est de
connaître le tempéra-
ment.
Chaque campagne prési-
dentielle Américaine est
marquée par deux carac-
téristiques :
- une rencontre avec le
peuple,
- dans une ambiance opti-
miste marquée par le
changement possible.
Une présidentielle Améri-
caine, c’est en effet un
voyage dans l’Amérique
profonde pour rencontrer
2
Le Parti Républicain : à la recherche du candidat
3
Rick Perry : le chas-
seur de coyotes
S’il est un éventuel candi-
dat républicain qui cultive
ses racines de cow boy
c’est Rick Perry, l’actuel
Gouverneur du Texas.
Il effectue actuellement une
tournée pour lever des
fonds. Il étoffe des équipes
locales. Mais pas encore de
déclaration pour se lancer
dans la course officielle.
Cette étape semble être dé-
sormais une affaire de
jours...
les citoyens dans un
contact direct, physique,
charnel.
Lors de la présidentielle,
le citoyen devient un ac-
teur très impliqué dans le
processus de décision.
Dans ce contexte, inter-
vient un second volet qui
est celui du changement.
Chaque présidentielle se
joue sur ce thème depuis
le «New Deal» de Roose-
velt à «América is back»
de Reagan en passant par
la «Nouvelle frontière» de
Kennedy ou la moins cé-
lèbre «Grande Société»
de Johnson.
La présidentielle est le ré-
vélateur et l’accélérateur
du changement.
Ce sont ces deux critères
qui rendent possible une
percées comme celle de
Barack Obama en 2008 et
qui les rendent difficiles
voire impossibles en Fran-
ce.
Là où le candidat Améri-
cain doit être le candidat
du peuple, le candidat
Français est d’abord celui
de la «puissance publi-
que».
La représentation du peu-
ple semble réservée en
France à des candidats
protestataires, margi-
naux. Parce qu’il est le
représentant de la puis-
sance publique, le candi-
dat Français a dû vivre un
long parcours d’exercice
de responsabilités publi-
ques. Ce parcours est une
barrière structurante à
l’éclosion immédiate de
nouveaux talents. La vie
politique Française suppo-
se de s’endurcir sous le
joug de l’expérience des
responsabilités.
Seconde différence, une
présidentielle Française
n’est pas un voyage pour
rencontrer les citoyens
«au coin de la rue». Elle
reste d’abord une relation
avec des corps intermé-
diaires très bien organi-
sés.
La rencontre avec les ci-
toyens intervient soit lors
de grands meetings qui
ne permettent pas des
contacts directs soit lors
d’émissions télévisées qui
reposent sur des échantil-
lons filtrés avec une ex-
pression encadrée par des
considérations formelles
très contraignantes.
Enfin, l’ambiance n’est
pas à l’optimisme du neuf
mais à la défense des
«droits acquis».
Pour toutes ces raisons,
ce sont donc deux cultu-
res totalement différen-
tes, pour ne pas dire op-
posées, qui interviennent.
La France peut s’enthou-
siasmer pour Obama mais
son cadre institutionnel
comme sa culture politi-
que ne permettent proba-
blement pas un tel par-
cours sur son sol.
Le Parti Républicain : à la recherche du candidat
4
Ce sont bien deux logi-
ques très différentes de
pouvoir, depuis la dési-
gnation jusqu’à l’exercice.
Un impératif : in-
carner une destinée
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Traditionnellement, les
Américains votent pour
une destinée, pour un
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gnant.
La destinée, c’est l’assu-
rance que le rêve est pos-
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Le gagnant, c’est celui qui
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gne, qui pousse l’autre à
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cun.
Cet impératif est une exi-
gence incontournable
pour les candidats répu-
blicains.
La démocratie Américaine
est souvent présentée
comme cédant trop facile-
ment à des penchants po-
pulistes.
C’est une appréciation er-
ronée car dans certains
domaines, la démocratie
américaine est un lieu
d’excellence.
C’est le pays qui compte
le plus d’universitaires
brillants consacrant leurs
talents à examiner les en-
jeux de chaque géogra-
phie de la planète.
