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Stress : l'apport des Neurosciences
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Conférence sur le Bonheur au Travail

  • 1. « Si on osait le bonheur en l’entreprise » Soirée JESB – 20 mars 2014
  • 2. 2
  • 3. Le bonheur n’est ni futile ni un luxe. Il s’agit d’une aspiration profonde que tous les membres de la famille humaine partagent et dont personne ne devrait être privé. 3 M. Ban Ki-moon Journée internationale du bonheur 20 mars
  • 4. Journée internationale du bonheur 20 mars «le monde a besoin d'un nouveau paradigme économique qui reconnaît la parité entre les trois piliers du développement durable. Les bien-être social, économique et environnemental sont indissociables. Ensemble, ils définissent le bonheur brut mondial ». 4
  • 5. • Répondre à différents niveaux de besoins et trouver le meilleur équilibre 5 Besoins matériels Besoins psychologiques Besoins corporels Besoins de sens
  • 6. Notre vision du bonheur Besoins matériels Besoins psychologiques Besoins corporels Besoin de sens 6
  • 7. Notre vision du bonheur Le bonheur comme état émotionnel personnel et passager Le bonheur dans le cadre d’un mode d’organisation et de gouvernance 7
  • 8. À soi 8 Aux autres À mon environnement Être relié…
  • 10. Mac Gregor Théorie X & Y « le mode d’organisation et le comportement des salariés d’une organisation s'expliquent essentiellement par les valeurs et postulats mis en avant par ses dirigeants » Extrait conférence "Stress :les apports des Neurosciences""11 Douglas Mc Gregor « The Humanside of Entreprise » 1960
  • 11. Présupposés (X) Extrait conférence "Stress :les apports des Neurosciences""12 • l’humain n'aime pas le travail • L'humain préfère être dirigé
  • 12. Présupposés (X) Extrait conférence "Stress :les apports des Neurosciences""13 • l’humain n'aime pas le travail • L'humain préfère être dirigé Règles strictes Du contrôle Faible autonomie Dé- responsabilité Confirmation des pré-supposés
  • 13. Présupposés (Y) • L'humain a besoin du travail pour se développer • L'humain est motivé par le désir de se réaliser pleinement • l’humain aime être utile aux autres Extrait conférence "Stress :les apports des Neurosciences""14
  • 14. Présupposés (Y) • L'humain a besoin du travail pour se développer • L'humain est motivé par le désir de se réaliser pleinement • l’humain aime être utile aux autres Extrait conférence "Stress :les apports des Neurosciences""15 Autonomie et confiance Implication et initiatives Confirmation des pré supposés
  • 15. Se relier aux autres
  • 16. Le bonheur au travail 17
  • 17. La réussite d’une entreprise libérée 18 Le CHEF fait CONFIANCE aux productifs, qui LIBRESde S’AUTO ORGANISER, sont heureux donc PERFORMANTS, et créent de la VALEUR, et ainsi l’entreprise PERDURE et partage un REVE COMMUN
  • 18. L’expérience FAVI •La confiance rapporte plus que le contrôleConfiance •La liberté n’est pas le désordre : définir des valeurs limites •Interdépendance des actions entre tous Liberté de s’auto organiser •Pas de performance sans bonheur •Le diable est dans les cloisons •Le « pourquoi » prime sur le « comment » Bonheur au travail •Toujours plus et mieux pour mon client •Pas de performance sans solidarité •Seulement 3 indicateurs de performance Performance •Soigner les acteurs qui créent de la valeur •Limiter les strates improductivesCréation de valeur 19
  • 19. Les 5 piliers de FAVI Un rêve partagé • Rester, vivre heureux, se développer à Hallencourt Un objectif commun • Toujours plus et mieux pour moins cher pour mon client à Hallencourt 2 valeurs limites • L’homme est bon • Quoique je fasse, cela doit servir l’amour de mon client 1 unité de mesure factuelle du progrès • Le nombre de pièces bonnes produites par heure payée Un principe de solidarité • Partage d’une partie des résultats à stricte égalité 20
  • 20. Exemples d’entreprise qui sont passées du contrôle à la confiance • Mini site • Choix des leaders • Prise de décision collective INOV’ON • Chaque contact téléphonique doit être inoubliable • Un seul objectif = étonner le clientZAPPOS • Contribuer constamment à l’innovation • Expérimenter eux-mêmes les idées • Libre décision de déployer l’idée innovante TITAN • Les employés d’abord, les clients ensuite • Concept de pyramide inversée HCL Technologies 21
  • 21. Le laboratoire du Bhoutan
  • 22. • Gouvernement transparent et participatif • Processus de pris de décision • Utilisation du tps • Bien être psychologique • Vitalité des communautés • Niveau de vie • Santé • Éducation • Résilience écologique et biodiversité Préservation de l’environnement Développement économique durable et équitable Bonne gouvernance Promotion et diversité culturelle 23
  • 23. Aller plus loin… • Conférence d’information sur cycle de pleine conscience – Mardi 15 avril • Galerie Terremer • 4 rue des pierres plantées • 69004 LYON • De 19h à 20h30 24
  • 24. Bibliographie et sites web Liberté et Compagnie de Isaac Geitz Les employés d’abord de VineetNayar Plaidoyer pour l’altruisme de Matthieu Ricard L’intelligence du Stress par Jacques FRADIN Le pouvoir du moment présent de Eckhart TOLLE L’éveil des sens de John KABAT ZIN www.mom21.or http://www.favi.com/managf.php
  • 25. Une sélection des articles et vidéos sur les nouvelles lois du Leadership… 26
  • 26. Nouvelle Trace en vidéo 27
  • 27. Restons en contact • Pierre-Yves HOSTIN • Philippe BARAN 28