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Les OpenBadges à l’École Centrale de
Marseille
Attester et valoriser l’acquisition des compétences
Stephen LÉDÉ – Ingénieur Pédagogique
Principes généraux :
• Chaque compétence est représentée par un OpenBadge qui comprend 3+2 niveaux (Novice –
Intermédiaire – Compétent) + (Avancé – Expert)
• En 3ème année, l’étudiant doit avoir validé le niveau Compétent pour les 5 compétences.
• D’un point de vue réglementaire seul le niveau compétent est exigé par le jury de diplomation
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• L’acquisition des compétences doit se faire progressivement (Acquisition du Niveau Novice
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• Un point de suivi est effectué en S7 (milieu de la scolarité) pour vérifier que les étudiants ne
sont pas en retard dans l’acquisition des compétences.
Représenter les compétences
Définition de la granularité des badges
Notion de granularité fondamentale : « la taille du plus petit élément, de la plus
grande finesse d'un système »
Hypothèses de travail :
1. Un badge par compétence ? (5 badges au total)
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Þ Nécessité de définir le bon niveau de granularité des badges en fonction de
l’objectif poursuivi.
Þ Ici il s’agit que l’obtention des badges ne soit pas trop tardive (2) ou que la
valorisation des badges ne soit pas trop décontextualisée (3).
FAIRE ÉMERGER OSER
CONCRÉTISER ET
CRÉER DE LA VALEUR
Novice
Identifie et décrit les apports et
indications des outils et techniques de
créativité.
Partage son analyse d’une
problématique au travers d’un
argumentaire logique ou d’une
réalisation concrète.
Détermine et explicite la différence
entre le produit/service et la
proposition de valeur.
Intermédiaire
Sélectionne et applique la méthode de
créativité adaptée à une
situation ou à un projet donnés.
Confronte ses idées à des experts
ou à des données scientifiques et
techniques.
Identifie un client et les
caractéristiques de son
écosystème puis confirme
l’hypothèse de création de valeur.
Compétent
Quel que soit le sujet d’innovation,
le positionne avec une vision large
(avancées scientifiques, monde
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Fait exprimer son besoin à un
client, ou a analysé les besoins
d’un marché.
Applique des méthodes de créativité.
Analyse les réussites et les échecs dans
le cadre d’une réalisation collective.
Construit une démarche
qui amènera à une décision de
Go/no Go.
Élabore un business plan.
Définition un environnement graphique pour
les badges
Exemple avec le badge
Créer de la valeur par l’innovation scientifique et technique : niveau
intermédiaire
Page d’invitation à accepter le badge
Cette page concerne le bénéficiaire du badge
qui peut :
- Accepter / refuser le badge
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- Télécharger le badge au format PDF.
Page de description du badge
Cette page donne toutes les informations
nécessaires sur le badge obtenu (éditeur,
bénéficiaire, descriptif, lien avec le référentiel
de compétences, critères d’attribution).
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Passport mais aussi en suivant le lien sur
LinkedIn si le badge a été publié sur le réseau
social.
Publication sur LinkedIn
Sur le profil LinkedIn, le badge apparait avec le
logo de l’école et le nom de celle-ci dans la
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Modalités d’attribution des badges
• Les badges sont définis dans OpenBadge Factory (= fondus)
• OpenBadge Factory est connecté au LMS Moodle
• Définition d’activités (une ou plusieurs dans un ou plusieurs cours) qui permettent d’obtenir
les badges.
• L’activité peut être soit automatisée (surtout pour les niveaux de compétences novice) soit à
correction manuelle (situation complexe la plupart du temps).
• Les grilles sont injectées sur Moodle dans les activités « Devoir » où les étudiants déposent
leurs travaux. Plusieurs critères (0 = absent, 1 = visible) => quand les critères sont satisfaits le
badge est automatiquement délivré.
• Possibilité de délivrer le badge a-posteriori manuellement via OpenBadgeFactory
Identifier les activités « validantes » : les
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• Un triangle = une compétence avec les mêmes couleurs
• Niveau novice proche du centre, niveau compétence à l’extérieur
• Chaque division de triangle représente une composante avec sens de lecture (composante 1 est toujours
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Ici l’activité permet de valider (en cas de réussite) :
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OBF Academy : Open Badges à l'Ecole Centrale Marseille

  • 1. Les OpenBadges à l’École Centrale de Marseille Attester et valoriser l’acquisition des compétences Stephen LÉDÉ – Ingénieur Pédagogique
  • 2. Principes généraux : • Chaque compétence est représentée par un OpenBadge qui comprend 3+2 niveaux (Novice – Intermédiaire – Compétent) + (Avancé – Expert) • En 3ème année, l’étudiant doit avoir validé le niveau Compétent pour les 5 compétences. • D’un point de vue réglementaire seul le niveau compétent est exigé par le jury de diplomation en 3ème année. • L’acquisition des compétences doit se faire progressivement (Acquisition du Niveau Novice puis Intermédiaire puis Avancé). • Un point de suivi est effectué en S7 (milieu de la scolarité) pour vérifier que les étudiants ne sont pas en retard dans l’acquisition des compétences.