C’est le cas tout particu-
lièrement en matière de
relations internationales
où les néo-conservateurs
ont été les plus produc-
tifs. Des universitaires
constituent une sorte de
«shadow cabinet» perma-
nent pour les Républi-
cains.
Ils reprochent aux Démo-
crates une vision erronée
des relations internatio-
nales manquant de réalis-
me dans les rapports de
forces permanents. L’an-
gélisme de Carter est leur
reproche fondamental.
Cette mention évoque les
images terribles de l’opé-
ration «Blue Light» du 24
avril 1980 destinée à libé-
rer des otages, échouant
lamentablement dans le
désert à Tabas, devenant
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que humiliée.
Jamais depuis le Vietnam,
l’opinion Américaine n’a-
vait vécu un tel choc.
Une humiliation qui allait
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ganisme avec le retour à
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La reaganmania
toujours présente
Reagan est le "grand
communicateur".
Il a inventé l'intelligence
émotionnelle appliquée à
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pas de politique mais des
valeurs qui guident la vie
de tous les jours : un su-
jet, une anecdote, un
sourire et l'adhésion est
emportée.
C'est le produit d'un tra-
vail méticuleux. Tout est
scénarisé. C'est un spec-
tacle permanent avec un
"happy ending".
Reagan est le héros qui
lance les grandes aventu-
res, qui réussit contre
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res.
Avec Reagan, la politique
devient une histoire. Dans
la dernière ligne droite
avant le vote en 1980,
Reagan achète des espa-
ces publicitaires sur les
grands réseaux. De quoi
parle-t-il alors ? Des dos-
siers les plus importants ?
Il raconte "qu'il vient de
perdre un ami (John
Wayne) et juste avant sa
mort, cet ami lui a fait
prendre un engagement
simple : donne à l'Améri-
que une raison de vivre et
elle triomphera de tout".
C'est l'optimisme holly-
woodien.
Le Parti Républicain : à la recherche du candidat
5
Ces néo-conservateurs
sont toujours les mieux
représentés dans le camp
républicain.
Leurs valeurs sont sim-
ples. Tout d’abord, ils sur-
veillent attentivement les
territoires marqués par le
communisme pour ne pas
permettre «la résurrec-
tion du dinosaure». De-
puis 2001, cette logique
ancienne a connu une ac-
tualisation avec l’islamis-
me radical perçu désor-
mais comme la menace
principale.
Face à ces défis, de façon
générale, sur tous les ter-
rains délicats, la priorité
est celle de l’endiguement
(containment).
Il s'agit d'une approche
basée sur le rapport de
forces. Ses critères sont
simples.
Il ne s’agit pas de parler
de dissuasion mais de vic-
toire.
Il ne s’agit pas d’évoquer
une quelconque parité
mais d’établir la supériori-
té Américaine.
Il ne s’agit pas de laisser
place à une riposte mais à
l’action offensive.
Toute autre approche est
tournée en dérision car
trop éloignée des dures
réalités des relations in-
ternationales.
La force de cette appro-
che date du début des an-
nées 80. Les Républicains
ont perdu de la superbe.
Les Démocrates ont beau-
coup recruté parmi les
professeurs d’Harvard.
John Kennedy a McGeor-
ge Bundy. Jimmy Carter a
Zbigniew Brzezinski qui a
débuté à Harvard.
L’Institut Hoover a été
fondé en 1919 par Her-
bert Hoover. Installé sur
le campus de Stanford,
l’Institut avait tissé des
liens étroits entre 1967 et
1975 avec un Gouverneur
de Californie, Ronald Rea-
gan. Lorsqu’il est élu Pré-
sident le le 5 novembre
1980, l’Institut gagne la
reconnaissance dans la
qualité de ses analyses
qui ont inspiré le candidat
et qui vont guider le Pré-
sident.
Le Parti Républicain : à la recherche du candidat
6
Dans son équipe, les
membres de l’Institut
sont aux postes clefs.
Glenn Campbell, alors Di-
recteur de l’Institut,
cumule de nombreuses
fonctions officielles.
