Les nombreux débats sur le travail ces dernières années ont rarement abordé la notion de bonheur, pourtant, le travail ne peut se réduire au stress, à la souffrance, voire au suicide. Il constituerait même un facteur de performance dans le cadre d’un cercle vertueux où le plaisir génèrerait de la performance qui augmenterait encore la possibilité d’entretenir le plaisir.

1. LeaderIA est spécialisée pour l'AGROALIMENTAIRE, les PRODUITS DE CONSOMMATION, les SCIENCES DU
VIVANT ainsi que pour les INDUSTRIES et a l'expérience et l'expertise dans ces secteurs
pour Identifier des Analogies.
Au-delà du recrutement par Approche Directe , LeaderIA a également développé une offre de conseil pour
répondre aux besoins des dirigeants et des directions des Ressources Humaines pendant les périodes de
mutation des entreprises.
LeaderIA
6 rue de la Pépinière - 75008 PARIS
+33 1 40 20 07 07
Les nombreux débats sur le travail ces dernières années ont rarement abordé la notion de
bonheur, pourtant, le travail ne peut se réduire au stress, à la souffrance, voire au suicide. Il
constituerait même un facteur de performance dans le cadre d’un cercle vertueux où le plaisir
génèrerait de la performance qui augmenterait encore la possibilité d’entretenir le plaisir.
56% des DRH considèrent le bien-être au travail comme très important, néanmoins, 2/3 disent
manquer d’outils de diagnostic pour la mise en place d’une politique « bien être ».
Il existe 12 facteurs de bien être au travail : conditions de travail, gouvernance, relation à la vie
privée, éthique et valeurs, management, relations sociales, nature du travail, formations et
perspectives, organisation du travail, rémunérations et avantages, relation eu temps, sécurité de
l’emploi. A cela s’ajoute un bien être global que ce soit en termes émotionnels, cognitifs et
aspirationnels. L’analyse de contextes individuels (prédisposition à l’optimisme) et
organisationnels (historique de mouvements sociaux) complète cette grille d’évaluation.
Etre heureux au travail, c’est bien sur travailler dans un environnement sain, mais c’est aussi la
possibilité de trouver du plaisir dans nos tâches professionnelles. Mme Laurence Vanhee,
première Chief Happiness Officer de Belgique et auteur du livre Happy RH paru en novembre 2013,
propose quelques pistes. Un salarié, pour être heureux au travail, a besoin de :
 Motivation intrinsèque
 Bonnes relations et sentiment d’appartenance
 Exprimer ses talents naturels
 Exprimer ses besoins et être entendu
 Trouver du sens à son travail
Sources :
A lire : Happy RH, Laurence Vanhee, Editions La Charte (Mars 2013)
Le Bonheur au Travail : Utopie ou Progrès, Personnel n°546 (Janvier 2014)
A voir : L ‘entreprise Libérée, Production EIKOS