  • 4.
  • 5. Définition de la granularité des badges
  • 6. Notion de granularité fondamentale : « la taille du plus petit élément, de la plus grande finesse d'un système » Hypothèses de travail : 1. Un badge par compétence ? (5 badges au total) 2. Un badge par niveau de compétences ? (15 badges au total) 3. Un badge par niveau de composante ? (45 badges au total) Þ Nécessité de définir le bon niveau de granularité des badges en fonction de l’objectif poursuivi. Þ Ici il s’agit que l’obtention des badges ne soit pas trop tardive (2) ou que la valorisation des badges ne soit pas trop décontextualisée (3).
  • 7. FAIRE ÉMERGER OSER CONCRÉTISER ET CRÉER DE LA VALEUR Novice Identifie et décrit les apports et indications des outils et techniques de créativité. Partage son analyse d’une problématique au travers d’un argumentaire logique ou d’une réalisation concrète. Détermine et explicite la différence entre le produit/service et la proposition de valeur. Intermédiaire Sélectionne et applique la méthode de créativité adaptée à une situation ou à un projet donnés. Confronte ses idées à des experts ou à des données scientifiques et techniques. Identifie un client et les caractéristiques de son écosystème puis confirme l’hypothèse de création de valeur. Compétent Quel que soit le sujet d’innovation, le positionne avec une vision large (avancées scientifiques, monde industriel et société). Fait exprimer son besoin à un client, ou a analysé les besoins d’un marché. Applique des méthodes de créativité. Analyse les réussites et les échecs dans le cadre d’une réalisation collective. Construit une démarche qui amènera à une décision de Go/no Go. Élabore un business plan.
  • 8. Définition un environnement graphique pour les badges
  • 9.
  • 10. Exemple avec le badge Créer de la valeur par l’innovation scientifique et technique : niveau intermédiaire
  • 11. Page d’invitation à accepter le badge Cette page concerne le bénéficiaire du badge qui peut : - Accepter / refuser le badge - Publier le badge sur OpenBadge Passport - Publier le badge sur les réseaux sociaux - Télécharger le badge au format PDF.
  • 12. Page de description du badge Cette page donne toutes les informations nécessaires sur le badge obtenu (éditeur, bénéficiaire, descriptif, lien avec le référentiel de compétences, critères d’attribution). Elle est visible par l’utilisateur sur OpenBadge Passport mais aussi en suivant le lien sur LinkedIn si le badge a été publié sur le réseau social.
  • 13. Publication sur LinkedIn Sur le profil LinkedIn, le badge apparait avec le logo de l’école et le nom de celle-ci dans la rubrique Licences et certifications. En cliquant sur Afficher l’identifiant, on est redirigé vers la page de description du badge.
  • 15. • Les badges sont définis dans OpenBadge Factory (= fondus) • OpenBadge Factory est connecté au LMS Moodle • Définition d’activités (une ou plusieurs dans un ou plusieurs cours) qui permettent d’obtenir les badges. • L’activité peut être soit automatisée (surtout pour les niveaux de compétences novice) soit à correction manuelle (situation complexe la plupart du temps). • Les grilles sont injectées sur Moodle dans les activités « Devoir » où les étudiants déposent leurs travaux. Plusieurs critères (0 = absent, 1 = visible) => quand les critères sont satisfaits le badge est automatiquement délivré. • Possibilité de délivrer le badge a-posteriori manuellement via OpenBadgeFactory
  • 16. Identifier les activités « validantes » : les tags
  • 17. • Un triangle = une compétence avec les mêmes couleurs • Niveau novice proche du centre, niveau compétence à l’extérieur • Chaque division de triangle représente une composante avec sens de lecture (composante 1 est toujours la première face du triangle vers la gauche) Ici l’activité permet de valider (en cas de réussite) : • Toutes les composantes du niveau Novice de la Complexité (triangle équilatéral rouge) => acquisition d’un badge • Le niveau intermédiaire de la première composante de la direction de programme • Le niveau novice de la troisième composante de la vision stratégique