Au sein du Comité des
Relations Internationales,
les membres de l’Institut
vont compter 25 % des
effectifs. Du jamais vu.
Les années Reagan vont
d’abord être celles de la
renaissance de la vitalité
Américaine et celles
conduisant à l’effondre-
ment du communisme.
Avec un tel bilan, les ana-
lyses se sont imposées y
compris du côté des dé-
mocrates qui reprennent
les diagnostics mais mo-
difient seulement quel-
ques aspects thérapeuti-
ques.
Grâce à l’élimination de
Ben Laden, Barack Oba-
ma a pu éviter, au moins
temporairement, ce ris-
que de «carterisation» qui
avait été l’un des repro-
ches majeurs impactant
la campagne de novem-
bre 2010 et le fragilisant
alors considérablement.
Les sondages montrent
que cette embellie a duré
… 30 jours
Retour aux fonda-
mentaux
Le camp républicain est
convaincu que le choix
sera d’une extrême sim-
plicité entre la confiance
dans un Américain au-
thentique au parcours
méritant et un candidat
démocrate brillant mais
complexe (Obama).
Le message doit être sim-
ple : la confiance ne peut
être donnée qu’à un Amé-
ricain authentique au pa-
triotisme et à l’expérience
incontestables.
La logique fondamentale
des campagnes républi-
Le Parti Républicain : à la recherche du candidat
7
Ces deux personnalités
portent en elles les repè-
res habituels des « bons »
candidats républicains à
la différence des profils
trop élitistes de Romney
ou Huntsman, du profil
trop modéré de Pawlenty
ou des personnalités trop
controversées de Palin ou
Bachmann. C’est l’énigme
de l’été 2011.
La logistique est en mar-
che mais trouvera-t-elle
son candidat efficace ?
caines consiste à trans-
former le scrutin en un
référendum sur la person-
nalité même des candi-
dats. Les stratèges répu-
blicains analysent la dé-
faite 2008 non pas com-
me l’échec de cette mé-
thode mais comme une
parenthèse liée à un dou-
ble effet exceptionnel : le
rejet du bushisme + le
cataclysme financier du
15 septembre 2008.
Par conséquent, pour
2012, ils entendent reve-
nir aux fondamentaux : le
referendum sur les tem-
péraments. Ils ont
confiance dans leur sa-
voir-faire pour lancer les
campagnes négatives
contre Obama alors pré-
senté comme un intellec-
tuel indécis.
Mais il leur manque enco-
re l’alternative en matière
de «bon tempérament» à
opposer à Obama. Ils
n’ont pas encore le profil
du cow boy authentique
qui incarne les valeurs
fondamentales de la Na-
tion avec la solidité du ju-
gement. Tant que cette
alternative fera défaut, la
mécanique républicaine
balbutiera. D’où les ac-
tuelles tentatives de
« nouveaux candidats »
dans l’offre 2012 : Rick
Perry, voire John Thune.
Editeur :
Newday
www.exprimeo.fr
Le Parti Républicain : à la recherche du candidat
8
Nicolas Sarkozy : le rebond ...
9
2012 ne sera pas une prési-
dentielle comme les autres.
La crise est partout : éco-
nomique, financière, socia-
le, environnementale, mo-
rale …
L’opinion s’apprête à élire
un Président pour affronter
les crises.
Dans ce contexte très parti-
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de choix vont compter.
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Parution le : 12 juillet 2011.

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Lettre Exprimeo : 2016 comme 2012 ?

  • 1. N°269 - 05 juillet 2011 Le Parti Républicain : à la recherche du candidat pour 2012
  • 2. Le Parti Républicain : à la recherche du candidat pour 2012 L’actuelle insatisfaction de l’électorat républicain face à l’offre 2011 remonte à la culture même de la présidentielle américaine. Si chacun s’accorde à re- connaître que l’opinion publique Française est de plus en plus segmentée. L’impact géographique est de plus en plus fort. Le Sud a une sociologie et un comportement électo- ral différents du Nord. Face à cette réalité, que dire d’un Etat fédéral considérablement plus grand, diversifié, exposé à des cultures diverses. Mais au-delà de ces diffé- rences, des repères soli- des sont installés dotés d’une permanence indis- cutable. En effet, l’Amérique déci- de selon des schémas qui ont fait l’objet d’études très précises. Le clivage réel en- tre les Républicains et les Démocrates Les Républicains atten- dent un leader fort. Leur principal critère est l’examen de la force mo- rale de son tempérament. Pour les Démocrates, c’est la capacité de juge- ment qui compte. La sécurité nationale est la première priorité pour les Républicains tandis qu’elle est largement de- vancée par l’économie pour les Démocrates. Pour ces derniers, les questions sociales arri- vent même devant la sé- curité nationale. Bien entendu, géographi- quement, l’Amérique des rivages est plus ouverte que l’Amérique profonde. Au-delà de ces différen- ces, le choix présidentiel est d’abord une décision sur la personnalité même du candidat. La présidentielle est donc un combat de caractères. Il y a une inertie, une pa- resse voire même une ré- ticence face au débat in- tellectuel. La présidentielle est un «débat d’hommes» où la coulisse de la campagne en apprend autant que le devant de la scène puis- que l’enjeu c’est de connaître le tempéra- ment. Chaque campagne prési- dentielle Américaine est marquée par deux carac- téristiques : - une rencontre avec le peuple, - dans une ambiance opti- miste marquée par le changement possible. Une présidentielle Améri- caine, c’est en effet un voyage dans l’Amérique profonde pour rencontrer 2
  • 3. Le Parti Républicain : à la recherche du candidat 3 Rick Perry : le chas- seur de coyotes S’il est un éventuel candi- dat républicain qui cultive ses racines de cow boy c’est Rick Perry, l’actuel Gouverneur du Texas. Il effectue actuellement une tournée pour lever des fonds. Il étoffe des équipes locales. Mais pas encore de déclaration pour se lancer dans la course officielle. Cette étape semble être dé- sormais une affaire de jours...
  • 4. les citoyens dans un contact direct, physique, charnel. Lors de la présidentielle, le citoyen devient un ac- teur très impliqué dans le processus de décision. Dans ce contexte, inter- vient un second volet qui est celui du changement. Chaque présidentielle se joue sur ce thème depuis le «New Deal» de Roose- velt à «América is back» de Reagan en passant par la «Nouvelle frontière» de Kennedy ou la moins cé- lèbre «Grande Société» de Johnson. La présidentielle est le ré- vélateur et l’accélérateur du changement. Ce sont ces deux critères qui rendent possible une percées comme celle de Barack Obama en 2008 et qui les rendent difficiles voire impossibles en Fran- ce. Là où le candidat Améri- cain doit être le candidat du peuple, le candidat Français est d’abord celui de la «puissance publi- que». La représentation du peu- ple semble réservée en France à des candidats protestataires, margi- naux. Parce qu’il est le représentant de la puis- sance publique, le candi- dat Français a dû vivre un long parcours d’exercice de responsabilités publi- ques. Ce parcours est une barrière structurante à l’éclosion immédiate de nouveaux talents. La vie politique Française suppo- se de s’endurcir sous le joug de l’expérience des responsabilités. Seconde différence, une présidentielle Française n’est pas un voyage pour rencontrer les citoyens «au coin de la rue». Elle reste d’abord une relation avec des corps intermé- diaires très bien organi- sés. La rencontre avec les ci- toyens intervient soit lors de grands meetings qui ne permettent pas des contacts directs soit lors d’émissions télévisées qui reposent sur des échantil- lons filtrés avec une ex- pression encadrée par des considérations formelles très contraignantes. Enfin, l’ambiance n’est pas à l’optimisme du neuf mais à la défense des «droits acquis». Pour toutes ces raisons, ce sont donc deux cultu- res totalement différen- tes, pour ne pas dire op- posées, qui interviennent. La France peut s’enthou- siasmer pour Obama mais son cadre institutionnel comme sa culture politi- que ne permettent proba- blement pas un tel par- cours sur son sol. Le Parti Républicain : à la recherche du candidat 4
  • 5. Ce sont bien deux logi- ques très différentes de pouvoir, depuis la dési- gnation jusqu’à l’exercice. Un impératif : in- carner une destinée et un gagnant Traditionnellement, les Américains votent pour une destinée, pour un spectacle, pour un ga- gnant. La destinée, c’est l’assu- rance que le rêve est pos- sible pour chacun. Le spectacle, c’est le mor- ceau d‘Histoire raconté par un cursus et par le sens perçu de la campa- gne. Le gagnant, c’est celui qui devient d’abord le maître du temps de la campa- gne, qui pousse l’autre à la faute, qui réagit plus vite, qui incarne l’énergie qui doit donner demain une espérance pour cha- cun. Cet impératif est une exi- gence incontournable pour les candidats répu- blicains. La démocratie Américaine est souvent présentée comme cédant trop facile- ment à des penchants po- pulistes. C’est une appréciation er- ronée car dans certains domaines, la démocratie américaine est un lieu d’excellence. C’est le pays qui compte le plus d’universitaires brillants consacrant leurs talents à examiner les en- jeux de chaque géogra- phie de la planète. C’est le cas tout particu- lièrement en matière de relations internationales où les néo-conservateurs ont été les plus produc- tifs. Des universitaires constituent une sorte de «shadow cabinet» perma- nent pour les Républi- cains. Ils reprochent aux Démo- crates une vision erronée des relations internatio- nales manquant de réalis- me dans les rapports de forces permanents. L’an- gélisme de Carter est leur reproche fondamental. Cette mention évoque les images terribles de l’opé- ration «Blue Light» du 24 avril 1980 destinée à libé- rer des otages, échouant lamentablement dans le désert à Tabas, devenant le symbole d’une Améri- que humiliée. Jamais depuis le Vietnam, l’opinion Américaine n’a- vait vécu un tel choc. Une humiliation qui allait ouvrir les portes au Rea- ganisme avec le retour à la force militaire des Etats-Unis. La reaganmania toujours présente Reagan est le "grand communicateur". Il a inventé l'intelligence émotionnelle appliquée à la politique. Il ne parle pas de politique mais des valeurs qui guident la vie de tous les jours : un su- jet, une anecdote, un sourire et l'adhésion est emportée. C'est le produit d'un tra- vail méticuleux. Tout est scénarisé. C'est un spec- tacle permanent avec un "happy ending". Reagan est le héros qui lance les grandes aventu- res, qui réussit contre tous les courants contrai- res. Avec Reagan, la politique devient une histoire. Dans la dernière ligne droite avant le vote en 1980, Reagan achète des espa- ces publicitaires sur les grands réseaux. De quoi parle-t-il alors ? Des dos- siers les plus importants ? Il raconte "qu'il vient de perdre un ami (John Wayne) et juste avant sa mort, cet ami lui a fait prendre un engagement simple : donne à l'Améri- que une raison de vivre et elle triomphera de tout". C'est l'optimisme holly- woodien. Le Parti Républicain : à la recherche du candidat 5
  • 6. Ces néo-conservateurs sont toujours les mieux représentés dans le camp républicain. Leurs valeurs sont sim- ples. Tout d’abord, ils sur- veillent attentivement les territoires marqués par le communisme pour ne pas permettre «la résurrec- tion du dinosaure». De- puis 2001, cette logique ancienne a connu une ac- tualisation avec l’islamis- me radical perçu désor- mais comme la menace principale. Face à ces défis, de façon générale, sur tous les ter- rains délicats, la priorité est celle de l’endiguement (containment). Il s'agit d'une approche basée sur le rapport de forces. Ses critères sont simples. Il ne s’agit pas de parler de dissuasion mais de vic- toire. Il ne s’agit pas d’évoquer une quelconque parité mais d’établir la supériori- té Américaine. Il ne s’agit pas de laisser place à une riposte mais à l’action offensive. Toute autre approche est tournée en dérision car trop éloignée des dures réalités des relations in- ternationales. La force de cette appro- che date du début des an- nées 80. Les Républicains ont perdu de la superbe. Les Démocrates ont beau- coup recruté parmi les professeurs d’Harvard. John Kennedy a McGeor- ge Bundy. Jimmy Carter a Zbigniew Brzezinski qui a débuté à Harvard. L’Institut Hoover a été fondé en 1919 par Her- bert Hoover. Installé sur le campus de Stanford, l’Institut avait tissé des liens étroits entre 1967 et 1975 avec un Gouverneur de Californie, Ronald Rea- gan. Lorsqu’il est élu Pré- sident le le 5 novembre 1980, l’Institut gagne la reconnaissance dans la qualité de ses analyses qui ont inspiré le candidat et qui vont guider le Pré- sident. Le Parti Républicain : à la recherche du candidat 6
  • 7. Dans son équipe, les membres de l’Institut sont aux postes clefs. Glenn Campbell, alors Di- recteur de l’Institut, cumule de nombreuses fonctions officielles. Au sein du Comité des Relations Internationales, les membres de l’Institut vont compter 25 % des effectifs. Du jamais vu. Les années Reagan vont d’abord être celles de la renaissance de la vitalité Américaine et celles conduisant à l’effondre- ment du communisme. Avec un tel bilan, les ana- lyses se sont imposées y compris du côté des dé- mocrates qui reprennent les diagnostics mais mo- difient seulement quel- ques aspects thérapeuti- ques. Grâce à l’élimination de Ben Laden, Barack Oba- ma a pu éviter, au moins temporairement, ce ris- que de «carterisation» qui avait été l’un des repro- ches majeurs impactant la campagne de novem- bre 2010 et le fragilisant alors considérablement. Les sondages montrent que cette embellie a duré … 30 jours Retour aux fonda- mentaux Le camp républicain est convaincu que le choix sera d’une extrême sim- plicité entre la confiance dans un Américain au- thentique au parcours méritant et un candidat démocrate brillant mais complexe (Obama). Le message doit être sim- ple : la confiance ne peut être donnée qu’à un Amé- ricain authentique au pa- triotisme et à l’expérience incontestables. La logique fondamentale des campagnes républi- Le Parti Républicain : à la recherche du candidat 7
  • 8. Ces deux personnalités portent en elles les repè- res habituels des « bons » candidats républicains à la différence des profils trop élitistes de Romney ou Huntsman, du profil trop modéré de Pawlenty ou des personnalités trop controversées de Palin ou Bachmann. C’est l’énigme de l’été 2011. La logistique est en mar- che mais trouvera-t-elle son candidat efficace ? caines consiste à trans- former le scrutin en un référendum sur la person- nalité même des candi- dats. Les stratèges répu- blicains analysent la dé- faite 2008 non pas com- me l’échec de cette mé- thode mais comme une parenthèse liée à un dou- ble effet exceptionnel : le rejet du bushisme + le cataclysme financier du 15 septembre 2008. Par conséquent, pour 2012, ils entendent reve- nir aux fondamentaux : le referendum sur les tem- péraments. Ils ont confiance dans leur sa- voir-faire pour lancer les campagnes négatives contre Obama alors pré- senté comme un intellec- tuel indécis. Mais il leur manque enco- re l’alternative en matière de «bon tempérament» à opposer à Obama. Ils n’ont pas encore le profil du cow boy authentique qui incarne les valeurs fondamentales de la Na- tion avec la solidité du ju- gement. Tant que cette alternative fera défaut, la mécanique républicaine balbutiera. D’où les ac- tuelles tentatives de « nouveaux candidats » dans l’offre 2012 : Rick Perry, voire John Thune. Editeur : Newday www.exprimeo.fr Le Parti Républicain : à la recherche du candidat 8
  • 9. Nicolas Sarkozy : le rebond ... 9 2012 ne sera pas une prési- dentielle comme les autres. La crise est partout : éco- nomique, financière, socia- le, environnementale, mo- rale … L’opinion s’apprête à élire un Président pour affronter les crises. Dans ce contexte très parti- culier, de nouveaux critères de choix vont compter. Sont-ils le socle pour le re- bond de Nicolas Sarkozy ? Parution le : 12 juillet 2011.